银邦股份 300337

1、公司主要业务公司主要从事铝合金复合和非复合材料、多金属复合材料的研发、生产和销售,为客户提供轻量化材料解决方案,始终坚持自主创新、绿色低碳的发展战略,坚持做强铝热传输材料为主业,不断在铝热传输材料领域进行研发升级。

2、公司主要产品及其用途公司的主要产品为铝热传输材料、多金属复合材料、铝钢复合材料及铝合金复合防护材料等,可应用于交通运输、空气分离、电站空冷、工程机械、电力、家用电器、消费电子及储能等领域。

铝热传输材料分为复合和非复合材料,铝热传输材料主要用于交通运输（汽车、轨道交通等）、空气分离、电站空冷、电力设备、工程机械、储能和家用电器等领域,公司产品最大的应用领域在汽车行业,经过近几年的努力,公司已成为法国Valeothermalsystems(法雷奥集团）、日本DENSO电装株式会社（电装集团）、德国MAHLEGroup（马勒集团）、美国ModineManufacturingCompany（摩丁集团）、韩国ONEGENE、韩国HanonSystemsCorp.（翰昂集团）等世界知名汽车系统零部件企业的供应商。

公司自主研发的新能源汽车冷却动力电池热管理铝热传输材料等产品,已向比亚迪、大众、上汽集团、吉利、宁德时代等多家知名企业直接或间接批量供货。

多金属复合材料是公司通过多种工艺技术让不同种金属达到进行冶金结合形态的新型材料,产品高度定制化,是公司最具技术竞争力和领先性的产品,公司在多金属复合材料方面的技术难度目前处于行业领先水平,主要应用在家电（高端炊具）、电力设备、消费电子（手机）等领域。

公司生产的铝钢复合材料打破了火电站空冷机组核心材料长期被外国企业垄断的局面,在国内电站空冷行业市场占有率达到50%以上,成为该材料全球最优秀的生产企业之一。

3、经营模式1、采购模式公司主要原材料为铝锭,主要采用“以销定产、以产定购”的滚动采购模式,公司根据客户订单及生产经营计划采用持续分批量的形式向供应商采购铝锭。

公司与一些规模较大的铝锭供应商签订了采购协议,建立了长期良好稳定的合作关系,拥有稳定的原材料采购渠道。

公司铝锭采购价以订货当日长江有色金属网公布的铝锭现货中间价为基础确定。

2、生产模式公司的生产模式是“以销定产”为主,前瞻性的储备生产为辅,由销售部门向计划部门反馈订单,计划部门根据销售提供的客户需求、库存以及产品生产周期向生产部门下达生产计划并跟踪督促,近年来公司建立了一套适合公司实际情况的部门协作流程确保高效高质完成生产任务。

3、销售模式公司采用以直销为主,国内销售和国际销售并行的销售模式,直销是指公司与客户直接签订销售合同并根据客户需求安排生产供货。

公司采用“铝锭+加工费”的销售定价模式,结算铝价以发货/订单/结算前一段期间内铝锭的均价为定价方式。

铝锭价格一般参照长江有色金属现货或上海有色金属网长江快讯现货平均价,国际市场部分参照伦敦金属交易所市场（LME）现货铝锭均价,加工费则综合考虑产品规格、工艺等因素由公司和客户协商确定。

1、概述（一）总体情况2025年,公司管理层聚焦主业,紧密围绕长期发展战略和年度经营目标,积极主动作为,科学筹谋发展,扎实细致工作,不断适应市场需求变化,保持公司稳定向上的发展势头。

报告期内,公司全年实现营业收入639,499万元,比上年同期增长19.48%；归属于上市公司股东的净利润4,626万元,同比减少19.81%；扣非后净利润1,924万元,同比减少56.36%；总资产65.88亿元,比上年同期增长12.86%；归属于上市公司股东的净资产17.38亿元,比上年同期增长3.94%。

（二）报告期内主要工作报告期内,公司紧抓汽车用高端铝材应用行业的新发展机遇,以高质量产品作敲门砖,积极开拓国内外市场,加大市场份额；持续优化客户结构,提高优质客户、重点客户比例,发挥公司在全球的营销布局优势,不断拓展全球市场的深度、广度；公司主营业务收入国内为493,429万元,同比增长17.70%,国外为143,910万元,同比增长28.33%;报告期内,公司以ERP为核心,打通全集团业务链各板块,打造一套以车间MES为支撑,APS为驱动的智能管理系统,设备联网率超过90%,覆盖计划、调度、生产及销售等各个业务层面,实现了一线生产数据的智能采集和分析监控辅助企业管理。

