严牌股份 301081

（一）主营业务、产品和用途公司始终专注于提供环保用过滤布和袋等工业过滤关键部件和材料,销售网络遍布全球,是我国“过滤分离”材料的主要供应商之一,产品广泛应用于火电、水泥、化工、冶金、采矿、垃圾焚烧、食品、医药、环境保护、新能源等行业的工业除尘、废水处理、工业生产过滤纯化等领域。

公司主要产品为多种型号和用途的过滤布和过滤袋等产品,根据生产工艺可分为“无纺系列”和“机织系列”两大类,进一步按产品的最终形态可分为过滤布产品和过滤袋产品,其中过滤布主要作为中间产品最终被加工成袋产品或其他产品形态。

公司典型产品的具体图示如下：无纺滤布和滤袋产品种类齐全,公司无纺滤布工艺为针刺无纺,以涤纶、PPS、芳纶等纤维为主要原料,通过选择不同特性的原材料和工艺,可以具备不同过滤精度和过滤效率,适应不同温度、酸碱度、摩擦程度等工况环境,最终主要以过滤袋的产品形态作为除尘器的关键部件,广泛运用于火电、水泥、化工、冶金等行业除尘,即固气分离过滤。

公司机织滤布以丙纶、涤纶、锦纶等丝线为原材料,经平纹、斜纹、缎纹等多种织法形成纵横交错的网状结构,具备相对较高的机械强度和较低流阻。

公司机织滤布和滤袋产品具备不同过滤精度和效果,适用于不同温度、酸碱度、耐磨度、微生物和有机物环境等多种工况环境,作为过滤设备的关键过滤部件,用于化工、冶金、矿山、食品、新能源、制药、环境保护等行业的污/废水固液分离过滤,或可用于生产过程中提取固体物质或液体纯化,即固液分离过滤。

报告期内,公司主营业务未发生重大变化。

（二）公司的经营模式1、采购模式公司主要原材料丙纶、涤纶、PPS等丝线和纤维等大宗商品,市场供应充足,公司主要采用“以产定购为主,备料采购为辅”的采购模式,保证原材料流转效率的同时,维持安全储备量。

公司具体采购执行采购计划制度,根据年度生产计划制定年度采购计划,根据月度生产计划、物资消耗定额、库存情况等制定月度采购计划。

公司按照“比质比价”原则进行采购。

公司建立了合格供应商管理体系,采购部组织质检、生产、财务等部门对供应商的资质、产品质量、企业规模、履约能力、行业地位、历史业绩情况等进行考核、评估,经总经理批准后纳入公司合格供方名单。

公司对合格供方进行动态管理,采购部门每年组织复评,对上年度的产品质量、交期、服务等进行评审,决定是否将其纳入及保留在公司的合格供方名单。

公司存在将基布生产、丝线加工及过滤袋加工等生产环节委外加工的情况,同时,公司销售的漏斗、防护服、汽车罩、书包袋、高尔夫球袋、网类、编织布等产品也采用委外加工模式。

公司委外加工由采购部统一管理,在委外加工模式下,产品所用的原材料由公司统一提供,受托加工厂商仅收取加工费。

2、生产模式公司产品下游应用领域分布广泛,不同客户对过滤效果的要求及使用产品的工况环境差异较大,决定了公司产品多为定制化生产。

因此,公司主要以市场需求为导向,采取“以销定产为主,备货生产为辅”的原则,对于客户的定制化程度较高的产品,如滤袋和部分定制程度较高的滤布,公司根据客户需求进行生产；对于适用范围较广、客户需求量较大且稳定的产品,如部分丙纶和涤纶滤布,以及对特定行业开发的专用滤布,如冶炼行业专用滤布等,采用一定量的备货生产。

3、销售模式公司设立国内市场部和国际市场部,分别负责境内和境外的市场开拓以及产品营销,公司主要以参加行业展会、网络营销平台、客户推荐、主动营销、投竞标等方式开发客户。

公司产品定制化程度相对较高,销售方式主要以直销为主,同时,公司为进一步高效拓展海外市场,部分海外市场采用经销模式。

（三）业绩驱动因素1、近年来,国家出台了一系列政策法规和产业政策文件,为环保产业的发展提供了良好的政策环境。

我国对空气质量和节约用水、污水处理日益重视,环保标准的提高以及环保监督和执行力度的加强,特殊排放和超低排放更加常态化,在“碳达峰”、“碳中和”的宏观规划下,下游客户对过滤材料的需求将进一步增长,公司产品在环保减排、清洁生产、循环利用和垃圾处理等方面将进一步得到更广泛应用。

