德艺文创 300640

（一）主营业务概况德艺文创是一家致力于为海内外客户提供研发设计、外包生产及全球化销售一站式服务的文创家居用品整体供应商。

公司坚持实施自主创新发展战略,逐步发展成为拥有完整销售业态的集团性公司。

公司始终秉承着“创新引领、传承文化、品质家居、缔造生活”的经营理念,坚持“文化资源创意化、创意设计产品化、产品销售产业化”的业务理念,以满足海内外消费者日常居家生活的个性化、多样化需求为研发设计驱动力,为客户和终端消费者提供高附加值的创意家居产品。

公司主营产品为文创家居用品。

公司突出“文化、创意、时尚”的产品特性,在家居用品研发设计中,立足海内外文化,推动中国文化元素与当季潮流趋势的融合,以陶瓷、树脂、竹木等中国特色原材料为载体,并融入诸多文化元素,在产品能够满足居民日常居家生活需求的实用性功能基础上,借助专业研发设计团队的知识智慧及情感,赋予其独特的设计、时尚的外观、新颖的材质,打造出兼具“时尚、创意、设计”于一体的创意家居用品。

目前,公司已经形成了创意装饰品、休闲日用品、时尚小家具等三大产品系列近万个品种,产品远销全球五大洲100多个国家和地区,为国内主要的文化创意家居用品出口商之一。

自设立以来,公司主营业务和主要产品均未发生重大变化。

（二）公司主要产品公司主营产品为创意家居生活用品,产品品类齐全,系列丰富。

按照产品功能类别划分,大致可以分为创意装饰品、休闲日用品及时尚小家具三大类。

1、创意装饰品对于创意装饰品,公司在研发设计理念上突显创意特性,通过文化创意和设计服务将中华传统文化或外国经典元素融入陶瓷、树脂、竹木、铁件等载体之中,并运用现代的工艺技术制造而成。

公司的创意装饰品,按照用途可以划分为节庆装饰品、家居装饰品、日用装饰品及花园装饰品等；按照材质可以划分为陶瓷装饰品、树脂装饰品、纺织装饰品等。

（图1：公司设计的创意装饰品产品图片）2、休闲日用品对于休闲日用品,公司在研发设计理念上突显休闲特性,以提升产品的美观度和舒适感、改善产品的休闲文化体验为重点,倡导休闲的生活方式,赋予家居日用品以时尚元素和文化内涵。

公司的休闲日用品主要包括休闲鞋和休闲包两大类,其中：鞋类产品包括沙滩拖鞋、凉鞋及休闲鞋等；包类产品包括动漫背包、商务休闲包、户外休闲包、孕婴童包类等。

（图2：公司设计的休闲日用品产品图片）3、时尚小家具对于时尚小家具,公司在研发设计理念上突显时尚特性,除具备家具产品本身的实用功能外,在外观设计上还融合了设计师的创新和灵感,融入时尚、品质、文化及个性化元素,满足消费者对生活环境和生活品质的高层次要求。

公司的时尚小家具包括装饰小家具、客厅小家具、浴室小家具、收纳小家具、宠物小家具、户外家具用品等系列。

（图3：公司设计的时尚小家具产品图片）（三）经营模式作为一家致力于为海内外客户提供文化创意家居用品一站式采购服务的公司,公司建立了集“研发设计—外包生产—渠道销售”三大环节于一体的稳定业务经营模式。

公司突出“文化、创意、时尚”的产品特性,建立了独立、完整的研发、设计、采购及销售体系。

其环节主要如下：1、研发设计环节公司始终坚持以研发创新为核心驱动力,通过充分整合全球文化资源、现代文创工艺与最新设计理念,以陶瓷、树脂、铁艺等材料为载体,借助专业的研发设计团队将文化资源转变为文化创意家居用品。

截至目前,公司获得各项知识产权一百余项,在创意设计、产品开发等方面处于行业领先水平。

公司结合自身产品体系及业务布局,积极利用AI等数字化智能化技术赋能产品研发设计,搭建了生成式AI的文创产品研发设计平台（德艺AI创作平台）,该平台整合了AI设计工具与数据分析能力,着重用于提升设计部门创意产出效率和质量,以AI设计创新配合拓展市场,确保公司设计的产品满足客户的需求。

