ST标准 600302

报告期内,在我国缝制机械行业面临诸多挑战,市场呈现内冷外热的态势下,公司聚焦主责主业,强化技术创新与产品迭代,积极开拓市场,推进内部资源整合,努力改善经营基本面,为后续的健康发展奠定基础。

2025年归属于母公司股东的净利润同比减亏949.36万元。

1、聚焦缝制业务,持续加大市场开拓力度报告期内,缝制机械行业所依赖的下游行业承压运行,对设备的采购更新需求骤减,缝制设备的内销出现大幅下滑。

面对严峻的市场形势,公司通过加强品牌推介、深耕细分市场、提升服务能力等措施稳固基本面。

组织策划参加CISMA2025上海国际缝制设备展览会、协同代理商参加2025中国赣州（于都）服装服饰国际直采会及广州虎门厚料展会,针对市场需求,推广公司各系列产品和服务,提升品牌市场形象；利用微信公众号及其他新兴平台进行产品宣传推广,提升品牌影响力和客户认可度。

深耕专业细分领域市场,积极响应客户招投标项目,华北大区实现某地区客户的历史性突破,打破该地区多年业绩空白的现状,为该区域市场拓展打开了局面；持续优化核心渠道商合作模式,实现互惠共赢,进一步巩固市场竞争壁垒；积极落实公司市场推广策略,创新营销模式,扩宽渠道商合作广度；实地拜访目标客户,掌握客户设备需求计划,积极做好客户外迁工厂的跟踪服务；协同代理商积极走访市场,推广厚料模板机、电脑裁床等缝制设备,同时借助外部资源给终端客户提供维护保养及设备改造升级服务；针对客户需求,快速响应,及时对接客户难点问题,协助客户解决特殊工艺缝制需求。

报告期内,欧美鞋服消费回暖及补库需求释放,海外鞋服产业规模不断扩大,拉动我国缝制设备出口大幅增长。

但宏观经济面临贸易摩擦、地缘冲突、产业转移等挑战,对行业的海外发展带来不稳定因素及风险。

面对多重压力挑战,公司加大推广宣传,积极开拓新市场,实现海外布局的优化。

充分利用多种社交平台进行产品推广宣传,持续跟踪挖掘潜在客户需求；积极参加国际缝制设备区域性展会,提升品牌知名度。

积极响应国家“一带一路”倡议,持续开拓沿线国家市场,对中亚、北非、南亚等新兴市场经销渠道进行开发维护,成功开发了多家经销商及空白新市场,并协同经销商开展走访服务,获取增量销售订单,降低对单一市场的依赖度；紧跟市场客户需求,持续引入多种自动化设备和特种缝制设备,增加产品销售品类,通过提供设备升级、改造服务扩大了高附加值的产品销售。

2、发挥精密制造优势,提升工业系统服务能力公司坚定以精工制造为本,致力于为客户提供卓越的工业产品、服务与解决方案,推动公司向工业“智”造和精密制造的系统服务和系统方案跃升,进一步拓展“专业化+一体化”的数智科技服务、精密制造服务,为工业领域提供系统服务,提升持续发展能力。

精密制造服务方面：以销售成效为导向,将销售订单达成、回款率、客户扩展与生产交付、质量保障深度绑定,形成“销售-技术-生产”联动考核机制,破除部门壁垒,实现以高效管理创效益；在工艺流程优化、生产管理提升等方面强化成本控制权重,以全面的降本管控进一步增强效益,全年实现盈利稳健运营；持续加强技术储备和研发投入,进一步缩短零件产品及配套部件产品制造交付周期,为后续承接优质业务打下坚实基础；持续开展技术革新,定期举办质量培训和技能竞赛,增强员工的质量意识和操作技能,从而强化精密制造服务的产品力,以更强的综合能力承接实际控制人和西安工投系统内的工业“智”造的战略赋能。

数智科技服务方面：以公司新设的数字科技事业部为依托,引进专业技术人才,组建数字科技专业团队并取得多项资质认证,持续强化能力建设；深耕工业自动化领域,开发适配多行业场景的智能控制系统及能效管理模块；持续加强数智技术与缝制产业的深度融合,通过智能化产线改造、工艺优化等创新模式,推动公司缝制设备向高端化、绿色化升级；同时与高校、科研机构及产业链头部企业建立战略合作,形成“技术共创+市场共拓”的生态协同网络。

携手电气盘柜业务领域知名企业,深化技术合作与市场协同,借力优势互补拓展电气盘柜系统集成业务,打造自有品牌,强化标准服务的竞争力与影响力。

3、强化技术创新,提升核心竞争力报告期内公司研发系统以技术驱动、创新研发为战略核心,紧密围绕客户需求,重点向三个方面发展：一是聚焦厚料产品,提质增效；二是对接重点客户,整合资源开展自动化业务；三是加快欧洲研发资源向高端领域进发。

