新铝时代 301613

1、公司主要业务公司主要从事新能源汽车电池系统铝合金零部件的研发、生产和销售,拥有铝合金材料研发、产品设计、先进生产工艺以及规模化生产的完整业务体系。

公司主要产品为电池盒箱体,是新能源汽车动力电池系统的关键组成部分。

本报告期内,公司主要业务未发生重大变化。

2025年,公司在电动重卡电池盒箱体的研发和销售方面达到了预期进展,全年共实现电动重卡电池盒箱体销售超26万台。

公司年产1万吨铜铝复合生产线已全面建成并进入试生产。

2、公司主要产品及其用途公司主要产品为电池盒箱体,并围绕新能源汽车动力电池系统开发了精密结构件等零部件产品。

上述产品在新能源汽车动力电池系统中的应用示意如下：3、主要经营模式（1）采购模式公司已建立较为完整、系统的原材料供应体系。

公司根据客户订单及中长期采购需求制定生产计划,并结合原材料安全库存、到货周期等情况进而进行动态调整。

公司向供应商采取询价、议价和比价的模式进行采购。

报告期内,公司通过对供应商的资质评审、实地审核、部门评审及总经理审批等程序确定合格供应商,面向合格供应商进行采购。

针对进入公司合格供应商名录的单位,公司与其签署“年度框架协议”及“采购订单”实施具体采购计划；对于主要原材料供应商,还需要与公司签署《供货质量协议》。

公司采购部门主要依据相关大宗材料的市场价格行情走势或通过供应商对比询价等方式在合格供应商名录内择优进行采购。

（2）生产模式公司主要采取“以销定产”的生产模式,即根据下游客户的订单以及中长期预计需求量进行生产。

公司根据销售订单下达生产计划,公司生产管理部门根据订单交期确定产品的生产排期,安排产品生产,确保按时交付。

同时,为保障稳定供应并提高生产效率,公司生产管理部门也会根据客户中长期采购计划和主要产品适配车型的市场销售情况,对公司产品需求进行预测进而制定备货计划,保持一定的安全库存。

（3）销售模式公司采取直销的销售模式,即公司直接与最终用户签署合同和结算货款,并向其提供技术支持和售后服务。

公司下游客户主要为汽车厂商或动力电池厂商,其供应商管理体系和产品认证流程极为严格,只有进入其合格供应商名录且通过定期审核,才可维持稳定的合作关系。

报告期内,公司主要采用寄售方式向客户直接销售,即将部分产品寄放在寄售客户仓库中,与客户就实际使用量进行对账并结算。

公司一般每月通过客户的供应商系统发布的确认数据或通过纸质文件、电子邮件等形式与公司就上月领用情况进行对账确认。

报告期内,公司寄售模式主要客户为比亚迪、吉利汽车等知名新能源汽车行业下游知名厂商。

（4）主要的业绩驱动因素1）行业持续增长新能源汽车行业正处于快速增长期,电池盒箱体作为在新能源汽车中用以承载、固定、保护以及集成电池组的机构部件,是构成新能源汽车完整动力系统的关键组成部分。

作为“一车一配”的新能源汽车电池系统关键零部件,电池盒箱体市场规模与新能源汽车市场呈高度正相关关系,在新能源汽车行业需求提升驱动下也呈现较快增速。

根据中国汽车工业协会数据,2025年,新能源汽车产销分别完成1,662.6万辆和1,649万辆,同比分别增长29%和28.2%,新能源汽车新车销量达到汽车新车总销量的47.9%。

新能源汽车零部件产业方面,新能源汽车的迅速发展直接推动和促进了以电池盒箱体为重要组成部分的新能源汽车零部件行业的兴起和发展。

作为商用车领域绿色转型的核心动力,新能源重卡2025年已从单一政策驱动转向政策与市场双轮动,呈现出销量与渗透率双重爆发的态势,2025年新能源重卡销量已突破23.11万辆,同比增长182%,新能源重卡的爆发对上游动力电池产业产生了巨大的拉动作用,同步强力拉动了铝合金电池盒箱体等轻量化部件的高端制造需求。

2）公司竞争优势进一步提升公司坚持技术领先、服务优质、运营卓越的经营理念,致力于为全球客户提供一流产品及解决方案。

公司积极开拓客户,提高其他客户的销量,对单一大客户依赖持续减少。

基于强大创新基因、深刻行业洞察、高效经营管理,公司在技术研发、产品创新、供应链管理、规模化生产、团队管理等方面的竞争优势进一步提升,综合竞争力行业领先,实现业务稳健增长,为股东持续创造价值。

