蓝英装备 300293

公司秉承“技术驱动未来”的理念,在智能制造、专用机器人研发、制造及机器人应用、自动化领域深耕多年,致力于成为该领域细分行业的技术及市场领导者。

公司在全球8个国家设有10个子公司,在德国蒙绍、德国菲尔德施塔特、瑞士莱茵埃克、中国沈阳拥有四个竞争力中心及研发中心。

公司通过打造全球化创新体系,实施全球研发中心的创新互动,在工业清洗及表面处理业务、智能装备制造领域实现了技术领先。

目前,公司主营业务包括工业清洗系统及表面处理业务和智能装备制造业务两个板块。

1、工业清洗系统及表面处理业务公司是全球领先的清洗系统和表面处理设备及解决方案提供商,研发、生产并销售清洗技术应用以及表面处理领域的设备产品、系统和解决方案。

公司提供技术与服务的主要对象为广大工业领域的主机厂商及零部件制造商,主要面向高度自动化、清洁度要求高、工艺复杂的行业,包括机械电子、医疗、汽车等。

在欧洲、北美和亚洲也处于市场领先地位,公司是唯一的一家全球性工业清洗设备和服务供应商。

公司拥有技术先进的清洗设备产品,无论清洗的是大批量的散装零件,或是需精准定位的精密零件,还是大型的金属件、塑料件或陶瓷件,公司所提供的标准化清洗系统以及为客户单独定制化的零件清洗系统解决方案和服务均能满足各个行业的质量标准及清洗要求。

从预清洗、中间清洗到最终清洗、精密清洗,公司所提供的系统不仅能提供更高的清洗质量与更稳定的处理工艺,同时能够确保节省客户生产成本和资源消耗。

公司经过对产品进行标准模块化设计以及配置丰富的用户定制选项,使得单位成本更低,质量更稳定,并且可以根据生产需求的变化而不断对清洗系统进行升级和改造,从而保证了不同国家不同行业客户制造过程的高效性。

工业清洗系统及表面处理业务拥有三大核心业务板块：通用多件清洗业务、专用单件清洗业务和精密清洗业务。

公司以汽车（包括各类新能源汽车）行业、机械行业、医疗行业及通用工业行业为战略核心支柱,积极拓展原有业务并同时开拓新业务。

（1）通用多件清洗业务板块通用多件清洗设备为创新的标准化设备和定制系统,为各类行业清洗大批量小体积零部件的需求提供清洗设备和解决方案,比如,机械零部件、机械电子以及医疗等行业。

Ecoclean作为全球知名品牌,与众多国际知名企业形成了长期稳定的业务关系。

（2）专用单件清洗业务板块专用单件清洗设备装备了灵活的机器人单元或采用CNC技术的清洗设备,其清洗对象往往比较大,比如发动机的缸体、缸盖,电动车的电池系统等,这类清洗对象需要根据其造型、性质以及所处的生产流程的位置,设计专用的解决方案。

公司以先进的技术能力,丰富的行业经验,与客户建立了长期的关系,Ecoclean作为全球知名品牌,凭借其全球领先的技术及过硬的产品质量,成为众多知名的汽车制造厂商的优选供应商、长期合作伙伴以及解决方案提供商。

随着全球范围内新能源汽车及电动车产需量的不断提高,公司已经积极开拓新能源车及电动车市场。

公司已经成为新能源汽车领域主流厂商清洗解决方案的重要伙伴。

（3）精密清洗业务板块在精密清洗业务板块,公司为医疗、精密和高技术行业提供精细清洗系统。

公司在精密器件清洗方面行业技术先进,在医疗器件清洗和高技术清洗行业也具有工艺资质和技术诀窍。

公司具有大量成功案例,能够为客户提供稳定的高质量产品和服务。

公司能够为机械电子制造设备的各类核心部件、各类精密测量用部件、医疗器械和植入物、高端手表的精密零部件、精密机械电子等典型的清洁度要求最高的应用领域等定制高端专业化的清洗设备及系统化解决方案。

2、智能装备制造业务公司智能装备制造业务有橡胶智能装备、数字化工厂和电气自动化业务及集成三个部门。

橡胶智能装备业务的主要产品有全钢子午线轮胎一次法成型机（轻卡型、载重型、全自动型）、半钢乘用子午线轮胎一次法成型机、半钢两鼓全自动胎圈热贴合机、全钢四鼓全自动胎圈热贴合机、全自动胎面集装装置、压排气线装置等设备。

