康欣新材 600076

（一）坚定战略目标,“三力”积聚共助产业发展1.提升市场开拓力,产业发展取得成效在集装箱地板业务方面,公司通过对市场和客户情况进行分析研判,制定了“加大开拓力度、产销协同推进”的策略。

在2024年2家子公司重新回到中远海运A类供应商名录的基础上,公司2025年集装箱地板产品销售中远海运的订单量占比已恢复至公司历史最高水平。

报告期内,公司集装箱地板销售订单量约为10万m³,销售额超3亿元。

装配式木结构业务方面：公司通过多渠道收集各类业务信息、积极开拓市场,项目从江苏省内不断延伸至国内其他省、市地区。

2025年青山绿建新签项目共26个,合同额约6,100万元。

青山绿建2025年实现产值约6,000万元。

民用OSB板业务方面,2025年,由于国内房地产行业持续下行,公建项目数量锐减,导致民用板行业持续低迷,市场上民用OSB板材销售价格平均降幅近30%,公司通过积极推进高端民用板产品的推广和销售,民用板产品价格与去年基本持平。

全年民用板销售量约为1.38万m³,销售额约为2,400万元。

2.加强生产驱动力,生产效能提升明显2025年,湖北康欣集装箱地板累计生产入库产量约5.39万m³,嘉善木业通过初步技改,于2025年7月份开始复工复产,截至2025年12月底,嘉善木业集装箱地板累计生产入库产量约1.78万m³,超额完成既定任务目标,全年集装箱地板自产量为7.17万m³,较2024年同比增长约245.3%。

报告期内,公司通过多种举措有效降低集装箱地板产品直接生产成本,2025年公司集装箱地板直接生产成本较2024年同期下降约25%,较2023年同期下降约32%。

3.推进技术创新力,产业发展提质升级公司2025年在新研制的木结构建材产品获得中国木材保护协会授予的科技进步一等奖的研发成果基础上,继续推进新材料研发创新工作,并研制出OST（定向刨花层积胶合木）木结构建材产品,相关产品被中国木材与木制品流通协会授予“2025年度中国木业推荐新产品”。

完成了OST胶合木的外检工作,取得满足要求的检测数据和报告,并获批团体标准。

2025年,公司获批1项国家发明专利和1项实用新型专利,完成1项发明专利和4项实用新型专利的申报。

被中国木材与木制品流通协会正式授予“2025木业供应链领军企业”。

（二）聚焦企业治理,“两化”落实推进管理提升1.推进标准化建设,加强合规管理报告期内,公司结合经营管理实际,制定了《安全生产职责规定》等2项制度,修订了《生产计件薪资管理规定》等24项制度,进一步完善制度体系。

通过严格落实相关考核管理制度,推进考核工作,并依据考核结果执行绩效兑现。

进一步优化公司管理体系根据相关政策规定和文件精神,完成公司及所属子公司监事会及监事撤销事宜。

2.推进常态化管理,做到知行合一生产、销售管理工作常态化开展。

通过每月召开相关条线会议,主要包括：月度销售例会、生产协调会、月度资金计划会,让公司经营层更好的了解企业生产、销售、资金、成本等方面情况,合理部署和安排相关条线后续阶段工作任务,合理推进各项工作有序开展。

安全生产管理工作常态化开展。

通过安全隐患排查,制定安全隐患等级清单并推进整改落实,强化安全生产监管力度。

每月围绕安全生产、消防安全知识等内容开展安全教育培训,进一步提高员工安全、环保意识。

每季度组织安环、生产各部门开展安全大检查,提升生产人员安全管理意识,降低安全风险。

市值管理工作常态化开展。

公司制定了市值管理方案,按照方案要求,公司每月对上证E互动平台投资者关注问题进行及时回复,每季度举办业绩说明会、路演等活动,积极向投资者展示公司的经营发展变化,及时充分披露与投资者决策相关的信息,做好市场预期管理工作。

积极运用控股股东股份增持、上市公司股份回购等措施传递信心和稳定预期,不断提升上市公司整体市场价值,截至2025年12月31日,公司总市值较2024年12月31日变动约60%。

(一)行业格局和趋势集装箱地板制造业2026年集装箱行业进入“结构升级、价值重构、风险与机遇并存”的调整周期,行业格局呈现“集中度提升、分化加剧”的鲜明特征,发展趋势围绕绿色化、智能化、服务化深度演进,同时受运力供给、环保政策、地缘政治等多重因素影响,整体呈现“短期承压、长期优化”的发展态势。

