菲利华 300395

（一）主营业务本公司主要从事新材料产品及装备的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务；石英玻璃材料、石英玻璃制品、石英玻璃纤维材料、复合材料及制品的制造与销售。

公司立足于石英玻璃领域,专注开发气熔石英玻璃、合成石英玻璃、电熔石英玻璃与石英玻璃纤维及制品。

主导产品有石英玻璃锭、筒、管、棒、板、片,石英玻璃器件,石英玻璃纤维系列产品,石英玻璃纤维立体编织预制件,以及以石英玻璃纤维为基材的复合材料。

公司始终以“实现中国石英的崛起”为企业使命,配套航空航天、半导体、光学、电子电路、光伏、光通讯等领域,为中国电子信息、航空航天等高新技术产业的崛起与发展贡献力量。

石英玻璃材料及制品广泛应用于半导体芯片制程中,是半导体蚀刻、扩散、氧化等工序所需的承载器件与腔体耗材。

石英玻璃纤维和以石英玻璃纤维为基材的复合材料具有优良的耐高温、耐烧蚀、高透波与电绝缘性能,是广泛应用于航空航天与海洋装备领域的功能性材料及制品。

因其优异的介电损耗和超低的膨胀系数,超薄石英电子布是应用于高频高速覆铜板(CCL)的优选材料。

合成石英玻璃材料用作半导体高端制程与高端光学领域的透镜、棱镜、激光器,TFT-LCD和IC用光掩膜基板材料。

石英管、石英舟、舟托架、石英炉门、石英锥等石英玻璃材料及制品是光伏领域扩散、拉晶等生产加工环节中的重要耗材。

石英玻璃支撑棒、把手棒、厚壁管等产品是用作光通讯领域光纤预制棒沉积及烧结和光纤拉制中的支撑材料,石英玻璃炉芯管用作光通讯领域光纤预制棒烧结工序的关键器件。

（二）经营模式1、公司生产模式。

公司采取以销定产的生产模式,产品全部由公司自主设计、开发,根据客户订单合理安排生产。

公司日常生产流程：子公司、事业部的销售部门接到客户订单后,经过初步审查,通过ERP系统下达《销售订单》；工艺与质量部门对《销售订单》上载明的各项技术参数、规格标准等进行工艺技术评审；子公司、事业部计划部门根据设备产能与物料库存情况,结合各工厂当前的排产计划,确定最终的交货期；销售部门与客户沟通确认订单信息后,由计划部门下达《生产订单》。

采购部门负责《生产订单》所需物料的采购；各工厂负责《生产订单》的实施,对生产状态进行记录,对《生产订单》产品进行标识和防护控制；工艺与质量部门负责实施《生产订单》产品质量的监督和测量,负责《生产订单》产品的标识和可追溯性管理；物流部门负责《生产订单》产品库存、防护、发运和交付管理；销售部门负责《生产订单》产品的交付和交付后的服务工作。

2、公司采购模式。

公司采购模式主要包括集中采购、分散采购、询价采购和物料需求计划采购等模式。

采购物资种类包括A类物资、B类物资、C类物资,综合考虑不同类别物资的自身特点、采购需求及采购周期与效率等因素,分别采用不同采购方式。

3、公司销售模式。

公司的销售模式是直销模式,即通过细分市场和提供差异化产品,根据客户所属行业划分对应责任区域,采取直销的方式对顾客进行销售。

每个业务经理负责其责任范围内老客户的维护以及新客户的开发工作。

（三）报告期经营情况2025年,面对全球产业链重构加速、市场竞争格局深刻变化的复杂环境,公司紧紧围绕“增强核心竞争力、推动可持续增长”的总体导向,坚定践行“聚焦增长、做好产品、经营客户”的核心工作思路,深化产业链整合,强化生产管理与技术创新,构建高效组织体系,全面提升产品竞争力和市场影响力,整体经营呈现稳中有进、结构优化的良好态势。

报告期公司实现营业收入201,634.89万元,较去年同期增长15.76%；实现归属于上市公司股东的净利润44,318.20万元,较去年同期增长41.04%。

1、聚焦客户经营,经营目标全面达成。

报告期内,公司以“经营客户”为核心,深度挖掘市场潜力,各业务板块多点开花。

受AI等新兴领域需求拉动,全球半导体行业景气度持续提升。

公司快速响应市场需求,聚焦大客户与重点市场,设立海外办事处,推动头部客户订单稳中有增。

同时,公司积极把握国产替代战略机遇,深化与国内半导体设备商合作关系,稳步推进新产品认证与市场推广,半导体板块营收实现稳步增长；航空航天需求持续恢复,载人航天、空间站建设等国家战略任务持续推进,高端装备现代化建设加速,推动石英玻璃纤维材料需求稳定增长；电子电路板块,公司充分发挥全产业环节垂直一体化的研发和生产优势,与下游国际知名企业建立了稳定合作关系,所研发的超薄石英电子布产品正处于客户端小批量测试及终端客户的认证阶段,2025年石英电子布实现销售收入9,837.37万元；AI算力推动光通讯领域景气度向好,公司光通讯板块营收同比增长；复合材料板块长期深耕核心客户,获批量生产订单,迈上发展新台阶。

