华自科技 300490

（一）主要业务情况公司专注于为新能源、环保等领域用户提供智慧绿能装备及技术服务,致力于成为全球领先的智慧绿能装备及技术服务商。

报告期内,公司的经营模式未发生重大改变。

（1）采购模式公司建立合格供应商档案并定期从质量、价格、交付、服务等维度进行评估,动态调整供应商。

依据销售订单、交付周期及不同原材料供应特点,合理规划采购规模；严格检验采购物资,把控质量；紧密关注经济环境与供需关系,对重点原材料价格走势预警,通过提前锁价、套期保值及签订长期合作协议等措施,稳定供货、控制成本、规避风险。

同时,强化绿色供应链管理,确保供应商社会责任实践与公司的可持续发展理念一致。

（2）生产模式公司产品的生产环节主要涵盖研发设计、加工制造、装配组装、调试校准、试验检验等全流程。

主要采取按订单生产和按计划排产相结合的生产模式,根据客户的特定需求进行个性化设计和定制化生产,精准匹配客户需求。

针对厢式储能、柜式储能、PCS、电池PACK、充电桩、系统屏、膜丝、膜组件等核心标准化产品,实行批量生产,提前储备合理的安全库存,保障市场供应及时性与稳定性。

（3）销售模式公司拥有完善的市场营销体系,下设能源、新型储能、水利、水电等事业部,并通过子公司,分别负责各自领域的产品推广、项目对接及服务落地。

业务范围遍布全国及全球七十多个国家和地区。

凭借优质的产品与服务,公司在下游行业建立了良好的品牌声誉,与众多客户建立了长期稳定的合作关系。

销售模式以直销为主,主要通过参与投标以及承接客户直接下单等方式获取订单。

同时,公司设立国际事业群,在多个重点海外市场布局分子公司,以体系化运营推动国际业务占比稳步提升。

此外,公司积极参加国内外专业展会,拓展客户资源,并辅以线上旗舰店等网络销售模式,构建线上线下联动的销售体系。

（4）研发模式公司以自主创新为核心发展引擎,依托国家企业技术中心、博士后科研工作站、国家CNAS实验室等国家级创新平台,对内构建基础研究与应用开发相结合的多层次研发架构；对外深化与高校、科研机构的合作,建立长期稳定的产学研协同机制,形成以客户需求为导向、产学研深度融合、全链条高效协同的研发创新体系。

由中央研究院统筹推进集团层面战略性、共性技术研发及平台化产品开发,重点聚焦关键技术攻关与核心产品研制,各主要子公司配备独立研发团队,形成母子公司联动、任务协同、成果共享的创新共同体。

（二）主要业绩驱动因素1、政策和行业因素2025年以来,国家层面构建多层次政策体系,行业增长强劲。

2025年1月1日起施行的《中华人民共和国能源法》确立可再生能源优先地位,为新能源（源网荷储）行业提供长期稳定的法律保障；《新型储能规模化建设专项行动方案（2025—2027年）》明确提出三年新增1亿千瓦储能、带动约2500亿元投资的量化目标。

国家发改委、能源局《关于促进新能源消纳和调控的指导意见》明确,到2030年,协同高效的多层次新能源消纳调控体系基本建立,全国每年需满足新增2亿千瓦以上新能源合理消纳需求,“弃电不纳入统计”,重点激励源网荷储一体化、绿电直连、智能微电网、新能源接入增量配电网等就近消纳模式,进一步明确源网荷储一体化、智能微电网在新型电力系统中的关键作用。

工信部等五部门印发的《工业绿色微电网建设与应用指南2026—2030年》明确：新建风光项目就近就地自消纳比例≥60%,倒逼光储充微电网投资。

2025年新能源汽车市场持续扩张。

中国汽车工业协会数据显示,2025年度新能源汽车产销分别完成1662.6万辆和1649万辆,同比分别增长29%和28.2%,连续11年位居全球第一,新能源汽车国内新车销量占比首次突破50%。

动力电池成为锂电池行业核心增长引擎。

低空经济、人形机器人等新兴领域对高能量密度、高安全性电池需求增加,推动动力电池市场多元化增长。

全球能源结构转型加速,新能源发电快速崛起,叠加国内外政策支持与市场化机制完善,2025年全球储能市场需求呈现超预期的强劲态势,带动锂电池设备需求强势增长。

2、管理和技术因素公司秉持“坦诚,务实、合作,进取”的企业精神和“以质取信、以信取胜”的经营理念,紧抓全球新能源增长的战略性机遇,依托自身优势,深化国际战略目标、加强市场与研发联动,为客户提供从设计、产品交付到运维的全周期解决方案。

