永福股份 300712

(一)主要业务和产品永福股份致力于成为国际知名的零碳电力科技公司,以“让电力更清洁更智慧”为使命,聚焦新能源、清洁能源、储能、智能电网、数智能源等领域,以卓越的电力能源解决方案、产品和服务,为客户创造更高价值,共创绿色美好未来。

公司围绕“一体两翼”业务战略布局,构建起覆盖电力能源全链条的系统服务能力,涵盖规划咨询、新能源解决方案、清洁能源解决方案、储能解决方案、电网解决方案、零碳电力系统解决方案等电力能源解决方案业务,以及分布式光储系统产品和数智能源产品两大特色产品业务,全方位满足客户包括零碳电力在内的各类需求。

目前,公司市场已遍布全国及海外20余个国家和地区。

1.电力能源解决方案(1)规划咨询为政府、园区、大型企业提供包括研究咨询、零碳电力系统规划与项目咨询服务全流程的专业服务,覆盖政策解读、可行性研究、项目申报、规划方案、审批手续至开工建设全环节。

(2)新能源解决方案风电:拥有行业领先的固定式、漂浮式基础技术,掌握超高混塔、钢塔、桁架塔等先进技术,为客户打造近海、深远海、台风滨海、复杂山地、平原软基等全类型地质气象环境风电解决方案。

光伏:提供光伏全场景解决方案,包括集中式与分布式,覆盖沙戈荒、平地、山地、水面、屋面、海上等各类场景,并创新开发了风光互补及农/林/牧/渔光互补等“新能源+生态”融合模式。

(3)清洁能源解决方案提供核电(常规岛)、燃机等领域的清洁能源解决方案,能够实现多平台、集成化的数字化电厂设计及移交。

(4)电网解决方案提供涵盖220V—±1100kV全电压等级架空输电线路(交、直流特高压、超高压、高压等)、电缆(陆缆、海缆、桥缆和隧缆等)、全电压等级智能变电站解决方案,为新型电力系统电网网架建设提供有力支撑。

(5)储能解决方案提供储能全生命周期解决方案,掌握国际领先的高压级联、交流直挂、直流直挂、光储变流一体等构网技术,覆盖电源、电网、用户侧全场景。

(6)零碳电力系统解决方案深度融合全面的电力系统规划、新能源、电网、储能及数智化技术,为客户提供“源-网-荷-储-智”一体化的零碳电力系统整体解决方案,助力客户达成安全可靠、成本最优、绿色低碳与智能高效的能源管理目标。

面向园区、矿山、城市、社区、交通、数据中心等多种应用场景,构建高比例绿色电力直供方案,有效促进新能源高效消纳与化石能源的规模化替代。

2.特色产品(1)分布式光储系统产品充分发挥专业电力设计能力,高效集成光伏发电、储能技术和智慧运营管理三大核心模块,为用户提供高品质分布式光储系统产品与全生命周期智慧运营服务。

场景化光伏系统产品:推动光伏技术与特定场景需求的深度融合,打造集“功能、发电、美学”三位一体的绿色新基建,推出了光伏篮球场、光伏停车棚、光伏长廊等产品。

其中,光伏篮球场采用了行业首创的弧形穹顶桁架结构,大跨度、高挑空,显著改善运动环境的同时,为客户创造了卓越的综合效益。

家庭绿电系统产品:面向别墅等高净值家庭用户,聚焦全屋用电场景,推出永福幸福墅家庭绿电系统产品。

本系列产品包括4.0星芒光伏阳光房、NET星网光伏坡屋顶、可调式轻质阳台光伏及智能恒温储能等产品。

通过“光伏+储能+智能管理”一体化技术,解决用户用电成本高、绿色发电需求、居住空间升级、环保意识提升等核心痛点,实现光储系统与家庭用能设备的高效协同。

户用光伏电站产品:面向投资商,推出行业首创全装配式户用光伏电站产品,拥有阳光棚、南北坡、阵列式及庭院四大产品类型,全面适配平屋顶、带楼梯间平顶、错层平顶、各类坡屋顶与地面庭院等多种安装场景,以能源科技重塑乡村面貌。