2、外包生产环节公司所处的福建省,是陶瓷、树脂、竹木制品以及服装鞋帽等日用品的重要生产基地,原料供应充足,生产厂商众多,产业链条完整,并已经形成了产业集群。

在此基础上,公司凭借卓越的研发设计能力,采用OEM采购模式,由公司研发中心提供设计图纸,OEM厂商按照设计图生产产品,最终以公司的自主品牌或指定品牌销售。

为了与文创家居产品个性化、小批量、多品种的特点相匹配,公司通常采取小规模、多批次的采购方式。

同时,公司外销产品遵循“以销定产”原则,根据客户订单的品种和数量组织相应采购,最大程度地降低公司经营风险。

3、渠道销售环节公司产品销售包括国外市场销售（外销）与国内市场销售（内销）；报告期内,公司外销收入占比仍超过95%。

（1）外销模式作为国家文化出口重点企业,公司经过多年的积累和沉淀,建立了完备的海外营销渠道。

目前,公司已经拥有了覆盖全球五大洲的客户。

公司与大型经销商及商超经过长时间的合作,建立了良好和稳定的供销关系。

业务部门秉承“传承文化、创新引领、点缀生活、品味人生”的理念,以对文化流行时尚的深刻理解为基础,通过多种渠道开拓下游客户,为客户提供个性化定制产品。

近年来,为拓宽出海渠道,公司加大跨境电商发展力度。

跨境电商业务依托公司传统业务形成的研发设计、供应链管理、销售渠道以及质控品检优势,在成本效率方面凸显公司竞争优势,为促进公司业务稳定和便利化注入了新动力。

（2）内销模式报告期内,公司国内销售业务收入占比较小。

公司产品主要定位于个性化、定制化、创意化。

公司密切关注国内市场,本着“稳妥布局、稳健经营、稳步发展”的原则,着重通过各类电子商务平台、线下展厅以及参与线下展会拓展合作相结合的方式促进内销业务的发展。

（图4：内销版块及跨境电商版块）报告期内,公司经营模式未发生重大变化。

今后,公司将延续和发展现有产品线及业务模式,开发新产品、拓展新客户、布局增量市场,在巩固海外市场的基础上,重点拓展电商渠道,尤其是跨境电商业务,加强IP运营并加大国内市场开发力度,加强与上下游优质企业合作,实现产业升级。

（四）主要业绩驱动因素1、政策驱动因素为促进文化创意产业高质量发展,国家陆续出台支持文化产业和专业化设计服务细分行业发展的政策,以鼓励和促进文化产业及上下游产业融合发展、为经济转型和社会发展注入文化活力。

同时,国家始终将科技创新摆在发展的重要位置,出台一系列政策支持企业在产品研发设计、营销等环节与人工智能、云计算、数字孪生等数字科技进行融合,促进企业的高效发展。

为贯彻落实党的二十大精神,推动外贸稳规模优结构,确保实现进出口促稳提质目标任务,国家对出口扶持力度进一步增强,体现在政策扶持、金融支持、贸易便利化、市场开拓以及品牌建设等多个维度,为外贸企业提供了强有力的后盾。

2、市场驱动因素创意家居用品是既具备普通家居用品的实用属性、又融入了设计者赋予的文化创意属性的家居用品。

伴随着居民生活节奏提速和新一代主力消费者群体追求时尚化、个性化的心理影响,“轻装修、重装饰”的理念逐步发展为新的居家生活潮流,对创意家居用品的需求也有望进一步增长。

作为以中国五千年的传统文化为创意来源的企业,公司深扎于中华文化的丰厚土壤,并以此为创意设计的来源,重点开发呈现具有文化特色的家居产品。

东西方设计思潮的碰撞和交流极大地丰富了创意和设计内涵,拓展了物质和非物质文化遗产传承和发扬途径,促进了文化资源的应用和发展,为创意家居用品产业的发展不断提供创意源泉。

