川金诺 300505

原材料价格较上一报告期发生重大变化的原因受原材料市场变动波动,硫磺价格上涨导致公司2025年降低自产硫酸量,硫酸外购量增长45.02%。

同时,硫酸全年采购综合均价较上一年上涨70.79%。

主要能源类型发生重大变化的原因1、报告期内,川金诺埃及化工有限责任公司负责的川金诺（埃及）苏伊士运河磷化工项目,已按当地规定完成环评审批程序,并于2026年2月取得批复文件。

报告期内,公司的化肥产品主要为重（富）过磷酸钙,主要用于出口,营销方式为直销和经销相结合。

产品销售覆盖全球,以南美、东南亚、中东等地区为主,各地区淡旺季有所差异,公司整体生产经营安排相对平滑,季节性波动不明显。

税收政策对海外业务无显著影响。

从事农药行业从事氯碱、纯碱行业1、概述2025年,是磷化工行业机遇与挑战并存的一年。

面对复杂多变的宏观环境和日趋激烈的行业竞争,公司管理层在董事会的正确领导下,带领全体员工,坚定不移地执行“传统磷化工为根基、全球化布局为未来延伸”的经营策略。

公司一方面深耕主业,巩固和提升精细磷化工领域的地位；另一方面,积极拥抱变革,成功启动了具有里程碑意义的埃及苏伊士磷化工项目,并对新能源业务进行了战略优化。

全年经营业绩实现跨越式增长,核心竞争力和可持续发展能力得到显著增强,为公司长远发展奠定了更为坚实的基础。

从整体经营数据来看,公司2025年度实现营业收入40.74亿元,同比增长27.04%,营收的增长主要来源于磷酸业务收入的增长；归属于上市公司股东净利润4.54亿元,同比增长157.77%,主要原因是市场行情向好及公司柔性生产优势与成本管控能力的进一步提升；经营性现金流量净额2.98亿元,同比增长108.59%。

期末公司资产总额43.43亿元,总负债13.42亿元,归属母公司股东权益29.18亿元,资产负债率30.90%。

具体情况如下：（一）各板块经营情况1、重（富）过磷酸钙2025年,公司继续发挥柔性生产线优势,根据市场需求动态调整重钙与富过磷酸钙的生产结构。

全年重钙生产14.06万吨、销售12.86万吨,实现营收3.89亿元,贡献毛利约8,413万元。

富过磷酸钙生产14.48万吨,销售7.34万吨,实现营收1.63亿元,贡献毛利7,804万元,产品市场认可度持续提升。

2、饲料磷酸钙盐2025年,受益于下游饲料行业稳步发展,饲料磷酸钙盐市场需求保持稳定增长。

公司钙盐板块生产24.43万吨,销售23.89万吨,实现收入10.32亿元,贡献毛利约17,816万元,盈利能力进一步增强。

3、磷酸2025年,随着新能源行业回暖及食品行业的稳定需求,净化磷酸市场需求旺盛。

公司净化磷酸生产18.37万吨,销售18.02万吨,实现收入10.71亿元,毛利4,682万元。

同时,为满足市场需求,公司继续发挥装置柔性生产能力,灵活调整粗磷酸产能布局,进一步开拓印度52%磷酸市场及新能源工业粗磷酸（40酸）市场。

全年生产工业湿法粗磷酸40.72万吨,销售工业湿法粗磷酸38.23万吨,实现营收入12.75亿元,贡献毛利25,819万元,有效平衡了市场波动带来的影响。

4、新能源材料业务2025年,面对新能源材料行业市场竞争加剧的局面,公司管理层经审慎评估,决定对相关资本开支采取更为审慎的策略。

报告期内,公司未对原新能源材料项目进行募集资金投入。

同时,为更高效地使用募集资金、把握确定的战略机遇,经充分论证并履行相关程序,公司将原计划用于前述项目的剩余募集资金约4.55亿元,变更投资至“川金诺（埃及）苏伊士磷化工项目”。

（二）重点工作1、优化资源配置,聚焦埃及项目2025年,公司管理层基于对国内新能源行业的研判,以及对全球化战略机遇的精准把握,作出了优化资源配置的重大决策。

经董事会审议通过,公司将原计划投入国内新能源材料项目的剩余募集资金4.55亿变更用途,集中优势资源投向川金诺（埃及）苏伊士磷化工项目。

这一决策充分体现了公司“求真务实、灵活应变”的战略执行力,确保有限的资金能精准投入到最具发展潜力和回报空间的领域,是公司发展历程中的一次关键战略聚焦。

2、埃及项目全面启动,开启全球化新篇章2025年,在埃及总理MostafaMadbouly的见证下,川金诺埃及化工有限责任公司与埃及土地供应ElSewedyIndustrialDevelopmentCompany-AinSokhnaS.A.E.（以下简称“Sewedy”）签署了项目土地《用益权转让协议》。

随着募集资金的注入,项目已全面启动。

该项目计划总投资19.34亿元（其中使用变更后募集资金4.55亿元）,建设内容包括年产80万吨硫磺制酸、30万吨工业湿法粗磷酸、15万吨52%磷酸、30万吨磷酸一铵、2万吨氟硅酸钠。

埃及拥有全球第三的磷矿储量,采购成本较国内低约30%,叠加苏伊士运河的区位优势,项目达产后预计年净利润超3亿元。

这标志着公司从“产品出海”正式迈向“产能出海”的新阶段。

该项目充分利用埃及丰富的磷矿资源、优越的地理位置及当地优惠政策,预计将成为公司未来最重要的利润增长点和全球化运营平台,极大地增强了公司对抗国内资源约束和单一市场风险的能力。

