振华重工 600320

2025年是公司“十四五”规划的收官之年,也是研究编制“十五五”规划、擘画未来五年发展蓝图的关键之年,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,全面落实国务院国资委决策部署,紧密围绕公司“123456”总体发展思路,全面完成年度各项目标任务,实现“十四五”高质量收官。

报告期内,公司发展质效显著提升,实现营业收入约人民币362.60亿元,同比上升5.24%;归母净利润约7.32亿元,同比上升37.17%。

具体工作开展如下:一是战略路径更加明晰。

强化战略谋划,细化完善公司总体发展思路,编制完善公司“十五五”总体规划及子规划。

强化战略推进,制定专项工作方案,系统明晰了各业务领域三年目标路径和工作举措。

二是主业发展更加坚实。

业务拓展持续发力,港机市场持续巩固,海工市场持续深耕,钢结构市场克难攻坚,智慧港口市场提升能力,设计业务能力持续提升,内河业务市场稳步增长,船运业务有力支撑主业发展,后市场业务快速提升。

一体化服务能力持续提升,深化与重要客户战略合作,研发、设计、生产、供应链、船运、客户服务与市场经营协同得到显著增强,健全客户服务管理体系,上线运行“OURZPMC”客户服务平台。

三是生产履约更加高质。

统筹管理持续强化,生产布局不断优化,两级生产指挥系统有效运行。

分包管理持续优化,规范分包采购和现场管理,优化分包商结构。

履约质效持续提升,成立质量公关课题小组,产品质量不断提高,多个生产基地项目履约率同比提升。

四是质效提升更加显著。

强化全面预算管理,推进项目预算管理系统建设,加强全过程预算管控。

强化全成本管控,供应链降本显著。

强化财务资金管理,加强资金集中管理和“三金”管控。

强化做实资产,PPP资产和自有物业运营质效显著提升。

五是创新驱动更加强劲。

推进高端化升级,编制实施科技自立自强、设计管理提升等工作方案,发布多项国际标准、国家标准。

推进智能化转型,编制实施数智振华建设工作方案和管理数字化、数据治理、智能制造提升、人工智能+等工作方案,推进实施智能制造项目建设。

推进绿色化发展,制定实施绿色低碳全面转型行动方案,上线能碳管理平台,获得岸桥和轨道吊产品全球首个碳足迹核算证书,制定港口起重机碳足迹量化标准,公司多家下属单位获属地绿色工厂称号。

六是队伍建设更加过硬。

强化人才建设,全面实施科技、海外等人才队伍建设方案。

强化干部管理,深化任期制和契约化管理,选优配强区域总部班子。

强化产业工人建设,制定实施产业工人管理办法及队伍建设三年行动方案。

(一)行业格局和趋势公司是重型装备制造行业的知名企业,为国有控股A、B股上市公司,控股股东为世界500强之一的中国交通建设集团有限公司。

公司总部位于上海,在上海和江苏拥有多个生产基地,在全球设有多家海外分支机构,拥有20余艘6万吨至10万吨级整机运输船,可将公司产品整机运往全世界。

当前,公司产品已进入全球111个国家和地区。

公司在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下,以建设具有全球竞争力的世界一流装备制造企业为发展愿景,坚持人才强企、科技强企,以港为基、以钢为纲,聚焦港口机械、海工装备、钢结构核心主业,全面提升智慧港口核心竞争力,加快高端化、智能化、绿色化、国际化发展,全力推进现代化产业体系建设,大力发展新质生产力,系统提升装备制造一体化服务能力。

公司通过明晰战略路径、优化产品性能、细化客户服务等扎实工作,推动2025年度主要经营指标全面完成。

报告期内,公司港口机械业务全年新签及中标金额达46亿美元,同比增长14.97%。

岸桥产品继续保持全球市占率第一的行业龙头地位。

其中传统港机业务稳中有进,通过持续深化与国内外重要客户合作,成功落地摩洛哥MARSAMAROC卡萨布兰卡岸桥、巴西BTP码头轮胎吊、上港集团罗东二期及宁波梅北码头等项目;智慧港口业务前景发展可期,参建的斯里兰卡首个全自动化码头——科伦坡西港(CWIT)正式开港,落地上海港洋山四期尚东码头自动化空箱库等项目;内河业务成效初显,参建的河南省首个百万标箱级专用集装箱码头周口港中心港区中心作业区正式开港,首次与云南交投集团达成合作;后市场业务快速提升,中标多个国内自动化升级改造项目,通过在海外实施“油改电”等改造类项目,助力当地港口产业向绿色低碳方向转型。