2、强化产品创新,突破关键技术。

报告期内,公司紧跟市场需求,以国产化替代和产业链延伸为引导,持续加大研发力度,研发投入28,227.69万元,同比增长12.94%。

公司稳步推进产品创新与技术迭代,多项核心技术实现突破性进展。

在高端石英材料领域,掺钛超低膨胀合成石英大规模熔制工艺取得关键突破,合成石英砂杂质控制水平达到国内行业领先；三明治复合产品实现尺寸突破并获得客户认可,VAD产品顺利投产并落地客户端应用；合成石英砂熔制石英玻璃从根源上规避天然矿脉中难以剔除的夹杂物、气泡等缺陷,推动石英材料的纯度跃升。

在电子材料领域,自主研发高端极薄布、超薄布、极细纱、超细纱等系列产品,成功攻克超低介电损耗、超低膨胀系数等高性能电子级玻纤技术,产品性能达到国际领先水平。

公司持续拓展高端材料在光学领域的应用场景,与多家科研院所建立深度战略合作关系,高端光学材料销售收入实现大幅增长。

工艺方面,通过工艺迭代、人机协作、自动化设备与检测技术的综合优化,实现良率、效率与产能的全面提升。

3、优化产业布局,深化产能建设。

报告期内,公司精准识别产业链关键环节,全面优化产业链布局。

合成石英材料五期项目顺利竣工投产,新增产能150吨,合成六期项目规划同步启动,助力公司合成材料产能再上新台阶。

合肥光微光掩膜基版精密加工项目产品工艺稳定性与市场适配性得到客户认可并实现小批量出货,同时,正积极拓展下游客户,为后续规模化量产奠定基础；济南光微高端电子专用材料精密加工项目目前基础规格产品量产线已完成通线并就量产工艺进行优化,同时高阶产品的生产工艺已按照计划同步启动开发,为后续产品升级与工艺迭代奠定基础。

为抢占未来市场先机,鼎益新材、中益新材电子纤维纱及超薄石英电子布项目相继开工建设,公司将密切跟踪市场状况,合理规划、建设和投放产能,满足市场需求。

在香港、马来西亚分别设立子公司枫辉科技、博昌科技,加速推进海外生产与贸易布局,构建全球化产业网络。

携手北京石墨烯研究院,共建蒙烯玻纤生产基地,抢占高端新材料创新高地。

4、经营管理转型升级,聚力降本提质增效。

在报告期内,集团聚焦战略核心,创新重点运营项目管理机制,保障公司战略目标顺利达成,促进公司长远稳定发展；聚焦质量与效率双提升,夯实DM、TPM、5S、标准化等精益基础工作,打造标杆车间,持续提升精益管理水平。

公司以降本增效为核心抓手,从采购、生产、销售各环节入手,持续优化生产工艺,实施智能化改造。

通过推行价值流改善,自动化升级迭代与制造技术突破,生产效率显著提升。

持续搭建财务共享中心,构建“统一、集权、分工”的财务一体化平台,持续推进财务转型,为管理决策提供有力数据支撑。

公司持续健全防治结合的风控管理体系,构建长效风险防控机制。

持续优化组织架构设置,完善集团化管理及事业部制,推进虚拟经营管理模式,推动公司持续创新与发展。

5、激活人才和数字化战略势能,构建长效发展引擎。

在报告期内,公司着力构建高效、灵活的组织架构,推动专业能力提升与管理创新协同发展。

财务共享三期、客户关系管理（CRM）、运输管理系统（TMS）等信息化项目有效落地,深化业财融合,推动业财一体化进程。

公司构建了“关键+基础”双层质量指标改进体系,建立产品竞争力对标模型,系统实施产品竞争力提升工作,质量管理水平明显提升。

节能降耗方面,推进BKMC节能项目,实现从管理节能向技术节能的转变。

报告期内,公司持续创新人才发展策略,加大关键人才引进力度,实施人才培养计划,不断充实公司优秀人才库,为公司发展提供强有力人才保障,全年共引进硕士65人,博士3人。

截至报告期末,公司共有硕士237人,博士11人。

公司持续完善培训体系建设,开展中高层管理干部、基层班组长和技术人员各系列专项培训,提升各级管理人员的专业能力、管理能力,促进高效协作及融合。

（一）未来发展战略2026年是“十五五”规划开局之年,我国经济在“国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局下,体现了“韧性强、定力足”的独有特质。