(2)数智能源产品聚焦“数字储能、数字新能源、数字电网”,深度融合电力监控、大数据、人工智能、物联网、5G等前沿数智技术,构建数智化监控系统、电力大数据平台、虚拟电厂平台产品三大产品体系,覆盖新能源、储能、电网及源网荷储一体化全场景智慧解决方案与创新产品。

数智化监控系统类产品:采用“工程技术+监控技术+IT技术+AI人工智能”融合技术路线,打造行业领先的数智化监控系统产品矩阵。

拥有行业领先的储能监控与能量管理系统(EMS),实现储能电站能量优化调度与风光储协调控制。

推出电池智能预警与安全运维系统,保障每一度电精准可控,推动运营效益与安全水平同步提升。

电力大数据平台类产品:基于全栈自研的“永福云”智慧能源底座,为客户打造覆盖集中式与分布式新能源、储能全场景的集团级智慧能源大数据平台。

平台具备全景态势感知、智能数据分析、运行策略优化与AI辅助交易能力,助力客户实现场站无人化值守、区域电站集中监控,驱动运维运营智慧化升级。

虚拟电厂平台产品:高效聚合分布式能源与可调负荷,具备电能量交易、需求响应、辅助服务、绿电绿证交易等功能。

应用先进智能算法,实现源网荷储互动运行,秒级响应电网指令。

聚沙成塔,充分激活资源价值,为客户打造更强市场竞争力,创造更高收益。

(二)公司业务经营模式公司的经营模式按运营环节可以分为研发、采购、生产和销售。

影响公司经营模式的主要因素包括下游客户的需求、上游供应商的服务模式和服务能力、市场竞争情况及国家法律法规政策等因素。

1.研发模式公司构建了“三平台五中心”的研发体系,在海上风电、智能电网、储能、数智能源、分布式光储及零碳电力系统等领域持续开展前沿技术和产品研发。

“三平台”筑牢创新根基,依托福建省能源转型与可持续发展研究中心、福建省电力设计企业工程技术研究中心、博士后科研工作站,搭建起“政产学研用”协同的开放创新生态;“五中心”聚焦前沿突破,设立能源研究与创新中心、储能研发中心、海上风电研发中心、数智化技术研发中心、分布式光储产品研发中心。

平台与中心相互支撑,形成了覆盖前瞻研究、技术攻关到产品开发的行业全链条创新布局。

2.采购模式(1)电力能源解决方案业务采购模式①勘察设计服务采购公司在开展勘察设计过程中,根据项目需要对外进行服务采购,主要包括劳务服务、辅助设计服务及专题服务采购等。

服务采购执行公司QHSE体系文件的要求,由公司制定技术原则、主要技术方案,由公司进行技术评审和把关,严格按采购合同的约定,对供应商采购服务进行质量与进度的过程管控及考核,以全面保障产品质量与进度。

②设备、材料采购公司对工程项目设备、材料采购的质量实施全过程控制,确保采购过程有序、规范,采购的设备、材料质量符合法律法规、标准、规范及客户要求。

公司根据工程特点将设备、材料分为甲供、乙供两类进行控制。

其中甲供设备、材料是指公司作为总承包方自行采购的设备、材料;乙供设备、材料是指公司委托施工分包方采购的设备、材料,所使用材料的生产厂家须经公司确认后方可采购使用。

③施工分包采购公司开展以设计为龙头的EPC工程总承包项目,根据项目需要,依法将施工部分工作择优分包给具备相应资质以及项目管理能力的施工单位,公司对项目的质量、安全、工期和造价等全面负责。

④智能运维采购公司依托智能运维管理平台的仓管模块,合理地对备品备件采购信息、出入库、库存管理等环节进行动态控制、预警管理,提高备品备件利用率,降低采购成本,节约储备资金,减少积压和浪费。

