光电股份 600184

2025年,公司深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,深入贯彻党的二十大、二十届四中全会精神,持续聚焦主责主业,着力提升高质量发展成效。

西光防务紧盯未来产业布局,持续提升装备保供能力,统筹抓好科研生产组织全过程管控,深入实施创新驱动发展战略。

新华光公司深入实施多元化营销,聚焦产业链拓展延伸,加快推动产业转型升级,积极拓展市场份额,经营质量持续向好。

全年实现营业收入24.41亿元,同比增长88.2%；归母净利润5,108.02万元,成功扭亏为盈。

(一)行业格局和趋势防务业务方面,现代战争已朝着数字化、网络化、智能化复合形态加速演进,新质战斗力表现出无人化智能化和体系化发展趋势。

大型武器系统方面正朝着智能化、小型化、无人化方向发展,并具备更高通用性与更广的适用范围；精确制导导引头方面,精确制导弹药向远程化、网络化、智能化、低成本及小型化演进；光电信息装备方面,增强现实技术的应用已从机载头盔显示扩展至指挥、车载、单兵、无人系统及训练保障多领域,并趋向高精度、轻量化、低功耗、多功能、高集成与低成本发展,同时光电装备整体也朝着更远探测距离、更广覆盖范围、更高分辨率与更精准探测能力持续升级。

光学材料业务方面,光电材料与组件、光显示、光学检测与设备、光输入、光存储、光通讯、激光及其应用等细分领域的基础研究和应用研究正在成为科技创新重点,新质生产力对推动时代进步和领跑产业经济的作用日益凸显。

新能源汽车智能驾驶、AR/VR等新兴领域崛起,带动车载镜头、红外材料等产品需求爆发,传统中低端产品逐步收缩,高性能材料的发展重点转向生产工艺改进、产品牌号拓展、低成本制备及效率提升,应用方向从传统光学向光电子学、光子学深化,发展特殊性能高端光学玻璃成为行业关键。

(二)公司发展战略以建设国内一流高科技数智化光电企业为核心目标,贯穿科技创新和智能制造两个主线,以构建持久差异化优势为主要竞争战略,深耕主业赛道,打造高水平现代化光电武器装备体系和军民协同发展的现代化产业体系,持续推动公司高质量发展,服务好国防和国民经济建设。

(三)经营计划2026年,公司将持续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,以高质量发展为主题,以价值创造为导向,以科技革新、产业焕新、改革创新为主线,着力提升核心竞争力,推动质的有效提升和量的合理增长。

全年经营目标为：实现营业收入28.55亿元,其中防务业务19.05亿元,光电材料与元器件9.5亿元。

一是坚持改革创新,推进高质量经营发展。

围绕技术和产业发展的方向和重心,建机制配资源,持续锻造精确制导、智能头盔、特种材料等领域领先并跑的优势长板。

二是坚持科技革新,推进高水平科技自立自强。

加快拓展新域新质装备领域,深化关键核心技术攻关,紧密围绕多模复合制导、智能显控等领域,深化创新平台体系建设。

开展高折射率低熔点、高折高硬度抗冲击玻璃性能优化及低成本研究,积极推进无色光学玻璃、功能材料等领域新品开发。

三是坚持多元发展,推进产业结构升级焕新。

在全面完成装备建设任务的基础上,开拓市场,积极打造在役装备焕新产业。

深入实施大客户战略,做强新兴产业,力争精密模压、红外镜头、功能玻璃等产业实现增长。

四是坚持数智赋能,推进智能制造能力快速提升。

以数字化、智能化赋能智能制造全业务链条,持续增强数字化协同能力建设,推进仿真技术与产品研发深度融合不断建强核心能力,持续推进柔性精密单位元建设；以精确制导、大型武器系统产品为试点,构建产业园数字化物流柔性配送。

高性能光学材料及先进元件项目相关生产线建设及自动化装配改造,优化镜头事业部、红外光学部、先进元件事业部智能布局。

五是坚持筑牢基石,推进质量安全体系有效运行。

系统推进质量体系建设,系统排查风险,加强重点领域风险辨识和隐患治理,做好系统试验等安全防范。

持续健全生态环保体制机制和隐患排查治理体系。