2025年公司研发投入1947.34万元,占公司营业收入的5.77%。

2025年1-12月,公司获得授权专利23项。

截至2025年12月底,公司拥有有效专利249项,其中发明专利48项。

2025年1-12月,公司参与起草上级标准9项。

截至2025年12月底,公司累计获批发布上级标准73项。

新市场应用场景：面向汽车中控台缝制领域,研发新一代长臂高台链式厚料缝纫机已完成样机试制并参加上海CISMA2025展会。

侧切刀厚料缝纫机设计吸废料装置,为汽车内饰客户解决废料污染的困扰。

自动微针距打结缝纫机实现装饰线起缝和结束打结的工艺需求,可优化缝制工艺,已在汽车座椅面套厂家进行样机试用。

传统市场应用场景：计算机控制单步进厚料平缝机,创新设计1拖2控制机构,具有机构稳定、成本低、数字化程度高的特点,有效提升缝纫性能。

计算机控制单步进1拖2侧切刀平缝机,可实现边切边缝,生产效率显著提升。

匹配模板机搭载边界识别、视觉纠偏系统等功能,通过缝前视觉拍照识别缝料边界,通过特定算法自动生成缝制轨迹,解决人工控制的误差,客户现场认可缝制效果,并签订了自动缝制的技术协议；其他领域：针对吨袋细分市场研发的计算机控制单步进上下送料自动切线平缝机,倒缝长时间运行线迹稳定,后续为目标客户研发定制产品开创了新模式。

欧洲团队持续深耕全自动缝纫机研发,不断改进优化边缘控制技术,以此实现设备对更小转弯半径的适应,性能更加稳定,为后续实际应用打下基础。

针对市场需求,精准开发新一代多轴电控系统,其稳定性、可靠性将大幅提升,已完成软件开发及测试工作。

报告期内公司完成陕西省重大研发计划《云技术在智能高端缝制设备中的应用》、《立体缝制集成装备关键技术研究及产业化》两个项目验收。

公司5217系列厚料升降模板机荣获陕西省第十六届工业工程改善创意竞赛三等奖。

公司TC167系列厚料升降旋转机头模板机、5217C-10060厚料升降旋转机头模板机获评2025年陕西省重点新产品开发项目。

公司5217AI边界识别厚料升降旋转机头模板机、TC404汽车座椅面套绗缝自动化产线获评CISMA2025主题示范产品。

4、深化党建与企业文化融合,促进战略落地公司坚持“以精工制造为本,致力于为客户提供卓越的工业产品、服务和解决方案”的企业使命,落实“以员工为中心”的发展理念,常态化收集员工合理化建议,聚焦解决员工急难愁盼需求,不断强化党建、企业文化与经营的深度融合,助力公司高质量发展。

常态化开展学习教育,以党建引领发展。

通过集中学习、研讨发言等方式常态化开展学习党的二十届三中、四中全会精神及党规党纪等内容,以党的最新理论武装头脑,推进工作。

深入贯彻中央八项规定精神学习教育要求,坚持把中央八项规定精神要求嵌入转型发展全流程。

践行对内“以员工为中心”的理念,关注职工健康,提升安全意识和能力。

开展全员健康及紧急救助知识及“庆三八”健康安全普法答题活动,提升员工健康常识和救助能力；为全体女职工办理女职工大病保险,为职工办理完成2026年互助保险续保工作。

开展“传承工运百年志,安全提质助发展”知识答题,普及安全生产知识,增强员工安全责任意识。

公司重视质量工作,多举措提升员工质量控制意识,获得多项荣誉。

公司《提高T6车壳加工合格率》和《提高威腾高台车供油稳定性》两项QC成果分别荣获陕西省质量协会QC发布会二等奖和三等奖。

公司《威腾5320A双针高台综合厚料平缝机》和《轮盘倒锥形叶型加工技术攻关》项目荣获西安市机械冶金建材工会2025年度职工“五小”创新大赛优秀成果项目。

公司员工高威获聘2025-2026年度西安市职业技能带头人。

公司员工任学武、丁兵、谭鹏飞荣获西安市机械冶金建材工会“2025年立功竞赛先进个人”称号。

公司电工班组荣获西安市机械冶金建材工会“2025年立功竞赛先进班组”称号。

公司荣获陕西纺织行业协会“科技创新与校企合作先进企业”称号。

公司荣获中国轻工业联合会“中国轻工业智慧缝制工厂工程技术研究中心”称号。

标准菀坪获得苏州市2025年度工贸行业安全生产“白名单”企业认定。

5、合规推进亏损子公司退出,提升经营管理效率本报告期通过吸收合并方式注销子公司标准精密,目前已完成对标准精密吸收合并的全部工作,进一步提升了公司经营管理效率和运营质量。