3、公司自身的竞争优势驱动因素公司凭借专业的研发设计团队和卓越的研发设计能力,通过充分整合全球文化资源、现代文创工艺与最新设计理念,依托高效的供应链管理体系与深耕多年的全球经销渠道,以陶瓷、树脂、竹木等材料为载体,生产出符合市场需求的文化创意家居用品。

1、概述2025年,全球经济复苏乏力,国际贸易竞争加剧,地缘政治与贸易政策变动频繁,海外市场需求结构持续分化,对以外销为主的文创家居企业形成多重挑战。

公司密切跟踪宏观政策与市场变化,灵活调整经营策略,依托多区域市场布局、成熟供应链及研发设计优势,推动各业务板块稳健协同发展。

一方面深耕欧洲核心市场,同时大力开拓“一带一路”沿线、澳洲、南美等潜力市场,不断优化海外市场布局；另一方面强化原创设计与文化赋能,提升产品差异化竞争力,巩固与国际商超、经销商的稳定合作。

此外,公司跨境电商业务稳步拓展,依托传统业务积累的研发、供应链与质控优势,持续培育增长新动能。

2025年,公司实现营业收入105,404.69万元,较上年同期增长16.25%；实现归属于母公司所有者的净利润1,291.76万元,较上年同期增长41.84%。

报告期内,根据年度经营计划,公司开展了以下重点工作：（一）夯实优势主业,聚焦细分领域,开辟增量市场2025年,公司持续夯实核心主业,深耕文创家居优势领域,以新技术、新材料、新工艺推动产品迭代升级,不断增强市场竞争力。

在维护存量客户、深化长期合作的基础上,公司积极拓展增量客户,挖掘潜在合作机会。

一方面公司深耕传统海外优势市场,强化研发设计,积极参与国内外专业展会,精准把握市场需求,为客户提供定制化、高品质产品与综合解决方案；另一方面大力布局跨境电商业务,依托线上渠道拓宽触达范围,丰富营销场景,构建线上线下协同发展的国际化营销体系。

与此同时,公司聚焦细分赛道,积极挖掘新兴市场潜力,加大新产品开发与前沿技术研究力度,引进高层次研发设计人才,多维度发力拓展创新业务,着力培育新的增长引擎。

2025年,公司依托超万平方米全品类展示中心,动态优化展品布局与营销模式,有效提升客户粘性与转化效率,拓宽业务增长渠道,加快全球化市场拓展步伐。

（二）稳步推进募投项目建设2020年公司向特定对象发行股票,本次融资主要建设IP产品及运营中心。

本报告期公司稳步推进项目建设,然而该项目自身建筑特性增加施工难度,幕墙工程施工亦面临多重挑战,工期较原计划有所延长,为保障募投项目的建设质量,确保项目实施后更符合公司长期发展战略的要求,经审慎研究论证,公司决定将“IP产品及运营中心项目”达到预定可使用状态的时间由2025年12月31日调整至2026年10月31日。

2026年,公司将加快推进该项目建设进度。

2022年公司以简易程序向特定对象发行股票,本次融资主要建设数字化展示中心,利用先进的数字技术构建线上线下相融合的产品展示、沟通中心。

鉴于公司已搭建全品类线下展厅,实现基本的远程会议沟通,为更好地促进前沿技术在创意家居领域落地,构建线上线下融合的产品展示、设计沟通中心,公司于2025年10月与相关方达成合作,构建以AI为核心的创意设计平台,结合公司产品体系及业务布局,利用AI等数字化智能化技术赋能产品研发设计。

（三）重视股东回报,积极实施现金分红基于公司实际经营情况和长远利益,并考虑对股东的合理回报,在保障公司正常经营和可持续发展基础上,报告期内公司实施了2024年度利润分配方案,与投资者共同分享公司的发展成果。

具体方案为：以公司总股本310,993,427股为基数,向全体股东每10股派发现金红利0.20元（含税）,共计派发6,219,868.54元（含税）,上述权益分派事项已于2025年6月实施完毕。