海工业务砥砺前行,全年新签及中标金额达11.74亿美元。

海外市场拓展取得新突破,成功签订法国LDA两艘风电运维母船,首次打开欧洲风电运维船市场;成功落地多用途重吊船、深水起重船、多功能铺缆船和1600吨门式起重机等项目。

钢结构业务攻坚克难,全年新签及中标金额达3.45亿美元。

桥梁钢结构方面,落地狮子洋通道、钱江三桥等项目;风电钢结构方面,承建的多个海上换流站项目成功封顶,项目建成后,将成为推动我国海上风电规模化开发、助力“双碳”目标实现的重要力量。

船运业务进一步拓展了业务领域,有效支撑主业发展。

其他业务有序开展。

(二)公司发展战略1、公司发展思路(1)锚定一个愿景:围绕产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代,建设具有全球竞争力的世界一流装备制造企业。

(2)夯实两个基础:坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力,实施人才强企、科技强企。

(3)聚焦三大主业:坚持面向世界、聚焦制造、突出主业、专注专业,坚持以客户为中心、满足客户需求、为客户创造价值,以港为基、以钢为纲,聚焦港口机械、海工装备、钢结构核心主业,形成港机、海工、钢结构产品系列,全面提升智慧港口核心竞争力,加快建设公司现代化产业体系,大力发展新质生产力。

(4)加快四化发展:加快高端化、智能化、绿色化、融合化发展,以高端化引领方向、以智能化赋能增效、以绿色化筑牢底色、以融合化促进联动,全力提供“振华方案”、全力打造“振华产品”、全力建设“振华标准”、全力树好“振华品牌”。

(5)认真落实“创新、绿色、数智、融合、可持续”五大核心理念:强化统筹、创新、精益、高效、共享管理,加快推进从卖产品转向卖精品(技术),从卖设备转向卖系统,从卖硬件转向卖软件(服务),从国外转向国内外并重,从传统生产转向智能绿色建造“五个转变”,全力提升公司全球最大的港机设备制造商、全球最大的自动化码头系统解决方案提供商、全球最大的港机设备运输商、全球知名的特种工程船舶制造商和大型钢结构制造商的市场竞争力、品牌影响力。

(6)坚持六大导向、系统解决六大永恒性战略性问题、做好六篇大文章:聚焦核心技术及产品、核心团队、核心竞争力、核心市场、核心盈利模式、核心品牌文化“六大核心”要素,全面提升公司市场开发、科研设计、供应链管理、智能制造、船舶运输、客户服务一体化服务能力,努力实现安全零事故、质量零缺陷、环保零排放、进度零滞后、成本零浪费、客户零投诉“六零”目标。

(三)经营计划坚持以客户为中心、满足客户需求、为客户创造价值,全力抢抓国内“一网四化”和“一带一路”市场增量,全面深化与全球合作伙伴的战略协同、创新协同、发展协同,提升产品核心竞争力。

港机业务进一步提升市场占有率和核心竞争力,巩固岸桥产品优势基础上,加快推进场桥产品降本增效工作,并全面优化流机产品性能;智慧港口业务着力提升软硬一体、系统集成及服务增值能力;内河港机业务专注开发标准化、装配化、轻量化产品,逐步构建成熟的内河市场发展模式;后市场业务持续完善全产业链一体化服务体系,坚持通过无偿服务控成本,依托有偿服务拓市场,同时强化服务增值与模式创新。

海工业务重点聚焦疏浚船、起重船、铺管船等优势拳头产品,不断提升海工装备研发制造水平。

钢结构业务围绕桥梁钢结构、风电钢结构等钢结构领域,加快转变经营、管理、生产方式。

船运业务将以内优服务为核心、外拓市场创价值为支撑、资产保值增值优运营为保障,确保稳健经营。

投资业务将紧扣主业,重点开展战略性股权投资、转型升级方向的投资、模式创新方面的投资。

新产业(新产品)将围绕产业链自主可控、主业转型方向和大客户需求,不断延伸产业链、提升价值链、融通供应链,拓展市场新空间。