七彩化学 300758

1.2025年3月,公司取得《高色牢度高光牢度有机颜料及其中间体清洁生产三期项目》的批复。

2.2025年2月,公司对《VOCs收集治理与监测能力提升项目（RTO炉）》进行了备案登记。

3.2025年6月,公司取得《苯腈类产品生产扩建及技术升级项目》的批复。

4.2025年12月,公司取得《颜料黄139及中间体建设项目》的批复。

报告期内上市公司出现非正常停产情形1.概述公司共实现营业收入149,518.79万元,比上年同期下降4.64%。

归属于上市公司股东的净利润6,115.51万元,比上年同期下降51.05%；归属于上市公司股东的扣除非经常损益的净利润7,372.64万元,比上年同期下降38.26%。

（一）公司战略目标“以高性能有机颜料为基础,氨氧化为纽带,成为细分高级有机新材料国际领军企业”,持续强化现有的高性能有机颜料业务,着力发展与规划新材料相关颜料产品；与国内颜料企业协同,巩固中国有机颜料的国际地位；同时以氨氧化技术链和产品链为支撑,实现从高性能有机颜料到高性能有机新材料的跨越,成为细分高级有机新材料国际领军企业。

高性能有机颜料与高性能有机新材料具有非常强的“基因关联”,通过氨氧化技术链又可衍生出许多性价比很高的材料单体和颜料中间体。

因此,公司在高性能有机颜料和氨氧化研发与生产积累的经验,为跨越从颜料到材料奠定了坚实的基础,加之公司拥有一支高水平的材料研发专家团队,辅以高强度的研发投入,聚焦于特种聚氨酯及单体、特种尼龙及单体、热塑性聚酰亚胺等细分领域深耕,实现差异化战略目标必将水到渠成。

（二）2026年经营计划2026年,公司将坚定不移地围绕战略目标,将战略规划有效执行落地,持续加强科技创新、市场、人才、安全环保、信息化等建设,提高产品竞争力及市场占有率,推动公司可持续、高质量发展。

2026年公司将围绕以下重点工作展开：1.持续布局海外,挖掘新机遇面对国际形势、美伊战争、俄乌冲突带来的能源价格上涨和供应链风险,以及贸易上美国关税政策的不确定性,公司2026年将在2025年的基础上持续加强海外布局的相关工作,继续加大海外市场销售团队的建设力度,招募更多优秀人才加入公司。

同时,公司将持续加大市场投入,深入挖掘并落地欧洲、东南亚及北美重点区域的本地化运营模式。

同时,密切关注最新化学品管控及环保要求动态,充分发挥公司禀赋,将新机遇转化为新业务的可持续增长点。

此外,公司还将不断加大对各主要应用实验室的投入,紧跟国家规划、科技及行业发展趋势和痛点,提升公司研发团队技术实力,为行业、客户提供专业、优质、具有竞争力的产品和技术解决方案。

有效对冲外部压力,进一步提升公司在全球染颜料及新材料领域的品牌影响力和市场占有率,为国际化高质量发展注入强劲动力。

2.完善战略落地体系公司将继续着力完善战略落地体系,确保公司战略规划高效执行与闭环管理。

公司将建立更加科学、透明的战略分解机制,通过先进、智能的管理工具,将年度战略目标细化到各部门、各事业部,形成可量化、可追踪的执行路径。

同时,实现预算管控与绩效考核联动,优化资源配置效率,健全跨部门协同机制,确保新材料产业化、绿色转型等重点战略举措落地生根。

通过体系化建设,公司战略执行力将显著提升,资源利用效率进一步提高,为实现高质量发展提供坚实的制度保障与执行保障,推动各项业务板块协同共进。

同时,不断向国家战略产业应用延伸,提供更多高端领域定制化差异化产品,如航天航空、汽车轻量化、电池周边材料、机器人、无人机等新兴人工智能行业,石油勘探、光伏等领域,并寻求多种方式海外合作机会,兼顾产业链供应链延伸和国际竞争力提升。

3.持续优化组织能力2026年,公司将持续优化组织能力,以HR三支柱模式深化组织变革,构建高效、敏捷的人才与组织体系。

重点加强人才梯队建设,通过校园招聘、社会招聘及校企合作等多渠道引进国际视野的高端技术与管理人才,完善绩效激励与企业文化建设,让“真实、创新、合作、精致”价值观深入每一位员工。

同时,优化组织架构,精简流程、赋能一线,提升跨部门协作效率与决策速度。

公司将持续推进员工培训与能力发展计划,激活组织活力,打造一支适应全球化与数字化转型的高素质团队。

通过组织能力持续优化,公司将更好地支撑业务扩张与创新驱动,实现组织效能与战略目标的高度匹配,为长远发展筑牢人才根基。

4.加速技术创新公司将持续加大技术创新投入,以研发驱动高质量发展核心引擎。

研发投入占比将进一步提升,重点围绕高性能有机颜料、新材料及生物制造等领域,加快“预研－开发－量产”全生命周期体系迭代。

通过产学研深度合作及AI+连续化智能装备技术应用,推动新产品快速产业化与成本优化,力争新增多项发明专利,核心技术自主化率保持领先。

同时,公司将积极参与行业标准制定与技术推广,布局航天航空、汽车轻量化、光伏、机器人等国家战略领域的高端定制产品。

以创新为轮,公司将持续开辟新的业务增长曲线,巩固行业领军地位,为十年增长构筑强大技术动能。

5.智能化信息化建设加速推进智能化信息化建设,构建数据驱动型智能运营体系。

依托人工智能等新一代信息技术,实现设备物联、生产自动化与全链路数据贯通,打造“数据采集－智能分析－决策优化”的闭环管理体系。

同时,持续升级HR信息化系统、采购数字化平台、财务共享平台及安全环保监控系统,提升运营效率、降低成本、强化合规管理和可持续发展。

重点推进智能工厂建设与数字化转型,助力新材料产线稳定高效运行。

通过智能化信息化全面落地,公司将显著提升生产效率、产品质量与管理水平,打造行业领先的数字化竞争力,为绿色低碳可持续发展提供强大支撑,实现从传统制造向智能制造的战略转型。