福日电子 600203

2025年,全球经济呈现“韧性增长与风险交织”的复杂态势。

主要经济体增速普遍放缓,新兴市场表现相对稳健;贸易体系受地缘冲突和关税壁垒冲击,供应链重构加速;消费电子行业竞争焦点向AI全场景智能生态转型,人工智能成为增长新动能。

在行业竞争加剧、产业结构重构的背景下,公司牢牢把握发展主动权,坚持稳中求进、以效为先,围绕盈利能力提升、业务结构优化、客户拓展及核心竞争力构建等方面开展系统经营管理,在变局中开新局,在挑战中谋突破,稳步推进企业高质量发展。

公司2025年度实现营业收入138.88亿元,同比增长30.52%,归属于上市公司股东的净利润为-4,850.57万元,经营活动产生的现金流量净额4.17亿元。

报告期内具体经营情况如下:(一)2025年主要经营情况报告期内,公司紧跟行业发展趋势,持续深耕智能终端核心业务领域,聚焦优质大客户,以生态合作为主要抓手,有效驱动经营规模与盈利水平同步提升,整体盈利能力显著改善。

智能终端业务订单实现较大幅度增长,较去年同期增长40.03%,毛利率提升约1.86个百分点;LED光电板块经营态势平稳,收入规模保持稳定,毛利率提升约3.23个百分点。

(二)2025年重点工作及成效1、核心业务高质量发展,产品结构加速转型报告期内,中诺通讯推行核心客户战略与“1+N”产品战略,中高端ODM研发能力持续提升,核心客户精品项目订单承接量稳步增长,与核心客户合作黏性进一步加深,除精品手机项目外,公司同步拓展MBB、智能家居等多类生态链产品项目并实现量产,影像产品保持稳定量产出货,业务规模快速扩大。

在智能穿戴与IoT领域,中诺通讯成功切入智能手表ODM市场,已实现国内外量产出货;AI终端产品培育成效初步显现,已完成AI眼镜、AI虚拟人陪伴终端、学习掌机等新产品研发,并成功获取客户意向订单,初步构建起AI生态硬件产品矩阵;导入扫地机器人新品业务并实现量产;汽车电子业务已获得大客户车载屏订单。

中诺通讯持续推进业务模式升级,通过联合客户开展新产品研发,提供设计、供应链管理等增值服务,助力客户降本增效,构筑差异化竞争新优势。

公司LED光电业务平稳运行。

所属企业源磊科技完成中大功率产品与车载产品开发,成功切入前装车载市场;顺利导入DOB模组项目并实现量产,报告期内销售额及出货量较上年同期实现显著增长。

迈锐光电聚焦海外市场,以“技术+服务”双引擎驱动转型升级,小间距产品成功打入北美市场;开发了高刷新率RP户内/户外租赁屏,适配高端租赁、XR虚拟拍摄等场景,租赁产品在海外市场实现销售突破。

2、精益管理提质,数字化赋能增效报告期内,公司持续践行精益管理理念,通过提高研发效能、加强项目精细化成本管控、提高人力效率等多项举措提升精益管理水平。

一是建立“BOM降本达成与分析”看板,定期更新关键数据,提升BOM降本传导直观性。

二是建立质量管理看板,推动质量数据透明化、可视化、实时化,实现从“事后检查”到“全过程预防与实时纠偏”的转变。

三是持续推行制造精益改善,开展五星现场能力建设、葛兰发展能力建设、EQC能力建设、智能制造样板等专项工作,助力工厂制造能力升级。

四是完成手机自动化标杆线改造,并启动手持影像组包自动化项目。

3、聚力技术研发,创新驱动升级公司始终秉持“科技创新是第一生产力”的理念,高度重视研发投入,全年研发投入达2.8亿元,占营业总收入2.01%。

报告期内公司及成员企业共申请专利68项,其中发明专利29项,实用新型专利33项,外观设计专利6项;授权专利84项,其中发明专利22项,实用新型专利54项,外观专利8项。

截至2025年12月公司累计申请专利1458项,授权1153项,含发明128项,实用新型914项,外观设计111项,另有软著272项。

中诺通讯全面升级核心技术,中高端手机产品研发能力持续提升。

研发设计层面,公司在核心软硬件、整机结构等关键技术领域均有所建树;依托数字化转型升级,搭建支持多线并发的端到端IPD开发流程,实现研发成果快速产品化,有效支撑产品商业落地。

AIoT领域,公司完成智能家居、AI眼镜等新兴智能硬件产品开发;汽车电子领域,公司已构建覆盖硬件、软件、HMI、测试等环节的全栈式自研能力;先进制造方面,公司秉持AI赋能、精工制造理念,持续发展工厂的数字化转型,用高质量满足全球客户的多元化交付需求,实现公司长期稳健发展。

(一)行业格局和趋势(一)消费电子行业2025年,全球消费电子行业经历库存调整与市场需求周期波动后,正式迈入由“人工智能技术全面驱动”与“宏观政策有力托底”双重动力共同推动的结构性复苏新阶段。

