双飞集团 300817

（一）公司主营业务公司系国家级高新技术企业、国家级专精特新“小巨人”企业、国家级绿色工厂、国家级知识产权示范企业,主要从事滑动轴承、滑动轴承用复合材料及铜粉的研发、生产及销售,为各工业领域提供滑动轴承解决方案,并致力于滑动轴承材料的研发及其在新领域的推广与应用。

拥有较强的研发能力和科技成果转化能力。

在滑动轴承领域,公司拥有领先于同行业的核心技术和自主知识产权。

经过多年的发展,公司生产的滑动轴承及滑动轴承用复合材料在自主研发、科技成果转化、生产管理、产品品牌等方面形成了较为明显的竞争优势。

报告期内,公司实现营业收入94485.68万元,同比增长11.33%；利润总额7299.73万元,同比增长2.60%；归属于母公司所有者的净利润6505.54万元,同比下降3.44%。

报告期内,公司从事的主要业务无重大变化。

（二）主要产品及用途1、主要产品的特点和用途根据制造材料、生产工艺和产品结构的不同,公司的产品系列分为：SF系列轴承、JF系列轴承、JDB系列轴承、FU系列轴承、其他系列轴承、复合材料及铜粉。

涉及的产品规格上万种。

SF系列轴承和JF系列轴承是由两种或两种以上不同类型的轴承材料（如钢板、铜粉、高分子材料等）层叠复合而成的复层型滑动轴承,衬层材料起自润滑作用,基材起支撑作用,其他材料起连接过渡作用,其中SF系列产品属于金属-非金属复层型产品,JF系列产品属于金属-金属复层型产品。

JDB系列产品是以高力黄铜、合金钢、铸铁等金属作为轴承基体材料,以石墨等作为固体润滑剂的单层类金属固体镶嵌型自润滑轴承。

FU系列产品属于单层金属类含油型自润滑轴承。

2、主要产品的应用领域滑动轴承除具有一般轴承的应用外,比较适用于无法加油或很难加油的场所,可在腐蚀介质中使用。

此外,由于自润滑材料润滑不存在油脂挥发问题,滑动轴承可在高温高压环境下使用。

因此,滑动轴承目前被广泛应用于汽车制造、工程机械、液压系统、模具制造、新能源等行业。

（1）汽车行业针对汽车各个部位的不同使用特点,公司开发了适用于不同部位的不同自润滑类产品,如：涨紧轮专用轴套、减振器专用轴套、减振器导向器总成及活塞、变速箱轴套及垫片、座椅调节系统轴套、门铰链及行李箱铰链轴套、雨刮器轴套、空调压缩机轴套、启动电机轴套、助力转向泵轴套、转向系统轴瓦、制动系统及踏板总成轴套等。

（2）工程机械行业公司生产的各类滑动轴承在工程机械及建筑机械的底盘系统、车身系统、液压系统有着非常广泛的运用。

如JF-MP摩擦焊接轴套运用于支重轮、托链轮、引导轮；双金属和SF型系列衬套运用于泵车的臂架、连杆、支腿等部位；JDB系列固体镶嵌润滑系列轴套运用于动臂、斗杆、调幅机构、油缸等部位。

（3）液压系统公司为液压系统用户提供整套滑动轴承解决方案。

提供的产品有：齿轮泵用铝座总成、轴套、侧板；叶片泵和柱塞泵用配油盘、回程盘、轴套；油缸用轴套等等。

依靠高性能的产品和高端精冲设备,在批量产品生产上创造了成本优势和供货能力优势。

（4）模具行业公司为汽车轮胎模具、注塑模具、冲压模具提供各类自润滑滑块、导套、斜楔等产品。

根据顾客需求,其产品结构有了很大改善,满足顾客个性化需求。

（5）新能源公司产品已深度渗透风电、新能源汽车、光伏、光热、氢能/储能等新能源核心领域,助力设备提升能效、优化功率密度、实现高效化作业,并支撑设备长周期可靠运行的核心关键部件。

