创业慧康 300451

（一）公司的主要业务公司成立以来始终秉承“创造智慧医卫,服务健康事业”的企业宗旨,专注于医疗卫生健康信息化的建设、研发及服务创新,产品涵盖智慧医疗、智慧卫生、医保、健康及养老等各种智慧场景。

公司始终坚持以市场为导向,以客户需求为出发点,不断深化拓展医疗卫生健康信息化行业市场。

报告期内,公司紧密围绕《“健康中国2030”规划纲要》《“十四五”全民健康信息化规划》《关于促进和规范“人工智能+医疗卫生”应用发展的实施意见》等国家核心政策导向,紧跟医疗健康信息化行业创新发展趋势,立足自身市场定位与业务优势,以AI技术创新为核心驱动力,深度融合医疗场景需求,持续推进AI技术在医疗领域的研发、产业化落地及场景拓展,核心竞争力持续提升。

2025年是人工智能技术爆发与AI智能体发展的关键元年,云端智能的赋能持续浸润医疗服务各场景,深度挖掘的数据智慧渐成行业洞见核心。

公司坚持“医疗信息化+AI”双轮驱动发展策略,依托大数据、人工智能等先进科技赋能医疗全场景,以“慧康・云枢智能体”为核心技术底座,积极推进公司由科技云生态企业向智能云生态企业的战略转型,将AI技术贯穿于医疗软件开发、产品升级、场景落地及服务优化的全流程,聚焦临床诊疗、医院管理、公共卫生、基层医疗等核心场景。

持续构建覆盖临床、管理、数据等全维度的智能化解决方案,助力医疗卫生健康信息化行业生态价值供应链升级。

（二）公司主要产品及服务自2021年“慧康云”战略启动以来,云计算等技术向医疗场景深度渗透,公司以“生态互融”迭代云化产品矩阵,构建起智能医健卫业务（HI）、数据治理及服务（DI）、人工智能（AI）研发体系,已沉淀超千项自主知识产权,并形成四大产品服务板块：医疗卫生信息化应用软件产品服务板块以HI-HIS医院信息系统、EMR电子病历平台、PACS医学影像系统等为核心夯实医疗信息化基础底盘；医疗卫生互联网应用产品及服务板块通过医共体协同平台打通线上线下服务链路；医疗卫生智慧物联网应用产品及服务板块依托物联技术实现医疗设备数据互联互通；医疗保障应用产品板块则提供医保领域专业化产品,助力医保体系数字化升级。

1、医疗卫生信息化应用软件产品服务板块经过多年的研发,公司医疗卫生信息化应用软件产品服务板块已建立了完整的产品体系,能够满足各级各类医疗机构的信息化需求：纵向上,实现省、市、县、乡、村五级全覆盖；横向上,涵盖卫健局、医保、疾控、卫监以及大中小型医疗机构等相关医疗机构。

（1）医院信息化应用软件服务板块公司医院信息化应用软件以电子病历为核心,以全面集成为手段,采用云原生、微服务先进IT技术架构,严格遵循国内外医疗信息化通用标准规范,支撑医院医疗信息与管理信息全流程的采集、处理、存储、传输和共享。

产品全面覆盖医院临床、医技、护理、科研、教学、管理等全业务场景,在管理链上实现人、财、物、药、设备等全要素与战略目标的一体化管控,在价值链上打通病人、医院、供应商的信息集成,全面实现医疗过程、管理流程、医疗服务、信息交互的数字化升级。

产品具备全栈信创适配能力,可灵活支撑多院区、集团化、区域集约化等多元云化建设模式。

已服务全国数千家医疗机构,助力多家三甲医院通过电子病历、互联互通、智慧服务国家级高等级评级,核心竞争力行业领先。

（2）公共卫生信息化应用软件服务板块以各地人口健康需求为导向,紧扣国家卫健委卫生健康数智化建设”4128”架构要求,助力各地政府搭建全域一体化区域卫生信息化服务体系。

产品以“便民、助医、辅政、促研”四大目标为核心,依托四大数据中心、四大应用体系、两大基层赋能、三大保障体系,实现区域健康信息资源统一融合与互联互通,构建覆盖人口全周期、服务全天候的全民医疗健康信息服务模式。

同时深化健康医疗大数据分析应用,赋能卫生管理精准决策与个性化健康服务创新,推进预防、治疗、康复和健康管理一体化落地,项目已覆盖全国约400个区县,助力多个区域顺利通过国家医疗健康信息互联互通标准化成熟度高等级测评,持续夯实区域公共卫生数字化底座。

