北方稀土 600111

报告期,是全球稀土产业格局重塑的关键之年,是我国稀土产业战略地位跃升的关键之年,也是公司经营发展实现历史突破的关键之年。

一年来,公司践行国家产业政策,提升服务国家战略能力,主要产品产量创历史新高,实现营业收入425.63亿元,同比增长29.11%；归属于上市公司股东的净利润22.51亿元,同比增长124.17%；营收、利润、产值、市值保持行业第一,实现“十四五”圆满收官,有效维护了我国稀土产业链供应链安全稳定,推动我国稀土产业高质量发展跃上新台阶。

回顾一年来取得的成绩,主要体现在：（一）扩量提质蓄势赋能,经营质效实现整体跃升统筹推进“五统一”科学组产模式,冶炼分离产品产量实现同比提升。

紧扣市场需求,推动萃取分离工艺迭代升级,单镧、单铈年产量同比提升；强化研产销协同联动,开发13种新产品投放市场。

稀土金属依托技术提升、装备升级,产量同比提升。

磁材、储氢、抛光、永磁电机等产品坚持面向市场转型升级,产销量均创历史新高,固态储氢装置实现量产。

优化产品定价机制,市场影响力和价格主导权进一步增强。

开拓镨钕产品市场,扩大零售比例。

抢抓市场机遇,近年来首次实现镧铈产品年度销大于产,镧铈产品库存消化成效显著。

深化开展多维度对标,推动全工序联动降本,加工全成本同比进一步降低。

开拓融资渠道,优化债务结构,降低有息负债综合融资成本。

（二）强链补链梯次布局,产业体系向新向优拓展公司以服务国家战略需求、引领稀土产业高质量发展为己任,以高端化、智能化、绿色化、融合化为发展方向,以改革创新为根本动力,聚焦主责主业,加快推进重点项目建设及合资合作步伐,大力发展新质生产力,增强核心功能、提升核心竞争力,全面巩固规模优势。

绿色冶炼升级改造项目一期已投产,产线全线贯通；二期开工建设并加快推进。

稀土金属、磁材合金、磁体及二次资源利用等产业链并购重组、合资合作、扩能增产项目建设高效推进。

子公司甘肃稀土、华星稀土、北方中鑫安泰、北方磁材、北方招宝、再生资源等多个重点项目建成投运。

部分科研成果转化项目实现规模化生产,稀土产业链供应链安全稳定保障能力显著增强。

绿色化、智能化赋能升级,运营管控智慧化建设由“局部应用”向“综合集成”迈进,公司关键工序数控化率及生产设备数字化率进一步提升,获评国家工信部首批卓越级智能工厂。

（三）锐意改革主动求变,内生发展动力加速释放完成国企改革深化提升行动任务,取得70余项改革成果。

深化三项制度改革,按照对标一流、精干高效的原则完成各单位组织机构重塑,运行效率显著提升。

推行“133N”薪酬制度改革,差异化落实管控措施,实现收入水平与企业效益同向联动。

深化考核体系改革,优化综合绩效考核指标,鼓励分子公司“跳起摸高”。

差异化设置经营管理团队契约化指标及权重,进一步激发经营管理人员积极性、主动性和创造性。

（四）聚力攻坚研用并举,科创体系效能显著增强持续加大科技创新保障力度,改革科研机制,完善科研管理体系,充分发挥科研平台作用增强科研效能。

研发投入强度达到5%以上。

8项国家重大科技项目、12项自治区科技“突围”项目完成阶段性任务。

开发3项新工艺、4项新装备,攻克2项核心技术。

服务国家和地区重大科技战略,对接市场推进成果转化,开发氢能两轮车在内部厂区批量投放试运行,“低压固态储氢加注系统集成设备”获自治区首台（套）认定；曲面玻璃用高端抛光液、新型稀土铝导电材料等产品实现推广销售；突破稀土尾矿及废料生物法回收稀土技术等关键技术；建成国内首条稀土盘式电机智能示范线,成功开发微小型毫瓦盘式稀土永磁轴向磁通电机；“稀土+医疗”“稀土+纺织”“稀土+农业”等跨界应用领域不断拓展。

梯度培育一批优质创新主体,天骄清美、瑞鑫稀土、华星稀土、贮氢公司、安泰北方获评专精特新中小企业,和发公司获评省级制造业单项冠军企业。

（五）精益运营防控风险,管理管控水平持续提升强化子公司法人治理,健全完善“权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡”的治理机制,全面提高子公司管理水平和运营效率。