1.电动重卡电池盒箱体客户端需求旺盛,公司产销量相应增加。

2.公司新开拓了客户,新项目在2025年逐步上量。

零部件销售模式公司采取直销的销售模式,即公司直接与最终用户签署合同和结算货款,并向其提供技术支持和售后服务。

公司下游客户主要为汽车厂商或动力电池厂商,其供应商管理体系和产品认证流程极为严格,只有进入其合格供应商名录且通过定期审核,才可维持稳定的合作关系。

报告期内,公司主要采用寄售方式向客户直接销售,即将部分产品寄放在寄售客户仓库中,与客户就实际使用量进行对账并结算。

公司一般每月通过客户的供应商系统发布的确认数据或通过纸质文件、电子邮件等形式与公司就上月领用情况进行对账确认。

报告期内,公司寄售模式主要客户为比亚迪、吉利汽车等知名新能源汽车行业下游知名厂商。

1、概述公司主要从事新能源汽车电池系统铝合金零部件的研发、生产和销售,拥有铝合金材料研发、产品设计、先进生产工艺以及规模化生产的完整业务体系。

公司主要产品为电池盒箱体,是新能源汽车动力电池系统的关键组成部分,同时公司围绕新能源汽车动力电池系统开发了精密结构件等零部件产品。

在新能源汽车产业竞争力不断提升及下游终端消费者接受度不断提高等因素的推动下,我国及全球新能源汽车市场渗透率持续增长,新能源汽车行业的迅速发展推动和促进了包括电池盒箱体在内的新能源汽车关键零部件行业的兴起和发展,公司收入和利润随之持续增长。

2025年度,公司实现销售收入3,060,660,969.21元,同比增长60.59%,其中主营业务收入同比增长55.80%,公司归属于上市公司股东的净利润230,055,298.13元,同比增长19.26%；扣除非经常性损益归属于上市公司股东的净利润212,445,550.30元,同比增长14.75%。

经营活动产生的现金流量净额603,671,131.21元,同比增长231.88%,主要系公司因资金需求将未到期的债权凭证迪链通过现金折扣的模式进行变现,即给予客户现金折扣直接从出票方获取现金,根据会计准则,与之前的债权凭证保理模式（即通过保理从第三方获取现金）相比,现金折扣模式下债权凭证可终止确认从而导致经营活动现金流增加所致。

截止报告期末,公司总资产为3,309,537,069.47元,同比增长2.08%。

（一）公司战略规划公司积极响应国家“碳中和”政策,响应新能源汽车产业的发展战略。

作为新能源汽车产业中的电池盒箱体这一细分领域内具有优势地位的先进企业,公司将持续巩固和强化在新能源汽车关键零部件细分领域的市场领先地位,致力于推动汽车零部件向“模块化、平台化、轻量化”方向发展。

未来,公司将继续坚持技术创新、质量至上的原则,确保市场份额、产能和技术领先优势。

保持优质和反应迅捷的上游供应体系,实现公司持续降本增效,达到产业链上下游的互利共赢；坚持以客户需求为导向,通过精益管理、装备升级、工艺提升和产品创新等方式,不断吸引更多下游优质客户。

（二）公司发展计划1、提升产能并有效匹配下游客户的需求近年来,随着新能源汽车和动力电池行业的高速发展,新能源汽车电池盒行业的市场需求快速增长。

公司将持续扩大公司的产能,在下游客户产能快速扩张的同时,使公司产能能够与下游客户增长的需求相匹配,为公司业绩的持续增长提供动能。

2、持续开拓市场公司将紧抓全球新能源汽车产业高速增长的历史机遇,持续推进市场开拓工作,不断巩固并扩大核心业务的市场份额。

一方面,公司将深化与现有战略客户的长期战略合作,深度参与客户的新产品研发、新项目落地全流程,持续优化产品性能与全周期服务体系,全面提升客户满意度与合作粘性。

另一方面,公司将依托在核心技术研发、产业链资源整合等方面的竞争力,面向新能源汽车等领域的潜在客户提供定制化一体化解决方案,积极拓展国内外市场,进一步提升公司在行业内的市场占有率与品牌影响力。

3、加大技术研发投入公司将通过持续加大研发投入,着力于工艺技术的不断优化,保持在技术上的领先优势。

公司将根据下游客户的需求以及行业发展的趋势,不断提高产品品质。

4、培养与引进专业人才,加强人才梯队建设公司将进一步健全人力资源管理体系,制定一系列科学的人力资源开发计划,进一步建立外部优秀人才引进与完善内部人才的培训机制,并相应配套市场化的薪酬、绩效和激励机制,加强公司人才梯队的建设,为公司的可持续发展提供人才保障。

5、合理利用资本市场增强公司融资能力公司自2024年10月首次公开发行股票并上市以来,资本结构得到优化,资本实力显著增强。

公司将根据中长期发展战略和目标,结合不同阶段的资本结构、资金需求和投资计划,适时、择机利用资本市场进一步增强公司的融资能力,持续完善公司在行业内的资源布局和产能提升,提高公司在行业内的整体竞争能力,从而实现公司股东利益的最大化。

6、完善和优化管理体系随着各项业务的不断发展,公司各项管理工作都将按照上市公司的要求全面提升,公司将进一步完善法人治理结构,建立科学有效的决策机制和内部管理机制,充分发挥董事会专门委员会和独立董事的作用,实现决策科学化、运行规范化,按照上市公司的要求建立健全各项管理制度,形成科学、规范、合理、高效的企业运作模式,全面提升公司整体的管理水平。