凡拓数创 301313

(一)公司主营业务概述报告期内,凡拓数创是一家拥有自主可控核心技术能力的AI人工智能与3D数字孪生企业,是国内领先的“AI、3D数智产品、技术服务与一体化解决方案”综合提供商。

公司致力于将AI3D数字技术与智慧城市、智能制造、数智文化等领域深度融合,依托3D可视化技术、数字多媒体集成技术、数字孪生及AI智能化技术,提供AI3D标准化产品、AI数智技术服务及一体化解决方案,为城市建设、文化文博文旅、水利水务、电力能源、智能制造等重点产业赋能。

随着前沿基础技术的突破与国家政策的引导,结合公司持续的研发投入,凡拓数创已先后完成三次技术跨越,业务线不断延伸,产品持续升级迭代。

当前,公司正从AI3D数字孪生领军企业向“物理AI全栈软件平台及一体化解决方案的综合提供商”的战略定位跃迁。

公司业务发展路径清晰,主营业务明确。

报告期内,公司主营业务、主要产品及服务模式未发生重大变化,但在新业务与新模式的探索上取得了积极进展。

以下分别列示公司主要产品及服务,以及新业务布局情况。

(二)公司主要产品及服务随着AIGC与空间计算技术的不断突破,AIGC已逐步成为行业标配。

凡拓数创基于AI大模型开发的虚拟数智人,已实现自然语言交互与知识库的深度融合;行业头部企业也在积极探索文生视频、图生3D等场景以提升内容生成效率。

公司自主研发的空间智能技术与数字孪生技术(FTE引擎)持续推动虚实融合,应用场景覆盖水利水务、智慧城市、工业智能制造等多个领域。

1、3D可视化产品及服务(1)静态数字创意服务利用计算机图形图像制作与处理技术、AI生成技术,根据客户提供的平面图或结构图,通过电脑三维仿真软件模拟真实环境,将创意构思三维化、仿真化,为客户提供三维效果图等图像及设计服务,主要应用于建筑设计、规划设计、勘测设计等领域。

(2)动态数字创意服务运用3D可视化技术、多媒体技术、软件开发技术、AI生成技术、空间智能技术等,为客户提供三维影片(如三维高清宣传片、影视动画及广告)及数字互动软件(如虚拟现实及增强现实系统、数字沙盘、数字多媒体交互系统、立体(全息)成像系统、裸眼3D、城市CIM底座、应用软件开发等)。

公司持续以创新动力提升3D可视化及数字多媒体交互技术的研发与制作能力,助力3D数字新体验。

2、数字一体化综合服务主要通过3D可视化技术、AI技术、数字孪生技术、数字多媒体集成技术的结合,提供以展示策划、总体设计、3D数字内容制作、软件开发和系统集成为核心的数字展馆全流程服务,具体包括:①博物馆(含文化馆、博物馆、科普科技馆、红色历史、党建、文旅等);②城市馆(规划馆、产业馆、自贸区/高新区展示馆、运营指挥中心/驾驶舱等);③企业馆等。

3、AI3D数字孪生产品及解决方案(1)AI3D数字孪生软件产品以AI技术、3D数字孪生技术、实景渲染技术、感知交互技术、模仿仿真、海量数据承载技术、行业AI小模型搭建技术等为依托,融合GIS、BIM、CIM等技术,为客户提供行业级软件产品服务,包括智慧水利数字孪生管理平台、智慧水务厂网数字孪生平台、电力厂网数字孪生平台、数字孪生工厂管理平台、智慧城市大数据3D可视化平台、云虚拟展馆、数字孪生虚拟人、知识图谱等。

(2)AI3D数字孪生一体化解决方案以AI技术、3D数字孪生技术为核心的系统集成服务。

为行业级和政府级客户提供以数字孪生平台、数据底座、AI算法模型、IoT物联设备(传感器、智能终端、机器人等)为一体的数字化、信息化、智能化转型服务,助力工业、水利水务、能源电力、交通环保等行业客户实现降本增效、节能减排、安全预测、提质创新等建设目标,具体包括信息化系统集成服务、物联传感设备销售、软硬件集成服务、AI孪生馆、数字孪生指挥调度中心建设等。

