曙光股份 600303

2025年公司销售整车1,720辆,同比下降40.83%；新增销售客车非完整车辆400辆；销售车桥117.71万支,同比增长28.45%；实现营业收入15.59亿元,同比增长5.63%。

2025年公司主要工作及经营情况回顾：1、聚焦核心市场,全面拓展国内外市场。

国内市场方面,公司客车产品聚焦东三省及藏蒙冀鲁区域,加大市场信息收集力度,争取订单；皮卡产品重点加强经销商体系和售后服务体系建设,提升渠道的销售能力与售后服务能力；特种车主要以方舱军用产品为主,同时持续拓展民品市场,包括除雪车、环卫车、油田餐车等市场,为整车后续的市场开拓打下了基础。

公司车桥产品继续推进向新能源和乘用化产品结构调整,一方面继续巩固广汽集团、东风汽车、长安汽车、北汽福田、江淮汽车等传统战略客户市场,同时积极开发吉利汽车、奇瑞汽车等新市场份额；另一方面聚焦新能源市场和造车新势力,持续发力小鹏汽车、零跑汽车和上汽通用五菱等新能源汽车市场,提高车桥销量。

海外市场方面,公司整车产品重点聚焦“非洲、中东、中亚、南美、东亚及韩国”等战略市场,新开拓多个海外市场,右舵市场实现批量突破,为未来的海外市场拓展奠定坚实基础。

2、加强产品研发,持续进行技术创新,构建多系列产品平台。

公司加强整车产品研发,推进新技术、新工艺和新材料的应用,加快整车产品的迭代升级。

客车围绕“新能源+多场景”交通新生态,推出了微循环“甜莓V8”客车、2.0版本客货邮客车,完成了一款燃料电池客车公告；皮卡研发完成了甲醇皮卡、高防腐性能的海陆定制版皮卡、混动皮卡和电动皮卡,以及适应海外市场的单排手动挡、自动挡等多款皮卡产品,丰富整车产品矩阵,构建多系列产品平台,满足多元化市场需求；特种车产品聚焦军用特种方舱,新开发了手术双扩展方舱、灭菌方舱、运控一体化方舱、运保储运方舱等多个新领域应用方舱,为拓展市场奠定了产品基础。

公司在车桥及零部件领域,传承40多年研发和制造经验,聚焦“电动化、轻量化、集成化和智能化”方向发展。

主要围绕战略客户拓展传统车桥、电动后桥、副车架等产品,推出了三合一电动车桥,完成了A00级平行轴电驱桥在无人物流车和乘用车上的搭载,实现了0.6-3.5T轻微型商用车燃油车桥和电动车桥的全谱系覆盖。

2026年公司将继续坚持“聚焦、突破、创新、高效”的经营方针,聚焦海内外市场,聚焦重点区域、重点客户,持续加强产品研发,优化销售渠道和售后服务体系建设,不断提升产品品质和市场竞争力,努力提高产品销量。

(一)行业格局和趋势2026年是“十五五”开局之年,我国经济工作坚持稳中求进、提质增效的总基调,坚持内需主导,相关政策更加注重提质增效、精准发力。

在此背景下,中国汽车产业将持续推进高质量发展,告别价格内卷,回归价值竞争,整体市场保持稳健运行。

尽管行业整体向好,但2026年汽车行业发展仍面临多重不利因素,在内需方面,当前国内汽车市场非政策需求增长乏力；同时,前期政策刺激作用逐步递减,政策对市场的拉动效果将有所降低。

在出口方面,全球地缘政治不确定性增加、世界经济动能疲弱、经贸斗争不断加剧对我国汽车出口形成制约,预计全年出口增速将有所放缓。

根据中国汽车工业协会预测,全年汽车销量预计在3,475万辆左右,同比增长1%,其中乘用车预计销售3,025万辆,同比增长0.5%；商用车预计销售450万辆,同比增长4.7%；新能源汽车预计销售1,900万辆,同比增长15.2%；汽车出口预计740万辆,同比增长4.3%。

(二)公司发展战略2026年,公司将继续坚持以新能源整车与底盘系统为战略方向,坚持“双轮”驱动,整体协同发展,全力开拓国内、国际两大市场。

聚焦核心产品和业务,全面重塑产业链、供应链和价值链,形成“三链协同”新局面,由传统制造商向解决方案提供商转型,实现高质量运行,可持续发展；逐步实现产品电动化、制造智能化、市场国际化。

努力成为一流的国际化商用车集团,全线聚焦海外市场,重点聚焦国内区域战略市场；全力成为一流的智慧底盘系统制造商,逐步实现系统的集成化、模块化,成为行业领先。

(三)经营计划2026年公司继续以“聚焦、突破、创新、高效”作为公司的经营方针,聚焦国内区域市场,坚持国际化战略不变,坚持创新技术路线,坚持优化资源和结构,坚持高质量可持续发展。

重点做好以下几方面工作：一是加大销售力度,加强海外营销能力建设,聚焦海外特需市场,重点开拓中东、非洲、南美、东南亚等区域的左右舵市场,实施点对点突破,快速扩大销售规模。

重点聚焦国内区域战略市场,提升高附加值产品市场份额,恢复整车品牌形象。

优化和提升销售渠道,实施灵活的商务政策,加强营销队伍建设,提升服务质量。

二是加强产品研发,产品向高端技术高附加值转变。

实施“传统+纯电+特需”的特色产品策略,立足现有产品,通过完善创新,丰富产品矩阵。

整车打造多动力、多品种、多元化矩阵,打造“纯电+燃油+燃气+氢能+混动+甲醇”全动力系统。

皮卡依托N平台加快研发差异化、新能源化、乘用化、智能化产品,打造高附加值、细分市场特色场景应用皮卡。

客车紧跟行业“高端技术应用化、智能网联化、场景定制化、新材料轻量化、大公交迭代化”的技术特点,结合市场需求重点研发短后悬、甲醇公交、大公交更新换代、客货邮、高速城际和旅游车,实现产品创新和智能化升级。

特种车军品聚焦后勤保障类产品,民品聚焦1-2款高附加值拳头产品。

车桥业务以高附加值驱动桥产品为核心战略,加强乘用车和新能源车桥产品开发,全面创新智慧底盘核心零部件的产品线,推进电子差速锁、电驱桥、制动器等产品的研发,逐步实现系统的集成化、模块化。

三是降本增效,提高经济效益。

加强预算管理和成本控制,严格控制各项费用支出。

四是提升质量管理水平和售后服务能力。

重塑集团质量管理体系,加强质量问题立项攻关,提高认识,落实责任。

建立质量指标考评体系,开展全员、全面、全过程质量管控,聚焦精品工程,全面开展质量管理活动,实现质量管理升级,不断提高产品实物质量。

在售后服务方面,提升改善服务水平和服务意识,向客户提供优质、及时的服务保障。

建立海外售后服务体系和服务队伍,制定与行业竞品相同的质保和服务策略,以客户满意、品牌塑造、促进销售为基本服务理念。

2026年,公司将持续聚焦核心产品和业务,打造更优质的产品,向客户提供更优质的服务,持续打造自主创新能力和核心竞争力。