2、医疗卫生互联网应用产品及服务板块创业智慧健康通服务平台以“患者为中心”为核心导向,依托医院现有业务系统及信息平台,融合前沿医疗AI大模型,秉持“线下诊疗,线上服务”的产品理念,聚焦患者、临床医护、医院管理三大核心用户需求,塑造贯穿诊前、诊中、诊后的全流程智能化服务。

核心服务板块涵盖：AI陪诊助手、互联网诊疗、诊疗预约与费用支付、药品调剂与配送、信息推送、患者反馈、患者管理等,全方位覆盖医疗服务各环节,满足不同用户的核心需求。

打破传统医疗服务时空壁垒,创新实体医院服务模式与诊疗流程,构建高效、便捷、智能的全流程“智慧服务”体系,提升医疗服务可及性与体验感。

3、医疗卫生智慧物联网应用产品及服务板块公司依托大数据应用技术和健康城市运营业务,进行整体市场布局,以“未来医疗”新模式为基础构建医疗健康产业的物联网生态体系。

目前,基于自主开发的智能物联支撑平台,已逐步形成了以物联网技术为核心的便民服务、临床应用服务、运营管理服务、健康服务等医疗应用服务体系和战略部署。

同时,公司将不断根据院内场景需求定向打造物联网模块产品,力求达到院内就医场景基本覆盖。

4、医疗保障应用产品模块公司智慧医保,基于公司参与国家医保平台规划、设计、建设以及运维方面积累的丰富经验,结合多年深耕医疗卫生行业的优势,顺应医疗体制改革大潮,密切关注各省市县医保局的政策动向与业务创新,专注于新医保监管与服务领域,致力于为医保局及其所辖定点机构提供专业、持续、稳健的创新解决方案和建设运维服务。

公司医保业务坚持探索新突破,稳步推动医保政策与智慧医疗的深度融合,不断开拓适应新政策要求的智慧医疗业务新篇章,为构建更加高效、便捷、智能的健康医疗生态贡献力量。

（三）经营模式介绍1、营销模式公司通过本地化销售团队与客户建立长期合作关系,采用以客户需求为导向的直销模式,直接面向各级医疗卫生机构、卫健委等政府及行业客户,能够快速响应客户需求,提供医疗卫生信息化核心应用软件、配套的运营维护服务（含软件定制开发、技术咨询、软硬件一体化运维等）,以及基于信息技术的系统集成业务。

实现从软件部署到持续运维的全流程解决方案,增强客户粘性与品牌影响力。

2、采购模式公司实行按需采购、项目驱动的敏捷采购模式。

采购计划紧密围绕项目实施进度制定,主要采购内容包括：计算机硬件设备（服务器、存储、网络设备等）、外购第三方软件（数据库、中间件等）,以及为弥补短期资源不足而采购的外包劳务。

实现以项目合同为导向,避免库存积压与资金占用；同时建立合格供应商库,确保采购物资和服务的质量与交付时效,灵活应对多项目并行下的资源需求波动。

3、生产模式软件产品销售：以自主研发的核心产品为基础,结合客户合同要求进行二次开发、参数配置及现场部署交付,实现“标准化产品+个性化适配”。

技术服务：依据客户具体需求,提供软件定制开发、系统运维、数据运营等持续性服务,强调过程可控与服务响应效率。

系统集成：以需求确认书、招投标文件及合同为依据,开展项目调研、总体架构设计、软硬件集成实施、测试验收与工程交付,覆盖项目全生命周期。

4、研发模式公司以自主技术积累为核心壁垒,遵循高成熟度的过程管理保障产品稳定与可控,严格按照CMMI5（能力成熟度模型集成五级）和CSMM（软件过程能力成熟度模型）流程执行开发任务,覆盖需求分析、设计、编码、测试、发布等全阶段。

质量保证部门全程介入,依据质量管理体系进行过程监控与产品验证。

公司坚持自主研发为主、产学研合作为辅的研发战略,同时借助高校及科研机构资源进行前沿技术探索（如AI、大数据在医疗领域的应用）,保持持续创新能力。

公司积极通过原始创新、集成创新、应用创新等多种方式,形成了一批具有行业竞争力的核心技术,其先进性与成熟度在国内医疗信息化领域处于前列。

（四）公司所处行业地位公司深耕医疗领域近30年,与中国医改同行,目前公司已建立完整的医疗卫生信息化应用软件产品体系,满足纵向实现省、市、县、乡、村五级全覆盖；横向覆盖卫健、医保、疾控、卫监及所有类型医疗机构,营销网络遍及全国各省、自治区及直辖市,已累计实施2万余个医疗卫生信息化建设项目,公共卫生项目遍及全国约400个区县,为30万基层医生提供工作平台,积累1亿多份电子病历和约3亿份居民健康档案,处于医疗卫生信息化行业第一梯队。

