港通医疗 301515

（一）主要业务公司是一家现代化的医疗器械研发制造及医疗专业系统整体方案提供商,致力于解决医用气体供应及医疗感染问题,为各类医疗机构提供安全、稳定、高效、智能的生命支持系统和生命支持区域,主营业务为医用气体装备及系统、医用洁净装备及系统的研发、设计、制造、集成及运维服务。

在医用气体装备及系统方面,公司主要向客户提供成套设备,包括医用中心供氧系统、医用中心吸引系统、医用空气集中供应系统、医用气体报警系统、医用分子筛制氧系统等Ⅱ类医疗器械及其他成套设备。

在医用洁净装备及系统方面,公司集成净化空调系统、电气系统、智能控制系统及相关设备,主要应用于医院手术部、ICU、负压隔离病房等区域。

长期以来,公司专注于相关领域的研发和拓展,2021年3月公司成为国内首家通过国家药监局医用二氧化碳药用辅料关联审评审批的企业,实现行业突破。

公司坚持“诚信为本、创新为魂”的企业宗旨,秉承“品质第一、客户至上、技术创新”的企业经营理念和“开发新特产品、争创产品名牌、竭诚服务顾客、创建百年港通”的质量方针。

经过多年发展,公司的产品和服务得到了客户、行业协会及各级政府等的广泛认可。

（二）主要产品及用途公司主营业务为医用气体装备及系统、医用洁净装备及系统的研发、设计、制造、集成及运维服务,主要产品和服公司具备较强的医疗设备制造能力,广泛应用于医用气体装备及系统、医用洁净装备及系统,主要包括医用中心供氧系统、医用中心吸引系统、医用空气集中供应系统、医用气体报警系统、医用分子筛制氧系统、医用真空负压机、电动液压手术台、手术无影灯等医疗器械和医用液氧贮罐、医用气体终端、医用气密门等其他医疗设备。

1、医用气体装备及系统医用气体装备及系统是指制取、储存并通过管道集中向病人或医疗设备输送医用气体的正压系统装置,和排除病人体液、治疗用液体、污物、废气的负压系统装置。

集中供应与管理的医用气体装备及系统又称为生命支持系统,由医用气体供应源制取或储存,并经医用气体管道集中供应,输送至住院病房、手术部、ICU、治疗室、抢救室等,用于维系危重病人生命、减轻病人痛苦、促进病人康复、改善医疗环境、驱动多种医疗器械工具等,具有非常重要的作用。

2、医用洁净装备及系统在医用洁净装备及系统大规模应用前,医疗机构主要依靠消毒液、紫外线灯等方式控制医院感染。

医用洁净装备及系统采用现代空气洁净技术,组织科学的气流形式,使医用洁净单元（主要包括手术部、重症监护病房、特殊病房、中心供应室、配药中心、检验科、生殖中心、各类实验室等）的温度、湿度、洁净度、细菌浓度、静压差、气流截面风速或循环换气次数、新风量、循环送风量、噪音等主要指标符合相应洁净等级的要求,为医院提供洁净的手术环境,从而提高手术质量、降低术后感染率。

医用洁净装备及系统采用空气污染全面控制技术,从术前、术中、术后全过程各个环节全面控制空气污染,主要净化措施包括：①合理的平面布局,遵循洁污分流、功能流程短捷的原则,医护人员、病人、洁净物品及污物走向科学合理,尽量减少交叉感染；②通过净化空调系统将空气处理到符合规范要求的温度、湿度、洁净度（含尘量和含菌量）等技术指标,再送入净化区域内；③通过设计的新风量与排风量,以维持不同洁净区的压力梯度,保证符合要求的气流方向。

3、医疗设备及其他产品销售长期以来,公司与大量医疗机构建立了良好的合作关系,密切关注客户需求。

公司围绕医用气体装备及系统、医用洁净装备及系统及其周边需求,向客户单独销售医疗设备、部件、医用二氧化碳等产品。

4、运维服务运维服务是公司在医用气体装备及系统、医用洁净装备及系统实施过程中,根据医院实际需求而提供的相关设备的维修、保养和升级改造服务等。

公司具有专业维保团队,可以向用户提供全天候的系统运行保障,日常巡视巡检、定期更换易损件、动态监测系统运行状态、提前补充工作介质、预防运行故障、培训操作人员和应急维修人员,确保系统长期稳定运行。