行业格局上,全球东西向主干航线合作格局已调整为OceanAlliance、GeminiCooperation、PremierAlliance及MSC独立/合作服务等多元格局,但欧盟、美国反垄断监管趋严,联盟协同受限,价格竞争加剧；制造端中国以95%以上产能占比主导全球市场,中集集团、新华昌等头部企业CR3占比突破80%。

作为集装箱核心配套部件,集装箱地板制造业同步进入“需求整固、格局集中、材料升级、绿色倒逼”的深度调整期,其市场规模呈现“总量平稳、结构分化、中国主导”的鲜明特征。

从整体市场规模来看,2026年全球集装箱地板年度需求增速预计将放缓2%至4%,由过去高速扩张转向存量更新与结构优化；其中,中国作为全球95%以上新造集装箱的生产地,集装箱地板产量占全球70%以上,是全球绝对核心供应与消费市场。

驱动市场规模平稳运行的核心因素包括全球集装箱存量更新、竹木复合地板对传统硬木的替代、环保合规升级带来的合规需求释放；而下游新箱产量波动、原材料价格与供应受限、地缘冲突导致的物流与成本上升,成为制约市场规模增长的主要因素。

同时,全球贸易增速放缓、新船集中交付与红海复航释放运力导致运价承压,地缘政治扰动与供应链重构持续影响行业节奏,而旧箱更新周期到来、新船交付带动配箱需求等因素,为行业带来结构性机遇,整体行业从“规模扩张”向“质量提升”转型。

具体到集装箱地板制造业,其发展趋势与行业整体同频共振,聚焦绿色低碳、材料升级、合规认证与智能制造,企业核心竞争力转向资源保障、技术研发、国际认证与成本管控,整体呈现结构升级、优胜劣汰、高质量发展的长期态势。

民用板产业2026年,中国民用板行业正式进入环保倒逼、格局集中、产品升级的高质量发展新阶段,受新国标GB18580-2025将于2026年6月1日起实施、消费升级、双碳目标及产业转移等多重因素驱动,行业整体呈现总量稳健增长、结构持续优化、行业集中度提升的发展态势,彻底告别低端同质化竞争,向高质量转型。

格局上,行业集中度持续提升,CR10预计达23.7%,头部品牌形成清晰梯队,千年舟、莫干山、兔宝宝等企业领跑中高端市场,中小产能因环保不达标、成本压力大加速出清。

区域布局呈现“东稳西移”态势,华东地区仍是核心产区,聚集全国60%的规模以上企业,中西部地区依托资源优势承接东部产业外溢,形成协同发展格局。

产品端两极分化明显,ENF级、HENF级环保板材及抗菌、阻燃等功能型产品占比持续提升,传统E1级产品受新国标影响逐步淘汰；渠道上,形成“零售+工程+家具厂”多元化协同格局,工程渠道与定制家居绑定成为重要增长支撑。

趋势上,环保合规成为常态,无醛化、低碳化成为行业底线,FSC等环保认证成为竞争必备；产品向高端化、功能化、美学化升级,适配个性化装修与定制需求；智能化生产加速普及,助力企业降本增效；存量房改造、装配式建筑成为需求新增长极,出口市场依托RCEP持续发力；品牌化与全产业链布局成为企业核心竞争力,行业整体从规模扩张向质量提升、价值升级转型。

可装配式木结构2026年,可装配式木结构行业进入“政策赋能、市场扩容、结构优化、质量提升”的关键发展期,在“双碳”目标、绿色建筑政策加码及消费升级的多重驱动下,行业整体呈现“规模稳步增长、格局持续集中、技术迭代加速”的态势,逐步从政策驱动向市场驱动转型,同时仍面临标准完善、资源约束等阶段性挑战。

2026年行业市场规模预计稳步攀升,成为建筑领域实现碳达峰碳中和的重要路径。

格局方面,行业集中度持续提升,前五大企业市场份额合计达37.2%,形成“头部引领、中小补充”的梯队格局,中建科工、北新房屋等国内企业与加拿大StructureCraft等国际企业共同主导市场,头部企业依托全产业链布局、技术优势构建核心壁垒。

