新力金融 600318

报告期末,公司总资产45.07亿元,总负债23.58亿元,资产负债率52.32%,所有者权益21.49亿元,其中归属于母公司所有者权益10.89亿元。

报告期内,公司实现营业总收入3.52亿元,同比增加12.30%；实现归属于上市公司股东的净利润3,567.77万元,同比增长14.49%。

（一）主业稳健运行,经营指标回升向好报告期内,公司各板块运营呈现“稳中有进、进中提质”的良好态势,综合效益显著提升。

全年营收、利润实现同比双增,利润增速高于营收增速,盈利能力持续增强。

在风险有效控制的前提下,实现了业务良好拓展。

此外,风险资产与抵债资产净值实现“双降”,生息资产占比、净资产收益率等关键效率指标稳步增长,整体运营质量保持在行业较好水平。

德润租赁中流砥柱效应进一步增强,全年投放规模与年末在租项目余额同比分别增长43.23%和22.12%,生息资产占比同比提升1.89个百分点,区域聚焦与资产质量同步夯实,规模与效益协同增长,持续发挥“压舱石”与“主引擎”作用。

（二）管理效能实现提升1、强化风险防控。

公司聚焦企业所处行业及市场环境,健全风险内控管理组织体系,始终视风险为生命线,通过优化制度流程、动态授信调整、产品指引制定、系统管控强化、专项审计稽核等举措,基本实现了从被动管理到主动防控、从管控风险向经营风险的转变。

2、财务分析提升管理质效。

加强财务经营分析、运营质量分析,尤其加强对各板块盈利潜力、资产质量分析,做实、做细数据分析工作,为经营决策提供了有力依据。

3、强化安全管理。

牢固树立“安全发展”理念,常态化开展消防培训与演练,系统推进隐患排查与整治。

持续做好投资者沟通、网络风险防控、舆情监测及信访维稳等工作,全年安全生产“零事故”。

（三）全面推进人才队伍建设公司紧密围绕战略目标,坚持“以人为本”,通过机制建设与文化塑造,在激励、培养、引进、凝聚四个方面系统推进,与合肥工业大学、安徽大学、安徽财经大学等高校开展战略合作,共建实习基地,构建“校企共育、协同培养”人才选育机制,拓宽青年人才引进与早期培养渠道,为梯队建设注入新鲜活力和后备力量。

（四）党建引领强根铸魂公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻上级党委决策部署,深入开展主题教育,严格落实中央八项规定精神,以高质量党建推动公司高质量发展。

教育引导全体党员干部职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

2025年3月成立新力金融党委,开展党委理论学习中心组集中学习10次、交流研讨10次,实现党员领导干部学习全覆盖。

(一)行业格局和趋势2024年各地金融监管局开始履职,2025年地方金融监管制度化、精细化和常态化进入新阶段,中央和地方协同发力,加快推进中小金融机构改革化险,引导地方金融组织朝着更加专业化、特色化、差异化方向发展。

类金融关乎民生、连接民心,承载着改善民生、促进实体经济发展的重要职责。

多元金融因其点多、面广、抗风险能力弱、经营成本较高等特点,如何实现多元金融健康发展是一个世界性难题。

当前产业升级、科技革命与绿色转型交汇并进,中央经济工作会议将“坚持创新驱动,加紧培育壮大新动能”、“坚持‘双碳’引领,推动全面绿色转型”列为重点任务,要求金融支持新型工业化、扩大内需,并培育“耐心资本”服务新质生产力。

发力科技金融、深耕绿色金融、拥抱数字变革,积极布局新兴产业领域等。

2026年是我国“十五五”规划的开局之年,也是我国迈向金融强国新征程的关键起点,随着金融科技日新月异、加速发展,金融科技为金融发展注入充沛动能。

大数据、云计算、人工智能、区块链等技术的日臻成熟并在金融领域的广泛应用,对类金融发展产生了深远影响,行业持续优化。

近年来,银保监会加强监管引导和金融科技规划,持续督促银行保险机构加快金融科技运用,大力发展普惠金融,让最广大人民群众得以公平分享金融改革发展成果。

目前,金融科技对普惠金融的综合赋能能力全面提升,电子支付特别是移动支付的普及,使中国实现了基本金融服务城乡全覆盖,成功走出一条具有中国特色的普惠金融发展道路。

(二)公司发展战略公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实省委、省社党组织及上级党委各项部署,以提升整体发展质量为目标,统筹各业务板块协同发展,持续优化业务布局。