运维项目产生临时性的劳务人员需求的,需编制劳务外包方案向业主报备后实施。

公司所有的劳务服务采购,执行公司的质量、环境、职业健康安全一体化程序,公司对运维服务的质量负责。

⑤交易定价原则公司通过邀请合格供应商参与报价的方式确定采购交易价格。

结合近期市场价格及往年合作情况,公司首先对价格进行测算,形成计划采购成本。

询价过程中,公司组织进行商务及技术报价文件的专业评审,供应商在满足资格条件、技术要求的前提下,参与公司数字化采购平台竞价,公司综合评估后,由定标委员会确定供应商,确保采购过程公正、规范,采购价格公允、合理。

(2)分布式光储系统产品业务采购模式①设备、材料采购公司根据客户的订单交付要求、生产计划以及库存情况制定设备、材料采购计划并提交采购部门实施。

采购定价主要采取招标比价模式,并根据订单需要按季度或按批次动态调整采购价格。

公司对设备、材料供应商进行严格的筛选、评价、管理,对采购实施全流程控制,确保采购过程有序、规范,采购的设备、材料质量符合法律法规、标准、规范及客户要求。

②合作方招募通过招募有资质和丰富从业经验的合作方,在公司指定县域从事分布式光储系统产品的屋顶资源开发、产品安装及验收交付等业务。

公司对合作方进行严格的管理、考核与赋能,确保电站产品的质量与生产安全,促进分布式光储系统产品市场健康有序发展。

(3)数智能源产品业务采购模式根据项目需要对外进行软、硬件采购以及其他服务采购等,主要包含电气设备、装置、电子元器件、服务器以及数据库、操作系统等。

公司建立完善的供应商导入体系及管理制度,采用准时化采购模式,以项目需求为采购依据,在全面保障产品质量与进度的前提下减少库存。

3.生产模式(1)电力能源解决方案业务生产模式①电力工程勘察设计(含规划咨询)获取订单后,公司任命项目经理、组建项目执行团队,编制咨询报告、完成勘察设计工作,向客户提交高质量的咨询报告或勘察设计成果。

②EPC总承包获取订单后,公司任命项目经理,组建项目执行团队,充分发挥设计企业在设计、采购和项目管理方面的能力和优势,开展设计、采购、项目管理等核心工作,其中施工工作根据业务承接情况选择施工单位进行分包,确保向客户移交优质的竣工投产项目。

③智能运维获取订单后,公司任命项目经理,组建项目执行团队,依托自主研发的智能运维管控平台,按照“线上监管+线下运维”的运行模式,为客户提供专业化、定制化的运维服务。

(2)分布式光储系统产品业务生产模式根据订单,进行分布式光伏电站产品集成,通过“规模化开发、标准化产品、平台化运营、智能化运维”等生产运营模式,由公司或合作方进行资源开发、踏勘、签约,产品安装、验收交付等工作,向客户交付高品质的装配式光伏电站产品;同时,公司根据订单,按产品系列进行分布式光储系统产品的整体集成,并指导专业且优质的合作方进行现场安装。

(3)数智能源产品业务生产模式①设计软件类公司自主研发的SEtools智能电气二次设计系统与SEstation变电站三维设计系统,为数字化、智能化、标准化的专业设计软件。

在获取订单后,在客户提供的服务器及PC终端上完成软件部署,并提供线上与线下相结合的操作培训服务。

项目经客户验收合格后即完成交付。

软件授权采用按用户点数核发授权码的模式进行许可管理。

②监控类产品采用以自研产品为核心的系统集成模式。

在获取订单后,以公司自研的监控类系统(如EMS系统、新能源集控系统、储能协调控制器、一次调频装置、微网控制器、光伏群调群控装置等)为核心,结合项目具体需求,配套采购服务器、交换机、网络安全设备等硬件,开展系统集成工作。

所有软硬件产品通过厂内严格的质量检验与系统调试,确认无误后按合同约定发往项目现场。

最终,经现场安装、联调及试运行,与项目整体同步完成验收并正式投产。

③平台类及软件类产品平台类产品已形成变电站数字孪生系统、储能智能预警安全运维系统、光伏智能运维系统、新能源大数据平台等核心产品体系。

获取订单后,公司组建项目执行团队,赴用户现场开展软件部署与交付工作;若客户存在定制化需求,则在明确客户需求、技术原则、制定开发方案后实施二次开发,确保满足项目需求后完成交付。