公司在轮胎制造领域,掌握了胎胚成型四组滚压控制、成型机鼓间距离精确定位控制、成型机专机角度精确定位等一系列应用技术,并不断完善使之达到国际领先水平。

同时,公司可提供全套的数字化子午线轮胎生产车间和轮胎生产管控一体化的系统解决方案。

借助国家“一带一路”的发展机遇,公司发挥国际化、集团化、专业化的优势,积极开拓橡胶智能装备的出口业务。

数字化工厂业务以先进的规划设计理念、在物料搬运（输送、移载、分拣、堆码垛、立体化仓库等）中广泛采用机器人技术和自动化技术、自主开发立体库控制和管理软件以及物流自动化系统管理软件,在统一的工业网络平台上使得工厂的智能物流系统与自动化生产设备/生产线有机结合,形成数字化工厂。

公司以橡胶轮胎行业自动化物流业务为核心,充分发挥数字化工厂业务与公司橡胶智能装备业务的协同效应,采取了优先发展、加大研发等措施,经过多年的发展及持续不断的核心技术开发,公司已在橡胶轮胎行业自动化物流领域取得重要成绩,目前已成为国内首家具有全钢和半钢轮胎全线物流自动化的研发、设计、生产、制造以及项目实施能力的公司。

同时,公司以橡胶轮胎行业自动化物流业务为依托,借助工业4.0的发展平台,积极拓展在其它行业领域的数字化工厂业务。

公司电气自动化及集成业务一直致力于电力系统中的高压及低压配电、系统控制、智能电网及终端用户使用,携智能化电气装备、自动化控制技术参与到客户端的智能生产管理系统,实现为客户量身订制的工业数字化工厂解决方案,广泛应用于电力、橡胶轮胎、轨道交通、市政建设等行业。

1、概述报告期内,公司管理层积极采取有效措施推进生产经营,围绕年初制定的发展战略,结《“人工智能+制造”专项行动实施意见》（2026）和“十五五”国家规划,积极加快市场开拓的步伐,利用全球化布局优势稳步经营。

同时坚持技术创新,不断提升现有产品的品质与技术水平,进一步增强产品的竞争力,巩固行业地位。

报告期内公司具体经营实施情况如下：1、积极开拓细分市场,竞争能力不断提升报告期内,公司继续深化全球化整合战略,不断深化客户关系、加速产品创新、提升服务质量,加快市场开拓步伐,拓宽了公司的业务领域,进一步巩固工业清洗及表面处理业务的行业领先地位。

公司的工业清洗系统及表面处理业务构建了以三大核心业务模块：通用多件清洗业务、专用单件清洗业务和精密清洗业务为竞争力依托,以汽车（包括各类新能源汽车）行业、机械电子行业、医疗行业及通用工业行业为战略核心支柱的战略核心业务矩阵,在中国市场、欧洲市场、美洲市场和亚太市场均拥有专业的销售团队,针对各个市场的不同特点做出了针对性的市场销售战略,积极拓展原有业务并同时开拓新业务。

2、充分发挥全球布局优势,确保生产经营稳健报告期内,公司在严保产品质量的前提下,通过科学合理地优化工序等方式加速生产进度,持续加快订单实施与交付,推动项目验收并加速资金流转,保障公司稳定运营。

同时,公司充分发挥全球布局的优势,最大化利用全球内部资源（包括采购、市场、生产、交付等）,确保在各地市场机会的抓取、生产执行和订单交付方面实现最佳协同效应。

公司积极关注市场动态,深入布局新兴产业,尤其在机械电子、医疗、新能源汽车等高精尖行业的应用。

公司集中优势力量,持续加大研发投入,培育高附加值新品,推动业务创新,进一步提升公司整体经营业绩。

3、持续推动研发,实现产品、技术创新公司秉承“技术驱动未来”理念,坚持持续性地技术研发投入及产品与服务的创新规划,提升自主创新力。

根据市场变化及发展需求,及时调整技术研发方向及产品与服务规划格局,进一步扩大和巩固优势地位。

公司在中国沈阳、德国蒙绍、德国菲尔德施塔特、瑞士莱茵埃克建立了竞争力及研发中心,拥有专利技术300余项,在不同的领域和细分行业具有全球领先的技术优势。

公司的工业清洗与表面处理业务一直致力于新工艺、新技术和新设备的研发。

公司拥有的工艺及技术能够满足各领域的特殊要求,是全球技术的领先者。

报告期内,公司积极布局医疗、机械电子、汽车和新能源动力等领域,持续对这些领域清洗设备及解决方案的研发投入,包括根据市场需求进一步开发、更新了包括Vertex、EcocBase等在内的多个型号的清洗设备,集中优势资源聚焦拓展高精密清洗技术的创新与应用,形成核心竞争力。