(三)主营业务的新探索与新增长点在上述传统业务稳健发展的基础上,报告期内公司积极拓展新业务模式与增长曲线,分别在文化C端运营和物理AI领域取得突破,为未来收入结构优化和战略升维奠定了坚实基础。

1、物理AI:从数字孪生到物理智能的跨越基于公司在AI3D数字孪生仿真引擎(FTE)和海量空间数据集方面的核心能力,报告期内公司积极布局物理AI新业务,推动技术能力从“虚拟认知”向“实体操控”延伸,创新研发链式具身智能多元工具组合。

通过产学研合作与资本参股双轮驱动,公司快速补齐技术短板:与北京大学深圳研究生院、深圳市人工智能与机器人研究院等顶尖机构共建联合实验室,重点攻关具身垂类大模型、机器人强化学习等核心技术;同时以3000万元增资入股广东省具身智能科技有限公司,深度参与省级具身智能训练场建设,获得了宝贵的训练场运营经验。

在此基础上,公司联合工业智能制造、柔性产线等领域的多家客户,共同探索具身机器人训练服务及“人—机器人—场景”协同服务业务,为2026年物理AI相关业务的规模化落地打下了坚实的产品与客户基础。

2、文化C端运营:从ToB向ToC延伸依托公司在3D可视化、数字孪生及AI内容生成方面的技术积累,公司通过子公司吾仝品牌,成功将数字创意能力延伸至面向大众消费者的文化体验领域。

报告期内,公司举办了“观妙入真——永乐宫文物精粹暨数字艺术大展”、“既往未来——隰县小西天文物颉珍与悬塑艺术特展”等多场大型数字艺术展览,探索门票销售、文创周边开发、IP授权运营等多元化变现路径。

尽管相关特展主要集中在下半年启动,报告期内尚未形成大规模收入,但公司借此积累了宝贵的C端市场运营经验,并已成功签约多个文化IP。

预计2026年,随着展览排期增加及IP运营体系逐步成熟,公司文化C端业务将实现较快增长。

2025年,公司整体经营态势向好,经营成果持续改善,战略方向更加清晰。

公司继续筑牢数智城建基本盘,突破文化C端新赛道,并精准部署物理AI核心新业务,推动经营发展提质升级。

报告期内,公司实现营业收入6.31亿元,同比增长72.81%;实现归属于上市公司股东的净利润为-13,499.56万元,同比减亏27.98%,其中扣除非经常性损益后的净利润同比减亏28.07%;公司经营性现金流净额为2,467.45万元,同比增长126.02%。

营业收入:报告期内,公司营业收入增长主要得益于:一方面,公司大力推动数字一体化综合服务项目的有序验收与交付;另一方面,公司持续推进“AI3D”发展战略,AI3D数字孪生产品及解决方案实现营业收入1.75亿元,同比大幅增长255.44%。

人工成本与期间费用:报告期内,公司加大在数字孪生、数智文化等领域的新产品研发、关键技术攻关及市场体系建设的投入。

人工成本及战略性投入具有刚性特征,短期内难以压缩,是导致本期归母净利润仍为亏损的主要原因。

减值损失:报告期内,尽管公司致力于提升应收账款管理效能,但受客户结算周期等因素影响,应收账款总体规模仍处于较高水平。

公司按账龄计提坏账准备的比例较为审慎:账龄2年以上的应收账款计提比例为50%,3年以上的计提比例为100%。

2025年度,信用减值损失和资产减值损失对净利润的影响仍较大。

经营现金流:公司持续提升资金管理效率并加大应收账款回收力度,本期经营活动产生的现金流量净额为2,467.45万元,较去年同期有所改善。

总体而言,2025年公司营收规模增长势头向好,亏损面逐步收窄。

近年来公司在空间智能AI3D方面的布局,为下一步大力推进“物理AI”战略提供了新动能。

(1)技术创新与研发突破2025年,公司继续以技术创新为核心驱动,保持稳定研发投入,确保技术领先性。

公司已基本完成核心技术矩阵与产品平台建设,形成了以数字孪生引擎、低代码平台、AI算法、行业小模型、IoT、大数据、知识图谱、物理AI工具链为核心的完整技术底座,并构建起“物理AI3D数字孪生”核心技术体系,打造出自下而上、环环相扣的智能进化体系,持续加固技术壁垒。