近年来,公司基于已实施的医疗卫生信息化建设项目的建设实践经验,运用行业领先的BsoftGPT医学大模型服务平台、“慧康云枢智能体”及多模态数据治理技术,构建全域智能化健康信息服务体系,助力全国医共体建设向统一标准规范下的合规化运营为基础、高效数据驱动为核心、全流程业务协同的精准管理为支撑、全场景AI赋能为抓手、数据要素价值激活的创新型升级为目标的深度融合高质量发展阶段迈进,为健康中国战略提供可落地的技术实践样本。

1、概述2025年度,医疗信息化行业正处于阶段性调整期,受政策、行业环境等综合因素影响,下游客户对信息化建设的投入意愿与预算安排阶段性承压,整体市场需求释放节奏不及预期。

行业整体招标节奏放缓、项目落地周期延长,导致本期营业收入较上年同期有所下降；同时,公司新一代HI-HIS产品处于市场导入与磨合的关键期,虽已逐步获得市场认可,但规模化落地与收入转化尚需时间,短期内对公司业绩的直接贡献相对有限；此外,为保障核心技术竞争力与长期发展能力,公司在研发领域保持较高投入,叠加资产减值准备等因素,对公司当期利润形成较大影响。

当前市场竞争格局发生变化,除传统同行外,互联网巨头、通信运营商、专业AI科技企业及云服务商纷纷跨界布局,凭借资本优势与资源整合能力快速切入市场。

部分企业为抢占市场份额、打造标杆案例采取战略性定价策略,导致项目毛利率有所下滑。

在此背景下,本年度公司持续深化推进“慧康云战略”实施,聚焦人工智能与医疗场景的深度融合,以AI技术、数据要素重构产品内核与商业模式,通过打造全流程AI产品、侧重高价值业务场景、拓展数据资产化运营,同时与生态伙伴深入合作,夯实技术与资源优势；同步加速新一代HI-HIS等核心产品的交付体系建设,通过标准化交付模板、智能化交付工具及人员能力提升,显著缩短项目平均上线周期,以高效交付与智能创新双轮驱动,为客户提供更具价值的医疗信息化解决方案。

（1）深耕医疗信息化领域,以政策为引、以技术为核、以协同为翼,实现高质量发展报告期内,公司紧跟全国数智健康建设“4128”规划及信创产业发展趋势,把握区域医疗统筹化、信创原生转型的行业机遇,推动业务规模稳步拓展,新增千万元级软件订单30个,相关合同总额达5.5亿元,其中金额超两千万订单9个。

报告期内,新签HI-HIS系统订单39个,签约数量同比增长26%,市场拓展顺利。

1）锚定政策导向,HI-HIS保持增速,完善交付体系公司为积极响应国家“十四五规划”“十五五规划”“健康中国2030”等战略部署所研发的新一代分布式核心医疗系统HI-HIS已在全国二十余个省市实现部署,覆盖百余家医院,系统运行稳定、用户反馈积极,在技术架构、系统稳定性与临床适配性方面初步获得市场验证。

报告期内HI-HIS项目上线医疗机构26家,同比增长30%,进一步夯实了核心产品的市场认可度。

报告期内,公司HI-HIS产品以云原生架构为核心,推动交付模式向产品化、标准化、智能化转型,破解大型集团化医院多院区建设的效率瓶颈,实现项目快速落地与效能提升。

依托台州恩泽等示范项目已构建出的HI-HIS标准化实施体系,公司成功为苏州市立医院“一院六区”打造数字化解决方案,基于云原生架构,通过平滑升级、灰度发布等技术,实现六大院区数据与信息标准全面整合、分步快速上线及数据互联互通。

依托HI-HIS系统一体化设计、云原生交付、低代码可视化及数据治理中台等优势,项目实现“开箱即用”的高效落地,系统全面投用后,进一步完善了医院多院区协同发展格局,全方位提升医疗资源共享、跨院区协同诊疗、集团化智慧管理能力,构建“多院区一体化、全流程协同化、全场景智能化”的运营模式。