至此,公司自2017年上市以来,已连续9个年度实施现金分红（2016年度至2024年度）。

（四）加强公司治理及内部控制体系建设报告期内,公司进一步完善公司治理结构,优化业务流程,持续健全内控体系。

公司根据《公司法》《上市公司章程指引》《上市公司股东会规则》等法律法规、规范性文件的相关规定,结合公司实际情况,修订及制定了多项公司治理制度,取消监事会并强化审计委员会的职能,持续夯实合规管理根基,促进公司持续、健康、稳定发展。

（一）行业格局和趋势我国文创家居产业在政策扶持、文化赋能与数字技术加持下,正迈向高质量发展新阶段,出口作为行业增长核心引擎,机遇与挑战并存。

当前,国家多维度政策助力文创产业向“高、精、特、新”升级,叠加先进制造与数字化应用,显著提升产品国际竞争力；国内深厚文化资源赋能产品形成独特东方美学标识,契合全球市场差异化审美需求,而跨境电商、国际展会等渠道则持续拓宽出海路径。

与此同时,全球地缘政治冲突、贸易保护主义抬头与经济复苏乏力,导致海外需求分化、贸易环境趋紧；行业整体呈现创新驱动、文化深耕、品牌升级、数智融合的发展趋势,推动企业在复杂格局中,依托研发设计、供应链与多渠道布局,巩固海外市场优势并开拓增量空间。

（二）公司发展战略公司作为一家有文化创意、懂设计、懂市场、懂运营的企业,将以国家大力扶持文化创意产业发展和数字化发展战略为契机,致力于成为一家全球文创家居用品整体供应商。

为实现“全球文化创意产品整体供应商”的企业愿景,公司提出“一机两翼双引擎”的战略布局,以传统业务为创新根基,打造稳固“机身”,掌握集团发展的方向；以跨境电商业务和IP运营为新的业绩增长点,两翼均衡发展,提升集团高度,助力集团腾飞；以多样化的产品创新和多元化的营销模式为发展双引擎,与新媒体及数字技术相融合,在深度拓展与全球主要国家重要客户业务合作、提升与客户沟通效率的同时精准布局国内市场,借助数字技术及新媒体融入国内国际双循环,B端、C端双核共驱,形成高速平稳增长的“助推力”,走拼创新、拼品质、拼品牌的新路,靠过硬的研发设计、质量和服务赢得市场、赢得未来,打造文创产业发展新格局。

（三）经营计划展望2026年,面对全球经济形势复杂多变、不确定性加剧,以及地缘政治因素持续演变,公司坚持稳健经营理念,持续巩固并做强优势主业。

通过创新设计、产品迭代及工艺升级,不断提升产品附加值与核心竞争力。

在深耕传统海外优势市场、稳定存量客户的基础上,积极拓展新市场、新客户、新渠道,加快跨境电商发展,灵活应对国内外经济形势与外部市场变化,有效防范各类经营风险,全力保障业务持续稳定发展。

1.固本拓新,挖掘蓝海机遇2026年,公司将进一步优化核心产品,强化设计核心及供应链优势,加强客户信息分析,精细化运营存量市场,在稳固老客户群体的同时,聚焦客户未被满足的细分需求,积极拓展新的客户群体,不断寻求与更多潜在客户的合作机会,以数字化、智能化赋能产品设计与服务,跨界融合开辟新场景、新市场,通过价值创新跳出红海。

公司将深度参加各类专业展会,精准捕捉市场需求信息,为客户提供定制化、高品质的产品和服务解决方案,充分利用数字化展示中心,通过场景化产品陈列强化品牌认知,开拓新的国际市场。

未来公司将继续积极拓展跨境电商业务,形成对当前国外传统市场的有效补充,构建起多层次营销体系,强调高效转化,提升品牌影响力,最终构建完整的覆盖国内国外、B端C端的营销网络体系,加速构建国际国内双循环发展格局。