核心技术优势日益凸显,为下一阶段物理AI战略升维、完成自主化物理AI模拟仿真平台构建奠定了坚实技术基础。

为强化技术支撑、抢占行业先机,公司本年度积极与顶尖院校及科研机构构建产学研融合创新引擎,分别与北京大学深圳研究生院、深圳市人工智能与机器人研究院共建联合实验室,重点攻关具身垂类大模型、机器人强化学习、工业仿真等核心技术,精准对接产业痛点,为物理AI战略落地提供坚实技术保障。

2025年产学研协同创新成果丰硕,公司在具身智能领域斩获“科技成果鉴定——国际领先”、广东省科技成果转化促进会“科学技术进步奖一等奖”、“高质量首版次软件产品研发项目”等多项专业奖项,并参与多项行业标准制定,进一步印证了公司的技术实力与行业地位,巩固了核心技术优势。

(2)产品矩阵体系扩展与商业化落地围绕“物理AI”战略,公司持续扩展并深化物理AI产品矩阵,构建起从底层工具链到上层应用场景的全栈式产品体系。

报告期内,公司创新研发了链式具身智能多元工具组合,主要包括三大核心产品线:一是具身机器人导览扩展背包软硬件,集成多模态感知与交互能力,可快速适配各类服务机器人本体;二是具身智能数据仿真与合成平台,提供高保真物理仿真环境与合成数据生成能力,支撑机器人算法的高效训练与验证;三是数据采集与标注训练平台,覆盖从真实环境数据采集、清洗、标注到模型训练的全流程闭环。

上述产品矩阵为行业具身智能自主工具链技术攻关、行业应用场景创新开发,以及具身训练场或产业创新中心一体化工程建设等提供了全链条技术支撑。

在商业化落地方面,公司物理AI产品与服务正逐步获得市场认可。

2025年11月,公司成功中标“广东省具身智能训练场建设项目(一期)综合调度中心项目”,该项目标志着公司在物理AI一体化工程领域实现了从0到1的突破。

2026年4月,中标“深圳国创具身智能机器人公司仿真平台开发服务项目”,实现了物理AI核心软件产品的独立对外输出,验证了公司自研仿真工具链的技术成熟度与商业价值。

整体来看,公司物理AI产品矩阵已初步完成“工具链研发—标杆项目验证—市场化推广”的闭环,正加速从技术储备阶段向规模化营收阶段迈进,为下一步全面发力“物理AI”战略提供了坚实的产品支撑与商业动能。

(3)财务表现与资产优化2025年,公司营业收入有所增长。

随着数字孪生、智慧行业解决方案、文旅IP运营等新业务的快速落地,其收入占比持续提升,有效带动公司整体营收规模扩大,营收结构继续优化。

同期,公司净利润实现减亏,经营效率有所提升,盈利指标呈现向好态势。

结合公司2026年发展规划,整体经营向好,盈利结构持续优化的趋势有望持续。

公司新总部大楼已于2025年建设完毕并正式投入使用,不仅显著增加了固定资产规模,也推动资产结构进一步优化,直接提升了公司的偿债、融资与抗风险能力。

同时,新总部的投入使用极大提升了企业形象与品牌影响力,有效增强了市场认可度与客户信任度,为业务拓展和项目承揽提供了有力支撑,形成了“品牌提升—业务增长—财务增强”的良性循环,为公司持续经营提供了更强的资产支撑与信用保障。

(4)业务结构优化与双轮驱动2025年,公司业务结构优化成效显著。

一方面,筑牢数字城市基本盘,继续推进从“可视化”向“智慧运营”的延伸,业务重心逐步转向以数字孪生、AI、CIM为核心的智慧城市与智慧工业运管系统,并延伸至水利水务、能源电网、智能制造、智慧交通、产业园区等核心运营场景。

其中,中工水务积极响应集团华东市场开拓战略部署,打开了新局面;立讯智能制造工厂项目持续推进,业务阵地从国内拓展至东南亚;能源电力领域首次在南方电网创新成果孪生可视化引擎项目取得新突破。

