优优绿能 301590

（一）主要产品基于IP20直通风散热技术、IP65独立风道散热技术和IP65液冷散热技术三大平台,公司为全球客户提供六大产品系列,包括大功率直流充换电模块及解决方案、小功率直流快充模组及解决方案、V2G车网互动充电模组及解决方案、储能充电模块及解决方案、户用光储充放解决方案和家庭智慧能源系列产品,全面覆盖多元应用场景。

公司产品始终沿着大功率、高效率、高功率密度、宽电压范围和高防护性的技术方向迭代,持续满足新能源汽车在充电速率、环保性、便利性、安全性和可靠性方面的核心需求,为高质量充换电基础设施建设提供有力支撑,助力新能源产业快速发展。

报告期内,公司积极从单一模块供应商向整体解决方案提供商升级,着力打造“UU-inside”商业模式。

依托模块化的创新设计,在全球范围内拓展渠道合作伙伴,持续深耕全球化战略。

1、大功率直流充换电模块及解决方案针对即充即走补能场景,公司推出大功率直流充换电模块,覆盖20kW、30kW、40kW、60kW和80kW功率段,模块朝更大功率的方向升级,为新能源车主带来更快更便捷的充换电体验。

在传统直通风充电模块的基础上,公司创新性地推出独立风道充电模块和液冷充电模块,解决了传统直通风模块在环境适应性、可靠性、降噪和维护成本等方面的痛点,精准契合当前充换电基础设施向高质量方向发展的行业趋势。

独立风道充电模块：基于独立风道散热技术,公司推出独立风道充电模块,将模块内部分为上下两层,上层封装为对环境（沙尘,水气,盐雾等）敏感的器件；下层则将发热量大的功率器件封装在带片状结构的全封闭散热器内。

该设计实现了元器件与风道相互隔离,防护等级达IP65,有效抵御灰尘、盐雾、湿气等环境因素的侵蚀,减少故障风险。

同时,模块的设计寿命达到8-10年,相比传统直通风充电模块,无需频繁清灰,实现免维护或少维护运营,降低了人工巡检和维修成本。

此外,独立风道充电模块的环境适应性强,保障终端产品在港口码头、工业园区、矿山工程和物流环卫等多种复杂场景中稳定运行,降低了充电场站选址的限制条件。

相比液冷模块,独立风道模块在系统结构上的设计更加简单,无需复杂管路和冷却液,初期投资成本和进入门槛较低。

液冷充电模块：基于液冷散热技术,公司推出液冷充电模块,系统内部的发热器件通过冷却液与散热器进行热交换。

一方面,模块的散热效率高,能有效降低设备能耗,长期运维成本低；另一方面,模块无风扇,有效降低运行时的噪音水平,减少对周边环境的干扰。

同时,液冷充电模块采用全封闭设计,与灰尘、易燃易爆气体等杂质杂物无接触,防护等级达IP65,全生命周期达到8-10年。

此外,公司基于独立风道和液冷技术,推出超充系统解决方案,能有效满足兆瓦级充换电需求。

同时,针对新能源汽车主流车型的电池容量差异,采用充电枪功率柔性调度策略,可以显著提高场站的整体运行效率和收益水平。

2、小功率直流快充模组及解决方案针对目的地充电场景,公司推出小功率直流充电模组,功率段可覆盖7kW、11kW、20/22kW、30kW和40kW,同时内置辅源、输出配电、计量功能等,免监控便捷集成小功率直流快充桩。

产品主要采用IP65独立风道技术设计,其具有体积小、可壁挂、噪音低和高防护性等特点,适用于景区、医院、社区、酒店等充电场景。

考虑到大功率快充充电桩和超充充电桩对电网负载的压力较大、投资额较高、电网扩容因改造成本较高而难以实现等因素,小功率直流充电形式的出现让更多主体参与充电桩的建设和运营,推动直流充电技术在分布式充电领域的快速应用。

