ST任子行 300311

1、公司从事的主要业务及产品公司业务主要涵盖网络犯罪治理、网络空间资源安全治理、信息安全治理三大领域,旨在通过技术手段协助政府提升互联网管理能力,确保网络空间环境的规范与和谐,是国内技术最为全面的大规模网络空间安全防护解决方案提供商之一,也是国家多部委重大网络安全工程建设骨干团队、国家网络安全服务支撑单位。

根据治理领域的不同,公司业务可分为公共安全、通信及工业大数据安全、企业网安和开源情报分析四大模块。

（1）公共安全在公共安全领域,遵循公安部大数据智能化建设指导方针,以网络空间数据智能治理为核心技术支撑,以大数据驱动公共安全领域变革创新为核心目标,深度践行“专业+机制+大数据+大模型”的核心实施路径。

依托多年深耕公安行业的深厚业务积累与核心技术沉淀,凭借对各警种数据综合治理的深刻洞察及专业化业务设计能力,聚焦公安机关上层业务平台建设,提供多元化、定制化综合解决方案,全面提升警务大数据平台的实战化效能、智能化水平与便捷化操作体验,助力政府部门筑牢网络犯罪防控、网络空间资源安全防护、信息安全治理的坚固防线,推动公共安全治理体系和治理能力现代化。

公司产品体系紧密贴合公安各警种实战需求,深度覆盖三大核心方向,持续迭代优化以适配省、市、区各级公安机关差异化需求：一是公安业务AI场景化创新,聚焦刑侦、网安、科信等业务警种,打造贴合实战的AI应用,实现案件研判、线索挖掘、风险预警、精准布控等业务的智能化升级,提升警务处置效率；二是多源数据融合共享,破解公安内部数据孤岛及跨部门数据协同壁垒,为业务研判提供全面、精准的数据支撑；三是数据深度挖掘应用,依托大数据与大模型技术,深度挖掘数据背后的关联规律、潜在风险隐患,为公共安全精准防控、科学决策提供数据赋能,让警务工作更具前瞻性和针对性。

此外,公共安全相关产品体系已全面适配国产化改造相关要求,与符合国产化要求的中央处理器（CPU）、操作系统、数据库、中间件等国产化核心部件适配,满足当前公共安全领域国产化相关要求。

（2）通信及工业大数据安全公司在通信与工业关键领域安全建设中,严格遵循国家网络空间安全治理、工业互联网安全及数据安全相关法规政策与行业监管要求,以通信与工业领域数据智能治理为核心技术底座,以数据驱动关键信息基础设施安全防护升级为核心方向,深度践行“数据治理+安全能力+AI大模型+行业场景”的一体化实施路径。

依托在通信网络、工业互联网、车联网及5G安全领域的长期技术深耕与行业实践积累,凭借对通信运营、工业生产、关键信息基础设施运行的安全需求深刻理解及专业化方案设计能力,聚焦监管部门、基础电信运营商、工业企业等主体的安全体系建设,提供全场景、定制化综合安全解决方案,全面提升通信与工业领域网络安全、信息安全与数据安全的防护能力、智能化水平与合规治理效能,助力筑牢通信网络安全、工业生产安全、数据资源安全的多重防线,推动关键行业网络空间安全治理体系和治理能力现代化。

在支撑行业监管与运营主体治理层面,公司深度服务工信部、地方通信管理局、基础电信运营商及重点工业企业,依托成熟的大数据治理能力与完备的网络信息安全技术体系,搭建现代化网络空间安全治理架构,为部-省-企业三级协同监管与安全运营机制提供网络安全、信息安全、数据安全全维度技术支撑,协助各方严格落实国家网络空间安全治理各项法规要求,持续锻造互联网空间数据治理、网络与信息安全综合保障核心能力。

（3）企业网安在网络安全领域,公司同样立足客户核心需求,秉持“身份治理、安全感知、动态防御”核心安全理念,构建覆盖基础设施安全、数据安全、内容安全、安全运营四大板块的全维度解决方案。

依托完整的网络安全产品与服务体系,涵盖等保合规、数据安全、内容安全相关产品及配套专业服务,实现对业务资产、安全事件、安全风险、访问行为及数据安全威胁的统一分析与集中监管,提供事前防控、事中监测、事后处置的全流程防护,确保用户单位网络和信息系统安全风险可见、可管、可控,助力管理人员快速发现、精准定位并高效处置安全事件,筑牢数字化转型安全屏障。