公司自主研发的集去毛刺、清洗和干燥于一体的清洗系统EcoCvelox荣获了2020年德国创新奖金奖。

公司研发的PerformanceLine、SmartLine、IndexLine、SprayLine等产品,采用脉冲压力清洗技术和等离子体技术的水基和溶剂清洗产品,为医疗器械、机械电子等行业的精密清洗需求提供了丰富的产品组合。

针对高精纯和精密光学领域的需求,公司研发建设（高精纯和光学）测试中心,应用溶剂型清洗机、水基清洗机、超声清洗机等设备,结合PPC、PLASMA等技术,实现洁净室条件下的工件清洗,为行业需求定制针对性解决方案,满足行业高精纯的清洗需求。

公司还建设医疗行业清洗技术测试中心,针对医疗行业植入物、器械等特殊清洗需求,研究开发医疗行业精密清洗的技术规范,以此为基础为客户提供测试设备、技术和环境,并提供针对性的解决方案。

此外,公司还根据市场需求变化,对现有产品做了诸多升级改进,如针对电动汽车电池组双极板清洗需求进行的技术研发,改进溶剂型清洗机EcoCcompact,改进型水基清洗机EcoCvertex等。

公司也一直进行研发设计平台的数字化,并为此投入人力物力,以适应市场的快速多变的需求。

除工业清洗技术研发外,公司也完成了碱性电解制氢装置EcoLyzer的研发和产品定型,该产品采用高压和低压碱性电解制氢技术,适用于风电场、光电场、加氢站等多种应用场合。

近年来,公司的智能轮胎成型机产品相继被评选为辽宁省科技奖励项目、沈阳市科技进步二等奖、辽宁名牌产品、沈阳名牌产品,也被纳入了沈阳市科技创新“双百工程”重大科技研发项目；公司“一次法自动智能轮胎成型机及控制系统”获沈阳市职工技术创新成果二等奖；“高精度型三鼓全钢轮胎成型机”产品荣获2019年度沈阳市优秀创新产品奖；“15-24.5英寸高效全钢三鼓轮胎成型机”项目经专家组全面审核,与会专家一致同意该项目通过国家级科技成果评价,该项目成果达到国际先进水平,填补了国内空白,在轮胎制造领域具有广阔的应用前景。

（一）公司未来发展战略规划1、总体发展规划2026年公司将继续坚持“技术创业、资本扩张、国际合作”的战略,实施优秀的商业模式,以出色的技术实力和优秀的产品和服务为保障,使用户需求与全球一流的专业资源无缝对接,实现与用户的零距离、模块化满足用户个性化定制,公司将以现有业务为基础,充分利用国家《中国制造2025》打造制造强国战略、加快推进民营经济发展的政策优势,以及沈阳经济区“新型工业化综合配套改革试验区”、东北传统工业基地等地域优势,借助资本市场融资平台,整合国内外优质资源,积极布局新产品、新市场,挖掘新增长点,保持公司持续的核心竞争力,努力实现新的跨越。

公司将持续凭借对海外的市场、政策和法律等环境的深度了解,进一步丰富海外并购和跨国企业管理经验。

借助公司在德国、美国、瑞士、法国、印度、捷克等多个国家业务渠道,针对不同市场的特性,提供适合当地的产品和服务,以此来提高产品的竞争力,扩大市场份额,保持市场领先地位。

公司的可持续发展能力将得以提升,业绩稳健增长目标将得到更好的保障,通过内生式发展和外延并购相结合的方式成为行业的领导者,股东价值将实现最大化。

2、产品发展规划公司将根据市场发展及需求,未来在产品及服务方面将继续秉承“技术产业化、服务延伸化”的精神,研发出差异化的产品、提供贴心化服务、实现功能齐全。

公司未来产品结构将形成以下几类产品和服务：工业清洗系统及表面处理业务、橡胶产品智能机械装备；电气自动化及集成；物流自动化及立体库；数字化工厂；精密机械等。

工业清洗系统及表面处理业务构建了以三大核心业务模块：通用多件清洗业务、专用单件清洗业务和精密清洗业务为竞争力依托,以汽车（包括各类新能源汽车）行业、机械电子行业、医疗行业及通用工业行业为战略核心支柱的战略核心业务矩阵,保持传统龙头优势的同时,重点加大拓展在机械电子、医疗、新能源汽车等高精领域的应用。