（6）其他行业由于公司产品的应用广泛性,几乎所有的机械制造领域均需用到滑动轴承类产品,除上述行业外,公司产品还可应用于工业自动化、农用机械、风电设备、光伏、水利设施、航天航空等行业。

除前述应用领域外,公司系列产品还广泛应用于塑料机械等轻工机械、自动化装备、工程机械、能源装备及航空航天等高潜力行业。

凭借通用性与适配性优势,滑动轴承类部件已成为覆盖绝大多数机械制造领域的核心基础零部件。

（三）公司主要经营模式1、采购模式公司和主要原材料供应商签订技术协议、质量协议和订货协议。

原材料和辅助材料的采购环节是公司产品质量控制和成本控制的关键环节,公司按照过程管理要求制定了《采购过程管理程序》,对采购及供应商的评定过程进行控制,以确保采购的产品能够满足公司和顾客的需求。

公司为了保证供货的及时性,保持适当的原材料储备,但总体按照订单实行采购。

2、生产模式（1）基本生产模式公司生产实行订单驱动、计划生产的管理模式,销售部门提供订单后进入生产流程。

开发部按照订单要求负责提供产品工艺文件和技术控制文件。

品管部负责提供检验文件和工序过程中的监视和测量,监督和检查质量文件的执行情况,对相应的检测设备进行控制。

车间按照工艺文件,负责本车间生产计划的制定及组织实施、生产前的各项准备工作、特殊工序的处理和鉴定以及生产现场的管理和控制。

各车间严格执行有关文件规定,按工艺、图纸进行操作,按时、保质、保量完成生产任务。

（2）外协加工模式公司部分非关键生产环节,如电镀、热处理等采用外协加工形式。

3、销售模式公司设立内贸部和外贸部负责产品市场调查及信息搜集、品牌推广、销售网络和渠道的拓展和管理、产品销售及客户关系维护等工作。

从销售模式来看,公司产品销售采取直销为主、经销为辅的销售模式,经销均为买断式销售。

国内市场主要采用直销模式,国外市场直销、经销并重。

报告期内公司经营情况正常,整体经营环境、经营模式以及其他可能影响投资者判断的重大事项等方面未发生重大变化。

4、管理模式公司通过了ISO9001:2015质量管理体系认证、IATF16949:2016质量管理体系认证、ISO14001:2015环境管理体系认证、GB/T29490-2013知识产权管理体系认证、ISO45001:2018职业健康安全管理体系认证、ISO50001:2018能源管理体系认证、ISO10012:2003测量管理体系认证。

公司全过程引入RP管理系统、MES制造执行系统,实现流程化、精细化、信息化、自动化管理。

优秀的技术研发团队、完善的产品设计平台、成熟的工艺制作流程、严谨的质量管理体系以及先进的生产和试验设备保障了公司滑动轴承及滑动轴承用复合材料的设计、制造水平处于国内领先行列。

5、影响经营模式的关键因素及未来变化趋势根据公司的业务特点、主要产品、技术和工艺、管理团队从业经历、上下游发展情况等综合因素,公司采用了目前的经营模式,自设立以来一直专注于滑动轴承及滑动轴承用复合材料的生产与销售业务,主营业务及主要经营模式未发生重大变化。

报告期内,上述影响公司经营模式的关键因素未发生重大变化,预计未来公司的经营模式不会发生重大变化。

1、发展战略根据实体经济强国的国家战略,公司以打造“百年企业、百亿企业”为目标,坚持以专精特新为战略导向,把中国滑动轴承的技术与质量,赶上或超过世界先进水平为使命,通过兼并重组的方式,完成对与相关行业企业的并购,将并购企业在管理上完善,在装备上更新,在技术上提升。

