广东明珠 600382

2025年,围绕2022年-2024年盈利预测目标缺口情况和2021年重大资产重组时制定的2025年度盈利预测目标,公司要求明珠矿业制定了2025年度经营目标,为实现2025年经营目标,明珠矿业主要采取如下措施：全力以赴加快推进大顶铁矿露天开采扩帮工程施工进度和基建期工程项目验收,为生产经营提供原矿石保障；充分调动技术人员积极性,加强采矿、配矿管理,确保入选原矿合理搭配,提高选矿产量,制定并实施了采矿配矿管理与选矿产量挂钩的奖励措施,为实现高产创造了有利条件；为充分调动选矿厂全体员工生产积极性,制定并实施了对选矿厂生产班组之间实行劳动竞赛奖励办法和年度超产奖励措施,全体员工齐发力共同想办法提高生产效率,提高选矿产量,降低生产成本；为完成选矿厂生产任务,狠抓设备的日常检查保养,实行维修人员24小时值班,出现设备故障立即组织抢修,提高设备运转率,2025年选矿厂球磨设备运转率同比提高了34%；针对选矿厂球磨生产能力不足问题,制定了对原水洗石生产线进行技改的方案,将原水洗石生产线技改为铁矿石加工生产线,实现了降低入磨粒度和提高入磨品位,6月份完成技术改造投产后球磨产能提高了20%,从而提高铁精粉产量,2025年铁精粉产量达到124.65万吨,同比增加151.78%；5月份制定并实施了老骨料生产线技改方案,6月份完成技术改造后生产销售铁矿石块矿产品,全年实现43.41万吨块矿销售,增加了销售收入和利润；积极开拓市场,扩大铁精粉和砂石销售；持续加强财务基础管理,提高会计信息质量和水平；持续加强安全生产管理,严格履行安全生产主体责任。

同时,公司加快推进“怡景花园”项目的出租销售工作和“泰宁华府”强制执行资产的过户、办证工作,积极采取措施应对“鸿贵园”诉讼项目查封资产的安全风险,根据法院判决结果加大“经典名城”、“弘和帝璟”和“联康城”项目判决资产的处置、回收力度,争取最好的执行结果,最大限度降低损失,保护上市公司利益。

报告期内公司实现营业收入970,178,542.76元,同比增加125.70%,实现营业利润322,498,770.20元,同比增加271.17%,实现利润总额311,386,904.23元,同比增加501.18%,实现净利润183,558,819.41元,同比增加3,908.22%,实现归属于上市公司股东的净利润184,140,716.93元,同比增加3,243.47%,实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润193,839,009.43元,同比增加480.25%。

其中,明珠矿业2025年实现扣除非经常性损益后归属于母公司所有者的净利润39,160.80万元,同比增长245.16%,2025年度业绩承诺为42,075.74万元,完成率为93.07%。

明珠矿业报告期内主要产品经营情况如下：1.铁精粉：本报告期产量124.65万吨,同比增加151.78%；本报告期销量127.07万吨,同比增加160.83%；本报告期销售单价同比下降9.46%；本报告期实现营业收入80,477.01万元,同比增加136.16%；本报告期营业成本为27,031.05万元,同比增加111.80%。

2.砂石：本报告期产量199.95万吨,同比减少17.08%；本报告期销量183.70万吨,同比减少28.04%；本报告期销售单价同比下降4.77%；本报告期实现营业收入5,712.99万元,同比减少31.47%；本报告期营业成本为4,692.45万元,同比减少30.76%。

3.铁矿石块矿：本报告期产量56.26万吨；本报告期销量43.41万吨；本报告期实现营业收入9,502.71万元；本报告期营业成本为3,705.45万元。

上年同期无铁矿石块矿生产及销售。

明珠矿业2022年度、2023年度、2024年度、2025年度实现扣除非经常性损益后净利润共计120,083.45万元,2022年度、2023年度、2024年度、2025年度业绩承诺共计为167,675.74万元,合计完成率为71.62%。

业绩承诺未能完成的主要原因：1.业绩承诺期铁精粉的盈利不达预期,主要原因是明珠矿业扩帮项目的安全设施设计报批过程中,因为政府部门对适用政策的理解差异导致审批时间由正常的3个月延长至17个月,共延后了14个月,导致扩帮进度严重落后,进而影响明珠矿业铁精粉的经营业绩。