充分利用公司的技术优势,针对上述行业特点,加大研发投入,培育高附加值新品,力争实现市场突破。

3、技术开发与创新规划公司研发团队集中了国内外行业优秀的研发工程师,是国内自动化领域和智能化装备最具规模的研发机构之一。

以赶超国际化产品研发为目标,着眼于领先自动化技术和未来产品的研发制造,引领行业未来发展方向。

公司在德国蒙绍、德国菲尔德施塔特、瑞士莱茵埃克、中国沈阳拥有四个竞争力的研发中心,进行技术创新和产品研发,并与德国、瑞士、中国等知名大学和研究机构保持长期的密切合作。

随着高科技的飞速进步,各行业不乏创新者和颠覆者的出现,技术领先是企业保持核心竞争力的重要因素。

公司将在现有技术优势的基础上,进一步巩固和扩大其优势地位,研究开发新技术和新产品,扩大技术产业下游产品和服务,增加技术产业化附加值,通过提供单元产品、系统、成套装备、工程和服务,建立起完整的产品序列和体系,满足不同领域客户的实际需求,并不断进入新的行业和领域,成为具有全球化布局的智能装备细分行业领导者。

公司将继续在专利技术、专有技术、数控软件、嵌入式软件、MES软件开发研究扩大投入,加大研发投入力度。

4、人才开发与培育规划公司秉承“高素质、高效率、高效益”的用人理念,为了不断提升员工的综合素质及岗位技能,促进员工职业发展,公司为员工的发展提供了多元化的通道及成长机会。

公司奉行“以人为本,共同发展”的理念,充分调动和挖掘员工的创造潜力和积极性。

公司将按照发展战略,并根据有关规定,在适当时机实施股权激励计划,吸引和稳定高素质人才。

公司将进一步加大人才的培养力度,通过相关高等学校、研究机构、国外优秀机构等方面有意识、有计划地大力培养复合型人才,特别是管理、营销人才,营造一个“聘人、用人、育人、留人”的良好环境。

通过外部引进,内部培养相结合的方式组建一支更强的人才队伍,以适应公司业务快速增长的需求。

公司将不断完善和优化用人机制,建立科学的人力资源体系,增强持续发展能力。

5、市场开拓规划公司已建立全球营销网络和技术支持服务中心,实现集团内客户资源共享,以市场为导向,全面扩大公司的产品销售规模。

公司将采取直销和授权代理机构进行销售的混合销售模式,充分发挥公司的综合优势,以提供行业的全面解决方案为手段,积极进入公司产品的各个应用领域,为客户提供全方位服务,满足新经济发展的需要。

同时,公司将根据不同客户的不同需求,建立“大客户（大项目）”专属管理制,为核心客户提供贴心贴身式服务,在最快的时间内以最快的速度解决客户的相关需求,模块化、智能化、数字化、信息化为大客户提供需求的解决方案。

战略市场的争夺和具有巨大潜力的市场的开发,是市场营销的重点。

公司不仅要抓住新兴产品市场的快速渗透和扩展,而且要奋力推进成熟产品在传统市场与新兴市场上的扩张,形成绝对优势的市场地位。

市场战略的要点是获取竞争优势,控制市场主导权的关键。

市场拓展是公司的一种整体运作,公司通过培养、建设一支“用心、坚韧、诚信、低调沉稳”的高素质、高效率、具有专业背景的、团队精神的战略营销管理人才和国际营销人才,从而实现面对国内外市场变化的随机性、市场布局的分散性和产品的多样性做出正确、快速响应,抢夺市场先机,同时结合公司灵活的运作方式、精密的市场策划、充分发挥公司市场营销综合优势。

6、打造“蓝英”国际化品牌战略在我国制造业,本公司已经树立了“蓝英”智能机械装备、电气自动化及集成、自动化成套装备的知名产品品牌。

在海外市场,公司有“Ecoclean”、“UCM”、“Mhitraa”等工业清洗及表面处理方面知名品牌。

在此基础上努力实现使“蓝英”成为我国乃至全球知名工业自动化装备的企业品牌。

本公司充分利用自身的技术优势,将目标行业定位于我国的现代制造业和重点行业,产品则主要定位于中高档产品,公司追求的是高性能、高品质、高技术、高附加值,改变以往国内产品低品质、低价格的状况,为进军国际市场服务。

