森泰股份 301429

公司的主营业务是高性能木塑复合材料、新型石木塑复合材料及其制品和应用的研发、设计、生产、销售。

高性能木塑复合材料是以林业三剩物、稻壳、农作物秸秆等低值可再生生物质纤维以及再生聚烯烃或聚氯乙烯等高分子树脂材料为主要材料,以公司核心专利技术,添加专用功能助剂,经科学配方生产出的兼具生物质材料和高分子树脂材料双重特性的可循环再利用的多用途高附加值绿色环保复合材料。

新型石木塑复合材料是公司通过自主研制的专有配方及工艺技术,以聚氯乙烯等高分子树脂为主要原料,配混一定比例碳酸钙等无机填料及少量生物质纤维,利用专用助剂,通过配混、挤出及在线多辊压延贴合等工艺技术手段加工成型的一种可循环利用的新型环保复合材料。

公司通过多年的技术积累和自主创新,基于对木塑行业长期的专注与深刻理解,已将核心技术转化应用于主要产品,目前已形成适应市场需求的品类齐全、不断升级换代、性能优异的高性能木塑复合材料产品,产品抗压强度、收缩膨胀率、户外耐候性、甲醛释放量/含量、防火等级等多项性能指标优于国内或国际标准,推动了国内木塑产业的发展。

公司基于多年的木塑复合材料生产经验及技术积累,自主研发了新型石木塑复合材料专有配方并不断升级优化,新型石木塑复合材料产品具备环保无醛、耐磨抗刮、防水阻燃、抗真菌、高弹性和抗冲击性、尺寸稳定性强等多种优异性能,获得市场广泛认可,提升了公司的盈利能力。

目前公司产品主要应用于户外设施、建筑装饰、室内家居、市政园林、旅游设施等领域。

在国家政策鼓励和科技创新大环境下,公司产品作为代木代塑新材料,未来可广泛应用于农业、环保、包装物流、高速公路/铁路、汽车、玩具、船舶制造等其他领域。

1、概述2025年公司管理层围绕长期发展战略和年度经营目标,面对市场变化等不利因素,积极主动作为,适应市场需求变化,优化产品结构、提升产品性能；公司以外销业务为主,本年度公司实现营业收入96,941.48万元,比上年同期增长8.43%；实现归属于上市公司股东的净利润5,118.70万元,比上年同期下降19.11%,主要系泰国子公司实现收入第一年,固定费用支出较高对利润影响较大所致。

本年度发生的销售费用为15,102.98万元,较上年度销售费用增长20.7%,主要系公司本期销售收入规模增长,市场开拓过程中发生的销售人员薪酬、推广宣传费、居间服务费、股份支付等及其他销售费用支出增长所致；本年度发生财务费用为566.01万元,较上年度财务费用增长169.4%,主要系受人民币与外币汇率波动影响,各期形成汇兑损益金额波动较大所致。

公司依托研发团队和技术积累,加大核心技术和核心产品的研发创新投入,保持并提升研究技术水平；在现有业务基础上,进一步提升公司产能,提升生产效率,优化品种结构,加快产品应用领域开发力度,提高产品技术含量,增强盈利能力及市场竞争力；保持国内行业龙头地位,进一步拓展国际市场,积极开拓国内市场,通过拓展国际市场带动国内市场相关领域产业升级,使公司保持国际一流的产品及客户服务能力,坚定服务于国家大力提倡的新材料、节能环保及循环经济产业。

为贯彻公司战略规划,实现战略目标,公司拟订了一系列旨在增强成长性、增进自主创新能力、提升核心竞争优势的具体计划和措施。

1、产能扩建及现有产品技术升级报告期,公司第三代木塑复合材料产品轻质共挤WPC以及新型石木塑复合材料产品获得市场和客户广泛认可,销售收入增长迅速,随着销售订单的不断增长,现有产能已难以满足未来日益增长的市场需求,因此,公司拟实施年产2万吨轻质共挤木塑复合材料扩建项目和年产600万平方米新型石木塑复合材料数码打印生产线技改项目,项目建成后,将有效提升公司轻质共挤WPC产品和新型石木塑复合材料产品产能,提升公司自动化生产水平和生产效率,有效缓解产能瓶颈制约销售的局面,增强公司盈利能力,进一步巩固公司行业地位。

2、市场开拓计划在市场开发与营销体系建设方面,公司将持续深化国际战略布局。

截至目前,公司已在香港、比利时、美国、沙特等核心市场设立销售子公司及办事处,构建起覆盖全球关键区域的海外营销网络。

依托中国、泰国、越南三大生产基地的协同优势,公司将进一步加大海外市场拓展力度,精准把握市场机遇,积极争取优质销售订单,持续提升国际市场份额与品牌影响力。

3、加强技术创新及研发投入公司自成立以来,技术创新始终是保持可持续发展的根本和基础。

公司通过不断加大研发投入,已形成较强的技术实力,由此奠定了公司的行业地位和市场竞争优势。

公司将持续推进技术创新和产品应用研究,加大研发投入,深入挖掘市场需求,不断拓宽产品应用领域,把握行业前沿技术,不断增强企业技术创新能力。

4、专业化人才梯队建设为实现公司发展目标,公司将继续加强人才的引进和培养,在现有人才队伍的基础上,继续引进营销、研发、生产、管理等方面的专业化人才。

公司将通过建立人才梯队建设管理机制,助力内部人才的可持续培养,并建立有效的激励机制和具备市场竞争力的薪酬体系,进一步完善人力资源的培养、评价和监督机制,并适时推出股权激励计划,培育业务能力突出、专业及年龄结构合理的人才梯队,构筑公司长期持续发展的人才基础。

5、投资与并购计划公司将合理利用资本市场平台,学习国际龙头企业经验,主动寻求与公司业务发展相关的企业作为投资或并购对象,整合全球范围内的业务资源及行业前沿技术,进一步丰富并完善公司产品及业务布局,不断拓展公司产品应用领域,为公司长期持续发展提供外延性增长动力。