嘉益股份 301004

（一）2025年度主要经营情况2025年,公司实现营业收入23.53亿元,同比下降17.03%；实现归属于上市公司股东的净利润4.37亿元,同比下降40.36%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润4.15亿元,同比下降42.77%；2025年,公司经营活动产生的现金流量净额为8.11亿元,同比增长63.37%。

报告期内,公司经营业绩同比有所下滑,主要受订单交付节奏变化及客户下单节奏放缓等因素影响。

一方面,受美国对中国加征关税政策影响,部分客户订单需由越南产能承接交付,在订单转移过程中,叠加产品认证测试、生产体系衔接及供应链配套调整等因素,部分订单交付节奏出现阶段性延迟,对公司收入确认和利润释放产生了一定影响。

另一方面,在外部环境复杂多变、关税政策频繁调整的背景下,部分主要客户基于对市场需求和政策变化的审慎判断,阶段性采取了去库存和谨慎下单策略,新订单下达节奏有所放缓,从而进一步影响了公司报告期内的收入规模和盈利表现。

面对复杂多变的外部经营环境,公司坚持立足长期、着眼全局,持续推进全球化产能布局和运营体系优化。

报告期内,随着海外生产基地建设和运营管理不断深化,越南工厂在生产组织、工艺衔接、质量管控及配套协同等方面持续改善,整体运营稳定性和交付能力进一步提升。

与此同时,公司围绕海外制造基地持续推进自动化升级、供应链协同和配套能力建设,不断增强海外产能的稳定运行水平和全球交付保障能力,以更好适应国际贸易环境变化,并提升对核心客户需求的响应效率和服务能力。

（二）主营业务和主要产品公司的主营业务为各种不同材质的饮品、食品容器的研发设计、生产与销售,主要产品包括不锈钢真空保温器皿（保温杯、保温瓶、焖烧罐、保温壶、智能杯等）、不锈钢器皿、塑料器皿（PP、AS、Tritan等材质）、玻璃器皿以及其他新材料的日用饮品、食品容器。

经过多年发展,公司产品已形成不锈钢真空保温器皿和非真空器皿两大系列。

基于不锈钢真空保温器皿形成了较为丰富的产品线,涵盖保温杯、保温壶、焖烧罐、保温瓶等多种类型产品,具备保温性能好、安全便携、节能环保、外观时尚、功能丰富等优势。

非真空器皿主要包括汽车杯、塑料杯、玻璃杯等。

报告期内,公司主营业务保持稳定,始终以“追求全员精神、物质双丰收,为人类健康饮水饮食做出贡献”为使命,以“做世界一流的饮品、食品容器”为愿景,秉持“客户第一、诚信、团队合作、创新、快乐工作”的价值观,持续为国外优质客户提供不锈钢保温器皿的代加工服务。

公司坚持精细化运营,合理配置优质产能,快速响应市场变化,不断提升产品质量与服务水平,以增强客户黏性与品牌竞争力。

同时,积极运用数字技术与智能化运营手段,深化生产流程与供应链管理优化,持续提高运营效率和市场适应能力,从而在行业竞争中保持领先,更好地满足客户与市场的动态需求。

（三）公司主要经营模式1、采购模式公司采用集中采购的模式,以直接向厂家采购的方式降低中间环节的采购风险和采购成本,并构建了逐层授权、逐步审批、层层风险监管的内部管控方式,降低各部门采购成本,提高采购效率。

公司制定了《供应商管理办法》《采购部采购员操作指引》等一系列采购制度,与供应商签订《供应商行为守则》《质量保证协议》等文件,履行严格的程序和标准选择供应商,建立了合格供方名录,每项主要原料的采购都实行货比三家的原则,目前已形成了稳定可靠的原材料供应渠道,为公司生产经营运作提供可靠的物资供应保证。

公司与主要原材料供应商签订采购框架协议,以确保原料供应的品质合格、货源稳定,控制原材料的采购成本。

2、生产模式公司境外销售产品的生产模式为以销定产,根据客户订单情况统一安排生产；境内销售产品在每年年初根据对市场的预测结合公司生产的实际情况制定销售计划,并安排相应生产计划,具体执行过程中根据市场实际情况调整生产计划。

公司切实落实精细化管理,多方面降本节源,各环节挖潜堵漏。

加速数字化转型,加快公司从传统制造向“智能”制造跨步迈进。

3、销售模式公司主要采取为国际不锈钢真空保温器皿知名品牌商OEM、ODM代工生产的销售模式。

公司为国际不锈钢真空保温器皿知名品牌商进行订单生产,以直销模式为主,公司与其签订合同或订单,并向客户直接发货。

公司致力于国际市场的深度布局,通过与优质客户的合作,不仅树立品牌形象、拓展市场渠道,还进一步巩固并优化与核心客户的可持续战略合作关系。

同时,公司积极开拓具备规模和增长潜力的新客户,以优化客户结构,提升市场覆盖率和订单质量,推动国际业务的稳步增长。

在与海外客户的合作过程中,公司持续学习并吸收国际市场的先进设计理念、研发趋势及品牌运营策略,积累丰富的产品创新与市场营销经验。

这一过程中,公司不断强化自身的制造技术与研发设计能力,提升产品的市场竞争力,并通过与全球知名品牌的深度协作,增强自身在国际市场中的话语权和影响力,逐步扩大外销市场份额,推动全球业务的持续增长。

（四）主要市场地位经过多年潜心发展,公司已成为行业内较有影响力的专业不锈钢真空保温器皿制造商。

公司采用OEM、ODM业务模式与国际知名品牌商进行合作,凭借过硬的产品品质、稳定的产能供应和较高的设计研发能力,公司与国际知名不锈钢真空保温器皿品牌商之间建立了良好且稳定的合作关系。