以“敬畏市场、协同转型、提升质效”为主基调。

贯彻落实“致力民生、服务三农、助力中小微,打造多元金融龙头企业”的战略目标。

(三)经营计划2026年主要目标任务为：业务投放、营收规模、盈利能力在2025年基础上再上新台阶,经营指标持续改善,运营质量稳步提升。

重点做好以下七个方面。

一、三维并进,攻坚突破,夯实高质量发展根基。

一是提升发展之“质”。

发力科技金融,聚焦战略性新兴产业与未来产业,提供覆盖全生命周期的金融服务。

深耕绿色金融,把握低碳转型机遇,重点支持传统产业绿色改造、城市升级,服务美丽中国与乡村振兴。

二是实现规模之“量”。

各业务板块精准锚定目标市场,在风控前提下积极拓展。

通过深耕核心客群、延伸服务链条、强化协同联动,稳步扩大服务覆盖面与市场份额,做优做强基本盘。

三是增强综合之“效”。

在改善财务指标的同时,注重资本效率、投资回报与综合价值提升。

依托精益管理、模式创新与科技赋能,推动降本增效,构建可持续盈利增长曲线,实现稳健发展、行稳致远。

二、深耕主业,稳基拓新,推动业务多维进阶突破。

坚持“稳根基、开新局”并重,引导各板块聚焦核心、开拓创新,实现质效协同提升。

德润租赁优化业务结构,深耕产业链与优势区域,在风险可控前提下推动规模稳健增长,德善小贷聚焦“科创金融、智慧城市、乡村振兴”等核心领域,保障资金稳定供给。

手付通立足大湾区,以中小企业云服务为基础,沿产品迭代与供应链融合双轨发力。

德信担保在业务转型上实现规模的有效提升,坚持政信与小微供应链“双轮驱动”,深化资金资产协同。

德合典当巩固大中型企业周转核心业务,拓展存货质押与供应链创新。

供应链事业部对外拓宽渠道、深耕市场,以客户需求驱动战略融合；对内强化协同、保障执行。

三、前瞻布局,优化融资,聚力实现“两降一调一扩”。

以“降担保、降成本、调结构、扩规模”为核心目标,坚持传统渠道优化与直接市场开拓双轨并行,为业务发展提供稳健且具成本优势的资金保障。

一是深化与大型金融机构合作,稳固传统融资。

优化债务期限结构,做到债务期限与新增业务期限合理匹配,保障资金整体运行平稳有序。

二是发力直接融资,推动成本压降。

全力推进新力金融公司债、德润租赁中期票据发行落地,持续提升直融占比,降低综合融资成本。

三是强化能力建设,构建多元体系。

加强自身品牌与融资能力建设,拓展多元渠道,前瞻研究资本补充路径,加快构建期限匹配、成本优化、来源多元的融资与资金保障网络,全面支撑公司高质量发展。

四、统筹安全与发展,筑牢风控底线,全面增强经营韧性。

一是精准实施风险管控。

密切跟踪市场与政策变化,动态调整风险策略。

优化“三道防线”职责,强化业务风险监测预警与流程规范,确保关键环节风险可控。

增强全员风险文化,提升团队专业能力,逐步引入量化模型等工具,提升风险管理的科学性与前瞻性。

二是持续攻坚清收盘活。

将逾期清收与低效资产盘活作为重要任务常抓不懈。

落实“一把手”负责制,针对重点项目组建专班,按“一项一策”灵活运用市场化手段提升处置效率。

定期分析通报,强化督导问责。

对低效无效资产,租售并举、全力攻坚。

三是严守安全发展底线。

压实领导责任,严格执行安全管理制度,强化常态化教育培训与隐患排查。

坚持警钟长鸣、常抓不懈,确保制度执行与人员履职到位,积极营造安全稳定的运营环境。

五、聚力协同,数智引领,前瞻布局竞争新赛道。

对内打破条线壁垒,深化六大业务板块资源共享与协同联动,构建一体化综合金融服务方案。

对外主动嵌入银行、地方政府、产业园区等生态平台,拓展合作深度与广度。

推动数字化与人工智能深度应用,打造业务重塑与管理升级的核心引擎。

推进租赁、小贷、供应链等业务系统上线,启动典当、担保及风险管理系统论证研发,升级OA办公系统,全面赋能运营效率。

紧密跟踪人民币国际化及产业出海趋势,前瞻研究跨境金融服务机会。

同时,强化风险偏好传导与前瞻性风险管理,筑牢合规经营与稳健发展底线。

六、强化队伍,优化机制,全力激发人才潜能活力。

坚持“人才引领发展”,深化党管人才机制,推进市场化、专业化人才体系建设,以系统化举措激发组织活力与效能。

精准引才,优化梯队结构。

围绕战略发展需求,重点引进复合型、立体性人才,金融科技、跨境金融等专业俊才,以及重点高校优秀毕业生,规范招聘流程,实施“社招精准补位+校招战略储备”双轨机制,构建老中青合理搭配的人才梯队。

优化激励,强化绩效导向。

进一步优化市场化激励机制,完善“岗位价值+绩效贡献+战略贡献”三维薪酬体系,探索员工持股、企业年金等多元激励方式。

实施差异化考核,管理岗突出战略达成与团队建设,业务岗强化业绩与风控,职能岗侧重服务效率与协同价值。

系统培养,提升专业素养。

聚焦数字金融、监管政策、ESG等新趋势,开展线上线下融合培训,持续更新全员知识体系,全面提升专业能力与合规素养。

七、党建引领,强化组织,保障发展航向正确有力。

持续深化“第一议题”制度,巩固拓展主题教育成果,严格落实“三会一课”、组织生活会等制度,实施党员先锋工程,推动党建与业务深度融合,打造“金融先锋”党建品牌。

压实全面从严治党主体责任与“一岗双责”,聚焦“三不腐”机制建设,常态化长效化开展警示教育与廉洁文化建设,加强重点领域廉洁风险排查,严肃执纪问责,营造风清气正的发展环境。