区域布局呈现“东部引领、中部跟进、西部潜力释放”特征,华东地区占全国市场份额42%以上,西南地区增速最快,成为新的增长极。

产品结构上,轻型木结构仍占主导（市场份额约68%）,重型木结构（CLT、胶合木）及混合结构增速显著,在中高层公建、文旅项目中应用逐步扩大。

趋势方面,政策支持持续加码,各地配套财政补贴、容积率奖励等措施,防火、设计等标准体系不断完善,破解行业发展瓶颈。

技术上,BIM正向设计、智能建造普及,构件精度与施工效率大幅提升,CLT国产化进程加快,降低对进口材料的依赖。

需求端,文旅、康养、低层住宅及乡村振兴相关项目成为核心应用场景,存量房改造、城市更新也为行业带来新增量。

同时,绿色低碳成为核心竞争力,碳足迹核算、FSC认证逐步普及,产业链向“林地-加工-设计-装配-运维”全链条延伸,品牌化与产业化集群发展成为主流,行业整体向高质量、规模化方向稳步迈进。

林业及碳汇市场2026年作为“十五五”开局之年,我国林业及碳汇行业进入“生态保护提质、碳汇价值释放、产业协同升级”的关键发展期,在“双碳”战略、生态保护政策加码及国际碳市场规范的多重驱动下,整体呈现“保护与利用协同、政策与市场联动、标准与技术完善”的发展态势,林业生态价值与碳汇经济价值实现深度融合,同时仍面临权属复杂、开发门槛高的阶段性挑战。

格局方面,林业领域聚焦生态安全屏障筑牢,“三北”工程攻坚战深入推进,全国森林覆盖率预计达24.6%,森林蓄积量达195亿立方米,华东、西南、东北成为核心林区,区域协同保护格局基本形成。

林业碳汇领域集中度逐步提升,呈现“头部引领、多元参与”格局,全国林业碳汇市场规模有望突破百亿元,CCER交易活跃度提升,成交均价约70元/吨,西南、东北及南方集体林区成为项目开发核心区域。

趋势方面,政策支持持续加码,部际联席会议制度完善,三项林业碳汇新国标落地实施,CCER方法学进一步优化,核证流程更趋规范。

技术层面,BIM正向设计、遥感监测与地面调查融合应用普及,碳汇计量误差大幅降低,CLT国产化进程加快。

需求端,林业碳汇成为绿色金融核心资产,碳汇质押贷款、碳汇保险等产品逐步推广,同时适配控排企业履约、上市公司ESG需求,应用场景持续拓展。

此外,行业向多元化发展,荒漠生态系统碳汇项目逐步落地,林下经济与碳汇开发协同推进,国际标准趋严推动高质量碳汇成为行业核心竞争力,整体实现从政策驱动向市场驱动、从规模扩张向质量提升的转型。

(二)公司发展战略立足公司现有业务基础,结合行业发展趋势及自身经营瓶颈,2026年公司以“新质生产力赋能、产业链延伸、业务多元化、风险可控”为核心导向,制定全方位发展战略,着力破解业务结构单一、产品附加值偏低等突出问题,推动公司从传统制造领域向高端智造、绿色低碳领域转型,实现高质量可持续发展,具体战略部署如下：1.战略核心：以新质生产力培育为引领,夯实转型发展根基将集装箱地板制造业、半导体产业作为公司未来发展的核心主线,贯穿于战略落地全流程,有效破解各类发展约束。

一是强化技术创新驱动,加大智能化、绿色化技术研发投入,推动集装箱地板生产环节的自动化、数字化升级,实现提质降本,提升产品核心附加值；二是深化业务融合发展,加速技术迭代与商业模式创新,增强各业务板块核心竞争力；三是筑牢人才支撑体系,积极引进并培育具备产业素养的技术、管理人才,完善人才激励机制,为战略落地提供坚实的人才保障。

2.业务战略：优化现有业务,拓展新兴板块,实现多元协同1)稳固核心业务,推动提质增效聚焦集装箱地板核心业务,直面行业周期性波动、市场竞争激烈等行业痛点,通过优化生产工艺、提升产品质量、拓展优质客户渠道等举措,稳定核心业务市场份额；通过设备技改实现产品迭代升级,提升产品利润附加值,缓解市场需求波动带来的经营压力,保障核心业务平稳有序运营。

2)推进产业链延伸,强化协同发展通过收购半导体领域相关资产,推动公司向新质生产力方向转型,充分依托上市公司及控股股东的资源优势、区位优势,围绕控股股东所在地无锡市的完整集成电路全产业链,利用上市公司经营主体品牌效应及控股股东产业链协同效应,打破目前集装箱地板单一业务发展的周期性局限,提升上市公司持续稳健经营及抗风险能力。