以全面质量管理、精益生产,保障和提升交付能力；完善激励与考核,强化经营效益与全员薪酬关联度；开展全方位降本增效措施,持续提高人均效能,实现公司效益增长。

公司坚持以创新驱动发展,经过三十余年的技术积淀,从水利水电自动化、信息化技术起步,逐渐拓展到锂电池智能装备、新能源（源网荷储）、环保控制设备及系统,不断迭代、创新产品和技术,协助用户转型升级,助力行业智能、绿色发展。

报告期内,在固态电池、微电网（源网荷储）、人工智能等新兴领域实现关键技术突破与应用。

在锂电池智能装备方面,研制全固态电池热压夹具,紧跟头部厂商加快固态电池技术的研发迭代；在微电网（源网荷储）方面,研发能量路由器、协调控制器、源网荷储一体化协同管控平台等；在人工智能与数字孪生方面,孵化新兴产业增长点,推动新能源、水利水电、智能运维等多领域数字化升级,丰富公司技术生态。

1、概述2025年是公司上市十周年,也是公司承压奋进、稳步成长的一年。

受行业竞争激烈、毛利率水平不高,部分海外项目因地缘政治影响实施进度不及预期,应收账款减值准备计提增加等因素影响,公司本年度虽减亏未能实现扭亏,但锂电池智能装备、海外新能源（源、网、荷、储）等核心业务订单增长明显,带动营业收入同比提升；同时,公司持续推进降本增效,运营效率有所提升。

报告期内,公司实现营业收入234,862.40万元,同比增长28.69%,归母净利润-25,413.20万元,同比减亏35.35%。

其中锂电池智能装备实现营业收入66,927.60万元,同比增长158.27%。

报告期内主要经营情况如下：（1）深化国际战略和大客户合作,订单实现大幅增长报告期内,公司持续推进国际化战略,国际业务由项目制向驻地化转变,海外业务拓展、项目管理/实施等综合能力不断提升,在蒙古国、尼泊尔、马来西亚等国落地多项新能源（源、网、荷、储）大额订单,柬埔寨、科特迪瓦、埃塞俄比亚等国大项目进入交付关键阶段。

锂电池智能装备业务,持续深化与头部客户合作,连续斩获多轮大额订单。

为保障交付,公司依托武汉、长沙两大制造基地,快速扩充产能并实现弹性布局,项目适配、产能调度与交付能力全面提升。

（2）技术研发持续突破,创新成果不断落地公司紧跟行业趋势与客户需求,持续创新产品。

自主研发高压构网型液冷储能变流器、30KVA离网逆变器功率模块、分布式光伏四可装置、高压双馈电机交流励磁系统等产品,研制固态电池高压化成容量一体机、等静压端自动物流系统,布局等静压设备,并加快固态电池生产装备技术的研发迭代；同时对智慧能源管理系统、园区级源网荷储一体化管控平台等进行升级优化。

多项研发成果获权威奖项,“共工”大模型荣获全国人工智能应用创新大赛企业赛道全国二等奖并通过中央网信办生成式人工智能（大语言模型）备案、《电化学储能电站健康管理系统》荣获湖南省电力行业协会2025年度软科学研究成果一等奖、《大规模储能及微电网协调控制技术及装置》荣获2025年湖南省电力科学技术进步奖二等奖、YTJS新型调桨系统荣获湖南省动力工程学会湖南省动力工程科学技术进步三等奖等。

公司还牵头组织编写地方标准《DB43/T3168-2024一体化柜式储能系统设计规范》,参编中国水利学会团体标准《小型水电站集约化管理技术导则》,持续参与行业标准建设。

（3）持续优化经营管理,推进降本增效与风险管控公司开展全方位降本增效,持续提高人均效能与运营效益；完善应收账款管理体系,通过强化合同评审、压实回款责任、实施分类催收及深化法务协同等方式,有效管控风险、提升回款效率。