让并购企业与母体企业同步发展,成为细分行业的领先企业。

在滑动轴承的事业发展上,坚持科技创新战略,重点进行材料技术研究,提升材料的减磨性和耐磨性,努力提高企业自动化能力和数字化管理,在滑动轴承取代滚动轴承方面有新突破,提升公司产品的市场占有率,为中国滑动轴承行业高质量发展作出新的贡献。

2、发展计划（1）科技创新及先进制造计划公司以大客户开发和新能源、机器人滑动轴承开发为重点,为顾客设计满足使用条件的产品。

公司以顾客的行业分类为基础,充分了解市场需求,掌握现有产品的优缺点,根据顾客对产品的新需求,不断进行材料研究。

通过产学研合作、企业研究院、院士专家工作站作用发挥、国外人才引进、内部激励措施、试验室数据分析等相关措施,快速推出新产品,取代或淘汰原来的产品。

同时公司及时了解国内外同行业的新动向、新产品,研究其性能、性价比、使用场合的适应性等,以决定是否需要研究工艺并组织生产。

公司将全面提升材料生产线及轴承生产线的自动化水平,对车间生产管理实施智能化管理,有效提高生产效率,提高产品交货能力,降低产品质量损失,降低生产成本,提高顾客满意度。

（2）优势人才计划公司秉承“我是双飞人,双飞是我家”的管理理念,营造一个重视、培养、吸引人才的良好环境,聘请国外院士和高校教授为企业技术顾问,参与新材料研发、试验室改善。

在宏观经济形势的影响下,要实现公司持续健康地发展,高素质人才是根本保证,因此公司通过人才引进和梯队建设提升人员素质结构。

公司将大力引进高端人才、专业技术人才,培养行业领军人才,提升公司整体团队的业务水平,打造精英团队,提升公司竞争力,满足公司迅速发展的需要。

在自主建设研发团队的同时,加强与高校、科研院所的深化合作,保证公司的创新驱动强健有力,使公司在未来继续保持行业领军地位。

加强梯队建设培养高素质人才,通过明确的职业规划,确保员工在技术通道、管理通道和技能通道公平的晋升机会,通过内部精益管理活动提升内部发展的驱动,目标是建立学习型组织来应对风险和机遇。

（3）市场拓展计划提升国际市场竞争力,扩大国内市场影响力,国内外市场协同发展。

公司在汽车、工程机械、液压、模具、新能源等行业进行大客户开发,用优质的产品、高性价比的产品赢得更大的市场、开发新的领域。

公司实施销售激励政策,实施效益挂钩、利益分享、多劳多得,充分发挥销售部门的团队精神,拓宽销售渠道,分区域、分行业有序开拓；实施新产品开发奖励计划,使新产品快速占领市场,不断提高公司市场竞争力。

（4）国际化发展计划采用直销与经销并行的策略,在大力发展国际大型OEM客户的同时,依靠ZOB品牌效应,吸引更多国外有实力的经销商经销ZOB品牌产品。

以国家、地区、行业为划分界限,实施优质服务,提供技术支持,让更多知名大用户成为公司客户。

在时机成熟时,公司将实施兼并、重组、收购国内外同行企业,以扩大公司技术人才队伍,进一步提高公司品牌效应的影响力,减少市场竞争阻力。

（5）两化融合和提升管理能力计划以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,走新型工业化道路；两化融合的核心就是信息化支撑,追求可持续发展模式。

公司将持续完善ERP相关功能,建立大数据平台,包括MES系统、质量追溯系统、实验室系统等,通过数据分析提升内部效率、优化流程,通过信息化促进生产自动化的升级换代。

调整中层和基层管理架构,通过充分授权、明确责任、考核跟进,提升员工的工作积极性,为公司持续发展培养一支具备拥有一定专业技能、较强学习能力的后备干部队伍。

建立以成果为导向的项目考核方法,继续通过QCC课题活动、自动化项目以及精益项目,提升品质,降低内部浪费、推进标准化和确保安全生产。