此外,对于电网基础薄弱的国家以及部分国土面积较小、使用场景与国内存在差异的海外市场,小功率直流充电能精准补充当地的空白充电需求,适配不同地区的实际用电条件。

3、V2G车网互动充电模组及解决方案针对车网互动场景,公司推出V2G双向充电模组,其功率段覆盖7kW和11kW,解决方案采用高集成一体化、模组化的设计,可便捷集成V2G整桩,运用IP65独立风道散热技术,具备低噪音、高防护、长寿命、免维护的特点。

随着新能源电力系统的不断普及,发电端（如风电、光伏等可再生能源）与用电端之间的供需不匹配问题日益凸显,给电网的稳定运行带来挑战。

V2G双向充电模组通过车网互动技术,让新能源汽车能够发挥移动储能的功能。

在用电低谷时,电网为车辆充电,同时实现电能消纳；在用电高峰时,车辆可向电网反向输电,平抑电网负荷,进而实现电能的削峰填谷。

此外,新能源车主可利用峰谷价差,实现额外收益,提升了新能源汽车使用时的经济性。

4、储能充电模块及解决方案针对部分超充充电场景,公司推出DCDC储充模块、双向ACDC储充模块、双向DCDC储充模块、ACDC双输入储充模块等产品。

随着新能源汽车保有量的逐步提升,800V电压平台、电池充电倍率等技术加速迭代,充电基础设施也同步从快充向超充方向升级。

然而,超充充电场站的大量铺设,会对现有电网在高峰充电时段的承载能力提出更高要求,不仅可能引发电压波动、负荷峰谷差增大等问题,还面临着电网接入受限、高压扩容困难、场站空间资源有限、收益模式单一等诸多痛点。

因此,“超充配储”已成为行业共识。

该模式的价值体现在：一方面,通过能量存储和优化配置,能有效缓解充电基础设施向兆瓦级超充迭代后对电网的冲击和波动,为电网的稳定运行提供有力支撑；另一方面,在实际运营过程中,借助优化配置和调度管理,可实现电能质量改善、增量扩容、多能互补和削峰填谷等多重目标。

5、户用光储充放解决方案针对海外家庭能源需求,公司推出户用光储充放解决方案,集PV光伏+PCS储能变器+V2G充放电+Battery电池组+EMS能源监控+V2H汽车反向负载为一体,多合一最大化使用绿色能源给电动汽车充电和家庭负载供电,具体包括7kW光储直流充放一体机和7kW光储直流充放分体机,产品围绕海外市场户储特性研发设计,支持并、离网模式运行,可接入两路PV,支持光伏、电池、电网同时输入,储能电池通过内置DC-DC可实电池叠储功能,灵活扩容电池容量可达60kWh。

该方案采用IP65独立风道散热技术,具备IP65高防护等级；整体静音设计,运行噪音＜55dB；集成浪涌保护、高频隔离变压器等,确保全屋用电安全；同时支持WIFI和4G通讯,用户可通过APP远程实时监控和参数控制,最大限度合理利用清洁能源。

6、家庭智慧能源系列产品2025年,公司全资子公司北京优电新能科技有限公司正式成立,标志着公司进军家庭智慧能源领域,是公司的一次重大战略拓展。

其一,服务对象从以企业客户为主的B端市场,向以家庭及个人用户为核心的C端市场拓展,构建“B+C”双轮驱动的业务格局；其二,充电形态从充电桩和充电柜等固定式设备,向便携式、移动式补能方案拓展,填补了非固定场景下的能源服务空白。

优电新能推出的家庭智慧能源解决方案涵盖四大创新产品：阳台电站系统、移动储能设备、便携式充放电及双输入移动充电机,产品间形成了多元化的应用生态。

通过全场景覆盖,构建起从居家生活到户外出行、从民用消费到专业领域的智慧能源服务网络,为用户提供“随时、随地、按需”的能源解决方案,使得补能方式不受限于地点,更加灵活、便捷。

业务产品名称产品图示产品介绍板块直通风充电模块具有高转换效率、高功率密大功率度、高可靠性、有源功率因数校正、智能化控直流充制、绿色环保和造型美观等特点；独立风道模20kW、30kW、换电模块采用独立风道散热工艺,防护等级达到40kW、60kW和80kW块及整IP65,能够适应各种灰尘、盐雾凝露等恶劣环充电模块体解决境；液冷充电模块具备环境适应性好、无噪音方案等优势,并有效减少因外部环境导致的产品故障,降低因维护和检修产生的终端运维成本。