高度智能化的设备和高效一体化的管控机制有效实现了信息开放共享,部门沟通更流畅,企业决策更清晰,有助于实现降本增效；报告期内,公司持续推进年产35万吨新能源用再生低碳铝热传输材料项目（一期）建设,淮北工厂内铸轧,熔炼,铸造、锯切铣面,加热,热轧、退火、冷轧、精整分切等全线沟通,并增加了加热,退火及分切设备,已顺利进入试生产阶段；报告期内,公司积极践行绿色发展理念,多举措推进节能工作并成效显著：全力建设绿色工厂并获“省级绿色工厂”称号,树立行业绿色标杆；开展ISO14064组织温室气体核查与认证,精准管控温室气体排放；银邦4.8MW/11MWhp储能项目（二期）与一期协同“削峰填谷”,截至12月底累计调节电量1063万多KWH,收益400余万元；对精整水泵站改造,用新型节能高效冷却塔替换老旧设备并优化风扇启用方式,截至年底累计节约电量9万KWH、标煤11吨。

未来公司将继续探索创新,为实现碳达峰、碳中和目标持续发力。

2026年公司将聚焦稳产增效、市场拓展及降本提质,推动项目全面达产达效；报告期内,公司持续加大研发投入,2025年研发投入达30,583万元,同比增长44.19%。

公司积极推动研发驱动市场的竞争策略,坚持“高质量、专精特新”的工作思路,构筑市场与技术联动机制,研究开发更高性能、高质量、高度定制化产品,全方位丰富公司产品体系以适应市场需求变化。

公司不断优化生产工艺,通过调整改造内部设备生产能力持续提升产能。

公司持续优化产品结构和产品性能,不断推出新产品,满足市场差异化、个性化需求。

截至2025年12月31号,公司累计授权专利82件,其中发明专利82件。

报告期内,公司成功入选了2025年度国家重点研发计划高新技术成果产业化试点单位。

公司拥有江苏省金属层状复合材料重点实验室、江苏省工程技术研究中心、江苏省企业技术中心、江苏省优秀研究生工作站、美的-银邦联合创新实验室、企业技术研究院等优质科研平台,为公司工艺优化和产品创新提供有力技术支撑。

公司管理层严格管控生产流程,不断优化生产工艺,多措并举降低生产成本,提高产品成品率,促进精益化、高效化生产,致力于降本增效,提升产能利用率,夯实公司发展基石,实现企业效益增加。

一、公司战略目标公司坚持自主创新、绿色低碳的发展战略,始终坚持做强铝热传输材料为主业,抓住汽车、工程机械、轨道交通、消费电子、家用电器等高端铝材应用行业的新发展机遇,重点深挖新能源汽车市场潜力,加大全球市场拓展,形成新的竞争优势,稳步提升市场份额；持续加大研发投入,提高创新科研能力,不断改进工艺,研发更多高端化、定制化、高附加值产品,打造高端铝材行业国际品牌,提升公司核心竞争力；完善科学管理体系,加强资源利用、业务协同能力,规范公司治理,有效实现降本增效,实现更高利润目标；积极响应国家碳达峰和碳中和政策,有效履行企业对环境保护的社会责任。

二、2026年度经营计划2026年度,公司将充分发挥高新技术企业的优势,持续提升技术创新能力,不断优化产品性能；严格管控生产流程,自主改造、升级生产设备,精进生产工艺,充分发挥产能,提升快速交付能力；加强内部管理,积极推进降本增效、节能降耗；同时坚持自主创新、绿色低碳的发展战略,不断推动产能升级和可持续发展。

1、对外拓展国内外市场,统筹完善战略布局把握新能源革命带来的新机遇,巩固强化现有优势产品和市场,稳定扩大常规产品的产销量,提升市场份额和市场覆盖面；利用自身竞争优势,在碳达峰进程中,积极挖掘新能源汽车市场潜能,大力拓展国内外市场,提高高端客户比例,以更优质、更高附加值产品参与市场竞争,持续提升公司在新能源汽车领域的竞争力。

统筹公司现有产业布局,加快协调推进在淮北高新区投资建设年产35万吨新能源车用再生低碳铝热传输材料项目的建设。

2、对内进一步提升运营水平,提质降本增效。

持续优化以MES为支撑,APS为驱动的全套智能管理系统运行,切实将信息化生产管理平台落实到业务部门,更有效实现信息开放共享,使部门沟通更流畅,企业决策更清晰,充分发挥智能制造优势,有效提升公司运营效率。

严格把控公司经营成本和费用,积极推进降本增效。

不断加强成本管控,与供应商谈判价格,降低采购成本,提升采购水平；有效提高节能降耗水平,降低其他经营费用,提高经营效率；持续优化工艺生产体系,不断提高成品率和材料周转率,降低单吨生产成本。

坚持创新驱动市场,进一步加大科研创新力度,推进产品技术革新和新技术、新产品的应用,融合、整合各优势资源,精准、有序开发更符合市场需求的产品,丰富公司产品层次,有效增强企业发展质量和发展后劲。

坚持人才引进和自主培养相结合,强化人才队伍建设,积极培养技术型年轻人才,鼓励公司员工根据自身能力对公司新项目进行竞标,拓展员工晋升渠道和发展可能。

进一步加强产品质量管理,提升全员质量意识；完善质量管理体系,全面推进质量事前预防、事中控制、事后改进的质量管理制度,确保良好的产品品质。