此外,HI-HIS系统在浙江大学医学院附属妇产科医院“一院三区”、上海市东方医院“一院三区”的落地,充分验证了其云原生架构的快速部署与协同能力。

公司持续完善交付体系建设：建立交付中心与大区的协同工作模式,推动标准交付落地,明确交付中心统筹规划、技术支撑、流程管控的核心职能,联动各大区一线交付团队,实现资源高效调配、问题快速响应,打破区域交付壁垒；同时,梳理交付全流程规范,优化从需求对接、方案设计、部署实施到验收运维的各环节标准,形成可复制、可推广的标准化交付模板,减少交付过程中的个性化冗余,提升交付效率与质量,降低交付成本,依托慧康工程云,构建“云端生长、开放协同”的交付新生态。

公司评级认证工作取得新突破。

截至报告期末,公司助力39家医疗机构通过电子病历高级别评审（五级及以上）,助力116家用户（含医疗机构、卫健委与卫健局）通过互联互通四级及以上认证,其中福建协和医院通过五级乙等；助力11家医疗机构获评智慧服务三级资质,多项成果树立行业标杆。

2）聚焦智能创新与数据价值,激活增长新动能1AI场景化落地,构建全维度智能生态报告期内,公司聚焦医疗大模型、多模态AI辅助诊疗、医疗数据智能治理等核心领域,正式发布兼具自主规划决策与工具调用能力的“慧康云枢智能体”,重构医疗流程的底层逻辑,形成覆盖临床、科研、管理、公卫的全维度智能生态,已在全国多家大型医院及区域医共体客户中实现应用落地。

其中,核心产品关键患者追踪系统（APTS）在某地市级医疗集团的应用中,公司实现了AI全场景深度赋能,其AI智能病历生成与质控系统已全集团上线,上线当月辅助生成病历文书数万份,识别质控问题点数千条,并引导医生完成整改,显著提升了病历生成和内涵质量。

同时,该集团的关键患者精准追踪系统（APTS）单月即处理完成患者3000余人,精准纳管近1000人,显著提升了重点病例的早期诊疗率,实现了医疗服务的精准增益。

在科研增益方面,某省级大型三甲医院通过部署BsoftGPT及受试者智能招募系统,成功对院内约800万条历史记录进行全量语义解析,精准筛选出约100例高价值受试者,大幅缩减了临床研究的筛选周期。

此外,公司还深度参与国家医疗保障局大模型项目,在医保控费与实时欺诈检测场景中实现了数据驱动的智慧运营,定义了医卫AI服务的新标准。

报告期内,公司AI产品部获得CMA检测认证证书3张,参与制定团体标准1项,技术护城河持续加固。

2激活数据要素价值,构筑数商发展新优势报告期内,公司主动布局医疗数据要素领域,凭借深厚的数据治理积累与行业影响力,实现多项突破：2025年4月成为杭州市首批国家数据基础设施建设（先行先试）项目共建单位,公司深度参与杭州医疗数据可信空间建设,助力医疗数据合规流通与价值挖掘,为行业数据资产化提供实践样本,助力构建“业务数据化—数据资产化—资产市场化”的价值闭环。

以杭州医疗可信数据空间项目为试点,积极探索数据要素运营与商业化落地路径；同年11月入选首批“基石数商”名单,获得广州数据交易所、温州数据交易中心数商资质,荣获2025“数据要素×”大赛广东分赛新锐力量奖。

报告期内,公司在浙江、广东等地开展数据要素试点应用,通过可信数据空间,实现数据“可用不可见、可控可追溯”,加速医疗数据价值释放；同时公司也严格遵守《网络安全法》《数据安全法》等相关法律法规,完善公司内部数据安全合规管理体系,新增多项数据安全相关合规资质,为数据要素业务开展提供坚实保障。

公司依托多年积累的海量健康档案数据实施经验,在重点城市聚焦“可信数据空间”建设,探索医疗数据要素在临床科研、商业保险及公共卫生决策中的闭环应用,推动数据资产从“存储”向“服务”与“智能”的价值跃迁。

此外,公司将积累的医疗数据产品与AI技术深度融合,依托高质量数据训练优化AI模型,推动数据要素价值高效转化,探索数据资产增值红利。

3推进信创落地,践行国产化发展使命在信创领域,公司基于自主研发的全国产化信创+人工智能大模型技术底座,主导承建江西省基层智慧医疗系统,该项目为全国首个在全国产化环境下部署的智慧医疗系统,同时统筹构建全民健康信息平台与全省云医共体平台,实现省、市、县、乡、村五级医疗业务联动,覆盖全省118个县市区、22644家卫生医疗机构,惠及约4600万居民。