借助资本市场的平台,公司将加强市场宣传力度,积极维护公司在行业中的品牌形象,不断扩大“蓝英”品牌影响力以及社会公信力。

进一步加强与投资者和潜在投资者之间的沟通,促进投资者对公司的了解,进一步完善公司法人治理结构,实现公司价值最大化和股东利益最大化。

同时,公司资产重组完成后可以凭借标的资产在海外的世界领军地位和资深品牌影响力,发挥协同效应,利用客户、行业资源共享的优势,将公司现有产品和品牌引入国际市场,谋划上市公司现有业务的海外发展,进而实现“蓝英”品牌国际化的目标。

（二）公司2026年度经营管理方向1、积极完善全球布局,加快实现公司国际化发展战略目标面对近年来国内外市场环境复杂严峻的局面,公司作为国内知名的工业自动化装备企业之一,一直坚持凭借自身的技术实力结合资本运作成功搭建的国际平台优势,坚持与国际知名企业开展多种形式的合作,并在合作中学习和摸索集团国际化的经验。

2025年,公司继续巩固了客户关系,在品牌及客户资源等方面形成良好的战略和业务协同,充分发挥各自原有市场及品牌优势,挖掘客户价值,抢占市场、产品、技术、客户的多种先机,提升公司的综合实力。

2026年,公司在做稳、做好现有业务的前提下,仍要坚定不移地寻求开展国际、国内合作的契机,更进一步优化上市公司的资产质量,提升盈利水平,为公司带来新的业绩增长点,使上市公司的可持续发展能力不断提升,业绩稳健增长,努力实现股东价值的最大化。

2、坚持创新驱动发展,增强核心竞争力公司将继续增强自身的创新能力,加大研发投入。

一方面,依托资本运作成功搭建的国际平台优势,坚持研发投入,深入参与国际技术研讨和学习交流,掌握国际最新技术信息,紧跟国际技术前沿；另一方面,依托集团的自主创新能力、生产能力及国内分部的强大本土化、工程实施和服务能力,充分发挥集团自身多年来的技术积累和对市场需求的精准把控,在集团传统业务包括“橡胶智能装备”、“数字化工厂”、“中高压电气自动化及集成方面”领域加大市场调研、技术开发力度,尽快占领市场,从而实现国内、国外的研发机构知识共享、人员互动、技术创新,发挥协同效应,将创新与国内外市场需求无缝对接,积极推动公司跨领域、跨行业协同发展,突破单一行业、单一市场、单一区域的发展壁垒,优化产品结构,完善产品序列、实现产品升级、延伸产品服务、增强核心竞争力,确保技术创新驱动企业未来的发展。

3、坚持“以人为本”,实现“财富、尊严、梦想”共享的企业理念2026年公司将继续坚持“以人为本”的企业文化,坚持把人才作为公司未来发展的根本,进一步提高人力资源管理手段及水平,通过优化人力资源管理体系,建立更加科学、有效的人力资源管理模式,合理建立健全“精心选人、用心育人、宽心容人、真心留人”的机制,加快培养公司发展急需的专业技术人才、经营管理人才等复合性人才,建设一支素质优良、结构合理的制造业队伍,坚持走人才引领的发展道路。

为此,公司一方面通过与国内优秀高等院校及国外先进的培训机构合作,可以通过强强联合提高公司自主创新的技术水平的同时实现公司未来的人才储备；另一方面通过不断提升专业技术人员的创新和开发能力,掌握行业重点工艺和技术,与国际知名企业合资合作,定期选派骨干人员到国外进行培训,现场访谈和调研,紧跟国际市场,开阔眼界,实现员工的“大胸怀、大视野、大格局”的完美提升,实现员工与企业同步发展,财富、尊严与梦想共享。

4、利用先进管理手段,提升公司管理水平公司在2026年度将继续完善并全面推行“全面预算”、“现金流/利润”制度,有效实施内部财务管理和绩效考核机制,积极改善公司经营性现金流量,在市场整体下行压力下,有效改善公司现金流状况,降低财务成本,提高公司盈利水平。

同时,一方面公司通过完善公司内部管理制度体系,加强公司对控股及参股公司的决策与管理,控制投资方向和投资规模,不断拓展经营领域,确保控股及参股公司规范、高效、有序的运作,维护上市公司总体形象、保护投资者利益；另一方面通过国内外企业的沟通协作,优势互补,有效提升公司综合管理水平。

5、强化风险控制,防范化解经营风险公司在2026年度将进一步完善风险控制及突发应急体系,提升风险防范能力,完善突发应急预案,努力保障生产经营。

积极与供应商、客户等相关方保持沟通,合理安排交付、验收等环节,努力将不利影响降到最低。

同时,公司要做好资金预算,严控费用支出,加快资金回流,并努力对资本结构进行优化,提升风险应对能力。