所有产品均提供售后培训、技术支持、软件升级等全周期服务。

4.业务承接(销售)模式公司主要通过参与招投标(公开招投标、客户邀请招标)方式获取订单;此外,部分订单通过客户直接委托或产品销售的方式获取。

(1)招投标方式公司的业务承接过程主要包括项目信息收集、投标策划及投标文件的编制、投标文件评审及投标、合同拟定及签署等阶段。

公司具备大量各类工程项目业绩,在行业内积累了良好的口碑,综合竞争实力较强,有助于公司在市场化的竞标中顺利承接业务。

(2)直接委托公司接到客户的委托意向后,与客户接洽商谈。

公司在与客户的谈判中,凭借较强的综合优势获取客户的认可与信任,进而实现业务的承接。

在该种模式下,公司凭借自身的独特技术、综合实力、行业口碑以及优秀的设计方案获取项目订单。

(3)产品销售针对分布式光储系统产品的特性及潜在市场需求,公司采用渠道代理、直销双重模式,铺设产品销售网络。

公司为渠道代理商提供集成产品销售、培训赋能、渠道管理、销售系统支持等服务,由代理商获取意向产品销售订单,并进行踏勘、产品安装、验收交付等工作,最终向客户交付高品质的分布式光储系统产品。

同时公司搭建专业化的直销业务团队,重点拓展各行业垂直领域优质客户,让公司的产品和服务销售直达终端大客户。

此外,公司为客户提供智慧先进的分布式光储系统管理平台,提升客户体验和参与度,树立公司优秀的品牌形象和优质的产品竞争力。

(三)市场地位与竞争格局永福股份是国家高新技术企业,公司具备电力行业全产业链系列资质,拥有工程设计电力行业甲级、工程勘察综合甲级、电力咨询甲级等行业最高资质,是行业内率先构建起覆盖“源-网-荷-储-智”的电力能源全链条的系统服务能力,并拥有分布式光储系统产品和数智能源产品两大特色产品的零碳电力科技公司。

公司主编/参编约80项国家、行业等标准,拥有超380项发明与实用新型等专利,获得国家优质工程奖、福建省科学技术进步奖一等奖等超300项国家及省部级科技与工程奖项以及中国十大民营工程设计企业、全国优秀勘察设计企业、2025福建省创新型及服务业民营企业百强等多项荣誉。

电力能源行业正处于全球绿色低碳转型和国内新型电力系统建设提速的关键阶段,一方面随着“双碳”目标推进,行业增长空间持续打开,市场规模持续扩张,市场参与主体日趋多元;另一方面电力能源系统深度重构,电力市场化改革向纵深推进,行业盈利模式与客户核心需求发生根本性变革。

能源转型从“单点突进”转向源、网、荷、储、市各要素的深度融合与再平衡,电力能源项目投资从单一的工程建设转向全生命周期的投资收益保障与风险对冲。

在此背景下,电力能源行业形成以技术创新为基础,“源、网、荷、储、智”系统性解决方案为核心,全方位服务和项目管理能力为载体的复合型竞争格局,技术能力突出且具备全面能力的企业将在行业竞争中取得优势。

(四)主要的业绩驱动因素1.行业前景广阔全球能源转型与国内电力系统重构同频共振,为电力能源行业带来了全新的发展机遇以及广阔的市场空间。

从国际看,一方面全球能源转型已驶入快车道,绿色转型从共识走向行动,国际能源署预计,2025—2030年全球新增可再生能源装机4,600吉瓦,为新能源领域锁定确定性增长空间;另一方面,AI算力爆发重塑电力需求格局,到2030年全球数据中心用电量将翻番,催生“算电协同”新范式。