采用独立风道散热模式,专门为电动汽车室内小功率外小功率充电桩而设计,可以在300V-1000V输直流快7kW、11kW、入范围内实现恒功率输出,满足市面上全功率充模组20/22kW、30kW和车型快速充电,主要应用于非运营车辆充电桩及解决40kW充电模组配套核心组件,可满足入私家车、公务车等在方案社区、医院、学校、景区、园区等目的地补能充电场景。

V2G车既能满足电动乘用车日常充电需求,又能发挥网互动7kW、11kWAC-DC双电动车动力电池单元储能的作用,参与电网调模组及向充电模组峰、抑制负荷波动,实现有序充电及电力需求解决方侧的高效管理。

案储能充电站可利用昼夜间峰谷电价差提升充电双向AC-DC储充模储能充站经济效益,同时平衡包括新能源汽车在内的块、双向DC-DC储电模块大规模集群负荷对电网的冲击和影响。

在储能充模块、AC-DC双输及解决充电站中,储能充电模块不仅能实现多样化的入储充模块、DC-DC方案电能形态转换,还能在储能电池向新能源汽车储充模块充电时,起到调节和稳定输出电压的作用。

业界首个实现并离网模式的户储产品,高度集户用光7kW光储直流充放一合光伏逆变器、储能变流器、储能电池、直流储充放体机、7kW光储直流V2G充放电模块、能量管理系统（EMS）五大板解决方充放分体机块,基于全球户用光伏发电、储能、充电、放案电四大需求,率先完成了光储充放融合一体。

公司围绕新能源汽车终端市场,提供周边产40kW双输入移动充品,服务理念从“以新能源汽车为中心”向家庭智电机、5kWh户外移“以用户为中心”延伸。

依托家庭智慧能源系慧能源动电源、阳台电站列产品,构建灵活、可持续的智慧能源生态,系列产系统、3.3kW便携式全方位满足用户于居家生活、假日休闲、电车品直流充放电一体机出行和应急救援等全场景中,对绿色生活的能等源需求。

（二）业务模式1、盈利模式公司专业从事新能源汽车直流充电设备核心部件的研发、生产和销售,主要向充电桩生产商、换电设备生产商、充电站运营商、换电站运营商、新能源汽车厂商等类型客户销售包括各功率等级的充电模块、充电模组、储能充电模块及解决方案等产品,从而实现收入和盈利。

2、采购模式（1）采购特点公司的主要原材料包括功率器件、磁元件、电容、PCB、结构件、芯片等,公司采用“订单采购”和“策略采购”相结合的采购模式。

通常情况下,公司根据客户订单需求制定生产计划,并在此基础上结合库存情况生成原材料采购计划。

与此同时,公司供应链管理部采购组根据采购计划、市场整体供需情况、价格变动情况以及供应商的交货周期等因素进行综合考虑,对生产计划所需要的主要原材料建立策略采购机制。

（2）采购管理公司建立了完善的采购管理体系,制定了《物品设备采购管理办法》等相关制度对采购活动进行控制。

公司采购事务由供应链管理部主导,在需求部门提交物料申请后,由供应链管理部负责采购计划的制定、采购订单确认和跟进、异常情况处理、采购资料整理和归档等具体事务。

（3）供应商管理为规范供应商开发和绩效管理过程,有效匹配资源、规避采购风险、提高效率,增强公司采购竞争力,公司制定了《供应商管理制度》,对供应商的开发、导入、管理、维护、审核等方面进行严格管控。

在新供应商导入方面,公司结合待选供应商的经营稳定性、合作度、信用情况、技术开发能力、生产能力、地理性条件、物料的质量及价格、交货期、付款条件等因素,经综合审核和评价后,择优纳入合格供应商名录。