随着AI芯片、智能终端、物联网设备等关键技术持续突破,消费电子产业迎来新一轮创新浪潮和增长机遇。

根据Gartner的数据,2025年全球消费电子市场规模已达到1.2万亿美元,呈现稳健回升态势。

展望未来,在AI赋能、绿色低碳转型以及新兴市场消费潜力释放等多重利好因素支撑下,预计到2030年,该市场规模将进一步攀升至1.8万亿美元,年均复合增长率保持可观水平。

智能手机作为全球消费电子市场中规模最大、渗透率最高的单一产品品类,持续引领着科技消费潮流。

根据Omdia的数据,2025年全球智能手机出货量预计实现2%的增长,总规模达到12.5亿部。

主要受到用户对设备性能升级和产品换代的强劲需求推动,特别是在5G普及、人工智能功能增强以及折叠屏等技术创新的带动下,消费者换机意愿显著提升。

尽管当前全球商业环境仍面临地缘政治、供应链波动等多重不确定性,市场依然展现出较强的韧性和活力。

多家主流厂商在2025年表现出色。

其中,新兴品牌Nothing,凭借其独特的产品设计、差异化的市场策略及积极的用户沟通,成为该年度增长最快的智能手机厂商,其出货量同比大幅增长86%,首次突破300万部。

其他消费电子产品方面,根据Omdia的数据,2025年全球平板电脑和可穿戴设备出货量分别达到1.62亿台和2.05亿台,分别同比增长9.8%和6%。

智能手机ODM方面,根据Counterpoint的数据,2025年上半年全球智能手机ODM市场表现强劲,出货量实现同比增长7%。

同期,ODM模式生产的智能手机出货量在全球智能手机总出货量中的占比进一步提升,达到43%。

与之相比,全球智能手机整体出货量同比增长仅为2%。

这一数据对比凸显出品牌厂商在日益激烈的市场竞争和持续上升的成本压力下,正越来越多地采用ODM外包策略,以优化供应链、控制生产成本并提升市场响应速度。

在手持影像领域,根据IDC的数据,2025年全球手持相机市场出货量达1665万台,同比增长83%。

销售额突破461亿元人民币,同比增长86%。

未来手持影像将朝着AI深度赋能、全焦段光学一体化、轻量化便携化方向发展,专业设备向消费级普及。

IDC预计,至2030年,全球手持智能相机市场规模有望超过4000万台,五年复合增长率接近20%。

展望未来,AI将成为驱动消费电子行业持续升级的核心引擎,从功能增量升级为底层基础设施,重构产品形态、用户体验与商业模式。

端侧AI将全面普及,本地大模型、专用NPU、多模态交互成为标配,设备从被动响应转向主动服务,实现跨终端、全场景的智能协同。

AI将深度渗透手机、PC、智能穿戴、智能家居、XR等全品类,大幅提升影像、办公、健康、交互、自动化等核心体验,推动行业从硬件参数竞争转向智能体验竞争,有效激活存量换机需求。

同时,AI将加速产业链价值重构,算力、算法、操作系统与生态服务成为核心壁垒,带动行业向高端化、服务化、智能化转型。

在技术迭代、消费升级与政策支持的共同作用下,AI赋能将推动消费电子市场打开新的增长空间,实现从智能工具到个人化智能伙伴的跨越,为行业长期发展注入持续动力。

(二)LED行业1、LED封装的情况2025年LED封装市场呈现两极分化。

传统通用照明市场受房地产周期下行及消费疲软影响已彻底沦为红海,市场陷入惨烈的价格战。

原材料成本(如金、银、铜)的持续上涨,进一步挤压了本就微薄的利润空间。

而Mini/MicroLED显示、车载显示等新兴领域则热火朝天,成为驱动行业增长的核心引擎。

根据中关村半导体照明工程研发及产业联盟(CSA)的数据,2025年LED封装市场规模达到769亿元,同比下滑1.8%。

此外,行业竞争格局也发生了变化,下游的显示面板巨头和终端屏企为了掌握核心技术,纷纷选择向上游延伸,通过自建Mini/MicroLED封装产能,加强对产业链关键环节的控制。

与此同时,上游的芯片龙头企业也积极采取行动,通过成立子公司或战略合作等方式,主动向下游封装环节渗透,以增强自身的市场竞争力。

这种“双向挤压”的态势,不仅加剧了行业内的竞争,也使得传统专业封装企业的生存空间受到挑战。

在此背景下,行业原有的分工模式正逐步从传统的“芯片-封装-应用”链条,向更加一体化的垂直整合与全产业链布局转变,进一步重塑了整个行业的生态格局。

2、LED显示的情况2025年,全球LED显示市场呈现总量平稳、结构升级、海外驱动的发展格局。

据行家说Research数据,全年全球LED显示屏市场规模达485.73亿元人民币,与2024年基本持平;中国境内市场规模220.63亿元,境外市场265.10亿元,同比增长约5%,成为行业主要增量来源。

根据海关数据,2025年,中国大陆LED显示屏的累计出口额为100亿元,同比下降4.35%。

境外市场增长但出口金额下滑,主要受外部关税壁垒加剧、内部价格竞争白热化两个因素的共振。

竞争格局方面,据洛图科技数据,2025年大陆小间距LED显示屏市场,利亚德、洲明科技、强力巨彩和海康威视占据了销售额前四名,合计份额超过了65%,比2024年提升6.5个百分点以上,市场份额进一步向头部企业集中。