随着全球能源转型迈入系统重构深水区,电源清洁化、电网柔性化、负荷多元化、市场协同化交织演进,源、网、荷、储、市各要素的深度融合并实现再平衡。

从国内看,中国正加快建设新型能源体系,叠加2026年“碳排放双控”全面转轨,新能源进入刚性增长通道。

新能源的大规模发展,加速驱动电网升级,特高压、配网、储能等领域市场空间持续释放。

此外,零碳园区、绿色数据中心等新场景规模化涌现,对源、网、荷、储一体化能源系统提出旺盛需求;全国统一电力市场建设提速,虚拟电厂、智能微电网等新业态涌现,为数智能源、电力交易、分布式光储等领域打开价值变现新通道。

2.公司市场竞争优势持续提升公司凭借深厚的技术积淀、前瞻的战略布局和丰富的实践经验,构建了“解决方案+产品+服务”特色业务布局,培育出独特的竞争优势:拥有新能源、清洁能源、储能、电网、数智能源、零碳电力系统等电力能源全场景“一体化”解决方案能力;具备贯穿规划咨询、勘察设计、EPC总承包、数智化解决方案、运营、交易等项目全生命周期的服务能力;深度融合数字化、智能化技术与电力能源技术,拥有自主研发的分布式光储系统产品和数智能源产品两大特色产品。

公司坚持创新驱动,持续提升和巩固竞争优势,在多个领域锻造闪亮的永福名片:作为中国海上风电工程技术领军企业,在国内创新推出行业领先的吸力桩基础技术,正在开展深远海漂浮式基础技术研发和储备;作为国内唯一直接承接特高压勘察设计任务的民营企业,已参与了18条线路和4座特高压变电站的勘察设计;具备重型燃机全系列设计技术,累计完成超百台燃气轮机、超10个核电常规岛项目;全面掌握涵盖“源-网-荷-储-智”的零碳电力系统的一体化解决方案,助力客户实现安全可靠、成本最优、绿色低碳、智能高效的能源管理目标;大力推动数字技术与电力技术的协同创新与融合发展,自主研发打造虚拟电厂、数智化监控系统、电力大数据平台等数智能源产品,领先的数智能源解决方案深受客户认可。

(五)新增重要非主营业务2025年以来,多项核心政策密集出台推动电力交易市场化改革持续深化。

2026年,《关于完善全国统一电力市场体系的实施意见》发布,提出2030年基本建成全国统一电力市场,除保障性用户外全主体入市,市场化电量占比70%左右,2035年全面建成全国统一电力市场,反映电能量、调节、环境、容量的多维价值。

公司依托覆盖“源-网-荷-储-智”的系统解决方案服务能力,将售电业务作为产业链垂直整合的关键延伸环节,补全面向终端用户的服务闭环。

报告期内,公司成立了售电中心,并与合作方合资设立福建永福聚荷科技有限公司,着力储备并布局售电业务,旨在以售电为入口精准链接工商业用户,为后续联动分布式光伏、储能、节能改造及智慧能源平台等主业增值服务奠定基础。

1、概述报告期内,公司坚持战略引领,围绕“一体两翼”业务布局,加大投入,加快推动新兴业务发展,向着国际领先的零碳电力科技公司转型升级。

市场开拓成效显现,期末在手存量订单创新高。

各项生产经营有序,全年实现营业收入16.99亿元,归属于上市公司股东的净利润2,356.38万元。

(1)电力能源解决方案①勘察设计(含规划咨询)勘察设计业务持续突破。

报告期内,公司中标“青桂直流”工程,首次挑战特高压高海拔工程;顺利承接烟威特高压结算审核业务;成功开拓国家电网新增省级区域(宁夏)输变电工程勘察设计业务;新增华友钴业、信发铝业两大优质用户市场客户;签订福鼎B-2区70万千瓦海电前期工作服务;完成巨化集团玉门工业园区源网荷储一体化测风塔选址方案;伊拉克幼发拉底4个气电项目同步推进,出图量创历史新高;中标甘肃巨化源网荷储一期1.8GW风电项目可研及前期咨询服务,进一步提升零碳电力系统解决方案服务能力。