宏观层面国家持续加大半导体、航空航天产业扶持力度。

在半导体领域高景气度与国产替代相叠加,航空航天领域快速发展,开启全面建设航天强国新征程的引领下,公司在半导体和航空航天两个市场面临良好发展机遇,以精耕细作筑牢根基、持续巩固竞争优势。

面向电子电路与光学两大新兴增量赛道,全力开疆拓土、加速构建第二增长曲线。

“十五五”,公司将以技术创新和市场驱动为根本动力,持续深耕石英材料与制品、石英纤维与复合材料两大核心领域,并积极探索相关多元化发展。

通过强化现有产业链优势,布局前瞻技术,推动以客户为中心的战略转型,构筑面向未来的新赛道与新能力,系统性提升产品竞争力、品牌影响力、组织运营能力与全球资源整合能力。

我们致力于为客户提供最具价值的材料整体解决方案,向着世界一流企业目标稳步前行。

“十五五”期间,在石英玻璃材料和制品板块,公司致力于跻身全球半导体和光学领域石英材料市场销售规模的最前列,高端光学石英玻璃材料性能达到世界先进水平。

石英玻璃器件加工业务进入行业领先梯队,成为石英玻璃器件加工领域原厂设备商的战略合作供应商。

同时,将进一步强化石英砂料核心竞争力,一方面聚焦天然矿砂的深度提纯工艺,另一方面实现合成砂的产业化应用,实现关键原材料的自主可控,持续夯实供应链基础保障能力。

“十五五”期间,在石英玻璃纤维和复合材料板块,公司将继续保持航空航天纤维市场主导地位,持续巩固电子布全球竞争优势,力争成为国内领先的立体织物供应商和知名的热防护结构供应商。

同时,持续拓展石英纤维在民用领域的新应用场景,开辟市场新空间。

“十五五”期间,公司将全面巩固“从原料到制品”的全产业链核心竞争力,积极布局前瞻性技术、产品与装备的研发孵化,提升核心装备自制与自主迭代能力。

推动从“以产品、技术为中心”向“以客户为中心”的战略转型,构筑新赛道与新能力。

“十五五”期间,公司将大力引进数字化领军人才,全面推进生产数字化、精益化、自动化,实现生产效能新跃升。

搭建差异化的集团管控模式与事业部制架构,提升组织灵活性与协同效率。

重点关注核心团队与骨干员工,构建多元化激励体系,全面激发人员活力。

同时,公司将持续完善社会责任体系,维护利益相关方的权益,推动绿色发展,打造菲利华百年品牌。

（二）经营计划2026年,公司以“增强核心竞争力、推动可持续增长”为导向,以实现“做好产品、经营客户、布局未来”为核心工作思路,具体举措如下：1、强化内部管理与研发投入,打造技术领先的高品质产品强化研发驱动,夯实技术根基。

持续加大研发投入,聚焦半导体、航空航天等存量领域的技术迭代与电子电路、光学等新兴领域的关键技术攻关。

深化与科研机构合作,加速前沿技术向实际应用的转化。

同时,加强研发中心建设与高端人才引进,强化专利布局与知识产权保护,确保公司在核心产品上始终保持技术领先优势。

提升管理效能,实现降本增效。

聚焦内部管理流程优化,引入先进管理理念和工具,提升组织效率与决策质量。

强化精细化管理与成本控制,深挖降本增效潜力,降低生产成本和运营成本,提升公司的盈利能力和市场竞争力。

2、加强品牌建设与市场拓展,深度经营客户关系深化品牌建设,提升客户认可。

始终围绕以客户为中心的理念,优化产品服务与定制化解决方案,提升客户满意度与品牌忠诚度。

积极塑造全球领先的石英玻璃企业品牌形象,构建差异化产品识别标识,通过行业交流与精准品牌宣传,推动公司产品在全球市场的客户认可度。

拓展市场合作,精准对接需求。

深化与下游企业的战略合作,积极拓展新客户群体。

通过精准把握客户需求,提供适配的产品与服务,打造从需求挖掘到售后服务的全链条客户经营体系,持续扩大市场份额。

3、深化战略引领与资本保障,为未来发展奠定坚实基础明确战略方向,推动产业协同。

面向“十五五”发展新征程,明确产业转型升级战略定位。

整合产业链上下游资源,推动业务板块深度融合,形成产业生态闭环。

通过子公司增资扩股引入战略投资者、以简易程序向特定对象发行股票等方式强化资本运作,保障战略落地。

董事会将强化市值管理目标导向,完善投资者关系管理体系,通过精准信息披露与市场沟通,增强投资者对公司战略价值的认可。

推动产融结合向纵深发展,为“布局未来”的各项战略举措提供坚实的资本保障。