3.完善管理体系,防控经营风险2026年,公司结合市场经济环境、行业发展状况及整体战略目标,优化产业布局,通过组织架构调整、优秀人才培育与招聘,有序推进集装箱地板生产经营、销售拓展、技术改造,半导体产业收并购融合发展、林地资产等低效益资产的处理处置等重点工作。

聚焦集装箱地板、半导体产业等核心业务领域,加速新质生产力落地应用；建立风险防控及投后管理体系,确保并购标的与公司发展战略协同、资源互补。

同时,持续优化内部管理机制,提升企业运营效率,保障公司整体发展战略顺利落地实施。

(三)经营计划加大马力,推进业务“新发展”1.集装箱地板业务方面：2026年,公司将对组织架构进行优化和完善,健全销售、生产考核管理机制,全方位、立体化推进销售与生产工作。

公司在做好原有航运集装箱地板客户维护的基础上,继续开拓铁路运输集装箱地板客户,加强同中铁等企业合作,加紧推进相关铁路箱板、非标箱板产品的试制生产工作,进一步丰富公司集装箱地板产品品类,推进产品多元化发展以及公司在集装箱行业市占份额的稳步提升。

2.装配式木结构业务方面：青山绿建通过打造专业的、有市场开拓能力的销售团队,加大市场开拓和资源整合力度,在与控股股东资源协调基础上,做好协同联动及项目承接建设；要积极拓宽外部市场,发挥公司在技术研发、产品质量、专业资质等方面优势,增强业务核心竞争力,打造装配式木结构建筑产业综合运营服务商的业务品牌,承接更多优质外部项目,提升业务规模和市场占有率。

3.半导体产业业务方面：为推动上市公司向新质生产力转型,协同新质产业与传统产业协同发展,助力公司稳健增长。

公司于2026年初审议通过无锡宇邦半导体科技有限公司55%股权收购事项。

2026年度,公司将以整体发展战略为核心,统筹并购后的半导体业务与现有核心业务集装箱地板、可装配式木结构业务的战略适配。

一是明确半导体业务的战略定位,聚焦其技术优势与公司产业升级需求的结合点,借助公司现有资源支撑半导体业务的产业化落地与市场拓展,实现“技术赋能产业、产业反哺技术”的双向协同；二是整合双方战略规划,梳理业务协同发力点,优化产业布局,避免业务重叠与资源浪费,将半导体业务纳入公司整体战略落地体系,明确短期（1年内）整合目标、中期（2-3年）协同目标与长期（3年以上）发展目标,确保双方发展方向高度统一；三是借鉴行业“能力导向”并购逻辑,摒弃单纯规模扩张思维,聚焦技术互补性,助力公司突破产业升级瓶颈,提升核心竞争力。

多措并举,实现产业“新突破”1.资产处置方面：公司2026年将继续推进林地及苗木等资产盘活处置事宜。

通过转让等方式,做好林地资产的处置与盘活,给公司带来现金流入,偿还有息债务,有效降低资产负债率,以此达到优化资产结构、降低经营成本的目标。

2.投资并购方面：2026年,公司将根据市场经济环境、行业发展状况以及公司战略目标,继续优化和调整产业布局,着力向新质生产力方向转型升级。

通过半导体产业的注入,聚焦集装箱地板制造与半导体产业等核心业务领域,形成与上市公司、控股股东战略协同、资源互补,推动产业迭代升级,实现公司长期战略发展目标。

3.产线技改方面：2026年,公司对全资子公司嘉善新华昌木业相关生产设备进行技术改造,技改完成后,嘉善新华昌木业能够实现12万m³高标竹木复合集装箱地板的生产产能,市场行情回暖后,可为公司每年带来较大幅度产值提升。

研发创新,打造业务“新动能”公司将继续推进新型木结构建材产品的研发工作,重点围绕OST材料标准申报工作以及木结构材料供应的研发保障工作,公司产品海外市场的认证工作,为拓展海外市场奠定基础；公司继续推进与相关合作单位在现代木结构新能源小屋方面开展研发合作,促进现代木结构绿色低碳产品的推广和应用；通过多种方式推进制定装配式木结构建筑胶合梁、柱等新材料生产产能提升方案,为装配式木结构建筑新材料的大规模生产做好准备。