*ST新元 300472

（一）主要业务及产品本报告期内,公司的主要业务及核心产品、研发和设计模式、采购模式、生产模式、销售模式、售后服务等方面均未发生重大变化,将继续立足于数字化智能装备制造行业,将自身多年积累的工业智能装备技术与工业信息化技术相结合,为轮胎制造业客户及其他相关行业重点客户提供定制化数字化控制的智能装备产品和配套信息化软件服务综合解决方案。

主要产品包括配料称量数字控制智能化输送装备、大型工厂用环保智能装备、智能数字显控及存储装备、硅废料循环利用智能装备、废旧轮胎热裂解循环再利用专用智能设备等。

公司近几年着力打造的宁夏废旧轮胎热裂解资源化利用项目的核心产品,是通过对废旧轮胎进行无害化再生利用产生的具有较高附加值的产品,包括裂解油、裂解炭黑、高锰钢丝。

（二）主要经营模式1、研发和设计模式公司的研发设计以市场化运作为原则,通过发掘目标大型制造业企业的个性化需求为导向,根据客户需求结合研发前瞻性评估,分为基于项目的订单式研发和智能装备前沿技术研发。

公司设有设计部和研发部,设计部负责根据公司与相关行业重点客户签署的合同或订单中列明的客户需求进行定制化个性化智能装备设计以及整体解决方案的准备和实施。

同时,研发部门还需要长期跟踪国内外最新技术发展情况,结合市场部对相关行业客户需求发展情况的反馈以及对未来潜在客户需求的提前研判,配置研发人员、设立内部研发课题,组织实施研发相关行业新技术、新系统和新服务模式,并对已有智能装备软件配套服务系统和程序进行不定期的更新和升级、对已有智能设备的结构或加工不断优化创新。

2、采购模式公司自成立以来,一直秉承主要原材料通过公开市场采购,按照市场化规则选择质优价廉服务好的供应商长期合作。

其中,公司自主研发的非标准机械部件,公司提供具体设计方案和图纸,供应商按照设计方案为公司定制机械部件产品。

公司的采购需根据客户的质量要求标准,结合公司设计部门的设计方案和安装生产的实际需要,统筹规划库存和客户安装调试计划和时间要求拟订采购清单,经多轮比价后,签署订单合同,并由专人负责与供应商对接完成交货事宜。

公司拟采购的通用类钢材等原材料,均按照市场价格趋势进行定期更新和采购储备,亦会储备少量标准配套电气件,以备为客户提供及时高效的维修和生产加工服务。

公司重要原材料供应商均为合作多年战略伙伴,按项目进行采购的单次采购批量较小,一般情况下已合作过的供应商都能满足公司采购需求。

若原有供应商无法满足采购需求,公司通过招标、实地考察等方式确定供应商,一般每次采购至少选择三家以上供应商进行对比。

若客户对电气件的品牌和规格另有要求也可主要依据合同或订单指定供应商。

3、生产模式（1）数控智能输送配料装备、绿色环保节能装备、智能裂解装备、硅料循环利用智能装备该类产品属于客户定制的非标准化智能设备,不同行业的不同客户对产品型号、性能、功能、智能化程度等都个性化的需求,该类智能化设备产品的定制化个性化特点明显,所以此类产品的订单,公司均采用“以销定产”的生产模式,即基于公司市场部门、研发设计部门与客户在设备用途、需求功能、工艺流程、生产场地、节能指标、新建或改造设备、是否升级软硬件系统等多方面多维度的个性化需求沟通并确定整体项目方案后,按照双方签署的合同,公司来制定研发设计方案、原材料采购、设备生产和安装的计划。

（2）大数据存储装备业务,公司通过与国内大型通信运营商合作,针对各领域客户数据存储需求,开展优质数据中心机柜租赁业务,同时公司提供数据中心的日常维保服务。

4、销售模式公司贯彻差异化经营的方式,不同的产品和服务采用不同销售模式。

（1）轮胎制造及相关行业客户的个性化定制数字智能装备该类产品均为非标准化设备,主要采取以销定产、直接销售的销售模式,公司负责需求沟通、设计方案、定制及生成机械部件、安装调试。