基于建设该基层医疗系统的成功经验,及“慧康云3.0”战略与“慧康・云枢智能体”核心技术,顺利落地新疆阿克苏地区基层医疗云标杆项目,为边疆区域医疗数字化转型打造可复制、可推广的解决方案。

针对阿克苏地区地广人稀、医疗资源分散、数据孤岛突出等行业痛点,公司以“全国产、一体化、智能化”为核心理念,打造覆盖地、县、乡、村四级医疗卫生机构的智慧医疗云与基层医疗云双平台,实现全地区34家医疗卫生机构及112家基层机构“全市一套系统、全域一张网络”的云化部署,构建“一朵云、一张网、一体系”的数字化底座,创下全国首个全地区全面信创、首个全地区医疗机构全部上云、首个全市医疗机构一套云化业务系统三项行业首创成果,从硬件到软件、基础设施到应用系统完成医疗信息化全链条整合,实现数据一体化、业务一体化、线上线下一体化、医疗协同一体化。

项目深度融合“慧康・云枢智能体”核心技术,搭建智能云中枢、全域数据网、全链智驱脑等“五维智能基座”,依托数据中台与业务中台打破传统医疗信息系统孤岛效应,一方面解构患者核心诊疗信息并输出专业建议,推动基层接诊效率实现30%跨越式提升,另一方面实现从“描述统计”到“因果归因”的分析升级,搭建医院“感知-认知-决策-行动”全链路智能管理闭环；同时组建“1+9”区域医疗协同矩阵,推动优质医疗资源跨层级、跨机构下沉基层,依托健康管理平台和互联网总医院构建“线上+线下”融合的智慧服务体系,助力居民从便捷就医向全程健康管理转型。

在天津,凭借AI与信创双重优势,公司中标天津市信息共享互认中心平台项目,构建覆盖全市94家二三级医院、303家基层医疗卫生机构,支撑41个医疗数据集和500余项检验检查结果的数据共享与互认体系。

公司持续推进国产化适配,报告期内新增177项信创适配认证,累计获得883项信创认证,麒麟+达梦全栈适配。

完成慧康云架构的全面国产化适配,完成近40款产品国产化适配,联合HW发布DeepSeek医疗行业一体机,助力行业从被动适配向信创原生转型。

3）深化生态合作,构建“产学研医用”协同体系公司坚持“开放协同、合作共赢”的生态理念,深化“1+N”生态战略,以核心技术自主可控为基础,携手上下游伙伴构建全方位生态合作体系,契合国家“产学研协同创新”政策导向。

科研合作方面,与浙江大学计算机创新技术研究院共建“医学人工智能联合实验室”,聚焦医学大模型为核心的AI+医疗创新应用研究与成果转化,围绕启真医学大模型和智能体技术,强化核心竞争力,打破“科研”与“产业”鸿沟；与知名高校、科研机构开展深度合作,推进医疗AI核心技术攻关与专业人才培养。

产业合作方面,与HW联合发布AI医疗大模型联合解决方案,提供医疗行业算力一体机；与海光信息完成公司AI产品与海光信息DCU芯片的适配和调优,搭建生态兼容、灵活部署、广泛集成的算力基础平台,助力AI应用落地；与苏州市立医院、台州恩泽医疗中心等医疗机构合作,推动AI创新技术规模化应用,构建“产学研医用”的创新闭环。

（2）聚焦多元业务布局,赋能医疗健康全场景升级1）深耕互联网医疗,完善线上线下协同服务体系公司积极响应国家医疗健康数字化转型政策要求,立足“以患者为中心”的服务理念,深耕线上线下融合的医疗服务场景,依托AI与大数据技术,丰富服务形态、延伸服务链条,推动医疗健康服务向便捷化、个性化、全周期升级。

报告期内,公司持续深化“互联网+医疗健康”战略布局,凭借技术创新与行业深耕在智慧护理、数据要素运营及区域健康管理领域取得突破性进展。

公司基于BsoftGPT构建“互联网+护理服务”平台的“智慧护理智能体（Agent）”,实现了实时智能答疑,根据用户基本信息、生活规律、病史记录提供智能康复分析,实现了服务场景的个性化推荐。