完善合规管理“1+N”制度体系建设,进一步规范合规审查范围,建章立制堵塞管理漏洞。

推动稀土行业安全规范建设,发布《稀土冶炼安全规范》,填补行业安全标准空白。

全面深化安全生产治本攻坚三年行动,未发生较大及以上安全生产事故。

持续提升生态环境保护水平,各单位环保设施同步运行率100%,内蒙古自治区内子公司保持工业废水“零排放”,废气排放低于特别排放限值。

系统做好公司治理、信息披露、ESG管理及资本运作等市值管理工作,市值创近三年来新高及上市以来次高,市值规模保持行业第一,公司股票首次入选中证A50指数成分股、重回上证50指数成分股,资本市场关注度和投资价值吸引力进一步增强。

推进ESG管理提升,高质量披露年度ESG报告,国内主流ESG评级机构对公司ESG评级最高提升至AAA,荣获“金狮”ESG年度优秀环境责任案例等多项荣誉。

(一)行业格局和趋势——行业格局在当前国际地缘冲突加剧、逆全球化进程加速的背景下,稀土依然是各国重点竞争的战略资源之一。

国外稀土资源勘探和产业发展加快,多元供应格局已经形成,美欧日澳等国持续加强稀土产业投资,加速构建独立于中国的完整产业链条。

我国稀土产业的地位、作用、影响不同程度受到冲击,但我国在稀土资源掌控、冶炼分离、稀土新材料领域占据主导地位,作为全球最大的稀土生产国与消费国,在产量、质量、成本、市场等方面仍具有较为明显的优势,引领全球稀土供给和需求的格局不会改变。

随着《稀土管理条例》及其配套制度的发布实施,国内稀土产业发展进入深刻变革调整期,资源端行业集中度进一步提升,资源优化配置能力进一步增强；稀土新材料及应用产品端科技创新能力、产品竞争力不断增强,但在部分领域存在产能过剩,竞争加剧的情况,中小企业经营压力加大。

面对错综复杂的内外部环境,公司以全面践行国家稀土战略,引领行业高质量发展为己任,妥善处理竞争与合作、局部与整体、短期与长远等关系,在原料保障、产业链供应链平稳运行方面积极发挥领军企业作用,引领行业沿着资源战略支撑作用有效发挥、资源利用绿色低碳、市场竞争公平有序的轨道实现健康、可持续发展。

——行业发展趋势展望未来,稀土产业国际体系将加速分化和重构,地缘政治博弈升级,供应链多元化加速,技术竞争白热化,我国稀土产业面临的外部环境更趋复杂严峻。

伴随新一轮科技革命和产业变革深入发展,我国经济基础稳、优势多、韧性强、潜能大,长期向好的支撑条件和基本趋势没有变。

随着“十五五”规划、“一带一路”“双碳”“双控”“两重”“两新”等一系列构建现代产业体系、培育新质生产力、扩大内需提振消费战略的实施,以及新能源、新材料、工业（人形）机器人、风电、低空经济等战略性新兴产业及氢能、具身智能等未来产业的快速发展,将推动稀土应用需求持续增长、应用领域不断拓宽,为稀土产业发展带来新的增长引擎。

随着《稀土管理条例》及其配套制度的深入实施,稀土行业规范化管理将更加深入,稀土产业链供应链稳定性及韧性将不断提高,行业法治监管体系将进一步完善,企业生产经营、产品交易和贸易流通等行为将进一步规范。

国内稀土冶炼分离产业以稀土总量控制指标为统领、稀土大集团为主体、三种资源协同供给的发展格局将更加稳固。

稀土行业发展前景仍然可期。

作为稀土大集团之一,公司将充分发挥在产能规模、技术、成本、市场开拓等方面的优势,不断增强科技创新能力,持续优化产品结构,提升市场掌控力和产品竞争力；抓紧抓牢“两个稀土基地”建设历史机遇,用足用好稀土产业发展支持政策,加快延链补链强链,巩固提升行业引领地位,打造产品结构更优、综合竞争力更强的世界一流稀土领军企业。