在供应商管理方面,公司采用月度和年度定期考核、不定期审核相结合的方式,对供应商进行分级管理,并据此相应调整采购方案。

3、生产模式（1）生产特点公司主要采用“以销定产”的生产模式,公司根据年度销售目标编制年度生产计划,并结合客户需求、原材料情况及产能情况进行季度、月度调整。

公司产品的生产工序主要包括软件烧录、SMT（贴片）、DIP（插件）、组装、测试、老化、包装,产品生产通过自主生产和外协生产相结合的方式进行。

公司自主生产环节涉及的工序主要包括软件烧录、测试、老化和包装,外协生产环节涉及的工序主要包括SMT（贴片）、DIP（插件）、组装、测试、老化和包装。

（2）生产流程公司的生产流程涉及的部门主要包括供应链管理部、生产部和品质部。

在公司接收客户订单后,由供应链管理部计划组根据订单需求、产品生产流程说明、客户交期要求并结合原材料库存情况、外协厂商产能情况和产品的生产周期,编制生产作业计划和交货计划。

供应链管理部仓库组根据生产作业计划准备物料,供应链管理部计划组将生产作业计划流转至公司生产部和外协厂商,商务部向客户提交交货计划。

1、概述（一）经营情况概述报告期内,公司实现营业收入132,427.30万元,较上年同期下降11.56%,实现归属于上市公司股东的净利润10,722.19万元,较上年同期下降58.12%。

报告期末,公司总资产26.49亿元,较上年末增长47.37%,归属于上市公司股东的净资产19.32亿元,较上年末增长88.64%。

公司营业收入和净利润均有所下滑,业绩变动的主要原因如下：（1）国内充电模块市场竞争加剧,2025年公司国内市场充电模块销量实现同比增长26.25%,但平均售价同比下降22.99%,导致内销营业收入和毛利率同比分别下降1.42%和6.36个百分点；（2）海外市场因欧美经济环境以及新能源相关补贴政策调整,导致境外营业收入同比下降37.26%。

（3）2025年国内销售业务占比提升至79.91%,因国内客户回款周期相对较长,计提的应收账款坏账损失同比增加45.08%。

（4）报告期内,公司持续加大研发投入,研发费用同比增长12.81%。

（二）2025年重点工作总结报告期内,公司紧紧围绕年度战略目标,坚持稳中求进的工作总基调,统筹推进业务拓展、技术研发、募投项目实施与经营管理等各项工作,稳步落地重点项目,持续优化业务结构,提升运营效率。

现将全年重点工作总结如下：1、成功登陆资本市场,奠定长远发展基石报告期内,公司成功登陆深交所创业板,成为国内充电模块领域创业板上市公司。

以此为契机,公司总部暨智能制造基地正式奠基,为产能扩张与研发升级构筑坚实基础。

2、深耕技术创新,完善产品矩阵,引领行业标准发展2025年,依托新能源商用车普及带来的兆瓦超充需求,公司推出“再定义,大功率”第三代超大功率充电模块技术平台,实现60kW、80kW充电模块的商业化落地,并发布100kW、125kW系列充电模组及模块化解决方案。

依托公司自主研发的充电技术平台,以“超大功率、超高效率、超强兼容、高可靠性”为核心理念,全面升级兆瓦超充基础设施；第三代模块与第二代模块保持同长宽、同端子设计,实现插框结构兼容,充分考虑客户替换与部署的便捷性。

同时,公司多场景创新产品实现多点突破,欧标小直流充电机、V2G系统等产品实现规模化量产,户用光储充放、V2X双向直流充放电模组及便携式充放电一体机等产品顺利推向市场。

2025年1月,公司旗下子品牌“优电新能”成立,正式进军家庭智慧能源领域,以“灵巧补能”为核心,为客户提供可移动、可交互、可扩展的智慧能源解决方案。

行业标准建设方面,公司积极参与并推动行业标准制定和落地。

10月,国内电动汽车充电基础设施领域首项强制性能效国标GB46519-2025《电动汽车供电设备能效限定值及能效等级》正式实施,公司IP20直通风、IP65独立风道及IP65液冷三大技术路线的全系列产品均可助力客户的充电桩产品满足一、二级能效要求。