（2）大数据存储装备此类业务主要是通过与大型电信运营商合作、与代理商合作拓客的模式,根据客户实际成交金额与合作伙伴进行销售分成的模式。

5、售后服务公司设立售后服务部主要负责客户的售后服务工作,同时公司研发部、设计部和调试部相关项目人员根据客户的具体售后需求,协助售后服务部完成售后服务的相关工作。

公司的专业智能设备制造产品均为个性化定制的非标产品,对每个客户都建立详细的产品档案库,并建立网络远程诊断系统,自动化控制PLC程序和计算机系统软件程序可以通过在线诊断解决问题,提高效率、减少服务费用。

公司的售后始终秉持“一年质保,持续服务”的承诺。

（三）主要业绩驱动因素1、政策环境（1）2025年作为国家“十四五”规划收官之年,公司始终坚持以《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》和《2030年前碳达峰行动方案》为指导,积极践行规划方案中提出构建现代能源体系、推进能源革命,建设清洁低碳、安全高效的能源体系,提高能源供给保障能力,推进废旧轮胎循环再利用、硅废料提纯再利用等新兴产业废物循环项目的发展,但受制于市场竞争的不利因素,公司相关板块的业绩改善未达预期,市场化订单拓展效果不理想。

（2）公司的智能化装备制造业务作为轮胎制造业产业链中的重要一环,围绕中国橡胶工业协会发布的《橡胶行业“十四五”发展规划指导纲要》提出的发展目标为橡胶行业通过结构调整、科技创新、绿色发展,采取数字化、智能化、平台化和绿色化实现转型,推动质量变革、效率变革、动力变革,实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。

在后疫情时代,内外部环境发生较大变化的情况下,公司继续坚持以创新为第一动力,以智能制造为主攻方向,推动数字技术与轮胎制造业深度融合,推动人工智能赋能新型工业化,加快形成新质生产力,为制造强国、网络强国和数字中国建设提供有力支撑。

（3）2024年12月,国家发展改革委等部门关于促进数据产业高质量发展的实施意见的发布,将推动数字经济核心产业加速发展。

在产业政策的驱动下,软件信息技术、数据存储等服务业等数字经济核心产业在2025年迎来了持续高速发展期,给行业内企业带来了更多的发展机遇。

公司近几年重点打造的数据中心业务板块,契合了行业整体发展趋势,但业务拓展和市场开发方面,还需不断的加强高素质人才和销售模式的改善力度。

2、科技创新能力公司自成立以来作为国家级高新技术企业,拥有多项国家发明专利、实用新型专利和软件著作权等多项核心技术,并参与过多项轮胎橡胶及相关行业产品的行业和国家标准的制定,技术水平长期处于行业领先地位。

2025年,由于公司资金短缺等问题,公司虽然努力维持公司科技创新方面的资源投入,但整体而言,公司的持续创新发展动能不足,核心人才出现流失情况,直接导致公司部分订单流失情况发生。

1、概述2025年公司整体经营情况面临各方面挑战,内外部客观因素给公司生产经营带来了较大的影响和困难,公司二大核心制造业基地天津万向和万向新元（宁夏）遭遇了阶段性的停工停产,经公司、政府部门、产投方等多方努力,于2025年12月份均实现了复工复产,公司的生产制造能力得以显著恢复。

报告期内,公司实现营业总收入1.24亿元；归属于上市公司股东的净利润-3.42亿元。

主要原因为：一方面,公司原创始实控人团队于2025年9月份回归后,需要一段时间的交接过程,历史遗留问题导致部分项目未完成验收或验收工作延后,确认收入工作量巨大；另一方面,受公司整体情况的影响,新订单拓展情况不佳。

一、公司发展战略及经营计划2026年,公司将在产投方的赋能与支持下,以“重整优化、固本强基、创新驱动、提质增效”为核心战略,全面推动公司各项业务的复苏与发展。

经营规划方面,公司将聚焦核心主业,集中资源发展数控智能输送配料装备、绿色环保节能装备、智能裂解装备、硅废料提纯循环利用智能装备等优势产品,以及大数据存储装备业务。