另一方面,公司通过子公司吾仝品牌大力向ToC端延伸,积极构建“ToB+ToC”双轮驱动的多元化收入体系,快速布局面向消费者的“数智文化体验展”,成功举办了“观妙入真——永乐宫文物精粹暨数字艺术大展”、“既往未来——隰县小西天文物颉珍与悬塑艺术特展”、“尼罗河的赠礼——古埃及文物与数字艺术体验展”(2026年2月)等多场大型数字艺术展览,通过门票销售、文创周边开发、IP授权运营等多种方式实现经营性收入,ToC端业务布局初见成效,正逐步成为公司新的增长亮点。

同时,子公司一介网络依托AIGIS及CIM系统,以精准出行大数据为核心,为行业提质增效注入新动能,重点打造房产营销平台,在城市建设、地产相关领域持续挖掘地图产品广告运营、数据分析服务、交易佣金等新盈利点。

目前,公司传统业务企稳回升,新兴业务逐步放量,业务结构更具韧性与成长性,为可持续经营提供了持续稳定的增长动力。

(5)内部管理与人才激励2025年,公司不断优化内部管理体系,重点推进业务流程梳理、业财一体化建设与预算成本管控,持续提升项目转化效率与运营管理水平。

为绑定核心人才、激发组织活力,公司实施了新的股权激励计划,覆盖核心管理、技术及业务骨干,将员工个人利益与公司长远发展深度绑定,提升了员工的工作积极性、归属感与团队稳定性,增强了整体组织活力,为公司战略落地提供了有力保障。

同时,公司已启动支撑物理AI3D数字孪生的组织与激励建设,明确人才标准,塑造“专业、靠谱、自驱”的人才队伍,倡导全员拥抱AI、学习AI、开发AI,并计划组织多场专业培训,为物理AI战略落地储备人才力量。

(6)资本运作与战略并购2025年,公司充分发挥资本市场平台优势,加速推进战略执行落地。

公司通过收购浙江禹贡信息科技有限公司,快速切入水利行业,继续以外延并购驱动产业布局。

水利是公司物理AI、数字孪生技术的重要应用场景之一,水利水务也是公司现阶段重点拓展的行业。

通过收购禹贡科技,一方面有利于促进双方技术协同,共同推进数字孪生与水利信息化解决方案的融合,合作开展水仿真、水行业应用智能体研究,开发水利行业专业模型,推动具身智能在水利行业巡检巡查、水下作业等场景的落地应用;另一方面,将借助禹贡科技在水利行业深厚的客户资源和营销渠道,快速提升公司相关产品技术在水利行业的拓展能力,推动“物理AI+数字孪生+水利”实现规模化应用。

“AI3D+文化”是公司传统文化文博业务的迭代升级,商业模式变革带来了文化新体验。

本年度公司打造沉浸式文化IP体验展,从传统ToB端向ToC端延伸,是推动AI3D核心技术落地文化领域的关键实践,让核心技术从虚拟认知迈向实体文化场景应用,形成新质生产力。

报告期,公司通过资本运作快速补齐短板,购买广州慕光科技公司股权,整合其在三维数据采集、处理、管理及可视化应用、高精度数字资产构建、文化遗产数字化等方面的成熟能力,将其技术储备与公司AI3D数字孪生引擎的核心优势深度融合,使AI3D核心技术能够在文化IP运营等场景中形成从数据采集到仿真呈现、场景应用的完整链路,有力支撑文化IP业务运营。

未来,公司将继续借助高精度扫描采集技术,丰富文化领域三维数据资产库,形成“数据资产—技术应用—场景落地”的良性循环,夯实公司战略在文化领域的数据基础。

回望2025年,公司在挑战中笃定前行,战略布局愈发清晰,经营质效稳步提升。

营收实现增长,亏损面收窄,现金流正向改善,核心技术与业务结构迈上新台阶。

传统业务基本盘更加坚实,文化C端赛道实现突破,物理AI新业务精准卡位,“ToB+ToC”双轮驱动格局初步成型。

资本运作、内部管理与人才激励协同并进,为长远发展积蓄了深厚动能。

展望2026年,公司将继续以技术创新为矛、以运营效率为盾,全力推进物理AI战略落地,加速实现盈利拐点,奋力开启高质量发展的新篇章。

(一)3D可视化行业的发展现状1、行业的“黄金十年”与转型压力过去十多年间,3D可视化行业伴随着我国城市化和数字化转型浪潮迎来了快速发展。

从城市规划的三维沙盘,到智慧城市的“大屏驾驶舱”,3D可视化技术以直观、沉浸的视觉效果,帮助政府和企业“看见”复杂的系统与数据。

根据市场研究数据,全球3D渲染和可视化软件市场在2025年已达到38.7亿美元,预计到2034年将增长至198亿美元,复合年增长率接近20%(数据来源:FortuneBusinessInsights)。