在人才与组织管理方面,重点吸纳国际化业务人才、人工智能等核心人才,优化组织架构,提升决策与协同效率。

完善绩效与内部职称管理,实施股权激励及管理干部卓越奋斗者计划,进一步激发团队活力,为业务发展提供人才支撑。

（一）战略规划2026年,公司坚持“智能创造价值,绿色承载未来”的企业使命,以多能物联技术为驱动,锚定“智慧绿能装备及技术服务商”的战略定位。

坚持巩固基本面、聚焦增长级、稳健调结构总体策略,以能源产业为核心增长引擎,巩固水利水电传统优势；全力拓展新能源（源、网、荷、储）、绿色算力及算电协同领域国内外应用市场,强化EPCO一体化服务能力；夯实锂电智能装备战略增长支柱,持续提升交付能力；环保产业持续深耕智慧水务和资源化利用。

以市场需求为导向,以技术创新为驱动,做强拳头产品,持续优化传统产品；不断提升海外市场综合能力与管理水平,持续增强公司行业竞争力和品牌影响力,实现经济效益稳步提升,为股东创造价值。

（二）下一年度经营计划1、市场推广锚定“智慧绿能装备及技术服务商”的核心定位,依托公司在能源、水利水电领域深厚技术沉淀、成熟的产品实力与丰富的项目经验,充分发挥公司清洁能源装备“源网荷储”全产业优势,围绕国家十五五能源建设需求,大力拓展水电、风电、光伏、储能等清洁能源在零碳园区、绿色算力、算电协同等新兴场景应用,提供“水风光储”一体化解决方案。

依托国际事业群,实现资源统筹、协同作战,推动国际业务从“项目驱动”向“体系驱动”转变,打造体系化作战,全力开拓国际市场。

锂电智能装备业务,聚焦液态电池及固态电池规模化量产需求,深化与头部电池厂商战略合作,持续拓展大额订单,同时挖掘中小型电池企业批量采购需求,扩大市场覆盖面。

依托公司技术优势,重点推广高精度、高功率密度固、液态锂电产线电源及化成分容全系列产品,提供定制化、一体化装备解决方案,突出产品效率、精度、能耗等核心优势；积极参与行业展会、技术研讨会强化品牌曝光,依托国际事业群资源推动锂电装备出海,对接海外电池厂商及新能源项目,助力国际业务升级。

环保业务领域,依托公司技术积累与项目经验,重点拓展智慧水务相关装备及服务,聚焦工业废水处理、固废资源化利用等核心场景,同步推动环保装备与新能源业务协同发展,拓展绿色低碳综合服务市场。

2、技术研发坚持以市场需求为导向,系统性推进产品迭代与技术升级。

重点完善源网荷储（微电网）一体化相关产品的系统性升级,加大力度研发推出SST（固态变压器）、HVDC（高压直流系统）等相关产品,深化AI算法在能量优化调度中的应用。

聚焦锂电智能装备领域,研发高精度、高功率密度电源系统,紧跟固态电池、大容量电池等前沿趋势,持续开展前瞻性研发。

满足固态电池高压化成容量一体机、等静压端自动物流系统等产品规模化量产的工艺需求,围绕等静压成套设备开展技术攻关,攻克大电流高精度控制、高效热管理、高集成一体化设计等关键技术,持续研发迭代高效、优质的产品与技术,全面适配动力电池、储能电池、大电芯/大模组对超大电流化成分容的高效量产需求。

优化水利水电产品设计降低制造成本,并依托“共工”水利大模型与数字孪生平台实现智能化升级。

深化“云-边-端”协同架构,通过整合“共工”系列AI大模型能力,推动源网荷储一体化平台从能源监控向智能预测、自主优化演进,打造具备可复制性的园区级微电网与综合能源解决方案,在工业园、数据中心等场景建立示范标杆。

3、管理运营完善韧性供应链,秉持“善待、协同、共生”的核心理念,深化供应链伙伴关系,把外部资源转化为内部优势,逐步打造韧性强、效率高、互信深的供应链生态。

深耕精益制造,落实核心产品标准化、模块化设计,推动“菜单化选配、批量化生产”,通过流程再造、数字赋能、供应链协同,实现提效率、降成本、控风险。

严把质量关,深入实行全面质量管理,筑牢品质交付底线。

优化团队考核与激励机制,倡导奋斗者文化,聚焦战略发展需要,优化人才结构,加大国际化人才、关键技术研发人才的培养和引进力度,为公司战略目标的实现提供坚实的人才支撑。