2.业绩承诺期砂石的盈利不达预期,主要原因：①是明珠矿业开采铁矿产生的石料资源在2023年7月4日摘牌完成交易前,连平县自然资源局限制砂石对外销售半年；②是受房地产政策调整、建筑业和基建项目开工减少等因素影响,导致砂石市场需求大幅下滑；③受砂石市场新投产砂石供应放量的影响,导致砂石市场竞争激烈。

(一)行业格局和趋势根据公司战略发展规划,对现有铁矿石和砂石业务的行业格局和趋势分析如下：根据铁矿石矿床赋存状态不同,铁矿石开采方式可分为露天开采和地下开采。

露天开采技术稳定、成熟,成本较低,而地下开采技术则相对复杂。

地下开采技术可分为空场法、崩落法和充填法等,空场法一般适用于开采矿岩稳固的矿体；崩落法一般适用于地表允许陷落的矿区；充填法一般适用于地表不允许陷落的矿区,成本相对较高。

随着我国工业技术水平的提高,以及矿产行业的不断发展,采矿工艺技术随之快速进步,我国目前采矿方法及工艺技术已处于世界领先水平。

大顶铁矿属于露天磁铁矿,开采时只需剥离表面土层即可采掘,开采成本较低,大顶铁矿的原矿石开采方式均为露天开采,露天矿山开采可使用高效率大型机械设备,提高矿山的生产能力,同时具有采矿成本低、安全性高的优点,有利于降低矿石开采损失率,降低明珠矿业的原矿石开采成本。

铁矿石经过破碎、磨碎、遴选、浮选、重选等加工程序生产出来的铁精粉、球团是冶炼钢铁的主要原料,也是国际贸易中重要的大宗商品,其价格受到供需关系、宏观经济状况、汇率、海运价格等多方面因素影响,且铁矿生产处于钢铁产业链的前端,受下游钢铁行业影响较大,而钢铁行业与宏观政策、经济周期密切相关,铁矿石生产行业具有一定的周期性,铁矿石价格波动较大。

国内铁矿石企业主要分为钢铁集团下属的铁矿石企业和独立的铁矿石企业（含综合性矿业企业下属铁矿石生产主体）。

钢铁集团下属的铁矿石企业生产的铁矿石产品主要满足集团内部炼铁所需,很少对外销售。

独立的铁矿石企业则主要向钢铁企业供应铁矿石产品。

由于我国铁矿石分布不均,国内独立铁矿石企业较为分散,且有一定销售区域半径限制,铁矿石价格透明,单个企业市场占有率非常有限,各铁矿石企业之间基本不构成直接竞争。

钢铁行业是国民经济的基础性产业之一,为建筑、机械、汽车、家电、造船等行业提供了重要的原材料保障,其发展与宏观经济运行周期及固定资产投资规模与结构密切相关。

行业一般可细分为钢铁冶炼、铁矿石开采、钢材加工（特钢）等。

随着工业4.0的浪潮席卷全球,大数据、工业互联等新基础建设工程已成为各国未来发展的重要方向之一。

铁矿石是生产钢铁的重要生产原料,我国铁矿石资源禀赋不足,主要铁矿石开采企业多为大型钢企内部企业且产品多自用,独立铁矿石开采企业较少且资源储备少,整体行业规模不大,提高我国铁矿石自给能力对资源保障安全和经济可持续发展具有重要意义。

我国进口铁矿石依赖度高,国际铁矿石价格对国内钢铁生产和铁矿石开采企业均造成显著影响。

铁矿石作为钢铁行业的直接上游,将为全球从工业化时代迈向信息化时代奠定设施基础,在绿色转型与新基建驱动下,中长期内铁矿石需求仍具韧性。

为加快推动钢铁行业转型升级,促进行业高质量发展,工业和信息化部对《钢铁行业规范条件（2015年修订）》进行了修订,形成《钢铁行业规范条件（2025年版）》,并于2025年1月公告实施,标志着我国钢铁行业正式迈入高质量发展阶段,在未来五年内,环保不达标、能耗超标的企业将面临淘汰,而那些主动拥抱变革、推动绿色转型的企业将迎来新的发展机遇。