全球3D和4D技术市场在2025年达到2051.6亿美元,预计到2035年将进一步扩大至5369.9亿美元(数据来源:GlobalGrowthInsights)。

总体来看,行业依然拥有巨大的市场空间和增长潜力。

当然,在行业快速成长的过程中,也出现了一些值得关注的阶段性特征。

早期的数字孪生项目大多以三维可视化为核心,如城市级全景复刻、园区和矿山的数字化展示,以及各类“大屏驾驶舱”。

这些项目直观、震撼,适合成果展示,也容易在短时间内形成示范效应。

但随着行业不断成熟,市场开始更加理性地审视其实际价值——单纯的“被观看”是否足以支撑长期的投入当系统只负责呈现信息,而不直接参与决策时,其对业务结果的影响往往间接且难以量化。

因此,部分早期项目在运行一段时间后,面临着“展示有余、应用不足”的挑战,这也促使行业开始重新思考3D可视化技术的定位与演进方向。

2、资本驱动下的市场竞争与节奏调整行业的调整不仅源于内在价值逻辑的演进,也与资本的介入节奏密切相关。

过去几年,3D可视化赛道吸引了较多关注和资金投入,一批企业相继涌入,使得细分市场的竞争有所加剧。

技术路线趋同、项目同质化,部分以展示为核心诉求的“大屏项目”集中出现,一定程度上导致了客户的审美疲劳和项目验收周期的延长。

与此同时,回款压力和低价竞争的现象在局部市场有所显现,使得行业内一些企业的盈利能力受到影响,整体发展节奏相比前几年有所放缓。

值得关注的是,行业增速的放缓并非市场萎缩的信号,而更像是一种从“规模扩张”向“质量要求”的过渡阶段——市场对3D可视化的期待,正在从“看得到”升级为“用得上、有效果”。

3、从“展示逻辑”到“业务逻辑”的必然演进面对上述变化,行业的出路正在逐步清晰:数字孪生并没有被市场放弃,而是在悄然向业务系统的更深层嵌入。

它不再仅仅承担“好不好看”的界面任务,也不再只是频繁出现在演示屏幕上,而是越来越多地参与到生产调度、运行管理、风险评估和辅助决策之中。

所谓行业的“降温”,更多是一种认知的错位——当一项技术真正进入产业深水区,它往往会变得不再那么显眼,但却越来越关键。

当前,行业正在从“展示逻辑”向“业务逻辑”稳步跨越。

人们的关注点不再是“世界长什么样”,而是“现在该不该做”“如果调整会发生什么”“哪种选择风险更低、结果更可控”。

数字孪生正逐步从“空间的镜像”转变为可计算的业务环境,逐步承担起状态判断、情景推演和决策支撑三类核心任务。

这一转变,正是3D可视化行业转型升级的本质方向,也为具备物理AI能力、仿真推演能力和业务闭环能力的新一代平台带来了真正的发展机遇。

(二)凡拓公司近年3D可视化业务的发展问题诚恳的说,凡拓公司近年来的经营波动是我们不能回避的问题,也是行业困境在个体企业层面的真实映射。

2023年至2025年,公司营业收入较大幅度波动,公司归属于上市公司股东的净利润仍为亏损。

呈现典型的“结构性”特征:一方面,订单实施进度放缓、项目交付周期延长,而营业成本与运营费用相对刚性;另一方面,公司为推进“AI3D”战略,加大了新业务拓展与研发投入,期间费用显著增加。