目前,公司已与多家数字能源及充换电行业头部企业达成战略合作,赋能充换电产业高质量发展。

此外,公司深度参与《电动汽车非车载传导充电模块技术条件》行业标准(NB/T11864-2025)编制工作,独立风道技术及相关尺寸规格被纳入标准,该标准已于2025年9月28日由国家能源局批准发布,2026年3月28日正式实施。

在研发投入与知识产权方面,公司成果突出。

报告期内,公司的专利申请量达191项,授权专利60项,其中发明专利申请44项、授权6项。

同时,公司开展常态化产品策略研讨,推动技术方向与市场需求精准匹配。

在前沿布局方面,公司设立方舟实验室,构建“开发一代、储备一代、预研一代”的阶梯式研发体系,通过持续技术攻关与方案创新,夯实产品核心竞争力。

3、夯实国内根基,深化出海布局,提升全球品牌影响力国内市场方面,公司积极参与行业交流,引导行业向高质量方向发展。

公司先后参加第四届上海国际充换电与光储充展览会、第十八届（2025）国际太阳能光伏与智慧能源（上海）大会暨展览会、第八届深圳国际充换电与光储充展览会,共3场行业核心展会,搭建资源对接平台,精准把握行业发展趋势。

11月,公司参与第五届电动汽车充换电设施技术创新大会,紧密结合行业“提质扩量,服务倍增”的发展新阶段,抢抓关键元器件领域的发展机遇,深化行业合作与技术交流。

报告期内,公司凭借过硬的技术实力、优质的产品与服务,荣获国家工信部认定的专精特新“小巨人”企业称号,并斩获“2025年中国充换电行业十大技术创新品牌”“2025年中国充换电行业十大核心模块品牌”等多项行业荣誉,品牌影响力与行业认可度持续提升。

此外,公司针对国内各区域市场特点,成立专业运维服务团队,有效提升客户服务质量与满意度,夯实国内市场布局根基。

海外市场,公司持续深化全球化战略,巩固并扩大海外业务优势。

报告期内,公司的核心产品已相继通过国网电科院检测认证、欧盟CE、德国莱茵TÜV、美国cTUVus、UL和韩国KC等国内外权威认证,筑牢产品的品质保障,为出海布局提供关键支撑。

同时,公司加快海外售后运维服务体系建设,已在波兰、韩国、东南亚、中东、印度等区域落地并运营多个运维服务中心,搭建高效的本地化服务网络,助力全球高质量充电设施建设。

另外,公司全年累计参与海外专业展会共计13场,包括日本东京智慧能源周（WorldSmartEnergyWeek）、美国新能源电动车及充电桩展（EVCS2025）、南非光伏储能展会（Solar＆StorageLiveAfrica2025）、美国绿色交通及充电桩展（ACTExpo2025）、德国慕尼黑光伏储能展览会（IntersolarEurope2025）、韩国首尔新能源车展览会（EVTrendKorea2025）、瑞典世界电动车大会EVS38、泰国新能源电动车及充电桩展览会EVAsia2025、巴西圣保罗新能源展览会、美国国际光伏储能展览会（RE+2025）、中东沙特新能源电动车及充电桩展EVAS、澳大利亚全能源展(AllEnergyAustralia)、土耳其新能源电动车及充电桩展EVCHARGEREXPO2025,有效提升公司的全球品牌影响力与市场占有率。

4、明晰战略路径,强化营运管控,筑牢长期发展稳定性报告期内,公司密集组织战略研讨会,系统规划中长期发展路径与业务版图,坚定以技术研发为核心、市场拓展为支撑的长期发展方向。

一是立足充电模块核心主业,精准把握行业趋势,实现产品与市场策略的快速迭代升级；二是强化市场研判与前瞻布局,加快培育第二增长曲线并优化业务结构,打造多元协同的业务生态；三是紧抓全球化发展机遇,不断完善海外渠道布局,深化市场拓展与业务渗透；四是依托资本市场平台,高效开展资本运作与资源配置,强化产业链上下游协同,为公司高质量发展提供坚实保障。