②EPC工程总承包EPC工程总承包业务规模与市场影响力进一步提升。

中标并签约洞头2号海上风电项目EPC总承包,项目刷新公司海电业务合同额历史纪录;中标并签约华电连江可门200MW海上光伏项目;相继完成时代绿能金乡县高堂村210MW风电(一、二标段)项目EPC总承包工程及溧阳市渔光互补光伏区(一标段)EPC总承包勘察设计工作等;奉新县赤田风电项目顺利竣工。

同时,柳州顺丰产业园分布式光伏、太白湖新区石桥镇220MW光伏(三标段)及漳州奇美化工分布式光伏等项目已顺利实现全容量并网发电。

在手的项目中,洞头2号海上风电项目EPC总承包项目和印尼莫罗瓦利光储EPC总承包项目,受外部客观因素影响导致建设计划调整延后,所涉合同金额共计约15.33亿元,对报告期业绩产生一定影响。

③智能运维总运维容量从2024年末的0.8GW跃升至1.8GW,实现规模翻番。

业务版图扩展至10余个省(自治区)以及越南、孟加拉等国家,并首次扩展至西北区域,中标国能温州梅屿储能电站及虚拟电厂运维项目,业务实现地域和范围的双突破。

(2)产品①分布式光储系统产品报告期内,分布式光储系统产品业务规模同比下降,主要系受行业政策变化影响。

公司主动调整业务战略,将资源由户用光伏电站产品向新产品——场景化光伏系统及家庭绿电系统产品的研发与市场推广倾斜。

2025年度,受户用光伏电站产品业务规模明显放缓,以及新产品尚处于市场推广初期、规模效应尚未形成的双重因素影响,分布式光储系统产品板块业绩出现阶段性波动。

后续,随着新产品逐步实现商业化落地,其业绩贡献预计将逐步释放,有望推动该板块重塑中长期增长曲线。

②数智能源产品储能EMS项目交付规模实现跨越式增长,全年完成23GWh储能项目交付,其中超大容量储能电站成功落地10个。

系图软件销售额同比翻一番。

顺利通过CMMI5级认证,资质与品牌影响力持续提升。

(3)能源销售报告期内,5个自营电站全年累计发电量约1,469万kWh,较上年同期增长92.27%。

(4)国际业务海外业务布局不断深化。

签约印尼莫罗瓦利262MWp山地光伏及80MW/80MWh储能系统项目;签约印尼华友钴业4号尾渣库220kV高压供电工程;菲律宾薄荷岛44.99MWp斯卡图纳太阳能发电厂项目、菲律宾两个风电可研初设项目,其中菲律宾薄荷岛44.99MWp斯卡图纳太阳能发电厂项目采用“EP+S”模式,建成后将有效支撑当地清洁电力供应;进入澳大利亚市场,收购处于开发阶段的奥克斯利光储项目,海外市场版图进一步拓展。

(一)行业格局和趋势(一)所处行业的基本情况1.从国际看,世界百年未有之大变局全方位深层次加速演进,深刻影响电力能源行业发展。

绿色转型大势不可逆转气候问题挑战全球能源治理体系,可持续发展已从全球共识走向行动,与此同时,在区域地缘政治冲突背景下,能源安全焦虑加剧,能源独立的战略价值凸显。

全球能源系统的绿色转型正以不可逆转之势,驶入高速发展的快车道。

2025年,全球可再生能源新增装机达到692吉瓦,可再生能源发电量首次超过煤电,标志着全球电力系统迎来结构性转折点。

根据国际能源署(IEA)预计,2025年至2030年全球将新增可再生能源装机4,600吉瓦,这一规模相当于中国、欧盟和日本当前发电容量的总和,为绿色能源产业开辟了确定性增长空间。

AI算力崛起重塑电力需求格局人工智能的爆发式发展正深刻改变全球电力需求逻辑,算力由此成为继工业、建筑、交通之后的电力消费新内核。

国际能源署(IEA)预测,到2030年全球数据中心电力需求将翻番,仅AI算力新增用电量就相当于一个中等发达国家的全年用电规模。

更深远的影响还在于,AI不仅是电力消费的关键增量,更是重塑电力系统的核心变量——一方面,高密度、高稳定性的算力负荷对供电可靠性提出苛刻要求;另一方面,AI本身正在深度嵌入电力系统,赋能新能源功率预测、电网智能调度、负荷精准响应等领域。