与此同时,项目资金回笼缓慢,应收账款减值损失计提增加,进一步侵蚀利润。

但深入分析公司目前的困境,本质上是行业共性问题的集中体现。

占公司营收比重较大的传统业务——3D可视化及数字一体化综合服务(数字展馆),虽依托3D可视化技术,但其价值定位过去长期停留在“展示”层面。

这类项目具有项目制为主、客单价波动大、实施周期长、受宏观经济影响显著、验收标准主观性强等特点。

当政府和企业预算收紧时,这类项目往往容易被压缩或搁置,并且该业务模式缺乏“锁定效应”,项目交付即结束,后续价值挖掘空间有限,难以形成持续稳定的收入流,且上游预算收紧,导致竞争加剧,相关业务毛利下滑较大。

尽管新的AI3D数字孪生产品在2024年和2025年取得了较高的复合增长,但其体量仍较小,仍是公司收入结构持续优化的关键。

(三)战略破局:全面升维“物理AI”2025年,具身智能首次写入我国政府工作报告,成为重点培育的未来产业之一。

智能技术正从虚拟认知迈向实体操控,成为全球产业升级与新质生产力爆发的核心引擎,物理AI正在使具身智能进化为能感知、决策、执行的“完整智能体”。

当前,内外部环境复杂,公司传统数字化业务随宏观周期调整面临挑战,我们坚信跳出基建红利周期,在于向高价值、高壁垒、高确定性的核心技术上游攀登,向能够定义未来产业的“物理AI”阵地全力冲锋。

全力构建“高质量数据集—专业大脑—垂直应用”增长飞轮,从“AI3D数字孪生产品及解决方案提供商”迈向“物理AI全栈软件平台及一体化解决方案的综合提供商”,是公司现阶段的核心发展战略,是公司通向未来的发展之路。

(1)感知与数据基座。

通过遍布场景的物联设备、传感器、机器人及PLC系统,不间断捕捉物理世界数据;信息化系统承载产业“记忆与逻辑”,实现生产流程、物料信息、产品全生命周期可追溯、可计算。

(2)AI3D数字孪生仿真渲染引擎(FTE)。

作为“数字心脏”,实现实时映射、高保真仿真、动态推演,集成物联网、三维编辑、模拟仿真平台,成为连接虚实世界的“智能操作系统”。

(3)物理AI仿真平台。

运行LLM“大脑”进行宏观决策与规划;世界模型和VLA“小脑”多模态模型专精于空间理解和精细动作控制;AIAgent负责多智能体协同与资源优化,形成行业“专家大脑”。

(4)具身机器人产品及人机场协同系统。

巡检机器人、电力作业机器人、工业机器人、AGV、人形机器人等作为智能体系的“手”和“脚”;“人机场协同”实现人、机器和场景实时联动,形成感知、决策、执行、反馈的无缝闭环。

(四)空间3D、空间智能与物理AI的内在逻辑关系为了便于理解凡拓向物理AI迈进的逻辑,有必要再次厘清三个核心概念之间的递进关系:空间3D是基础层,解决的是“世界长什么样”的问题。

通过3D建模、3D渲染、3D动画和3D交互技术,将物理世界在数字空间中“复刻”出来,形成一个可视化的三维镜像。

这是凡拓二十四年的核心能力所在——从2002年以3D技术描绘城市蓝图,到构建覆盖整个城市级的高精度场景、承载超10亿三维模型的超大规模仿真平台,公司在空间3D领域积累了深厚的数据资产与技术能力。

空间智能是中间层,解决的是“世界如何理解与推理”的问题。

在空间3D的基础上,空间智能赋予数字空间“理解”和“计算”的能力——不仅能看到场景,还能理解场景中的对象关系、空间逻辑和动态变化。

凡拓自研的AI3D数字孪生引擎与仿真能力,具备多物理场仿真能力,可模拟复杂环境变量。

从“可视化”到“智慧运营”的延伸,正是空间智能在业务层面的落地:数字孪生不再是静态的“3D地图”,而是可计算、可推演的动态环境。

物理AI是最高层,解决的是“世界如何操控”的问题。

物理AI不仅让数字空间“理解”物理世界,更让AI能够“介入”物理世界——从虚拟认知迈向实体操控。

凡拓正在大力构建的“物理AI模拟仿真平台”,运行LLM进行宏观决策与规划,由世界模型和VLA多模态模型专精于空间理解和精细动作控制,AIAgent负责多智能体协同与资源优化。