《钢铁行业规范条件(2025年版)》对落后产能提出了明确的淘汰标准,核心目标如下：一是碳排放强度降低：到2025年,重点钢企吨钢二氧化碳排放量较2020年下降10%-15%；二是能耗水平提升：吨钢综合能耗不超过550千克标准煤；三是污染物排放控制：颗粒物、二氧化硫、氮氧化物排放浓度全面达到超低排放标准。

新规的实施将加速钢铁行业的结构调整和产业升级,以下是未来五年的主要趋势：一是行业集中度进一步提升,随着落后产能的淘汰和兼并重组的推进,预计到2025年,前十家钢企的市场占有率将从目前的40%提升至60%；二是绿色钢铁成为主流：到2025年,全国具备超低排放能力的钢企比例将达到80%以上。

钢铁企业将加大对氢冶金、电炉炼钢等绿色工艺的研发投入；三是智能制造助力高质量发展：工业互联网、大数据、人工智能等技术将在钢铁生产中广泛应用,据预测,到2025年,全国重点钢企的智能化改造覆盖率将达到70%,生产效率平均提升20%。

为促进钢铁行业平稳运行和结构优化升级,2025年8月,工业和信息化部等五部门制定颁发了《钢铁行业稳增长工作方案（2025—2026年）》,该工作方案明确了钢铁行业稳增长的总体要求、主要目标、工作举措和保障措施。

总体要求是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,坚持稳中求进工作总基调,以质量效益为中心,强化科技创新和产业创新深度融合,注重供需两端协同发力,增强供需适配性,以严禁新增产能和实施产量压减控总量,以高端特钢研发和大宗产品质量升级优供给,以拓展建筑和交通领域应用扩需求,以数字化绿色化改造促转型,加快推进新旧动能转换,因地制宜培育新质生产力,进一步提升产业链供应链韧性和安全水平,实现质的有效提升和量的合理增长；主要目标是2025—2026年钢铁行业增加值年均增长4%左右,经济效益企稳回升,市场供需更趋平衡,产业结构更加优化,有效供给能力不断增强,绿色低碳、数字化发展水平显著提升。

工作举措是：该工作方案聚焦强治理、优供给、促转型、扩消费、增合作等,共提出5个方面10条工作举措,一是聚焦消费达峰、需求下行突出矛盾,提出加强行业管理,实施产能产量精准调控,促进供需动态平衡、优胜劣汰,推进钢铁企业分级分类管理,落实《钢铁行业规范条件（2025年版）》,全面开展钢铁企业分类评价,按照引领型规范企业、规范企业、不符合规范条件企业实施三级管理,加强规范企业分级管理与产业政策、产量调控、财税、金融等政策协同,引导资源要素向优势企业集聚,培育若干引领型规范企业；二是聚焦提升供给质量,提出强化产业科技创新,增强高端产品供给能力,促进大宗产品质量升级,稳定原燃料供给,提升有效供给能力；三是聚焦行业改造升级,提出扩大有效投资,推进工艺设备更新改造,落实《工业重点行业领域设备更新和技术改造指南》,加快数字化转型,落实《钢铁行业数字化转型实施指南》,推动“人工智能+钢铁行业”发展,支持优势企业、科研院所、高校等建立数据资源节点,建设高质量数据集,推进绿色低碳发展,落实《关于推进实施钢铁行业超低排放的意见》,2025年底前全面完成超低排放改造目标任务,促进行业转型升级；四是聚焦扩大有效消费,提出挖掘钢材应用需求,深化钢铁与船舶等重点用钢领域的上下游合作,积极推广钢结构在住宅、公共建筑、中小跨径桥梁等领域应用,激发释放消费潜力；五是聚焦深化开放合作,落实《关于应征国内环节税货物出口优化服务规范管理有关事项的公告》要求,强化钢铁产品出口管理,维护出口竞争秩序,优化钢铁出口产品结构,依法依规开展钢铁产品国际贸易,引导钢铁产品与装备、技术、服务等协同走出去,提高国际化发展水平。

为了确保钢铁行业稳增长各项工作任务落实,该工作方案提出了3方面的保障措施。

一是组织保障方面,强调央地协作、部门协作、行业自律,协同抓好任务落实；二是政策支持方面,利用科技创新和技术改造专项再贷款、超长期特别国债等政策,重点支持钢铁行业减污降碳协同增效改造、数字化转型改造、资源综合利用等。