3、启动东川基地环保配套工程,践行可持续发展在推进全球化布局的同时,公司亦高度重视本土基地的可持续发展。

报告期内,公司启动了东川四方地片区河里湾工业弃渣集中处置工程项目。

该项目总投资约3.5亿元,主要建设内容包括拦渣坝、库区防渗、排洪系统、回水喷淋系统及配套环保设施。

该项目是东川基地生产经营的必要配套工程,旨在解决生产过程中产生的废石弃渣处置问题,实现固废的集中、规范、安全处置。

该工程的实施,不仅是对公司“资源-生产-回收”闭环环保理念的再次强化,更是公司积极履行环保主体责任、保障所在区域生态环境安全的重大举措。

项目建成后,将为公司现有及未来在东川基地的生产活动提供坚实可靠的环保保障,进一步巩固公司的环保合规优势。

（三）其他工作1、加大研发投入,提前储备技术能力报告期内,公司持续加大研发投入,聚焦核心技术攻关与产品升级。

2025年度,公司累计研发投入15,404.60万元,同比增长26.96%。

2025年内新增申请专利授权5项,截至报告期末,公司及子公司已拥有国家发明专利34项,实用新型专利30项。

2、持续提升管理能力报告期内,公司持续优化管理,结合当前发展规模和发展现状,并根据当前的产业布局情况,科学统筹组织分工,进一步提高了组织的效率。

同时,持续推进管理变革,不断推进流程梳理与优化,构建高效、精简、实用的流程体系,推动公司快速发展。

3、市场拓展2025年,海外业务收入占总营收比重接近60%。

为持续巩固这一竞争优势,公司实施了双轮驱动的市场策略：一方面继续加强与现有客户的合作,提高客户满意度,进一步巩固和扩大在国际市场的份额。

另外一方面加大国际市场开拓力度,开拓了多个国外客户。

4、安全生产与环保工作公司高度重视安全生产与环保工作。

报告期内,一方面持续加强安全生产管理,完善安全生产制度,加大安全投入,确保生产过程的安全稳定运行。

另外一方面积极响应国家环保政策,加大环保投入,努力打造绿色工厂,实现公司可持续发展。

（一）发展战略2023年4月,公司2022年度股东会审议了公司未来五年战略规划,明确了“一体两翼,成为电化学与磷化工深度耦合的优秀新能源材料供应商”的战略目标。

公司将围绕“磷元素”为发展主线,以净化磷酸为桥梁,沿着磷价值量升高的方向,向电化学材料拓展产业链。

2025年,在深入研判国内新能源行业趋势与全球化战略机遇的基础上,公司管理层以“求真务实、灵活应变”的战略定力,作出了优化资源配置的关键决策。

经董事会审议通过,公司已将原计划投入国内新能源材料项目的剩余募集资金4.55亿元变更用途,集中投向更具发展潜力和回报确定性的川金诺（埃及）苏伊士磷化工项目。

这一举措不仅是对2023年4月经股东会审议通过的五年战略规划的深化落实,也标志着公司围绕“一体两翼,成为电化学与磷化工深度耦合的优秀新能源材料供应商”的战略目标,迈出了资源聚焦与路径清晰的关键一步。

（二）2026年经营计划2026年是公司埃及项目启动建设的关键元年,也是国内业务提质增效与海外布局破局的攻坚之年。

公司将秉持“技术创新为核、精益管理为基、全球布局为翼”的经营理念,聚焦国内生产稳效、海外项目起步、产业结构升级三大主线,全面提升经营效率与全球竞争力,确保战略落地见效。

具体计划如下：2026年,公司将继续秉持技术创新与求真务实的发展理念,围绕“深化管理、优化布局、强化创新、拓展市场、赋能人才”的核心方针,推动各项战略举措高效落地,以实现可持续的高质量发展。

具体规划如下：1、全力保障埃及项目高质量建设。

作为公司当前的“一号工程”,将举全公司之力,确保川金诺（埃及）磷化工项目按计划、高标准推进。

2026年的核心任务是完成主要基础设施建设、关键设备采购,并组建精干的海外项目管理和运营团队。

2、稳步推进东川工业弃渣集中处置工程。

公司将扎实推进东川废石弃渣处置场项目的建设与资产收购,确保按期建成投用,消除环保与生产运营风险,筑牢本土生产基地的可持续发展基础。

3、优化原材料供应布局。

依托防城港口区位优势,拓展海外高性价比磷矿资源渠道,提升原料供应链韧性与成本控制力。

同步深化东川基地选矿技术研发,强化中低品位磷矿利用能力,构建差异化资源竞争力。

4、拓展海外市场。

充分发挥防城港的物流与区位优势,进一步扩大净化磷酸、肥料磷酸等核心产品在海外市场的覆盖广度与深度,提升全球化销售能力。

5、深化管理体系建设。

持续完善和优化公司治理结构、内部控制与业务流程,推进管理流程系统化、科学化,全面提升企业运营效率与风险防控水平。

6、强化技术创新与产业升级。

加大研发投入,聚焦精细磷化工、新能源材料等技术研发,推动产业结构向高附加值方向优化,夯实长期发展技术基础。

7、加强人才梯队建设。

通过内部培养与外部引进相结合,构建结构合理、持续稳定的人才梯队。

建立健全系统化、市场化的人才激励与发展机制,激发组织活力与员工创造力,为战略实施提供坚实人才保障。