（4）开源情报分析开源情报分析产品定位于网络空间舆情分析,依托于产品“SaaS平台+系统建设+专业服务”的经营模式,紧抓国家网络安全战略和“一带一路”的发展机遇,为用户提供标准化及定制化的网络空间舆情治理方案,在政府及企业客户中都有非常广泛需求。

随着大语言模型技术的快速发展,产品不断迭代升级,产品核心竞争力不断提升,客户规模稳步提升。

2、经营模式（1）研发模式公司主要服务于政府、事业单位、运营商等政企客户。

这类客户的要求高、工期进度紧、需求迭代频繁、要求响应速度快,并对开发质量和服务质量有着较高的标准。

公司以市场需求为导向,坚持自主研发、自主创新,针对不同种类的产品、服务和客户的多样化需求,建立了标准规范、且适用于各个产品中心的研发过程管理体系,制定了符合市场化需求的研发模式,公司在各个业务体系设立相应独立的产品开发中心。

每个产品开发中心根据规划立项成立综合开发项目组,项目成员来自销售、产品、研发、测试等多个部门,以保证产品研发的全生命周期过程得到全方位的支持,缩短产品开发上市周期,快速适应市场需求的变化。

（2）采购模式公司采购的物料主要为各类软硬件设备,主要包括两大类：一类是公司自有产品所需的服务器等相关硬件设备；另一类是公司承接网络安全集成类业务所需的第三方软硬件产品及服务。

为规范采购行为,公司建立了《采购业务操作规范手册》等制度,由采购部负责公司采购的具体执行。

采购部汇总项目及产品需求、合同订单情况,综合考虑公司库存等因素,制定采购计划并实施采购。

对于第三方软硬件产品及服务,公司主要通过招投标等市场化方式进行采购,如果客户有明确要求,则会根据客户的要求进行指定采购。

（3）生产模式按照最终向客户交付产品和服务的实施过程不同,公司生产模式可以分为安全集成、安全产品和安全服务,具体如（4）销售模式针对不同产品和用户特点,公司在销售模式上分别采取直销和经销的策略,对于政府、事业单位、运营商等政企客户,以及收益相对较高、技术复杂、客户要求厂商直接参与的项目和含有较多服务内容的项目,通常采用直销模式,公司为其提供中长期的安全咨询规划、系统级解决方案和持续的安全运营,通常安排专门的销售及技术团队为其服务；对于部分中小型业务及网吧业务等,一般采用经销模式,通过发展经销商来共同开发区域市场,向客户提供适应其需求的相关系统和标准化产品。

对于直销模式的产品,一般根据客户需求,通过公开投标、竞争性谈判或邀请招标的方式,中标后双方签订合作框架协议或销售合同；部分无招标需求客户与其达成合作意向后签订产品销售合同或客户下达订货单。

公司根据相关合同的约定,为客户提供相关的产品、系统解决方案及安全运营服务,并与客户建立良好的合作关系,从而确保与客户持续、稳定的合作。

对于经销模式的产品,公司以深圳、北京为中心,建立了全国渠道体系,并与区域合作伙伴一起,建立了覆盖主要区域和产品的立体化营销服务网络。

公司在发展经销商时,也非常注重对经销商的产品技术培训,并对其进行认证考核,以保证经销商的服务质量。

3、业绩驱动因素（1）公司自身的竞争优势驱动作为中国最早涉足网络信息安全领域的企业之一,公司是“网络空间治理技术国家地方联合工程研究中心、国家计算机信息内容安全重点实验室、广东省互联网信息安全工程技术研究中心、深圳互联网内容安全工程实验室”等国家、省、市级行业顶尖水平研究平台的成员单位,也是深圳市首批“自主创新行业龙头企业、国家级高新技术企业、南山区民营领军企业”,曾两次获得国务院颁发的科学技术进步二等奖。

目前公司已积累了超过200项网络安全行业的准入资质,参与安全领域3项国家标准和90余项行业标准的制定。

公司凭借在信息安全领域的深耕细作与卓越贡献,已连续七年获得国家信息安全漏洞库（CNNVD）技术支持单位级别的认证,并于2024年成功由三级技术支持单位提升至二级技术支持单位。