报告期内,公司基于互联网医院平台的SaaS化部署,2025年度完成在线诊疗及药品订单近万单。

聚合支付系统服务商户近2100家,年度交易笔数达10150万次,总金额近181亿元。

云护理服务平台覆盖近300家机构,注册护士近万名,累计完成服务订单8.8万余单。

公司在佛山、盐城等地以上门护理服务为切入口,推动了院内陪诊、护工陪护等延伸场景的落地,通过串联院内院外的服务场景,为患者构建了覆盖全周期的康复服务体系。

报告期内,“健康中山”APP累计注册用户320万+、小程序累计关注用户超178万。

“一卡通”覆盖全部医疗机构,已实现激活约1290万张,预约挂号累计上传号源超5300万。

2）布局医疗物联网,打造智慧病房标杆公司紧跟国家新一代信息技术与医疗健康深度融合的政策导向,以物联网技术为支撑,整合智能设备平台与AI算法,聚焦医院数字化、智能化升级需求,推动医疗设备互联、数据互通,优化病房管理流程,提升医护工作效率与患者就医体验,构建全场景智能医疗物联网体系,实现对患者生命体征的实时监测、智能预警,以及医疗设备的精细化管理,助力医院实现智能化、智慧化、精细化运营。

报告期内,相关产品已在全国多家医院落地应用,典型项目包括湖北省武汉某部医院的数字化病房建设,及浙江省某三甲专科医院新院区建设。

在台州恩泽医疗集团进行医院信息化平台与医疗物联网接入基础平台全面数据及应用融合的尝试,未来医院信息平台将能够实现物联网数据及业务应用的接入,统一纳入全院信息化管理框架中,将时间数据、位置数据等多维度数据融入医院管理中,实现医院管理数据大融合,为实践智慧医院AI管理智能体提供支撑。

报告期内,公司团队获“医院物联网应用创新大赛一等奖”,彰显智慧物联领域卓越实力与行业领先地位,推动创新研究与应用。

3）拓展智慧医保,助力医保支付方式改革公司积极响应医保数字化转型与基金精细化监管相关政策要求,凭借多年智慧医保领域的经验及积累,积极配合医保改革落地,聚焦医保监管、DRG/DIP改革、医保服务下沉等核心需求,以技术赋能医保治理现代化,构建覆盖参保、结算、监管、服务全流程的智慧医保体系,助力医保政策落地见效、基金安全可控。

2025年度,公司智慧医保服务网络覆盖13个省级行政区及11个地级市,目前院端业务已覆盖超过150家二级以上医疗机构,有效支撑医保全民参保、支付方式改革、医保基金监管和医疗机构高质量发展等政策落地实施。

此外,公司运用BsoftGPT技术,实现了对智能监管及飞检逻辑的快速审核,并推出“AI+医保基金事中审核”解决方案。

此举旨在构建快速审核能力,探索AI驱动的持续优化机制,并赋能医疗机构,促进其主动自查与申诉。

4）飞利浦战略合作报告期内,公司与飞利浦在医疗信息化领域的合作继续稳步推进。

在“医技辅”方面双方的深度合作获得了良好的市场效果,特别是基于公司自研的RIS产品与飞利浦VuePACS产品的医疗影像系统在一系列区域医共体、各级医院等级评审项目中快速落地和高效交付,得到了市场的认可。

双方在心血管信息化领域的合作也已启动,融合自研与飞利浦产品,提供国际领先的专科临床信息系统与流程解决方案。

（一）公司发展战略在《“健康中国2030”规划纲要》及《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》等顶层政策引领下,紧扣“十五五”数智健康建设导向与行业技术革新趋势,立足自身技术沉淀与市场资源优势,公司深化“慧康云3.0”战略落地,持续推进HI-HIS等核心云化产品部署。

以智能医健卫业务建设（HI）为基础,深耕医疗数据治理及服务（DI）,依托数据资产深度赋能人工智能（AI）,持续构建“产业生态、生态互融”（HDAI）医疗卫生智能化产品研发布局,稳步实现公司从科技云生态企业向智能云生态企业的战略升级。

（二）2026年度经营计划1、聚焦数智融合,强化医疗AI与数据要素核心竞争力2026年是国家“十五五”规划的开局之年,也是公司“新创业,慧健康”战略全面推进的关键之年。

医疗AI将从“赋能”走向“原生”,未来医疗信息系统将由智能体驱动,主动理解、规划和执行任务,让医护人员聚焦于更高价值的临床判断。

公司将以“AIInside（AI内生）”与“AINative"（AI原生）”双轮驱动,在“AIInfra（AI全栈技术底座）”下,推动AI业务从“实验性应用”向“规模化价值创造”加速转型。

在“AIInside（AI内生）”层面,公司将深化人工智能与现有产品体系的融合赋能,依托HI-HIS等核心业务系统,将大模型能力无缝嵌入临床诊疗、医院管理及公共卫生服务流程,通过智能化改造提升现有产品的用户体验与运营效率。