同时,这场由算力驱动的能源变革,正催生“算电协同”“Token出海”的新范式。

全球能源转型迈入系统重构深水区当前,许多国家电力系统正面临传统电源加速退出、电网老化承压、AI算力催生用电负荷爆发式增长、系统稳定性挑战加剧的四重压力交织局面。

这一困局正驱使全球能源转型从“单点突进”转向更加系统性的重构:不再是简单地增加新能源装机,而是电源结构清洁化、电网形态柔性化、负荷特性多元化、市场机制协同化的全方位变革,是源、网、荷、储、市各要素的深度融合与再平衡。

这场系统性的深度重构进程中,竞争不再是单一产品的性价比之争,而是全链条系统解决能力的较量。

谁能打通源、网、荷、储、市各环节,谁就能在重构后的能源版图中占据主动。

2.从国内看,中国正进入加快建设新型能源体系、推进实现碳达峰目标的关键时期,电力能源行业正迈入“新能源主导、系统重构、市场深化”的改革深水区。

新能源装机进入“刚性增长”通道习近平主席宣布的2035年目标——非化石能源消费占比超30%、风光装机力争达36亿千瓦,为未来十年年均新增约2亿千瓦清洁能源装机构筑了顶层设计的确定性。

与此同时,2026年是我国由“能耗双控”向“碳排放双控”全面转轨的第一年,这将进一步释放新能源装机的刚性增长空间。

顶层目标与制度红利叠加,共同锁定了新能源持续增长的确定性通道。

电网升级开启“万亿级”景气周期新能源的大规模发展,给电网消纳带来前所未有的压力,正加速驱动电网升级、储能配套与灵活性资源建设落地。

两大电网“十五五”投资规划相继落地——国家电网4万亿元、南方电网年度投资1800亿元,特高压、配网、储能、智能化等领域市场空间正密集释放。

零碳场景催生系统解决方案新需求随着“双碳”战略向纵深推进,零碳园区、零碳工厂、零碳矿区、零碳城市、绿色数据中心等新场景正在从试点示范走向规模化落地。

这些场景不是简单的用能单元,而是源、网、荷、储一体化的微型能源系统。

同时,这些场景进一步打开从“工程交付”向“系统运营”延伸的空间,催生出电力运营市场的新机遇。

电力市场化改革催生蓝海市场作为电力市场化改革的核心抓手,全国统一电力市场体系建设不断提速——到2030年基本建成,电源全入市、用户应入尽入,市场化交易电量占比将达七成;到2035年全面建成,市场机制走向成熟。

随着这一进程推进,虚拟电厂、智能微电网等新业态纷纷涌现,可调节负荷、分布式新能源、分布式储能等资源正被加速聚合,全新的价值变现通道进一步打开。

(二)公司发展战略公司将继续深耕电力能源行业,秉持“让电力更清洁更智慧”的使命,在差异化、国际化发展理念的指引下,聚焦新型电力系统,深化以电力能源解决方案为一体、以分布式光储系统产品与数智能源产品为两翼的业务格局。

在“一体两翼”业务战略驱动下,持续推动技术、产品、服务全面出海的全球化布局。

锚定“成为国际知名的零碳电力科技公司”的愿景,为客户、员工、股东及行业创造更高价值。

(三)2026年度的经营计划2026年,公司在“双碳”目标引领下,在董事会的战略和决策指引下,进一步构建优秀团队、聚力市场开拓、培育创新动能、提升管理效能、守牢风险底线。

强基固本,确保安全质量;聚力攻坚,奋力拼抢市场,贯彻“一体两翼”业务战略,实施“技术+服务”营销策略,坚持立足国内、加大力度开发海外重点项目、重点客户、重点国别的市场布局,推动中标合同额实现新突破;严抓细管,确保优质履约;创新驱动,激活发展动能;精细从严,提升管理效能;精准引育,建强人才队伍;严守底线,筑牢风控屏障。