安利股份 300218

（一）公司主营业务、主要产品及其用途公司主营业务为生态功能性聚氨酯合成革及复合材料的研发、生产、销售与服务,主要产品为生态功能性聚氨酯合成革及复合材料,主要应用于功能鞋材、沙发家居、汽车内饰、电子产品、体育装备、工程装饰等领域,满足不同应用场景下对高品质聚氨酯合成革及复合材料的需求。

报告期内,公司主营业务及主要产品未发生变化。

（二）公司主要经营模式1、销售模式销售是公司生产经营的核心环节,采购、开发、生产围绕销售展开。

公司采用“直销为主、经销为辅”的销售模式。

直销模式下,公司与下游客户及其指定代工厂直接签订销售合同完成交易；经销模式下,公司与授权经销商及其他贸易商签订销售合同或协议,再由其将产品销售给最终客户。

2、开发模式公司坚持长期主义,在产品开发经营上坚持“经营一代、开发一代、储备一代、谋划一代”的理念,坚持以市场为导向、以客户为中心,主要采取三种开发方式：一是结合市场需求及公司产品优势,开展自主开发；二是与客户、供应商协同合作,进行联合定向开发；三是布局基础性、前瞻性的新材料与新工艺开发,做好技术储备。

公司在经营中注重扬长避短,发挥自身优势,追求特色化、差异化发展,通过积极研发新产品、新技术、新工艺,提升产品技术含量与附加值。

3、采购模式公司根据市场需求、合同及订单预测,结合材料消耗水平、仓储状况、供应商生产交货周期等因素,实行比质比价与竞价择优采购机制,以确保原辅材料供应的优质性、经济性和可靠性,保障原材料合理的订货周期与安全储备量,满足客户交期要求,同时为新产品开发提供支持。

4、生产模式由于公司产品在应用领域、性能指标及定制化需求等方面存在差异,公司主要采用“以销定产、订单驱动”的生产模式,并通过柔性化生产系统实现产品交付。

报告期内,公司经营模式未发生变化。

（三）公司产品市场地位公司较早布局生态功能性、水性、无溶剂等工艺技术,积极开发应用TPU、生物基、回收再生等新材料、新工艺,努力满足客户多样化需求。

公司产品在国内市场及部分中高端细分市场,具有较高的市场占有率,行业地位突出；公司出口创汇额及出口发达国家数量,位于行业前列。

（四）公司主要业绩驱动因素1、公司内生性影响要素（1）公司战略清晰,文化先进,资产实力雄厚,队伍素质优良,管理科学规范,社会关系和谐,资源条件充足。

（2）公司工艺设备先进,产品结构层次丰富,可满足全球不同市场客户的多样化需求。

（3）公司坚持技术创新与工艺转型升级,拥有以机织布、针织布、弹力布、无纺布、超纤基布、TPU膜等多种基材贴面后,加工水性、无溶剂等类型聚氨酯合成革及复合材料的能力,可为客户定制高技术含量产品。

（4）公司坚持品牌向上,品牌知名度高,与国内外众多品牌建立长期良好的合作关系。

（5）通过推进自动化、信息化与智能化建设,深化企业管理变革与能力提升,公司在提质增效、降本减耗、生产资源优化配置等方面成效良好。

2、公司外部环境和市场影响因素（1）随着消费者理念转变和对消费品质要求提高,生态功能性聚氨酯合成革及复合材料相比真皮、PVC人造革等材料,在功能、性能、外观、手感、质感及环保等方面的优势被广泛认可,市场需求呈增长趋势。