重点推进大模型在病历质控、辅助诊断、医保运营等深水区场景的落地,实现从“工具辅助”到“流程重塑”的升级,确保存量业务在智能化浪潮中保持竞争优势。

在“AINative（AI原生）”层面,公司将聚焦原生智能新场景与新产品的孵化,以“慧康・云枢”智能体为核心推进AgenticHIS架构演进,研发具备自主决策与任务规划能力的新一代医疗智能体,构建不再依赖传统人工操作范式的原生智能应用。

在“AIInfra（AI全栈技术底座）”层面,公司将持续夯实国产化适配能力,重点完成新一代国产化算力底座的适配工作,构建安全可靠的技术底座。

同时,公司将继续深化产学研用合作,积极参与行业标准制定,布局专利与课题,提升行业技术影响力,全力支撑公司在智慧医疗领域的高质量发展,为行业数字化转型贡献专业力量。

在数据要素与数据治理方面,公司将推动数据治理从事后转向源头,通过“源头治理+AI自治”将治理环节前置到核心业务系统,实现“数据生产即治理、数据生成即合规”。

公司将以“基石数商”身份为依托,持续深化产业链上下游合作,构建数据要素产业新生态；依托多年积累的海量健康档案数据实施经验,在重点城市聚焦“可信数据空间”建设,探索医疗数据要素在临床科研、商业保险及公共卫生决策中的闭环应用,推动数据资产从“存储”向“服务”与“智能”的价值跃迁。

2、聚焦核心业务,强化主营产品竞争力作为医疗健康信息化领域的综合解决方案服务商,公司将继续立足医疗卫生信息化核心业务,紧扣全国数智健康建设“4128”规划等政策导向,依托“慧康云”战略规划持续推进产品迭代与技术创新。

通过持续完善HI-HIS等核心业务系统,不断提升系统运行稳定性与数据安全保障能力,优化项目实施全流程,构建标准化交付体系,为业务长期稳健发展筑牢基础。

公司2026年仍将聚焦医院信息化、区域卫生信息化两大核心板块,深耕细作、提质增效,以应对行业目前的阶段性调整期挑战。

同时,公司与行业权威研究机构深化产学研协同创新,紧密围绕医疗场景化需求开展技术融合,加快科研成果向临床与管理应用转化,持续构筑技术壁垒,进一步夯实差异化竞争优势。

公司将以“慧康云”战略为牵引,在巩固核心业务基本盘的基础上,积极探索医疗AI、数据要素价值化等新兴增长点,致力于成为医疗健康数智化转型的长期可信赖伙伴。

3、生态共振,破壁拓界与竞合共生2026年度,公司将积极落实国家数据局关于医疗健康数据要素的重点部署,秉承创新驱动、生态互联、跨界融合、平台开放、资源共享的发展理念,构建全域健康信息服务平台,促进政府医疗系统与公众健康数据的深度融合与安全共享,着力打造“智能医疗+数字化健康”的创新服务体系。

互联网业务单元将持续完善核心场景运营体系,覆盖专业护理服务、智慧护工管理、精准医疗广告、健康险种开发、慢性病防治服务、电子处方流通服务、医疗IT基建服务、数据要素治理服务（含医疗数据监管）、AI应用场景开发、社区健康驿站、智慧药房运营、健康营养服务、数据可信空间服务及数据要素湖仓一体化工具软件销售、核保核赔服务等多元领域,持续拓宽业务边界与价值空间。

2026年公司物联网业务板块将持续加强物联网应用与核心业务系统和AI医疗应用的融合。

以医院信息平台为数据核心,同时整合物联网应用及管理数据,支持医院智能体应用的发展,将物联网应用与医院业务流程和管理需求深度绑定,探索医疗行业多维度数据交互,集成应用的场景。

2026年医疗保障业务将依托国家级和多个省市项目经验积累,精准把握医改深化趋势,重点推进医保经办提质增效、医保基金智能化监管和医药机构协同治理,围绕医保经办全流程智能审核、基金监管强化及三医联动升级等政策导向,全面落地AI驱动的智能审核中台、多源异构基金风险预警模型和区域级医药服务绩效评价体系,持续提升医保治理数字化、精细化与协同化水平。

