广信材料 300537

1、概述报告期内,公司实现营业收入48,158.17万元,较上年同期下降7.07%；综合产品毛利率33.47%,较上年同期下降4.55%；营业利润1,947.62万元,较上年同期上涨112.55%,归属于母公司股东的净利润1,368.08万元,较上年同期上涨142.66%；期末归属于母公司股东权益89,937.88万元,较期初上涨19.55%；期末资产负债率为29.01%,较期初减少6.37%；全年实现经营活动现金流量净额6,290.87万元。

报告期内,面对复杂多变的国内外经济形势、行业需求波动及市场竞争激烈现状,公司始终坚持以差异化路径开辟发展空间,聚焦各类功能涂层材料、光刻胶及配套材料等主营业务领域拓展,在稳固PCB光刻胶、消费电子涂料稳健增长的基础上,加速海洋工程涂料等极端环境高性能特种功能涂料等领域相关功能材料的产业布局,并完成龙南基地的大部分产能的建设和试投产工作,进一步优化资源配置和产品结构提高经营水平,通过集中生产提高经营效率,减少多基地运营带来的资源重复投资、人力多重配置、管理成本及物流成本高等历史原因造成的成本开支。

公司2025年度整体经营管理工作介绍如下：（1）聚焦主业夯实根基,优化结构提质增效报告期内,公司光刻胶及配套材料、功能涂层材料的销量及销售收入情况如下表：报告期内,公司深化精益管理、优化资源配置、强化费用管控,实现扭亏为盈。

公司持续巩固核心主业竞争优势,深耕具有传统优势的PCB光刻胶、消费电子涂料等领域。

同时,公司基于原有产品与技术,持续向显示面板、光伏、新能源车、工业重防腐、特种功能涂料等高附加值新应用领域进行技术开发,有效地拓宽了公司产品市场空间。

未来,公司将重点深入客户场景开发,关注多重需求的材料解决方案,围绕两大主业开拓更广阔的市场,推动"主业+新赛道"双轮驱动格局持续深化。

（2）创新驱动技术攻坚,产品落地构建壁垒研发创新是广信材料构筑核心竞争力的基石,公司始终将其视为驱动可持续发展的核心引擎。

近年来,为满足下游客户对产品性能与品质的升级需求,公司始终保持高强度研发投入,坚持自主创新与吸收引进相结合,在不断优化已有优势产品的基础上,持续推动技术与产品迭代升级,完善新产品与新项目战略储备。

报告期内,公司高性能工业功能涂料品牌HIPROGraphene汉璞石墨烯重防腐涂料通过NORSOKM-501标准测试。

公司将以该产品及其新型解决方案为抓手,根据业主单位资产面临的极端环境和工况腐蚀防护等痛点程度,重点优先开拓海上油气平台装备、海域矿业设施、港口机械装备等腐蚀防护要求最高的高端海工装备涂料战略核心市场,并同时覆盖石油化工、采矿冶炼、核电、特种装备、轨道交通等其他面临极端环境的工业场景拓展延伸。

（3）产能整合优化配置,募投落地赋能增长随着公司战略定位的明确和市场环境的变化,为进一步聚焦整合资源、发挥集中运营优势的经营战略,基于公司龙南基地逐步投产及业务逐步整合的进展,公司逐步整合公司资源、优化资产结构,降低多基地运营的重复费用,从而提升公司市场竞争力和经营质量,促进可持续发展。

报告期内,公司注销苏州扬明、出售深圳乐建、湖南阳光,将进一步深化公司发展战略、优化资本结构、合理配置资源,推动公司实现业务的优化升级,提升资产运营效率。

报告期内,公司顺利完成2024年度以简易程序向特定对象发行股票项目,加速推进龙南基地建设。

截至目前龙南基地已完成大部分厂房建设和设备产线布局,并有多个子项目实现投产。

随着龙南基地产能进一步释放,进一步提升公司的集中生产优势和产业链整合优势,丰富公司产品在相关领域的产业布局。

（4）治理优化规范运营,运营提效护航发展报告期内,公司持续优化经营管理体制与法人治理结构,严格遵照《公司法》《证券法》及中国证监会、深圳证券交易所创业板上市公司规范运作相关监管要求,不断提升董办管理水平与规范运作能力。