(二)公司发展战略公司以“打造世界一流稀土领军企业”为愿景,将“产业报国、稀土强国”的家国情怀作为矢志不渝的坚守和追求,成为国家大战略大布局的践行者、行业新模式新业态的带动者、产业新技术新领域的引领者、绿色发展的示范者、社会责任的担当者、职工权益的保护者,努力做到国家需要、社会认可、行业尊重、股东满意、员工信赖,真正成为推动我国稀土产业发展进步的先锋和国有企业提质增效重回报的模范。

为实现打造世界一流稀土领军企业愿景,公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大及二十届历次全会精神和习近平总书记关于稀土产业发展的重要讲话和重要指示精神,以铸牢中华民族共同体意识为主线,完整、准确、全面贯彻新发展理念,坚持稳中求进工作总基调,统筹高质量发展和高水平安全,坚持以智能化、绿色化、融合化为发展方向,以改革创新为根本动力,加快构建新发展格局,优化产业结构,拓宽价值边界,加快专业化整合,突出产业化经营,强化科技创新,加快产业高端化、数智化、绿色化转型,发展新质生产力,塑造核心竞争力,培育发展新动能。

完善合规、ESG和市值管理体系,提升品牌价值,优化公司治理,促进规范运作,重视投资者回报。

不断强化稀土资源规模领先优势,巩固全国最大稀土战略资源基地地位；拓展提升稀土新材料产业,优化磁性、抛光、储氢、合金等稀土新材料产业结构；着力延伸产业链,差异化布局稀土终端应用产业。

持续巩固提升公司全产业链产品市场竞争力和占有率,扩大收入和利润贡献率。

保持和扩大发展优势,补足发展短板,坚持深化改革创新驱动高质量发展为核心,在资源战略、生产组织、成本管控、营销贸易、管理提升、科技创新、绿色发展、项目建设、质量提升、品牌维护、资本运作、产业链延伸、ESG、市值与合规管理、价值创造等方面协同发力,持续引导产业向高端高附加值领域发展,不断提升公司发展质量和效益,勇担“两个稀土基地”建设主力军重任,加快打造世界一流稀土领军企业,为我国稀土供应链产业链安全、稳定、可持续高质量发展作出更大贡献。

(三)经营计划2026年,是“十五五”开局之年,是公司推进高质量发展、加快打造世界一流稀土领军企业的重要之年。

公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以铸牢中华民族共同体意识为主线,全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,贯彻落实习近平总书记对内蒙古和稀土行业重要讲话重要指示精神,以及内蒙古自治区、包头市等上级的决策部署,坚持稳中求进工作总基调,完整准确全面贯彻新发展理念,勇担职责使命,稳步提升经营质量效益,构建全元素全品类产业体系,推动科技创新和产业创新深度融合,加快深化改革步伐,提升现代化治理水平,持续增强核心功能、提升核心竞争力,加速建成世界一流稀土领军企业,实现“十五五”开好局、起好步,在“两个稀土基地”建设中作出新的更大贡献。

2026年生产经营主要目标（本目标仅为计划目标,最终能否完成存在不确定性,不构成公司对投资者的实质承诺,投资者及相关人士应当对此保持足够的风险意识,并应当理解计划、预测与承诺之间的差异）：实现营业收入440亿元以上,利润总额35亿元以上。