2.创新驱动,设计引领,加强品牌塑造2026年,公司将多举措提升研发设计效能,持续深化文化融合创新,深入挖掘中华优秀传统文化内涵,并与现代设计理念有机结合,精准匹配不同海外市场的文化偏好与消费需求；依托数字化技术赋能产品创新,推动研发设计向定制化、精准化方向升级；积极运用新技术、新材料、新工艺,构建绿色可持续的产品研发体系；加强与科技、艺术等多行业跨界协同,不断拓展产业应用场景与发展空间；通过持续设计创新与品质提升,更好地满足客户多元化需求,以优质产品与综合服务回馈市场,为公司市场拓展提供强有力支撑。

公司将持续加强品牌建设,塑造“德艺”“REMEX”等品牌在文化创意家居市场的领导力,提升溢价能力,形成特点更为鲜明、定位更为清晰、市场识别度更高的品牌体系,增强公司品牌的市场影响力。

3.深化供应链管理,实现价值创造转型公司将积极优化各版块的业务采购模式,丰富产品材质,增强采购议价能力,优化供应链环节,提高供应链的灵活度和响应速度,通过降本控费、提质增效的方式推动供应链的深度优化和创新,推动供应链从高效执行向价值创造转型,全面支持公司业务增长与全球化拓展。

4.践行人才引领,实现团队赋能人才是公司实现发展战略的第一要素。

公司秉承“以人为本”的经营管理理念,始终把人才建设作为公司发展规划的重要战略之一。

2026年,公司将进一步深化人力资源“引、用、育、留”机制建设,保持技术骨干稳定的同时,重视年轻员工的培养,重点引进设计创新人才、市场拓展人才以及复合型高级管理人才。

公司将通过校园招聘和社会招聘的方式,积极引进销售、设计、国际贸易、信息技术等专业人员,持续优化人才结构,多渠道多层次选聘优秀人才；同时,公司将持续优化培训机制,创新人才培养方式,通过开展职业发展、专业技能、管理能力等多方面培训,着力构建系统化、多元化、全覆盖的人才发展体系,为员工疏通成长路径,充分发掘员工潜能,推动公司组织管理效能与人才梯队质量提高,为公司可持续健康发展提供坚实的人才保障和智力支持。

5.研发创新赋能数字化运营公司始终将文创产品研发创新作为企业发展的基础,面对当前层出不穷的技术革新潮流,公司在专注主营业务的同时,密切关注AI等技术的发展及相关技术在文创家居领域融合应用所蕴含的机会,积极拥抱新技术。

公司结合自身产品体系及业务布局,积极利用AI等数字化智能化技术赋能产品研发设计,搭建了生成式AI的文创产品研发设计平台（德艺AI创作平台）,整合AI设计工具与数据分析能力,提升设计部门创意产出效率和质量,加快产品迭代。

未来公司将继续积极利用数字化智能化技术赋能产品研发设计及销售,把握市场机遇,拓宽创意思路,提升设计效率,进一步打通研发设计、外包生产及销售的数据链条,提高线上数字营销运营能力。

6.持续现金分红,增强投资者回报公司始终高度重视股东回报,践行常态化现金分红机制,提高投资者回报水平。

自上市以来,公司每年持续分红,2026年,公司拟实施的2025年年度利润分配方案为：公司现有总股本310,993,427股为基数,向全体股东每10股派发现金红利0.25元（含税）,不以公积金转增股本。

未来公司将继续坚持以投资者为本,致力于提升股东回报水平,履行上市公司的责任和义务,聚焦主业,保持可持续健康发展,切实增强投资者的获得感,为稳市场、稳信心积极贡献力量。

7.加强精益化管理水平,持续提升经营质效公司将公司治理与内控体系建设作为稳健运营的坚实保障,坚持规范运作。

公司将继续优化公司治理结构,深化全面风险管理和内控合规体系建设,细化监督流程,实现对经营管理全流程、各环节的有效管控；同时,加强风险控制管理,增强风险管理前瞻性,夯实可持续经营发展基础。

2026年,公司将继续保持稳健的经营策略,强化风险意识,高度关注外部环境变化,主动识别和化解潜在风险,积极推动内部管理协同,持续加强精益化管理,严格管控削减非必要支出,坚决落实提质降本增效举措,不断提升经营效率和盈利能力,全面提升公司综合竞争力。