运营与管理方面,公司精准发力、多措并举,着力提升经营效能。

首先,公司通过采购优化、库存管理和流程优化等措施,在实现供应链降本增效的同时,有效保障交付的及时性和稳定性。

其次,公司积极推进生产平台与供应链体系建设,并于2025年7月通过IATF16949:2016汽车行业质量管理体系认证,有效提升质量管理水平与生产运营效率。

11月,公司的募投项目之充电模块生产基地、总部及研发中心建设项目正式开工,将进一步完善智能制造布局,提升产能规模。

此外,公司持续推进组织架构优化和流程体系建设,进一步提升整体运营效率和管理效能。

5、健全激励机制,构建长效共赢的利益共同体为进一步健全公司长效激励机制,持续吸引并留住核心人才,充分激发员工积极性,报告期内,公司坚持收益与贡献对等的原则,稳步推进股权激励计划的落地实施。

2022年股票期权激励计划顺利完成第一期行权,同时,公司于报告期内推出2025年股权激励计划,进一步将股东、公司与员工利益紧密融合,构建利益共同体,聚焦公司长远发展。

以此为基础,公司持续深化人才高地战略,不断完善考核激励体系,强化约束与激励并重的管理机制,全面激发团队内生动力。

坚持人才引领与创新驱动双轮并举,着力打造具备国际化视野、综合素养过硬的管理团队,为公司高质量发展提供坚实的人才保障与制度支撑。

（一）未来行业趋势1、充换电业务2025年正值《巴黎协定》签署十周年,全球气候治理正从“承诺目标”迈向“行动实施”的关键阶段。

根据清华大学碳中和研究院研究指出,截至2025年9月,全球已有165个国家设定了碳中和目标,在全球碳排放总量中,覆盖范围已超80%,低碳转型已成为各国的长期发展方向。

2025年,外部宏观环境复杂多变,行业发展面临一定不确定性,部分经济体相关政策出现微调。

但传统能源价格存在单边上行压力,促使新能源需求从渐进式迭代转向刚性替代,有力推动了全球能源低碳转型进程的加快。

新能源汽车是交通领域节能减碳的核心载体,而充换电网络作为产业规模化普及的必要前提,直接决定产业发展的上限空间。

近年来,国内新能源乘用车市场的销量持续抬升,市场渗透率已处于较高水平,市场成熟度不断提升,并逐步衍生出层次丰富、场景多元的产业生态。

一是在乘用车领域,围绕即充即走、目的地充电、户用光储充放以及户外便携式补能等多样化应用场景,细分产品的需求持续涌现；二是在商用交通领域,重卡、矿卡、船舶及铁路机车等电动化进程全面提速,矿区、港口和干线运输等特定场景对充换电解决方案提出差异化要求；三是国内企业加速全球化布局,为适配不同国家和地区的政策法规、电网条件及地理环境,推出多元化充换电产品与方案,进一步拉动全球市场对高性能直流充电基础设施的需求。

随着用电终端加速电动化进程,电源模块功率不断提升,各类端在高峰期集中补能,会对电网负载带来显著压力,“充换电+储能”的融合需求与日俱增。

在此背景下,储能系统作为绿电消纳与负荷调节的“缓冲器”,成为平抑电网波动、保障供电稳定的关键设施。

集成储能的一体化充换电解决方案,不仅能够实现峰谷套利,提升项目经济性,还能助力多能融合的新型电力系统的构建,成为离网供电或微电网场景下的重要基础设施。

在“双碳”目标与全球能源变革的双重驱动下,电力行业不仅是能源转型的主战场,更成为拉动经济、保障安全、抢占科技高地的关键抓手。

依托绿色电力基础设施的快速发展,动力电池应用正迎来全方位的场景革新。

交通领域作为能源消耗与碳排放的重要来源,成为了电动化转型的首要突破口。

而电动化浪潮已由乘用车延伸至商用车、船舶、铁路及工程机械等多个领域。

展望未来,随着低空飞行器、智能机器人等新型电动化终端持续扩容,电动化将向更广泛的应用场景渗透,产业生态由单点协同向全域重构升级,为行业打开广阔的发展空间。

2、数据中心供电业务在数字经济时代,算力作为核心生产力,已成为衡量综合国力的重要指标。

随着大模型技术的快速发展,电力需求呈指数级激增,成为制约算力发展的核心瓶颈。

2026年3月,全国两会政府工作报告首次将“算电协同”纳入国家战略,明确为“十五五”新基建重点工程,标志着算力与电力深度耦合成为数字经济与新型电力系统建设的重要方向。