三者的关系可以这样理解:空间3D是“眼睛”,负责看见;空间智能是“大脑”,负责思考;物理AI是“手和脚”,负责行动。

空间3D构建了物理世界的数字镜像,空间智能让这个镜像具备认知和推演能力,物理AI则将认知成果转化为对物理世界的实际操控——感知、决策、执行、反馈形成闭环,数字孪生则是这一逻辑链条中的关键枢纽。

(五)公司发展物理AI战略的核心优势凡拓数创向物理AI的转型,是基于过去二十余年积累的行业洞察、核心技术与市场渠道进行的系统性战略升维。

其核心优势主要体现在以下几个方面:1、基础平台优势。

公司拥有自主的AI3D数字孪生引擎(FTE),可构建高保真、可计算、可模拟的“三维空间”,为物理AI提供不可或缺的训练场与试验场。

该引擎支持千万次动作迭代,相比于传统训练模式,能够大幅缩短具身机器人训练周期。

2、数据资产优势。

公司深耕3D可视化行业二十余年,积累了大量高精度场景、承载超10亿三维模型的超大规模仿真平台,以及海量的产业场景认知与空间数据集。

这些数据不仅仅是静态资产,更是能够持续产生真实、稀缺“养料”的动态资源,可以训练出深谙产业痛点、解决实际问题的专业模型。

3、全栈产品体系优势。

公司已经打造了一套覆盖物理AI产业化全流程的产品体系,包括用于城市级具身仿真训练平台、具身拓展背包套件、具身动作编排云创平台。

这套产品矩阵能勾勒出从“数据采集”、“仿真训练”到“动作编排与迁移”的完整技术闭环,为解决“仿真到现实差距”这一行业难题提供了切实可行的工具链。

4、生态合作体系优势。

一方面,公司斥资3000万元增资入股由省属国企牵头的广东省具身智能科技有限公司,深度参与省级具身智能训练场建设,在产业基础设施层面占据了战略卡位;另一方面,公司与北京大学深圳研究生院、深圳市人工智能与机器人研究院(AIRS)等顶尖机构共建联合实验室,聚焦具身智能前沿技术攻关,快速补齐短板。

(六)具体行动举措1、创新性技术探索探索高性能轻量化世界模型的研发是具身智能与物理AI的前沿方向,其核心是让AI系统以较低算力与参数量在边缘端实时感知、预测物理世界演化并推演动作后果。

公司将围绕矢量图神经网络优化模型架构、轻量化压缩及物理规律内嵌等维度开展技术探索与攻关,旨在为具身训练、仿真推演及端侧决策提供低成本高精度的算法支撑,构筑从数据生成到端侧推理的全链路技术闭环,夯实物理AI领域的技术壁垒。

2、物理AI工具链持续迭代升级(1)优化引擎内核渲染架构与物理求解模块,增强多尺度场景仿真、实时虚实映射能力,优化碰撞、力学、环境动态仿真精度,结合AI算法修正仿真误差,提升画面真实感、运行流畅度与复杂场景承载能力,提升AI3D数字孪生仿真渲染引擎(FTE)的仿真能力.(2)打造自主可控国产化物理AI模拟仿真平台,完成底层软硬件全栈国产化适配,自研核心仿真算法库,搭建一站式仿真平台,构建分布式并行算力调度体系,完善模型管理、数据闭环、可信度测评能力。

(3)深化多模态与强化学习技术研究,融合视觉、文本、传感器多源数据,构建统一跨模态特征融合模型。

优化强化学习算法框架,搭建多目标奖励机制,结合仿真环境开展策略训练,提升智能决策、动态规划与场景泛化能力。

(4)完善具身智能二次开发技术,打通数字孪生与具身智能体融合链路,优化仿真到真实场景迁移适配能力。

提供模块化开发接口、行为控制组件与示例工程,支持机器人、智能装备快速二次定制开发。

3、完善产品及解决方案体系(1)智能硬件。

智能拓展背包,构建机器人感知与交互“大脑”,实现智能语音交互、智能引导跟随、自主导航避障、多端系统物联等功能;凡拓身外化身全身遥操数采平台,全面兼容多类动捕设备;完善机器人动作编排平台——开悟云创;部署水利水务、电力能源特定场景下巡操机器人,完成“感知-决策-执行”的产品体系闭环。