为终止控股子公司标准海菱持续亏损带来的不利影响,决定通过自主清算方式注销控股子公司标准海菱,确保公司轻装上阵稳健发展,目前标准海菱已成立清算组开展具体清算工作,前期通过委托贷款方式给予标准海菱资金支持专项用于清算工作,标准海菱已偿还银行贷款、完成员工安置工作,后续将合规推进清算工作。

(一)行业格局和趋势《中国缝制机械行业“十五五”高质量发展指导意见》围绕行业高质量发展目标,从多个维度进行了全面布局,为中国缝制机械行业在“十五五”期间的智能化、绿色化、高端化发展指明了方向,注入了动力。

在具体目标方面,行业营收、利润保持年均5%以上的增长,行业整体利润率达到6%以上,产品品质持续提升,国际竞争力持续增强,行业基本实现从传统产销模式向服务型制造转变,成为具有创新引领力、品牌影响力和绿色发展示范能力的现代化产业。

2026年,缝制机械行业依然面临较为复杂的外部形势,经济放缓下行压力较大,机遇与挑战并存。

具体趋势展望如下：1、内销需求触底企稳2026年,随着中国鞋服产业进入“精益竞争”和“数字化升级”的新阶段,国内鞋服供应商将持续提升在设计、快反、效率、成本等方面的综合竞争优势,加快自动化、数字化、智能化转型和相关软硬件投入。

鉴于国内相对庞大的鞋服生产体系和具有韧性的发展基础,预计国内非常低迷的缝制设备市场有望得到改善,内销形势将逐步由下行触底积极向企稳回调转变,内销同比有望趋于持平或小幅下滑。

2、外贸增速小幅放缓从近年缝制机械行业出口态势来看,作为“存量调整和增量并举”的海外缝制设备市场,呈现出较为明显的“减一年、增两年”发展走势。

预计2026年海外鞋服企业对设备的投资动力将趋于缓和,缝制设备新增需求可能将弱于2025年,在2025年出口高基数基础上,预计2026年行业出口难以继续延续快速增长势头,增速明显放缓直至同比小幅下滑将是大概率事件。

3、高效智能设备创新支撑行业向中高端升级2026年,智能、高效产品的创新研发将继续支撑行业向中高端转型。

一是自动化设备将加快普及渗透,具有降低熟练工技能要求的自动化、智能化设备,市场将继续保持增长热销态势；二是数字化成套设备及解决方案应用将持续拓展,缝制设备骨干企业围绕用户个性需求、管理痛点和新场景应用,持续升级和完善数字化缝制解决方案,助力用户在数字化管理、智能化生产方面提质升级。

4、以“适配方案+快速服务”深耕海外市场2026年,预计越来越多的缝制设备企业将重构企业及产品出海策略,加码海外渠道和服务网络建设,围绕用户需求挖掘和竞争优势打造,重点将以“适配方案+快速服务”实施区域深度渗透,抢占用户心智,展现品牌价值。

通过开设办事处、分公司、服务中心等举措,以长期主义思维加快推进海外本土化运营与技术服务,提升中国缝制设备在全球市场的品牌影响力与综合竞争力。

(二)公司发展战略经营宗旨：工成制造,业广惟精,标新固本,准定品质,铸就百年企业。

企业使命：以精工制造为本,致力于为客户提供卓越的工业产品、服务与解决方案,通过持续创新与精益求精,推动行业进步,为客户及社会创造持久价值。

发展战略：2025年5月,经市国资委批复同意,西安工投将标准集团提级管理,西安工投成为公司间接控股股东。

西安工投的“十五五”发展战略规划明确了以“工业‘智’造”为核心、“科创投资”与“产业运营”为两翼的“一体两翼”产业发展新格局,公司作为“工业‘智’造”战略承接的重要组成部分,将聚焦主责主业,以缝制设备制造为依托,推动公司向工业“智”造和精密制造的系统服务和系统方案跃升。

(三)经营计划2025年度公司实现营业收入3.37亿元,同比减少24.45%；实现归属于上市公司股东的净利润-1.44亿元。

未能达成《2024年年度报告》中披露的2025年度经营计划目标,营业收入方面主要因公司面向服装领域的薄料产品相对优势较弱,以及市场拓展和内部资源整合优化的效果仍需加强,缝制设备销售收入出现下降；净利润方面主要因销售收入下降导致利润相应减少,同时2025年度计提信用减值准备和资产减值准备9,199.29万元导致利润减少。

2026年经营目标：实现营业收入3.85亿元,实现利润总额-1.13亿元。

敬请投资者注意,该经营目标不构成公司对投资者的业绩承诺,请投资者注意投资风险。