公司开发了港通云监测平台,并取得相关软件著作权,运用先进的物联网技术、楼宇自动化技术、在线云监测技术等,为医院提供一套先进的医疗设备实时监控方案。

医疗设备在线集中监控系统包括本地集中监控中心和在线监测平台两部分,两者相对独立,分别实现对医用设备的本地监控和物联网远程监测。

本地集中监控中心具备优化的监控界面、完善的报警机制、方便的报表系统、严谨的用户权限管理等功能,为设备正常运行保驾护航。

在线集中监测平台则把本地集中监控中心的功能扩展到互联网,通过丰富的终端设备实现对现场设备的监测和智能管理。

目前,接入港通云监测平台的机构包括广州市第八人民医院、四川大学华西第二医院、北京大学第一医院和西安交通大学第一附属医院等大型知名三甲公立医院。

（三）公司的经营模式1、业务模式医用气体装备及系统、医用洁净装备及系统的客户主要是各级医疗卫生机构和工程总包公司等。

公司业务以项目为单位进行管理,主要通过招投标方式承接项目,少数项目通过与客户直接进行商务洽谈获取业务。

在业务承接阶段,公司根据项目论证情况,决定是否参与投标,并组织投标及组建团队。

项目中标后,公司技术部门根据招投标要求、项目现场实际情况等,进一步深化方案设计；并根据国家规范及合同要求,进行详细的施工图设计、核心产品设计。

医用气体装备及系统项目在实施阶段,按照相关法律法规及项目计划等,公司相关部门进行原材料及零部件采购、成套设备制造、安装及医疗器械合格证发放。

医用洁净装备及系统项目在实施阶段,根据项目技术方案,公司相关部门执行采购计划及配套设备生产。

同时,项目经理组织项目现场实施完成各子系统的集成安装及调试。

现场安装调试结束后,由项目建设单位、公司等根据合同约定组织项目验收。

项目交付使用后,公司售后服务人员定期对项目进行巡检和系统维护保养。

目前港通云监测平台已在部分医院投入使用,公司售后服务人员可通过该平台对设备实施远程监测,实时掌握系统运行情况、获取设备故障信息,及时进行维护保养,提高医疗设备的安全性和可靠性。

2、采购模式公司采购主要分为原材料及设备采购、施工分包和外协加工。

对所需原材料及设备,公司主要通过统一采购进行,同时,为提高现场施工效率,少量工程辅料、低值易耗品等就近进行现场零星采购。

医用气体装备及系统、医用洁净装备及系统项目现场实施过程中,对部分简单的劳务作业和非核心的辅助配套工程,采用施工分包的形式完成,包括劳务分包和少量专业分包。

在设备制造阶段,公司根据加工工艺和生产进度的要求,将部分工序委外加工,主要包括法兰、封头、阀座等简单管网配件的加工与表面处理。

3、公司主要经营模式在报告期内的变化情况及未来变化趋势公司采用的经营模式,由公司的业务特点、产品结构以及行业上下游发展情况决定。

公司主要经营模式及影响的关键因素在报告期内保持稳定,无重大变化,预计未来一段时间也不会发生重大变化。

（四）研发实力与技术创新1、研发机构的设置公司下设技术中心牵头负责公司的研发工作,其主要职责为：负责研发立项、制定标准、方案设计、结构设计、设计评审、样机试制、工艺准备等工作；负责新产品开发的策划；编制产品工艺流程,作业指导书；处理生产过程中影响产品质量的技术与工艺问题。