(2)人机场协同系统。

以数据流闭环为核心的统一工程系统,深度融合人类专家指令、机器人物理执行能力及高精度训练场全息监测能力,高效生成多维度、高质量数据,驱动机器人持续训练与落地应用。

通过车间环境智能化升级、机器人集成开发、产线实地自适应训练、任务调度平台建设,降低人力成本与高危岗位安全风险,构建可自主优化、柔性响应的人机场协同闭环。

(3)物理AI一体化解决方案。

面向上游政府侧、行业端的具身智能训练场,为机器人提供从虚拟到现实、从单一任务到复杂场景的全面数据训练与评估环境;面向院校、科研院所的中试平台实验室,打造可复用的机器人技能库与低代码部署平台,形成SaaS化场景产品包。

4、突破重点行业2025年,工信部发布《“人工智能+制造”专项行动实施意见》,推进产业智能化标杆与示范型应用。

我国制造业总体规模已连续15年位居全球第一,物理AI3D数字孪生和具身智能机器人在工业领域具备核心应用价值。

基于公司在3C智能制造领域已取得的数字孪生平台标杆示范,2026年将快速拓展工业物理AI3D数字孪生产品及解决方案,锚定“智能制造”方向,紧密贴合“智能工厂”、“生产线柔性升级”、“AI质检”等核心场景,重点攻克精密制造、电子半导体、能源电力等优势产业链,深度融入工业生产核心环节,推动技术转化为生产力、安全性与竞争力。

同时,公司将电力行业(涵盖发电侧与电网运维侧)确立为物理AI战略落地的又一攻坚阵地,重点突破物理AI软硬件及一体化方案的深度应用。

面向智能电网运行、新能源场站运维、输变电设备巡检等核心场景,打造覆盖“感知—决策—执行”全链路的解决方案:构建高精度电力数字孪生平台,实现电网设备实时映射与故障推演;部署电力智能巡检与操作机器人系统,精准捕捉安全隐患,解决带电场景下无人化作业的痛点。

5、人才与组织保障2026年,公司将以物理AI战略为核心,持续加强高端人才引进与人才梯队建设,完善激励约束机制,打造一支高素质、专业化的核心团队;同时,推进组织全面转型,升级为物理AI创新型企业形象,重投软件技术和IP研发,打造科创型企业核心竞争力。

在管理方面,持续深化业财融合,推进“业务财务”落地,实现以财务数据驱动业务,让管理回归经营,推动财务从“记账”向“预算分析”与“管控”转变;推行业务人力一体化,建立“战略产值”绩效体系,将全组织目标与物理AI业务产值增长和技术突破深度绑定,设立凡高、凡贲等奖励,向物理AI市场开拓、产品落地等关键成果倾斜。

6、资本运作赋能2026年,公司将继续围绕电力能源、智能制造核心赛道开展产业整合,聚焦物理AI、具身智能在专业垂直领域的应用落地,通过收购优质标的快速补齐技术、产品与市场短板,强化业务协同效应,加速核心技术在高端制造、电力能源、智慧水利水务等领域的场景化应用,为持续经营提供资本层面的有力支撑。

此外,公司将通过股权、债权等融资工具,为物理AI核心技术研发、业务规模化拓展及产业链协同布局提供强有力的资金保障,补充经营现金流。

2025年,公司直面传统业务承压的现实挑战,坚定推进向物理AI的战略升维。

报告期内,公司在自主AI3D数字孪生引擎、海量空间数据集、全栈产品体系及生态合作等方面持续夯实基础,初步构建了“物理AI全栈软件平台及一体化解决方案的综合提供商”的核心能力框架。

展望2026年,公司将紧紧围绕“高质量数据集—专业大脑—垂直应用”的增长飞轮,加快技术迭代与产品落地,深化在智能制造、能源电力、水利水务等核心行业的场景化应用,持续优化收入结构与盈利质量。

同时,公司将进一步强化组织保障与资本运作,推进业财融合与人才激励,确保物理AI战略有效实施。

公司管理层坚信,凭借二十余年积累的技术底蕴与战略定力,凡拓数创有能力在物理AI这一高价值赛道中建立竞争壁垒,实现从“可视化服务”向“智能操控系统”的跨越,为股东创造长期可持续的回报。