在完成经营目标前提下,实现职工收入与企业经济效益和劳动生产率同向联动。

围绕工作目标,重点开展以下工作：1.稳产促销提质效,展现开局起势新风貌以国家稀土总量控制指标为基础,科学组产排产。

全力保障绿色冶炼升级改造项目一期稳产高产。

提升稀土全元素萃取分离能力。

优化稀土金属生产工艺,提升产品品质与产能规模。

释放磁材合金新增产能,吨产品成本达到行业领先水平。

抛光产业发挥资源及产能优势,实施高端化精密化转型,提升产品竞争力。

稀土助剂聚焦高附加值产品开发,保证产品稳定供应。

关注主流产品价格走势,维护市场稳定。

稀土镧铈产品实现产销平衡基础上积极消化库存。

强化稀土镨钕产品采销渠道建设,提升市场掌控力。

功能材料板块紧抓政策市场机遇争取订单。

稀土永磁电机面向前沿领域,实现销量新突破。

细化成本管控,综合施策深化降本提质增效。

优化融资方式,为公司发展提供低成本资金支持。

2.优化布局添动能,塑造产业发展新优势高效推进重点项目建设,加快绿色冶炼升级改造项目二期建设。

推动北方金龙分离产线年内实现试生产。

推动金蒙稀土二次资源项目稳产顺行。

构建全品类产业体系,加速合资合作项目落地。

推动北方磁材数字绿色技术赋能项目稳产达产,拓展稀土永磁材料细分应用领域。

加强固态储氢材料推广应用,拓展稀土催化领域新应用。

提升数智化管理水平,深化信息管控系统建设,持续推进人资、纪检、工程项目等业务系统的深度应用,进一步夯实业务数字化形态。

构建采销协同管理平台,形成覆盖“采、产、存、销、财”业务流程闭环,实现业财一体化。

推进绿色冶炼智能工厂建设,梯度培育主要生产单位建设智能工厂,持续提升关键工序数控化率及生产设备数字化率。

3.内外联动齐攻关,创新赋能谋求新突破增加高质量科技供给,加大研发投入强度。

重点在冶炼分离降本、金属电解提质、稀土新材料开发、稀土新应用拓展等方面开展项目布局和科研攻关,开发新产品、新工艺及新装备。

围绕全产业链关键领域开展高价值专利培育及标准制修订。

完善“1+2+N+4”稀土产业科技创新平台体系,启动稀土高能级创新平台项目,全面优化整合科技创新资源。

进一步发挥产业转化中心作用,畅通科技成果转化路径,提升成果转化工作质效。

深化产学研融合,推动与国内知名高校建立联合实验室。

围绕钕铁硼合金生产装备、稀土永磁电机、稀土抛光液、稀土功能助剂等新装备、新材料开展“三首”申报工作,取得实质性成果。

进一步发挥公司各领域产业协同创新中心功能,强化资源统筹和集中管控,实施有组织科研。

围绕关键共性技术攻关,促进各子公司紧密互动和协同发展,推动重大科技成果产出及转移孵化。

将技术成熟度评价体系导入科研管理全流程,打通量化评估通道。

持续加强科技人才引育,在薪酬待遇、科研经费、生活保障上给予充分支持。

4.向深向实促改革,激发企业发展新活力提升公司管控效能,完善董事会建设和授权体系建设,探索制定专兼职董事长履职管理制度,提升董事会规范履职与科学决策水平。

优化公司管控事项、流程、权限,提高决策效率。

推动子公司优化整合。

落实专精特新企业“倍增”行动要求,新增培育专精特新企业。

深化三项制度改革,完善干部考核评价体系,强化考核结果刚性落地。

优化选拔任用机制,加大竞争上岗、市场化选聘力度,落实“3+6”契约化管理,树牢重实绩重实干用人导向。

紧扣公司发展与业务实际需求,科学评估机构设置,合理压减管理层级,提升管理效能。

依托新建项目与产线建立共享用工机制,推动岗位动态整合与用工优化。

深化薪酬分配制度改革,构建以岗位价值为基础、以业绩贡献为依据的“同层次、宽等次”薪酬体系,强化各子公司绩效与公司整体效益的联动,推动员工收入与企业效益、个人贡献紧密挂钩。

5.精益求精强管理,现代治理迈向新台阶加强战略安全管理,强化信息资源整合,积极参与国家产业政策制定。

加强财务管理,从严从紧实施全面预算管理,进一步强化资金管控,建立资金风险防控体系。

加强财务信息化建设,建成规范、高效、适配的财务共享体系。

加强风险合规管理,完善合规管理体系,保障业务发展与合规管理同步推进。

建立法务共享系统,降低子公司法律服务成本,强化公司整体法律风险防控能力。

完善全面风险管理制度,优化战略、经营、管理全过程风险管理。

加强安全环保管理,以“10000”安全愿景为引领,提升本质化安全水平。

切实做好相关方安全管理。

狠抓环保主体责任落实,完善固废产、销、运、用一体化追溯管理,提升应急处置保障能力。

加强人才队伍管理,强化培养赋能,实施分层分类精准培训,提升关键人员能力素养。

深化高层次人才专项培养,强化人才培育与公司战略发展深度融合。

创新产业工人培养模式,打造技能传承创新平台,同步夯实人才储备,优化人才结构、提升人才效能。

加强市值管理,树立科学市值管理理念,完善ESG管理体系,在提升公司价值创造能力基础上综合运用信息披露、投资者关系管理、现金分红、并购重组、ESG等措施,提升市值管理绩效,保持公司市值规模稀土行业第一。