Token作为算力耗电的基本单位,需求爆发式增长。

根据国家数据局统计,中国日均Token调用量从2024年初的1000亿增至2025年底的100万亿,两年增长超千倍。

未来,随着AI智能体（AIAgent）和复杂应用的广泛落地,叠加云边协同的规模化部署,Token消耗将进一步呈指数级上升。

根据中信证券预测,到2030年全球Token消耗将达到2025年的100至340倍。

为满足持续攀升的算力需求,AI芯片的性能与部署密度提升,使得单机柜功耗从千瓦级跃升至百千瓦级、迈向兆瓦级,倒逼供配电架构升级。

传统数据中心供配电架构以UPS（即不间断电源）方案为主,在供电效率、散热能力、占地面积、扩容灵活性及综合运营成本等方面的瓶颈明显。

相较于UPS方案,HVDC（即高压直流输电）架构通过简化转换环节,取消传统UPS方案中的直流逆变环节,有效提升供配电效率；同时节省机柜物理空间,降低母线电流,减少铜材用量与热损耗,显著降低数据中心总拥有成本（TCO）。

此外,HVDC可更便捷地接入光伏、风电等可再生能源,有利于实现“源网荷储”一体化融合,成为未来AI算力基础设施建设的重要趋势。

目前,全球数据中心HVDC市场格局尚未稳定,仍处于试点探索与规模化落地前期,技术路线呈现区域差异。

国内以240V/336VHVDC方案为主,主要应用于互联网云厂、运营商等企业的大型数据中心,渗透率持续提升。

自2024年以来,微软、谷歌、Meta等海外云厂商以及英伟达相继推出HVDC供电架构的技术规划并发布相关规范,形成了±400V和800V两条主流技术路线。

其中,±400V方案因兼容性强,短期内具备优先落地优势；800V方案则面向更高功率密度需求,成为电力基础设施长期升级的重要方向。

（二）公司发展战略公司成立于2015年,始终坚守“以技术创新为核心、以客户价值为根本”的发展理念,深耕充换电及储能核心领域,聚焦高频、高压、大功率直流电源转换核心技术,专业从事充电模块、储充模块等产品的研发、销售与服务,致力于成为全球领先的智慧能源科技公司。

上市后,公司将持续坚定执行长期发展战略,以国内新能源汽车充换电生态业务为基本盘,以AI算力供电为新增长极,推进从核心部件供应商向系统解决方案提供商的战略转型；同时加强新能源出海与全球化布局,提升核心竞争力与全球品牌影响力,实现长期可持续高质量发展,为股东、客户及社会创造价值。

（三）2026年经营计划2026年作为“十五五”规划开局之年,正值新能源汽车产业升级、AI算力基础设施加速变革、新型电力系统加快构建的重要战略机遇期。

报告期内,公司持续深化直通风、独立风道和液冷超充三大充电技术路线的规模化应用,提供多元一体化解决方案,稳步推进“UU-inside”战略落地；同时强化研发、市场、运营及风险防控的能力,提质增效、稳健经营,筑牢长期高质量发展根基。

具体分为以下几大方面：1、锚定电力基础设施变革,培育增长新动能随着数据、算力、算法等新型生产要素加速渗透,全球产业竞争的底层逻辑正发生根本性重构。

以算力枢纽、数据中心为代表的新型基础设施建设,既是新一轮科技革命与产业变革的必然要求,也是驱动数字经济高质量发展、推动生产效率系统性升级的核心引擎。

公司将紧抓时代机遇,深度聚焦高景气、高增长的数字能源与算力基建赛道,以控股子公司即深圳市艾格数字能源科技有限公司为核心业务载体,积极布局并推进HVDC（高压直流）供电架构的研发与场景落地,助力数据中心实现更高效、更稳定、更绿色的供电体系。