2、公司将继续实施“产业链延伸”的发展战略,加速推进纤维材料、造纸干网等业务进程,并积极挖掘符合政策导向和市场需求的潜力项目,不断优化公司产业结构,目前,产业链延伸格局初步形成,将成为公司业绩新的增长点。

3、公司将借助国家产业政策和资本市场的支持,充分发挥上市公司技术、市场和资本优势,不断加大生产研发投入,通过引进自动化流水线生产设备和研发检测设备,并对生产设备进行技术改造升级,生产效率进一步提升,通过实施精细化管理,进一步提升产品过滤精度和质量稳定性,有效支撑公司业绩的持续提升。

4、公司将充分发挥研发技术优势,通过与科研院校在废弃物焚烧处置、环保催化新材料、空气过滤技术、多污染物协同脱除技术等领域积极开展研发合作,扩宽公司产品的应用领域,并通过产品结构优化,提升产品竞争力和附加值。

1、概述伴随着国家对环保的日益重视、环保排放标准趋严以及监管力度的加强,公司紧抓国家的“双碳”战略机遇,将以市场为导向、以客户为中心,在充分利用公司现有优势的基础上加大研发投入、扩大产能规模、提高产品质量、加强人才储备、大力拓展海内外市场。

同时受市场环境等因素影响,报告期内,公司实现营业收入89,666.61万元,同比增长14.28%。

归属于上市公司所有者的净利润为1,735.97万元,同比下降58.84%。

归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为1,369.99万元,同比下降66.93%。

公司资产总额为240,624.93万元,同比增长16.02%；归属于上市公司股东的净资产为111,216.48万元,同比增长8.72%。

报告期内,公司重点开展了以下工作：（1）技术创新持续创新是企业不断发展的源泉,公司高度重视新产品研发,不断引进技术性人才,2025年,公司积极从知名高校招聘高学历人才,不断夯实公司技术人才储备力量,并通过与高校建立产学研合作,持续强化技术研发能力,助推公司快速发展。

2025年度,公司通过自主研发和委托合作研发相结合,共新增13项实用新型专利。

（2）完成首发募投项目结项以及积极推进可转债募投项目建设公司首次公开发行股票募集资金项目高性能过滤材料生产基地建设项目与高性能过滤带生产基地项目已于2025年1月结项,初步解决公司产能不足问题。

2024年7月,公司向不特定对象发行可转换公司债券募集资金总额46,788.89万元,用于高性能过滤材料智能化产业项目以及补充流动资金。

报告期内,公司积极推进可转债募投项目建设,建成投产后将使公司高性能产品产能的进一步扩大,主营业务产品品类将更加齐全,进一步提升公司在环保过滤行业的核心竞争力；另一方面,通过购置一批自动化、智能化程度较高的设备,推动公司在生产和管理方面的智能化、信息化升级,进而促进公司生产效率提升和业务高效持续发展。

（3）对外投资为进一步丰富公司产业布局,加快开辟第二增长曲线,增强业务抗风险能力,公司围绕产业链以及核心技术和工艺,积极从传统工业终端场景向新兴消费终端场景延伸。

报告期内,公司通过设立控股子公司浙江严捷新材料有限公司,收购浙江天台捷融新材料有限公司的经营性资产业务,进入消费品用滤网与高通气性材料领域,研发和生产PLA、PA、PET滤布及各类过滤袋产品,主要应用于袋泡茶包材,以及电子电器、医疗、生物、印刷等多种产业领域。

（4）内部管理1）推进公司信息化建设报告期内,公司继续推进信息化建设。

通过信息系统的迭代更新,优化了公司内部制度和管控体系；同时公司依托信息化管理平台,通过数据分析,优化工作流程、改善生产工艺、提高设备利用率、加强生产成本管控,提升了公司产能和生产效率。

2）完善公司内部管理体系在管理体系方面,公司以上市为契机,依据最新法律法规及相关政策、规章制度以及公司实际情况对公司治理制度进行了修订和完善,并对相关人员进行了制度培训,为加强上市公司治理工作提供了制度支撑。

同时,公司管理层积极落实董事会决议,依法依规履行职责,高度重视信息披露与投资者关系管理,不断提升公司合规运作水平。

3）加强人才梯队建设公司高度重视人才队伍建设。

报告期内,公司持续加强员工的管理能力和专业技能培训,积极开展培训活动,为全体员工创造更便捷的能力提升渠道。

同时,公司与各地高校建立校企合作,从各大高校招收高学历人才,为公司建立多层次、多专业的人才梯队,打造高素质人才团队夯实基础。

公司进一步完善了薪酬和绩效考核体系,遵循以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪的原则,通过考核激励措施,调动员工的积极性与创造性,以提升团队凝聚力和竞争力,保障公司健康、持续发展。