此外,公司秉持技术研发要紧跟市场、服务市场的原则,在市场营销部、工程部配备技术研发人员,及时收集掌握前沿技术信息和项目实际需求,并协同技术中心攻关技术难点。

2、研发团队公司拥有一支创新能力较强、专业素质较高的研发队伍,人员全部为大专以上学历或具有助理工程师以上技术职称。

研发团队中有机电工程、电子信息工程、计算机软件、生物医学、暖通、工程材料等多学科、多专业人员。

公司通过持续引进高层次技术人才,不断增强研发团队的创新能力。

3、技术创新机制公司一贯重视技术创新工作。

为满足客户需求、保持在行业内的技术优势,公司大力加强技术中心建设,建立了完善的研发机构和科研制度,正加速形成有利于技术创新和科技成果转化的有效运行机制。

其具体措施如下：（1）优秀的研发团队和激励机制公司拥有一支高素质的研发团队。

公司招聘研发人员不仅注重其理论素养,还看重其行业经验。

公司拥有健全和完善的创新人才保障制度,有计划、多途径地引进高层次科技人才,不断增强企业对创新人才的凝聚力。

公司制定了科学的绩效评价机制和激励机制,激发科研技术人才的研发热情,为其创造良好的发展平台。

同时,公司强调研发知识管理,建立研发用人机制,提升企业员工的整体职业技能和知识水平,为研发人员提供充分的职业发展机会,充分发挥其工作积极性和创造性。

（2）完善的科研管理机制公司具有先进的科研管理机制,不断跟踪行业技术发展潮流,制定公司技术研发发展战略及规划,从而形成有效的运行机制。

公司技术中心建成“设计—试制—试验—改进—产品”的完整研发体系,优化配置科技资源、增强产品开发与技术创新能力、提高企业核心竞争力。

公司从科研项目的选题立项,到科研项目的实施,以及科研项目的量产,都严格按照公司制定的科研管理方针政策来执行,在科研管理机制方面走在行业前列。

（3）技术合作与战略投资公司技术中心为省级技术中心。

近年来,公司不断加大研发力度,坚持自主创新,通过有计划、有步骤地开展对外技术交流与合作,扩大同国内外先进企业的技术交流,进一步引进吸收新技术与先进设备。

同时,公司加强与高等院校、科研院所多层次的技术、项目合作。

2025年,公司进一步拓展技术创新路径,与专业投资机构共同投资设立成都蓉创港通股权投资基金,其中公司作为有限合伙人以自有资金出资人民币1.5亿元,重点聚焦医疗器械、医用设备及医疗服务等领域,战略投资高端医疗器械、AI医疗、智慧病房、智慧手术室、医院信息化、机器人辅助医疗服务、高原弥散供氧、大健康及高端装备制造等前沿领域。

通过产业资本与技术创新相结合的方式,公司将持续完善业务布局,推动医疗服务的全面智能化升级。

4、研发投入与技术成果公司始终将技术创新作为企业发展的核心驱动力。

2025年度,公司持续加大研发投入,研发投入金额保持稳定增长。

报告期内,公司新增多项专利授权和软件著作权登记,技术创新成果显著。

这些专利涉及了低温绝热储罐、医用气体供应源设备、医用气体终端、医用洁净装备等多个核心技术领域,进一步夯实了公司在医用气体装备及系统和医用洁净装备及系统领域的技术壁垒。

公司新登记了涉及数字一体化手术室、医用气体设备全生命周期管理等多个软件著作权,标志着公司在以上领域取得了重要突破。

（五）人才战略与企业文化公司坚持“诚信为本、创新为魂”的企业宗旨,秉承“品质为先、客户至上、技术创新”的企业经营理念,倡导“超越自我,不懈追求”的企业文化,弘扬积极向上的正能量,为企业发展创造良好内部环境。

2025年,公司荣获“高新技术企业证书”“四川省特种设备安全管理协会-副会长单位”“CHCC中国医院建设奖”“第十三届中国医院建设十佳专项工程供应商”“全国卫生产业企业管理协会-会员单位”“2025年全国医用气体工程优秀企业”“2025年全国医用气体装备制造优秀企业”“全国医用气体优秀民族品牌”“全国医用气体系统优秀设计师”“企业信用等级AAA”证书以及“企业资信等级AAA”证书等荣誉称号；公司员工撰写的论文《医用气体供应源模块化设计》《高流量弥散供氧系统的研究》被评为优秀论文。