未来,公司将在巩固现有核心业务优势的基础上,持续优化业务结构,加快从单一领域领跑向多业务协同、多增长曲线驱动的新格局迈进,培育并夯实稳健可持续的第二增长曲线,为公司长期价值提升打开新的成长空间。

2、深耕全球市场,构筑国际化战略新优势公司作为行业内较早布局海外市场的先行者,坚持国际化发展方向。

在国际环境日趋复杂、外部风险加大的背景下,这既是公司分散经营风险、提升抗周期能力的重要选择,也是抢抓海外市场机遇、拓展成长空间的必然路径。

2026年,公司将全面推进战略转型,致力成为全球领先的系统解决方案提供商,加速“UU-inside”商业模式在海外市场的落地。

一方面,发挥核心部件优势,强化一体化解决方案能力。

依托公司在核心模块领域的技术壁垒与产品优势,面向海外市场提供从核心部件到系统的一站式解决方案,实现“核心器件+系统方案”的协同输出,精准匹配不同区域与场景的差异化需求,以更高附加值、更强综合竞争力持续扩大全球市场份额与品牌影响力。

另一方面,加快全球化渠道布局,拓展海外合作伙伴体系。

公司将持续完善海外销售与服务网络,打造具备国际视野的本地化运营团队,为海外客户提供产品认证、技术支持、售后运维等全链条配套服务,广泛建立稳定、深度的海外合作关系,全面提升全球市场的覆盖广度与客户服务的响应效率,最终形成国内国际双循环相互促进、协同发展的良性生态。

3、坚持创新驱动发展,引领行业技术升级当前全球能源结构加速转型,数字经济与新型基础设施建设快速推进,电力电子技术持续向高效化、集约化、智能化方向升级。

面对行业深刻变革,公司坚持技术立企、创新驱动的发展战略,持续加大研发投入,聚焦核心技术攻关与产品迭代升级,以技术创新构筑长期竞争壁垒,不断提升核心竞争力与行业引领能力。

一方面,公司将持续推动电源模块的技术迭代与性能优化,同步实现产品的降本增效与品质提升,切实提升客户使用体验；另一方面,强化一体化解决方案的供给能力,深入终端市场精准洞察客户的核心需求,针对不同场景和不同区域客户的痛点优化方案设计,加快从单一产品供应向全场景解决方案服务转型,进一步增强客户粘性与综合市场竞争力。

此外,作为行业头部企业,公司将积极引领行业高质量发展,主动参与行业标准与技术规范的制定,推动技术路线规范化与成熟化。

同时,加强产业链协同与生态合作,赋能上下游共同发展,促进行业良性竞争与可持续发展。

公司将积极践行绿色低碳发展理念,在推动行业转型升级的过程中展现头部企业的责任与担当。

4、持续升级组织管理与人才建设,夯实高质量发展基础伴随公司经营规模持续扩大及新业务领域的加快拓展,公司整体运营复杂度显著提升,对内部协同效率、规范化运营与风险管控能力提出了更高要求。

公司将围绕战略实施需要为导向,持续优化组织架构,强化内部协同,完善绩效管理、内控合规与风险防控机制,不断提升管理效能,为多业务协同发展和长期稳健经营提供坚实保障。

其次,公司将持续坚持人才强企战略。

当前行业和公司迎来高速发展机遇,核心人才资源稀缺,已成为企业最宝贵的战略财富,也是公司综合竞争力的关键体现。

围绕新能源、数据中心等重点领域,公司将加大高层次、复合型专业人才的引进与培养力度。

通过构建人才引进、培养、激励、发展一体化机制,完善职业发展通道与长效激励体系,持续激发团队创新活力与内生动力,打造专业精湛、结构合理的人才队伍,为培育第二增长曲线、实现长期可持续发展提供强有力的人才支撑。