尤其对于技术性人才的培养和激励十分重视,不断优化对于技术性人才的培养和激励制度。

（一）公司未来发展战略伴随着国家对环保的日益重视、环保排放标准趋严以及监管力度的加强,公司紧抓国家的“双碳”战略机遇,将以市场为导向、以客户为中心,在充分利用公司现有优势的基础上加大研发投入、扩大产能规模、提高产品质量、大力拓展海内外市场。

公司将继续以“一经一纬共创碧水蓝天”为企业使命,秉承“严谨出质量,科技树品牌”的质量方针,以“专注、专业、专家”作为企业发展的核心价值观,针对不同行业、不同过滤要求和不同工况环境,为客户提供以固气和固液过滤产品和部件为核心的整体过滤方案和售前、售中、售后的全方位服务,致力于成为提供过滤一体化解决方案的世界级龙头企业。

（二）具体发展规划和目标1、业务拓展及市场开发计划公司深耕滤料行业多年,通过不断积累客户和开拓市场,建立了较为完善的销售网络,未来公司将继续以国内市场与海外市场并重的模式进行客户维护和市场开拓。

国内市场方面,公司将把握环保政策趋严、环保整改加速的机遇,积极拓展燃煤电厂、水泥、钢铁、垃圾焚烧、污水处理等多个领域的终端客户。

公司将更有针对性、更有效的进行产品的推广,并为客户提供更专业化的服务,以进一步提升品牌影响力,提高公司产品在终端的市场占有率。

海外市场方面,公司将继续以子公司美国中大西洋为中心维护北美市场,并通过全资子公司TTL以及在欧洲的经销商或与欧洲企业战略合作的模式深度挖掘欧洲市场。

同时,利用自身的产品质量优势以及与欧美滤料生产厂家相比的价格优势进一步开拓东南亚市场。

公司将继续加强海外营销网络和营销团队的建设,深化与海外客户的沟通,及时获取海外客户的需求,进一步提升公司在海外的销售。

2、产品创新与技术研发计划未来,公司将继续专注于“过滤分离”领域,为保证公司的持续竞争力,公司计划通过采取以下几项具体措施增强公司的技术创新和产品研发水平：1）持续不断的对生产设备、生产工艺进行研究、改进,持续优化公司产品的过滤性能、质量稳定性以及生产效率,以提升公司产品的市场竞争力和盈利水平；2）以过滤材料研究院为依托,与高校、研究院合作研发和优化适用于垃圾焚烧、钢铁、水泥等领域大气综合治理以及新能源、污水处理生产、造纸等领域的过滤产品；3）密切跟踪和研究国内外产业技术的发展趋势,推出更多符合政策引导方向和市场消费需求的新产品,例如高性能化纤原料、造纸干网等。

3、产能扩张计划伴随着国家对环保的日益重视、环保排放标准趋严以及监管力度的加强,公司下游市场需求快速增长,公司依托行业内的良好口碑和过硬的产品质量,在维护原有客户的同时,大力拓展除尘袋和机织滤袋等产品的应用领域和终端客户。

公司将加快推进募集资金投资项目建设,新建厂房、扩充生产线,提升公司在机织滤料和无纺滤料的产能,解决产能限制,以更好更快的满足客户需求,从而提升公司的盈利能力和市场竞争力。

4、融资与产业并购计划在客户对高性能过滤材料需求增长的背景下,规模较大的企业在技术实力、产品质量及提供多样化产品和综合服务能力等方面相对于中小企业有明显优势,行业有望得到进一步的整合。

公司将根据业务发展进程,通过发行可转债等方式,实施建设与主营业务相关的产业项目,以快速有效提升公司综合实力,推动公司实现跨越式发展。

5、人力资源发展计划随着公司业务规模持续扩张,对公司的人才和管理提出了更高的要求。

公司将继续建立健全人才引进和培养机制,坚持人才发展战略,优化人员结构,提高人员素质,建立拥有专业管理、专业人才、专业技术的组织团队,为公司巩固和增强竞争优势提供人才保障。

一方面,公司将不断修正和完善符合公司实际情况及需求的人才引进计划和标准,为公司的发展注入新生力量；另一方面,公司将加强和完善员工内部技能培训以及员工职业培训体系,完善岗位职责、绩效评价、薪酬分配等人力资源管理体系,持续提高员工的能力和素质,以实现人力资源优化配置,确保人才储备和发展规划与业务规模增长速度相匹配。

同时,公司将进一步建立、健全多元激励机制,充分调动公司核心团队的积极性,有效地将股东利益、公司利益和员工利益结合在一起。