在智能装备制造领域,将重点开拓轮胎制造、环保、废旧资源循环利用等行业的优质客户,通过技术升级和产品创新提升市场竞争力,力争实现定制化设备订单量的显著增长。

大数据存储业务板块,将深化与大型通讯运营商的合作,同时积极拓展新的代理商渠道,优化销售分成模式,提升数据中心机柜的出租率和服务质量,努力扩大市场份额。

在生产制造环节,将进一步优化“以销定产”模式,加强供应链管理,确保原材料的稳定供应和生产效率的提升,严格控制生产成本,提高产品毛利率。

在夯实主业方面,公司将聚焦数控智能输送配料装备、绿色环保节能装备、智能裂解装备、硅料循环利用智能装备等核心业务,加大资源投入,做精做专核心产品。

通过技术创新和工艺改进,持续提升产品性能和质量,降低生产成本,增强产品的市场竞争力。

加强市场调研,深入了解客户需求,针对不同行业客户的特点,提供个性化的解决方案和优质服务,巩固和扩大现有市场份额。

同时,积极探索产业链上下游的延伸机会,整合优质资源,优化产业布局,提升公司在产业链中的地位和影响力。

在拓展新领域新产业方面,公司将依托产投方在数字科技领域的领先地位,密切关注国家“十五五”规划的具体实施纲要,积极布局数字经济、AI大模型应用、工业机器人等战略性新兴产业。

在数字经济领域,除持续发展大数据存储装备业务外,将深入探索人工智能、工业互联网、工业机器人在智能装备制造中的深度应用,开发具备自主学习和自适应能力的智能化设备,推动传统装备向“AI智能+”升级。

同时,考虑涉足数据安全、云计算等相关配套服务,形成数据存储、处理、安全维护一体化的业务生态。

在绿色低碳领域,将紧跟国家“双碳”目标,加大对废旧轮胎热裂解、硅废料提纯等循环经济装备的研发投入,提升设备的资源回收效率和环保性能,拓展在固废处理、新能源材料回收等领域的应用场景。

此外,公司将积极关注氢能装备、储能设备等新兴绿色智能装备市场的机会,通过技术合作或战略投资等方式,寻找新的业务增长点,培育公司未来发展的第二曲线。

产业投资方积极助力公司开拓新业务,截至本报告披露日,已为公司导入了软件及信息开发方面的新业务。

紧跟政策导向方面,公司将密切关注“十五五”规划发布后的相关产业政策和行业发展动态,积极响应国家关于智能制造、绿色环保、资源循环利用、数字经济等领域的政策号召,将公司发展战略与国家政策导向紧密结合。

加大在绿色环保节能装备、智能裂解装备、硅料循环利用智能装备等符合国家产业政策鼓励方向的产品研发和市场推广力度,抓住政策机遇,拓展市场空间。

同时,积极参与国家和地方政府组织的相关项目申报和产业合作,争取政策支持和资源倾斜,为公司的发展创造良好的外部环境。

此外,公司将与产投方全力配合,总结经验教训,持续推进公司内部治理体系的升级改造,提升内部治理执行效率,降低运营风险,为公司的可持续发展奠定坚实保障基础。

首先,公司将进一步完善法人治理结构,严格按照《公司法》《证券法》等法律法规及公司章程的要求,规范股东会、董事会及高管层的运作,确保决策的科学性、民主性和合规性。

其次,加强内部控制体系建设和监督执行,对现有内部控制制度进行全面梳理和修订,重点完善内审团队建设、资金管理、采购管理、销售管理、投资管理等关键环节的内控制度,强化内控执行的监督与检查,确保各项制度得到有效落实,防范经营风险和财务风险。

有效提升信息披露水平,公司将严格按照监管要求,坚持真实、准确、完整、及时、公平的原则,规范信息披露行为,确保信息披露的质量。

加强信息披露事务管理,建立健全信息披露内部控制制度,明确信息披露的责任和流程,确保所有重大信息能够及时、准确地传递给投资者。

加强与投资者的沟通与交流,通过投资者说明会、业绩说明会、投资者互动平台等多种渠道,主动向投资者介绍公司的经营情况、发展战略和重大事项,听取投资者的意见和建议,增进投资者对公司的了解和信任,切实维护中小投资者的合法权益。