（2）国家对环保、安全、职业健康等要求趋严,加速产业升级,推动落后产能淘汰,行业集中度进一步提高。

同时下游行业对产品生态环保指标要求更严格,公司的规模优势及产品在生态性、高性能、多功能等方面的优势显现。

（3）随着行业技术持续迭代升级,聚氨酯合成革及复合材料工艺技术与多种高新复合材料融合发展,对全球消费者的吸引力增强。

（4）公司产品应用领域从传统的功能鞋材、沙发家居等,拓展至汽车内饰、电子产品、医疗健康、半导体等新兴领域,市场空间广阔。

（5）公司市场布局良好,销售网络渠道健全。

自成立以来,公司积累了众多国内外优质客户资源,品牌具有高知名度、高美誉度和高信任度。

近年来,公司大客户战略初见成效,与更多优质客户群体合作深化,客户结构有所升级。

（6）越南是WTO、东盟及CPTPP等组织成员国,公司顺应全球下游市场产业转移趋势,在越南投资设立控股子公司,可借助越南区位和发展优势,扩大与国际品牌企业的合作,化解国际贸易冲突带来的风险,增强企业应变能力和国际竞争力。

1、概述（一）经营业绩概况2025年,面对复杂多变的外部环境,公司迎难而上,实现营业收入227,214.19万元,同比下降5.44%,实现归属于母公司的净利润13,134.95万元,同比下降32.36%；扣除非经常性损益后归属于公司普通股股东的净利润12,289.70万元,同比下降36.08%。

公司业绩变动的主要原因有：一是受外部环境影响,产销量减少,营收和利润出现一定下降。

二是公司持续优化客户与产品结构,主营产品销售单价同比提升5.2%。

三是报告期内公司实施第4期员工持股计划,计提股份支付费用3,069.28万元,对当期利润产生一定影响。

四是安利越南经营改善,产销量逐季提升,第四季度实现经营盈利,全年亏损276.87万元,较上年大幅减亏1,464.94万元。

五是公司坚持长期主义,增强发展后劲,坚持高强度研发投入,全年研发投入1.36亿元,占营业收入比重5.99%,较上年度提高0.26个百分点。

六是公司及控股子公司计入当期损益的政府补助及税收优惠合计2,224.33万元,较上年减少498.69万元。

（二）主要经营情况2025年,公司入选国家工信部首批“全国先进适用技术”和首批“中国消费名品”,获评中国轻工业联合会“中国轻工业科技百强企业”及首批“全国轻工行业绿色制造标杆企业”,均是全国同行业唯一入选企业；获合肥市委、市政府表彰的“合肥市经济高质量发展贡献奖先进集体”；再度跻身“安徽制造业百强”“安徽省民营企业吸纳就业百强”；连续19年获评“安徽省A级纳税信誉企业”,税收贡献位居肥西制造业直接纳税企业前列,连续两年获评“安徽省亩均效益领跑者”。

1、市场开拓成效显现一是功能鞋材品类态势向好。

耐克合作项目增多,销售额较快增长；阿迪达斯订单进入成长阶段,成为美国NewBalance供应商；与安踏、彪马、亚瑟士、李宁、特步等合作良好,获国际斐乐“最佳新晋供应商”、大东战略供应商“同舟共筑奖”等。