2025年7月,公司的“数据安全分类分级系统”产品也成功通过了基于人工智能的数据分类分级产品能力检验,获得中国信息通信研究院与中国泰尔实验室联合颁发的“AI＋数据安全产品检验证书”,这标志着公司在将人工智能深度应用于数据安全核心领域——数据分类分级方面,取得了国家级权威机构的认可。

同期,公司子公司亚鸿世纪凭借全面、卓越的技术和能力,成功入选中国信息通信研究院第三期《数字安全护航技术能力全景图》中的9大板块39项细分领域,这不仅彰显了公司在数字安全领域的卓越实力与领先地位,也充分展现了公司在数据安全领域的强大实力。

2025年12月,公司参与的“跨社交媒体信息内容认知安全关键技术及应用”荣获教育部科学研究优秀成果奖一等奖,这为公司首次获得该级别荣誉,体现出公司在跨媒体内容安全领域的技术创新能力,进一步强化了公司在行业内的技术话语权与标准引领作用,为行业规范化发展贡献力量。

（2）行业政策与市场的双重加持随着“数字中国”战略的深入推进,国家战略层面对网络安全、数据安全等领域的重视显著提升,各类政策法规密集出台,为行业发展提供了坚实的法律基础和合规指导,有力推动了行业需求的持续释放,2025年是国家“十四五”规划的收官之年,网络安全作为数字基础设施的核心底座,其战略价值与市场需求呈现爆发式增长。

国家层面持续完善数据安全法规体系,推动安全产业向规范化、智能化升级。

2025年度,《网络数据安全管理条例》《国家数据基础设施建设指引》等政策落地,为行业内公司提供了明确的发展方向和合规路径；2025年10月《网络安全法》完成修订并于2026年1月1日施行,新增人工智能安全治理、总体国家安全观等内容,适配数字经济与智能技术发展新要求,网络安全合规需求持续刚性释放。

国家“十五五”规划纲要遵循“统筹发展和安全”基本纲领,网络安全成为国家发展核心支撑。

与此同时,人工智能技术的爆发式应用深刻重塑网络安全格局。

AI在威胁检测与响应、自动化防护与修复、实时威胁情报与预测等场景中发挥核心作用,公司积极将大模型、智能体等前沿技术融入产品体系,推出AI原生安全解决方案。

数字化转型的纵深推进带动物联网设备数量爆发式增长,智能家居、工业传感器成为新的攻击跳板,车联网、低空经济等新兴领域的安全需求激增,电力、石油、制造等重点行业大幅增加对工业防火墙、工业入侵检测、工业安全审计等产品的采购。

上述趋势为公司开辟了广阔的市场空间与发展机遇,公司将继续依托技术壁垒与知识沉淀双轮驱动,在AI+安全、数据安全治理、关键信息基础设施防护等战略赛道上加速布局,为数字中国建设提供坚实的安全底座。

上市公司通过自有的云计算平台为客户提供网络安全产品或服务,且云安全收入占公司最近一个会计年度经审计的合并1、概述2025年,公司面对复杂多变的市场环境和传统业务市场需求萎缩的挑战,通过“AI+安全”创新产品与技术应用、拓展新应用领域及强化内部管理三管齐下,实现了经营状况与经营质量的显著提升,成功扭转亏损局面。

报告期内,公司实现营业总收入48,913.48万元,较上年同期增长3.57%；实现归属于母公司股东净利润为2,303.68万元,较上年同期增长158.14%,扭亏为盈,主要原因有：（1）战略创新驱动业务转型,实现市场突破报告期内,公司从研发、技术、产品及市场多个维度协同创新,持续推进产品迭代升级。

一方面,公司紧跟行业趋势,持续强化产品创新能力,加速推进传统应用AI化转型,自主研发的大数据AI应用平台获得客户高度认可,互联网反诈系列产品、AI数据安全分类分级产品市场反响良好,取得较好的市场成绩,为公司未来业绩的提升奠定了坚实基础；另一方面,公司深耕重点行业客户,大力发展高附加值的软件开发与技术服务类业务,直接带动公司整体毛利率的改善和盈利能力的增强。