报告期内,公司按照新规完成改革,进一步提升了决策与监督效率,并对《股东会议事规则》《董事会议事规则》等29项制度进行了修订或编制,健全覆盖全部门、全业务、全流程的内部控制体系。

同时,公司严格恪守信息披露基本原则,真实、准确、完整、及时、公平地履行信息披露义务,切实保障全体投资者,特别是中小投资者的知情权与合法权益。

此外,公司高度重视人才发展与团队建设,始终坚持人才与企业共同发展的理念,完善激励约束机制,充分调动员工积极性与创造力,持续提升公司核心竞争力与团队凝聚力。

为持续提升管理团队的专业能力与合规意识,公司于2025年8月组织实际控制人、董事、高级管理人员及其他关键岗位人员参加了由持续督导保荐机构中德证券主办的专项培训,培训内容涵盖子公司管理与内控、关联交易、对外资助与担保及最新监管政策解读等,有效强化了关键人员的规范运作意识。

通过系统性的制度完善、严格的内控建设、透明的信息披露以及深入的人才培养,公司全面夯实了规范运作的基础,为业务的高质量可持续发展提供了坚实的治理保障和人才支撑。

（一）公司发展战略公司一直致力于为客户开发提质、增效、降本、减排的新型功能材料可持续系统解决方案,多维度识别用户及业主需求,并根据具体工况环境开发、生产和销售相关环保型、高性能、特种功能材料产品,通过科技创新为客户提供可持续的解决方案及相应的功能涂层材料、光刻胶及配套材料等新型功能材料产品和服务。

未来,公司将继续坚定“逐步将广信材料打造为具有国际竞争力的功能材料研发、制造企业”的企业愿景,坚持“务实、创新、诚信、使命、共赢”的企业核心价值观,秉承“专业、环保、创新”的整体发展战略,持续优化业务组合和业务布局,充分发挥公司的技术优势、区位优势、产业基础优势、客户资源优势高质量发展。

1、光刻胶及配套材料在光刻胶及配套材料板块,公司将继续以PCB光刻胶等电子领域的传统光刻胶为基本盘,依托龙南基地新增产能提升业绩,同时根据公司行业积累和应用行业的发展情况适当覆盖显示光刻胶、光伏胶等泛半导体领域,致力于为客户开发提质、增效、降本的新技术新材料解决方案。

2、功能涂层材料在功能涂层材料板块,公司将持续深入客户工况环境识别分析并回应其产品性能需求、生产制造运维环保减排需求、安全生产需求、长效防护需求、高效作业需求、智能运维需求等多重需求,专注于开发UV光固化涂料、无溶剂高固含涂料、水性涂料等环境友好型涂料,为客户提供创造兼顾经济效益、环境影响和社会影响等多重价值的可持续高性能涂层解决方案。

在现阶段,公司制定了重点突破以海工装备涂料为核心的海洋关键材料发展战略,以环保型高性能石墨烯重防腐涂料新型解决方案为抓手,根据业主单位资产面临的极端环境和工况腐蚀防护等痛点程度,重点优先开拓海上油气平台装备、海域矿业设施、港口机械装备等腐蚀防护要求最高的高端海工装备涂料战略核心市场,并同时覆盖石油化工、矿业冶炼、能源电力、特种装备、轨道交通等其他面临极端环境的工业场景拓展延伸。

（二）2026年度主要经营计划1、深耕主业,巩固市场在光刻胶板块,在当前人工智能、算力、数据中心、航空航天等需求爆发的产业浪潮下,带动上游PCB光刻胶行业迎来量价齐升的发展机遇,同时大国博弈与地缘政治催化下“国产替代”进程进入加速深水区,二者形成强劲协同共振。

公司将以PCB光刻胶等电子领域的传统光刻胶为基本盘,紧抓“国产替代”机遇和AI带动行业趋势,依托现有产能,持续升级PCB光刻胶产品性能、优化产品结构,通过产能提升、产品结构优化推动市场开拓力度进一步提升。