2026年1月,公司通过阿迪达斯总部实验室认证；获李宁集团“可持续发展贡献奖”。

二是沙发家居品类逆势回暖。

爱室丽、顾家销售额增长,连续两年获爱室丽“优秀供应商”,获索菲亚家居“优秀供应商”；公司工程装饰材料应用于日本成田机场、广州白云机场。

2026年1月,公司获顾家家居“优秀供给奖”。

三是汽车内饰品类较快增长。

公司产品在比亚迪、丰田、大众、小鹏、长城、鸿蒙智行、江淮、奇瑞等部分车型上实现应用,成效初显；成为大众安徽供应商,获江汽集团“价值贡献奖”。

公司积极联系、拓展新的车企品牌,服务的汽车品牌和定点项目呈现增多态势。

四是电子产品品类合作深化。

公司产品在苹果、三星等品牌的部分产品上实现应用,部分新项目处于开发阶段,积极拓展国内外其他消费电子品牌客户合作。

五是新兴领域前瞻布局。

公司积极关注半导体、具身智能等新兴领域的发展机会,进行前瞻布局。

报告期内,公司研发的应用于半导体领域的复合新材料实现一定量产,但订单金额较小,短期内对公司营收不构成重大影响。

2、技术创新厚积薄发2025年,公司研发投入1.36亿元,占营业收入比重5.99%,较上年同期提升0.26个百分点；水性、无溶剂产品收入占比提升至33%左右。

公司获安徽省政府表彰的“安徽省科技进步奖一等奖”,入选安徽省工信厅“首批安徽省重点产业链标志性产品”,合肥市科技局批准由公司牵头组建合肥市创新联合体；新增12项“安徽省新产品”；2025年,公司及控股子公司新增授权专利15项,2025年末拥有有效授权专利541项；新增主持、参与制定国家及行业标准2项,累计主持、参与制定国家及行业标准57项。

3、海外布局蓄势积能2025年,安利越南剩余两条干法复合型生产线投产,产销量提升,第四季度实现盈利277.35万元,大幅减亏,经营业绩改善；新设安利新加坡全资子公司投入运营。

4、智能制造增强后劲2025年,公司实施物料管道自动输送等改造升级；扩大瑕疵在线检测、风量数字化测控系统等自动化、信息化设施应用,以智能制造增强发展后劲。

5、绿色发展底色鲜明2025年,公司水性、无溶剂、生物基、回收再生等绿色生态工艺占比提升；提标升级9套DMF吸收塔,升级改造RTO系统、锅炉烟气在线监测设备,国内领先的储能电站建成使用；开展产品碳足迹认证,IPE碳排放数据质量达到优秀等级水平；绿电占比提升至70%,连续两年实现外购电力零碳排放；获评合肥市“无废工厂”称号；第六次获评“安徽省环保诚信企业”,占合肥市参评企业总数的1.08%。

2026年3月,合肥市生态环境局公布了2025年度安徽省企业环境信用评价结果,公司第七次获评“安徽省环保诚信企业”,占合肥市参评企业总数的0.9%,反映出公司在生态环境管理等方面绩效优良。

6、质量品牌持续向上2025年,公司新建独立检测中心投入使用；开展约50批次客户验厂审核及体系认证,通过美津浓、比亚迪、江汽集团实验室认可,获安踏“优秀认可实验室”,质量管控能力获客户肯定；公司获品牌故事大赛征文比赛全国三等奖、省级一等奖等荣誉,入选安徽省企业首席质量官加强全面质量管理十大典型案例。

7、降本增效成效良好公司推进精益管理,优化升级工艺配方,实现降本提质；扩大采购寻源范围,通过信息系统推广原辅材料比质比价；推进供应商评价分级管理,构建优质稳定供应链。

8、数智融合提效赋能公司推动智能制造与智慧管理协同并进,推进ERP系统成本核算功能提速,MES、CRM、WMS、HR等系统优化升级。

9、管理治理双提双优公司诚信经营,规范运作,合规和风控体系升级,确保公司治理体系与外部环境、监管要求及自身发展相匹配。

一是根据有关法律、法规、规章及规范性文件的规定,调整治理架构,由董事会审计委员会行使监事会职能,将董事会战略发展委员会调整为董事会战略与ESG委员会；二是同步修订《公司章程》、董事会专门委员会议事规则等相关配套制度,对现有法人治理制度进行系统梳理,完成41项制度的修订与制定工作,确保公司运作有章可循、有规可依；三是规范完成1名非独立董事的补选,增设职工代表董事1名,进一步优化董事会成员专业结构与制衡机制；四是控股股东实施增持,增持金额约2,300万元,增持股份159.87万股,持股比例提升至22.64%。