（2）精细化运营与降本增效双轮驱动,提升经营质量报告期内,公司紧紧围绕“降本增效”核心目标,深入推进精细化管理和成本控制。

通过系统化梳理与优化组织架构、大力推行信息化与流程化建设,运营效率稳步提升,各项费用得到有效控制和合理降低。

同时,公司成立的专项工作组系统化加强了应收账款管理与主动催收力度,持续优化回款机制,经营性现金流明显改善,财务稳健性进一步增强,管理效能持续释放。

公司始终坚定看好网络安全行业的未来发展前景,秉持短期稳健运营、中长期积极进取的发展思路。

未来,公司将继续以技术创新为引领,以管理提升为支撑,深化“AI+安全”战略,积极开拓新兴业务领域,推动高质量、可持续发展,为股东创造长期价值。

1、未来发展战略全球格局趋紧、国内产业加速重塑,市场需求与竞争环境持续变化,行业进入结构调整周期,公司发展既面临多重挑战,也迎来数字化转型深化的战略机遇。

公司将继续坚持“聚焦、融合、创新”的发展理念,坚守网络空间安全与数据治理核心赛道,以AI技术为核心驱动力,聚焦具备核心竞争力的运营商IDC业务、工业互联网安全、互联网反诈等优势产品,深度融合现有技术、客户、渠道与资质资源,借助AI基础技术全面推动产品创新与场景拓展,持续为客户创造更高价值。

同时坚持“走出去”战略,紧抓国际网络安全、数据安全与文化安全强化带来的历史机遇,稳步开拓海外市场,构建国内与海外协同发展的业务格局。

2、2026年度经营计划2025年,面对传统业务市场需求的萎缩,公司坚持稳中求进,依托“AI+安全”创新产品和技术应用、拓展新应用领域及强化内部管理三管齐下,整体经营状况与经营质量实现双重提升,实现扭亏为盈。

展望2026年,公司将继续围绕“技术创新、市场拓展、管理提升”三大核心主线,强化内部协同,推进各项经营工作,全力打开公司发展新局面。

（1）深耕AI+应用创新,强化产品核心竞争力公司将持续加大AI技术领域的研发投入,继续强化AI基础创新平台的研发攻关,形成具备领域核心竞争力的AI应用开发平台。

同时,公司将全面推进传统业务AI化转型,重点在互联网反诈、网络威胁情报分析、智慧警务等优势场景实现规模化应用突破。

持续迭代完善数据安全分类分级产品,提升产品成熟度与市场适配性,推动业务规模与经营收益再上新台阶,以技术与产品创新驱动公司高质量发展。

（2）强化内外协同与市场拓展,打开业务增长新格局公司将深化跨部门、跨团队协同创新,推动AI技术与业务场景深度融合,让技术创新更贴近客户需求。

积极把握海外市场机遇,完善海外渠道与合规体系,推动海外业务落地；国内市场聚焦重点行业突破,深挖客户智能化需求,拓展AI+创新领域应用场景,以主动创新创造市场需求,不断扩大业务规模与市场影响力。

（3）AI赋能管理升级效能,提升管理效能公司将重点探索引入AI辅助内部运营管理,以数字化、信息化赋能管理升级,高质量完成研发导航仪建设,持续优化销售导航仪功能,推动财务系统信息化深度应用,实现研发、销售、财务全流程高效协同,全面提升经营决策效率与业务执行效率,以高质量管理支撑业务快速发展。

（4）完善研发与人才管理制度,激发组织活力公司将建立科学高效的研发评价管理体系,强化研发团队考核与激励,落实“能者上、劣者汰”用人导向,全面提升研发创新效能。

健全人才引进、培养、选拔机制,优化人才队伍结构,加强年轻干部储备,打造结构合理、战斗力强的人才梯队,为公司长期发展提供坚实人才保障。

（5）强化全面预算与资金管理,实现降本增效公司将深化全面预算管理体系建设,围绕公司年度经营目标强化预算执行,定期进行跟踪、落实、监督和分析,严格管控日常经营中的各项经营成本,加强资金统筹与精细化管理,提高资金使用效益；加强应收账款全周期管理,通过加大催收力度、回款流程优化等举措改善经营性现金流,持续提升财务稳健性与运营效益。