公司紧抓以人为本的用人理念,严格执行国家各项法律法规,十分注重人才战略的实施,关注员工的职业发展,为员工提供各种职业技能培训,包括新员工入职培训、专业技能培训等,推进公司全员学习,不断提高员工的业务能力和文化素质,使员工与公司共同进步。

同时,公司积极在办公环境、文体活动、人文关怀等方面为员工营造良好的氛围。

公司高度重视人力资源的开发与利用,把人才及其组织方式视为提升组织能力的两大要素。

公司将围绕“用活人才”和“提高效能”,建立完善的人才“评价发现、选拔使用、培养晋升、考核激励”机制,通过内部培养和外部引进并重方式,强化医疗专业设备及系统相关的管理、技术、营销服务等人才队伍的建设,最大限度发挥人力资源潜力,为公司可持续发展提供人力资源保障。

（一）公司发展战略2026年是公司实现高质量、可持续发展的关键之年。

董事会将坚持“战略引领、稳健经营、创新驱动、风险可控”的总体方针,围绕以下六大战略方向,系统部署年度重点工作,确保公司在变局中开新局。

1、深入推进技术创新战略,巩固并提升核心主业优势公司继续聚焦医用气体装备及系统、医用洁净装备及系统两大核心业务,在现有产品优势基础上,重点推动新设备、关键部件、智能控制系统及整体解决方案的技术突破。

要聚焦医院智慧化、绿色低碳发展趋势,力争在1—2个细分领域形成行业技术领先优势。

同时,积极拓展制药企业注射用水装备、医院纯水装备、智慧医院管理及医院信息化建设等新兴业务,推动医疗服务的全面智能化升级,构建持续的核心增长极。

2、系统优化营销与市场布局,持续扩大有效市场规模公司要着力提升市场竞争力与中标率,强化以客户为中心的高效协同机制。

深化与医院、总包方等重点客户的长期合作关系,推动从“项目型”向“平台型”合作转变。

将售后维保与备品配件销售提升至新的高度,打造持续稳定的利润增长点。

同时,通过参与行业会议、学术研讨、标准编制等方式,持续掌握前沿技术与市场需求,为公司市场占有率和行业影响力提供有力支撑。

3、强化资本运作与资源整合,提升上市公司平台效能充分发挥上市公司优势,积极对接符合战略方向的资本与产业资源,稳妥探索投资、并购、合资等多种合作模式,拓展新业务领域。

统筹资源配置,优化资本结构,提升资源整合与资本运作能力,为公司持续发展注入新动能。

4、全面推进精益管理,构建稳健的成本与运营优势在全公司范围内推行精益思想,以实现“成本最优、效益最大”为目标,系统梳理研发设计、采购供应、工程施工、行政运营等各环节,消除冗余、减少浪费。

建立健全成本管控机制,强化预算管理与过程控制,确保持续构建稳健的成本优势。

同时,继续加强安全、环保、节能、职业健康等工作,保障日常经营高效有序开展。

5、完善公司治理与内部控制,保障规范运作与风险可控公司将持续强化自身建设,完善决策程序与内控体系,严格按照监管要求做好信息披露与投资者关系管理,切实维护股东合法权益。

加强对管理层的过程监督与结果考核,推动各项工作以客户满意、市场认可、财务健康为衡量标准,实现闭环管理。

坚决杜绝违法违规行为,确保公司行稳致远。

6、实施人才兴企战略,打造支撑长远发展的卓越团队公司围绕核心技术、精益管理、资本运作等重点领域,积极引进高端人才与专业人才,优化人才结构。

同时,建立健全系统化培训与实战复盘机制,畅通人才成长通道,让更多优秀员工脱颖而出。

进一步完善岗位竞聘、业绩考核、薪酬福利、人才评估等体系,激发组织活力,构建学习型组织,为公司持续发展提供坚实的人才保障。