在功能涂层材料板块,经过多年开发验证孵化,公司高性能特种功能涂料产品性能参数及涂装效果已经取得突破,已实现部分小批量销售并累计了相关行业试用的卓越效果。

在现阶段,公司制定了优先集中力量突破拥有大量高端装备资产的大型企业战略,将重点开拓海上油气平台、海域矿业设施、轨道交通、特种装备等极端环境战略核心市场,公司将密切关注并持续沟通业务进展,计划2026年能实现在相关高性能产品的规模化销售。

2、聚焦创新,研发赋能公司始终坚持“以自主研发为主,基于市场需求完成产品创新”的理念,采用跨部门的产品开发团队,通过不同部门之间的有效沟通、协调以及决策,以达到尽快将产品推向市场的目的。

公司实行以科研和生产相结合的研发体制,公司技术管理人员主要负责研发与生产之间技术方面的协调、制定企业研发方向与科研课题以及科研经费的调配工作。

公司将持续加大研发投入,基于市场需求和技术发展趋势,一方面,围绕提高产品质量、研发和生产效率、提升产品成熟度等方面来进行技术研发工作；另一方面,时刻关注行业前沿科技动态,对前端新材料、前沿技术、理论技术持续攻关研究,提前布局开发面向未来产品需求的关键材料及技术,维持业内领先的技术水平。

同时,公司将不断优化人才结构,完善技术创新激励制度,全力为科技人才成长搭建事业平台。

3、持续优化,推进整合一是做好资产优化。

公司充分整合内部生产资源优化产能整体规划布局,响应地方政府对化工企业整合入园的引导意见,在江西龙南新建年产5万吨电子感光材料及配套材料项目作为公司未来华南生产基地也是主要生产基地。

该基地因应环保趋势、政策变化和公司所处产业链产能转移趋势,规划集中生产PCB光刻胶、显示光刻胶、光伏胶、功能涂层材料等产品,保证了公司的生产经营稳定性、可持续性及未来发展产能储备,同时使公司更加贴近华南、华中区域客户,有效提高企业的经营效率与客户服务效率。

二是做好运营和人员优化。

公司将围绕集中生产理念和地理区位优势,不断整合运营降低多地运营成本的同时降低运输费用,在集中运营生产的同时也强化财务中心、采购中心、人力资源中心、研发中心等总部职能,合并整合相关业务及子公司,优化提升人效比。

三是做好产品结构优化。

公司在集中于龙南基地生产的大方针引领下,为了转产再扩产的策略做准备,近年经营策略是合理削减低毛利产品,同时加快产能整合集中生产,在产能整合期间,尽量降低多地运营的额外成本,在集中生产基地顺利承接就近主要生产任务后再逐步依托集中生产优势扩大销售。

4、加强内控,提升治理公司将持续完善内部控制制度,根据内部业务发展、法规更新和监管要求等及时完善补充。

在财务管理方面,加强预算、成本和资金监管,确保财务稳健；在内部审计方面,加大审计力度,拓宽审计范围,监督业务活动,力争及时发现并纠正风险问题。

公司将严格按照《公司法》《证券法》《上市公司章程指引》等法律法规对上市公司的要求规范运作,进一步完善公司法人治理结构,不断健全、完善公司制度,强化各项决策的科学性和透明度,为公司的稳步发展奠定基础。

公司将根据相关标准及产品质量体系的要求,更加细化产品研发、质量管理、财务管理、内部控制等方面的管理细则,严格执行各项管理规定,进一步完善公司内部运营管理机制,全面提升运营管理效率。

同时公司将建立健全信息披露管理制度,确保信披工作规范化、标准化。

加强内容审核,把关信息真实性、准确性和完整性,避免虚假、误导性陈述和重大遗漏,按时准确发布定期报告、临时公告,让投资者及时了解公司动态。

在投资者关系管理方面,以投资者利益为出发点,完善沟通渠道。

通过互动易平台回复提问、保持咨询热线畅通、定期查看邮箱回复邮件等方式,认真对待投资者建议,加深投资者对公司的了解和信任,树立良好的资本市场形象。