公司OEM、ODM产品为下游客户的主要销售产品,也是客户面向下游或终端消费者的主打品牌,品牌影响力和品牌知名度较高,产品品质较好、定价较高,因此公司产品在同类产品中具有较强的核心竞争力和市场竞争力。

报告期内,公司坚持自主研发与吸收先进技术相结合,持续提升产品制造技术与研发设计水平,不断为国内外客户及消费者提供各种高品质、多样化、智能化的不锈钢真空保温器皿系列产品。

（一）战略目标公司将继续深耕不锈钢保温器皿主业,始终致力于为全球消费者提供舒适、健康、环保的高品质产品,以打造具有全球竞争力的饮品、食品容器制造企业为长期目标。

2026年,公司将坚持聚焦主业,围绕全球化运营、客户结构优化、产品创新升级和制造能力提升等方向,持续增强综合竞争力和抗风险能力,推动公司实现长期稳健发展。

在市场与客户方面,公司将在持续巩固与核心客户稳定合作关系的基础上,积极顺应全球保温器皿市场多品牌共同发展的格局变化,进一步加强多渠道、多市场、多层次的客户开拓,持续优化客户结构和市场结构,增强全球市场布局的均衡性和经营韧性。

在产品与制造方面,公司将持续推进技术创新和产品升级,提升产品设计能力、工艺开发能力和新品迭代效率,不断增强产品附加值和市场竞争力；同时,持续发挥海内外生产基地协同优势,推动境内外产能、研发、供应链和交付体系高效联动,进一步提升全球交付保障能力、供应链协同能力和运营效率,为公司长期可持续发展奠定更加坚实的基础。

（二）2026年度经营计划1、巩固核心客户合作,积极推进客户多元化拓展在全球不锈钢真空保温器皿市场中,国际知名品牌长期占据较高市场份额,行业竞争格局总体较为稳定。

与此同时,随着消费需求不断细分和市场竞争格局持续演变,全球保温器皿市场的发展驱动力正由阶段性单一头部品牌带动,逐步转向多品牌共同推动、多个细分品牌并行发展的格局。

在此背景下,公司将在持续巩固与现有核心客户合作关系的基础上,进一步加强多层次、多品牌客户开发,积极把握市场格局变化带来的业务机会。

公司将继续优先保障核心客户的响应速度、产品质量和服务水平,依托长期积累形成的制造技术、品质管控、研发设计及交付保障等综合优势,持续深化与主要客户的合作关系,巩固公司在核心客户供应链体系中的稳定地位。

同时,公司将顺应市场发展趋势,积极拓展不同区域、不同层级、不同品牌定位的客户资源,持续优化客户结构和市场结构,增强客户梯队建设和业务布局的均衡性,不断提升公司抵御单一客户、单一市场波动风险的能力。

未来,公司将在保持与优质客户长期稳定合作的同时,进一步加强市场开拓力度,积极拓展更多具备成长潜力的新品牌客户和区域市场客户,推动客户资源由相对集中向更加多元、均衡的方向发展,为公司长期稳健发展提供支撑。

2、发挥海外生产基地协同优势,提升全球交付能力经过前期持续建设和运营完善,公司海外生产基地已逐步进入稳定运行阶段,相关生产体系、工艺流程、质量管控及配套协同能力不断提升,已具备较强的订单承接和交付保障能力。

公司将持续发挥海外生产基地在贴近国际客户需求、提升原产地多元化水平、增强全球交付灵活性及优化产能布局等方面的重要作用,进一步提升公司全球化运营能力和综合服务水平。

海外生产基地的成熟运作,有利于公司更好统筹境内外研发、制造、供应链和交付资源,增强对国际贸易环境变化的适应能力,提升对核心客户需求的响应效率,并有效降低单一生产地对经营稳定性带来的影响。

与此同时,公司将继续推进海外基地自动化升级、供应链配套完善及运营效率提升,不断增强海内外生产基地协同运行水平,进一步夯实公司全球制造与交付体系优势。

未来,公司将依托境内外生产基地协同发展的制造体系,持续提升全球订单承接能力、交付保障能力和供应链韧性,更好满足国际客户多元化需求,增强公司在全球市场中的综合竞争力,为公司长期稳健发展提供有力支撑。

3、全面推进智能化、自动化建设公司将持续加大对智能制造项目的投入,围绕核心制造技术的优化升级,不断提升生产线的自动化、信息化和柔性化水平。

通过对现有工艺流程的精细化重构、生产设备的技术改造升级,以及关键技术环节的持续优化,公司将进一步完善产品制造过程中涉及的各类技术与设备要素,把控生产工序的细节,加强生产流程的高效协同。

这一系列举措不仅显著提升了产品质量和生产效率,也使公司在应对定制化、多批次、大规模订单交付方面具备更强的柔性制造能力,更好地满足国内外客户不断提升的品质与交期需求。

同时,这将有助于公司有效控制制造成本,提升单位产出的盈利水平,进一步增强企业的整体盈利能力、市场竞争力与可持续发展能力。

依托多年在不锈钢保温杯领域的生产积累,公司在产品工艺、流程控制和质量管理方面形成了深厚的技术沉淀。

随着5G时代的到来,智能化产线的持续推进正为公司构建起高效、可视化、智能决策的一体化制造体系,确保在大批量生产条件下依然能够实现稳定的产品质量。

公司在交付周期、品质稳定性和客户协同响应方面的优势,已获得海外多个优质大客户的高度认可,充分证明公司具备满足国际高端市场高标准、高要求的综合交付能力。