行业呈现“头部集中、尾部出清”格局,中小企业因成本与技术劣势加速退出,龙头凭借技术、规模与海外渠道优势抢占份额,竞争从价格战转向技术、品牌与全球化综合比拼。

(二)公司发展战略公司将坚守“实事求是、创新精进”的核心理念,聚焦战略引领、产业升级、经营提效三大维度,以技术创新破局、品质提升铸魂、产业链协同赋能为关键抓手,全面重塑企业核心竞争力,加快实现从传统制造向高品质制造跃升、从规模代工向高精密制造突破,着力实现有质量、有效益、有现金流的可持续发展,奋力推动企业高质量发展迈上新台阶。

第一,公司破局的关键是转型提质,核心是存量挖潜与增量突破的有机结合。

坚持“向前走”,精耕细分赛道,延伸下游场景、丰富应用生态,持续优化盈利质量;坚持“向上走”,攻坚核心技术,推进协同创新,增强核心发展动能;坚持“向外走”,深化客户协同、拓展海外市场、打造差异优势。

第二,公司将以人工智能赋能产业升级,人工智能方面,聚焦“终端+AI”,强化原创供给,深化场景创新,将AI打造为产品核心底层支撑,赋能产品迭代升级;落地“运营+AI”场景,以数智化赋能生产经营全流程,优化管理效能,打造规模化、定制化、低成本的一体化运营解决方案。

积极探索机器人业务发展布局,依托手机、平板、IoT等传统优势业务,主攻感知模组、控制单元、交互部件等共用技术,通过整合优质产业资源,稳步切入机器人领域,培育新的利润增长点,构建差异化竞争新优势。

第三,以混改先行深化体制破冰,积极推动子公司引入战略投资者,优化顶层治理,充分激发体制机制内生活力;以规范管控深化制度筑基,建立现代化管理体系,推动管理规范化、流程标准化、协同高效化建设;以成果共享深化机制赋能,推动发展红利向价值创造者、科技创新者、长期奋斗者精准倾斜,激活全员干事创业、攻坚克难的内生动力。

(三)经营计划2026年是公司“十五五”规划开局启新的关键之年,也是公司乘势而上、奋力开启高质量发展新征程的攻坚之年。

面对复杂多变的外部环境,公司将统筹把握机遇与挑战,坚持创新驱动,深化精益管理,凝心聚力、笃行实干,坚定不移走可持续高质量发展之路,重点从以下方面开展工作:1、深化核心客户战略,推进全球化突破与行业化深耕中诺通讯持续聚焦优质核心客户,深化战略合作,推动合作模式由单一产品供应向深度战略协同升级,通过联合研发、资源互补增强合作黏性,挖掘长期合作价值,巩固头部客户核心ODM战略伙伴地位;积极拓展高成长性客户资源,重点攻坚海外及行业客户市场,力争在教育、互联网、医疗、工业等领域实现业务突破。

东莞源磊聚焦服务国际大型客户,重点开拓车载背光及中大尺寸背光市场与客户资源。

惠州迈锐深化与核心客户合作,全力拓展海外优质业务。

2、巩固核心产品主阵地,完善生态链产品矩阵布局中诺通讯坚持实施“1+N”产品战略,持续优化产品结构,巩固手机业务核心优势,扩大平板及智能穿戴业务规模,加快新型智能终端产品迭代创新,紧抓AI技术对消费电子产业的重构机遇,推进汽车电子、AR/VR终端、机器人等战略性新产品落地。

东莞源磊重点布局大功率、车载及封装产品领域;惠州迈锐聚焦“户外灯箱”“虚拟拍摄”两大细分赛道,着力打造品牌影响力。

3、全面提升核心竞争能力,筑牢企业发展根基公司围绕制造、研发、供应链三大核心能力持续升级,全面增强综合竞争实力。

一是深化ODM精细化管理,加大自主研发投入,实现研发、生产、交付全流程端到端贯通。

二是优化组织架构,明晰权责边界与协同流程,强化创新与品质保障,提升内部运营效率,精准匹配客户高端化需求。

制造端持续推进五星现场与EQC能力建设,提升柔性制造与规模化弹性交付能力;研发端快速响应客户需求,打造更具市场竞争力的综合解决方案;供应链端加快由成本中心向价值伙伴转型,健全质量管理体系,深化协同降本,优化高端物料资源配置,提升供应链韧性与成本优势。

4、加快AI赋能应用,全面推进数智化转型公司推动AI技术由战略规划向实战落地转化,聚焦产品创新应用与运营效率提升两大方向实现突破。

产品端加快多款自研AI终端产品规模化量产,持续优化产品性能与用户体验,构建差异化竞争优势;运营端深化数据治理体系建设,强化研发与制造全流程协同,稳步推进AI辅助设计验证、AI风险预警等场景应用,以数智化技术赋能流程精简与决策提效,全面提升企业自主创新能力与整体运营质量。