公司将继续深化与飞利浦在产品、技术及解决方案层面的融合创新,充分发挥双方资源优势,持续提升全院级及区域医疗信息化解决方案的综合竞争力。

面向未来,行业竞争将从企业点对点竞争转向生态集群化竞争,单一主体难以覆盖医疗健康全产业链需求,跨界融合、优势互补已成为行业发展必然趋势。

公司将坚持“开放协同、竞合共生”的生态理念,持续深化“1+N”生态战略,依托2025年生态合作成果,以自主可控的核心技术为根基,进一步拓展合作边界、丰富合作场景,构建“产学研医用”一体化协同生态,与各细分领域头部企业积极合作,构建智慧医疗生态圈,以开放生态赋能业务高质量拓展。

一是深化科研合作,与浙江大学等知名高校、科研机构共建研发平台,聚焦医疗AI、数据要素、信创等核心领域开展联合攻关,推动科研成果转化,打通“科研”与“产业”边界,提升公司核心竞争力；二是拓展产业合作,深化与HW等软硬件厂商的合作,完善AI产品与全国产化芯片、操作系统的适配优化,搭建生态兼容的算力基础平台；三是激活数据要素,以“基石数商”这一重要身份为契机,深化产业链上下游合作,凭借在浙江、广东等试点区域的经验,拓展更多数据要素应用场景,推动医疗数据资产化、市场化；四是完善生态服务体系,建立生态伙伴服务机制,为合作伙伴提供技术支持、产品适配等全方位服务,吸引更多细分领域优质企业加入,扩大生态影响力。

4、持续提高软件工程交付效能与管理能力随着HI-HIS项目签约规模稳步扩大,以及大型医疗机构业务需求持续升级,公司在软件工程实施与运营管理方面面临的挑战日益凸显。

为有效应对这一局面,2026年度公司将重点围绕交付标准化、平台敏捷化、团队专业化三大方向,系统提升工程服务能力。

1）深化标杆经验,推进交付模式向产品化转型公司将充分借鉴恩泽医疗、苏州市立医院等标杆项目的成功实践经验,系统沉淀开发支持与运维体系的知识资产。

通过搭建标准化工具链,推进交付模式从项目定制向产品化、标准化转型,显著提升项目交付效率。

同时,建立一套规范化、可复用的HI-HIS定制开发与快速部署体系,为大规模项目复制推广奠定基础。

2）优化低代码平台,加速生产模式敏捷化研发团队将持续优化“慧易”低代码平台架构,加速生产模式改造与技术支持模式升级,全力打造具备生态扩展能力的创新型低代码平台。

该平台将有效缩短核心产品研发周期、降低实施复杂度,支撑HI-HIS系统成熟度实现质的提升,促进工程服务向标准化、敏捷化转型,全面增强项目落地效率。

3）强化团队能力,打造高效专业交付队伍公司将同步提升团队管理能力,加强HI-HIS交付团队的专业培训,重点提升技术能力、项目管理能力和沟通协调能力,打造一支高效、专业的交付团队。

在此基础上,深化“慧康工程云”建设,聚焦优化交付模式、完善管理体系、提升交付效率、质量及客户满意度,以技术的确定性有效应对业务的不确定性。

通过上述举措,公司将构建起经验可复制、平台可扩展、团队可依赖的工程交付新体系,为HI-HIS业务持续规模化扩张提供坚实保障。

5、降本增效,精益管理面对2025年行业阶段性调整带来的盈利压力,2026年,公司将持续强化经营管理能力,构建“战略引领、预算管控、考核落地”三位一体的精益管理体系,坚持“精益管理、降本增效”的核心原则,优化成本结构、提升运营效率,实现成本可控,效益提升,推动公司可持续健康发展。

一是优化成本管控体系,通过搭建数字化成本分析模型,严格控制研发、销售、管理等各项费用支出,合理压缩非必要开支,优化费用结构；加强采购管理,优化采购流程,降低采购成本。

二是提升运营效率,依托云端知识库的建设,实现产品模块的高效管理和快速调用,提升研发、定制化和交付的时效；同时优化公司业务流程及OA协同平台,精简冗余环节,明确各部门职责,提升跨部门协同效率,推动运营模式向精细化、高效化转型。

在风险防控方面,公司将进一步完善“制度约束、科技赋能、文化浸润”三位一体的内控体系,针对合规风险建立常态化指标预警机制,运用大数据分析技术实现应收账款动态监测与画像管理,建立客户信用评级与订单额度联动机制,切实提升账款回收率。

人力发展方面,公司将聚焦组织效能提升,推行多维人才培养模式,优化“行政+技术”双轨职业发展通道,实施绩效增量分配机制,构建涵盖决策层、执行层及后备梯队的立体化人才体系,为企业战略落地提供坚实的人才支撑。