报告期内,公司首次编制并披露ESG报告；入选中国上市公司协会“董事会优秀实践案例”“可持续发展优秀案例”和新华信用金兰杯可持续发展“循环经济实践成果”。

10、员工关爱走心走实公司坚持“聚合力、增活力、提效率”,做好员工发展与关爱工作,深入推进“宽带多元的薪酬福利、优良工作环境、员工素质提升、职业生涯发展规划、员工关爱”五大工程；打造具有安利特色的员工培训培养体系,开展全员劳动和技能竞赛,组织管理技术骨干参加境内外展会,赴优秀企业学习交流；优化合理化建议提报渠道,通过员工座谈会、OA、企业微信等渠道,倾听员工心声；举办联欢娱乐活动、毅行、篮球比赛、知识竞赛、朗诵比赛等文化活动。

公司以党建引领工、青、妇融合发展。

在桐城六尺巷开展建党104周年活动；完成工会换届选举,组织开展“职工创新月”活动；开展健康知识讲座、评选表彰“三八红旗手”等妇女节活动,合肥市妇联“守心巾帼大思政课”走进公司；通过“两节”送温暖、爱心基金、互助保险等举措,资助帮扶70余名员工；组织6批次骨干员工参与工会系统疗休养。

报告期内,公司管理技术团队和个人分别获安徽省人社厅、安徽省科技厅、安徽省工信厅等六部门授予的首批“安徽卓越工程师团队”、安徽省总工会表彰的“安徽省劳动竞赛先进个人”、合肥市总工会评选的“合肥市职工创新成果”。

（三）报告期内公司主要资质荣誉公司在行业规模、综合实力、创新、品牌、社会贡献等方面表现良好,获社会广泛认可。

（一）未来发展战略目标及2026年主要经营计划1、整体战略目标公司坚持“专业化、特色化、品牌化、规模化”的发展战略,聚焦聚氨酯复合材料主业,以“市场导向、敏捷高效、持续创新、追求卓越、团队制胜”为核心价值观,努力做大、做强、做优,把安利打造成高质量发展、创造美好价值的企业,以高新美好材料,满足全球消费者对美好生活的需求；要把安利办成“让员工自豪、受社会尊敬,具有国际竞争力和影响力”的企业,奋力拼搏成为全球行业冠军企业,努力实现“力争成为全球最优秀的聚氨酯复合材料企业”的美好愿景。

“十五五”期间,公司计划形成年产生态功能性聚氨酯合成革及复合材料1亿米左右的生产经营能力。

公司产能规划是一个逐步提升的过程,是期望通过奋力拼搏实现的规划目标,受宏观环境、客户合作、市场波动及行业竞争等因素影响,具有一定不确定性。

2、2026年主要经营计划2026年,公司外部有压力、有挑战,但公司有优势、有动能,有利因素大于不利因素,机遇大于挑战。

公司经营管理基础好、优势多、韧性强、潜能大,长期向好的资源条件和基本趋势没有改变。

公司将坚定地向前、向上、向新、向优发展,努力实现良好的经营业绩。

3、2026年公司重点工作（1）市场营销统筹好国内国际两个市场、两种资源,加大市场拓展、客户开拓,实现品类协同、经营提速,充分发挥规模和资源优势,优产能、扩产销、增收入,做强规模、做大份额；安利越南力争扭亏为盈,促进公司总体利润提升。

（2）产品技术继续加大研发投入,突破水性、无溶剂、回收再生等关键共性技术,在市场与产品上坚持“生产一代、开发一代、储备一代、构思一代”的“四个一代”理念,精准有效开发,开展有目的、有针对性、有质量和有效益的创新,形成梯度明晰、后劲充足的客户结构与工艺技术体系,筑牢“护城河”和竞争力。

（3）质量提升打造“快准柔”的精益生产体系,快速响应客户需求,追求魅力质量。

把资源投向高价值增量领域,向大中型优质客户和高技术含量产品倾斜,以产品结构优化和品牌价值提升,实现高知名度、高信任度、高美誉度。

（4）管理进步推进降本减耗、提质增效；建设“零碳工厂”；开发SCM供应链管理等系统,实现流程再造,管理进步。