落实好废钢铁回收“反向开票”政策,推动废钢铁回收行业规范健康发展。

引导金融机构按照市场化、法治化、有扶有控的原则,针对钢铁行业特点,综合运用各类金融工具,为钢铁企业提供优质金融服务,加大人才培养力度,围绕新材料新工艺研发创新和数字化转型需求,培育一批高端复合型人才；三是运行监测方面,通过常态化运行监测、定期组织召开行业分析运行会、完善产能预警机制等手段,强化监测调度,保障行业平稳运行。

2025年,铁矿石市场呈现“先抑后扬,区间波动”的格局,铁矿石价格整体走势偏弱,波动较大,主要是受持续的利空释放、供应增加的预期以及终端需求的悲观等因素影响。

年初,随着2024年“924”一系列宏观政策出台,国内消费韧性较强,铁矿石价格有所上涨。

3月份,钢厂原料库存始终保持低位,铁矿石需求明显下降,铁矿石价格开始回落。

4月份,美国加征全球性关税,市场情绪进一步下降,铁矿石价格跌至年内低点。

5-6月份,随着钢材消费持续回升,铁水产量增加,铁矿石供应持续下降,铁矿供需呈现紧平衡态势,价格有所反弹。

7月份,国内反内卷政策升温,推动市场情绪转强,黑色商品价格呈现上涨格局,铁矿石价格反弹至高位。

10月底钢厂开始减产,铁水产量回落,钢厂利润在短暂走阔后再次被压缩,铁矿石价格维持区间震荡运行,62%铁矿石指数价格全年在90-110美元/吨区间运行,年均价约101.77美元/吨,较2024年下跌8.28美元,核心驱动因素围绕供应扰动与需求韧性展开。

2025年全球铁矿石需求呈现“国内收缩、海外分化”的格局,全年钢铁消费量17.19亿吨,同比下降1.8%,制约铁矿石需求增长空间。

中国作为全球最大消费国,需求疲弱成为市场主要拖累,2025年国内钢材消费量8.08亿吨,同比下降5.4%,其中,建筑行业钢材消费量4.0亿吨,同比下降12.9%,主要受房地产市场深度调整影响,房屋新开工面积持续处于低位,建筑用钢需求创2017年以来新低,基建投资虽保持正增长,但铁路、城市基础设施建设形成部分支撑,难以抵消房地产需求的下滑缺口,制造业用钢需求成为国内亮点,呈现结构性增长特征。

汽车行业受益于“两新”政策与置换补贴,汽车行业钢材消费量6,390万吨,同比增长10.9%；机械行业受新型电力系统建设、农业机械化率提升等因素拉动,机械行业钢材消费量1.8亿吨,同比增长1.7%；造船、自行车摩托车等行业也保持增长态势,但整体增量规模有限,难以改变国内需求下行趋势。

钢厂利润受成本与钢价倒挂挤压,全年粗钢产量同比下降,铁水产量同步下滑,进口矿日耗降至低位,随着钢铁产量的下降和消费需求的减少,对铁矿石原料的需求也将减弱。

印度是海外需求的第一驱动力,其钢铁需求预计延续9%的高增速,3亿吨粗钢产能目标推进带动生铁增量1,100万吨左右,长流程工艺占比提升下,其铁矿石进口量将以年均80%的速度扩张。

东盟地区需求弹性突出,越南、印尼、菲律宾等国依托基建、基础设施升级,叠加中资钢厂产能项目落地,预计贡献生铁增量1,200-1,300万吨,成为仅次于印度的增长极。

非洲大陆需求复苏持续,北部和东部地区建筑业回暖推动钢铁消费年均增长5.5%。

2026年铁矿石行业将面临“需求不足”的核心矛盾,受房地产市场持续低迷、制造业投资增速减缓和国际贸易增速下降等因素影响,近几年我国钢铁行业生产和钢材消费整体呈高位下降态势,预计“十五五”期间,受经济增速趋缓、基础设施逐步完善、房屋建筑下行等因素影响,我国钢材需求将在“十四五”基础上进一步下降,终端需求边际变化决定后续铁水产量的走向,在2026年铁矿供应增量确定性相对较高的情况下,铁水走向和钢厂盈利水平决定了铁矿石价格的主要方向。

终端需求将继续分化,建材需求弱势,国内房地产数据仍低位徘徊,新开工面积、施工面积、地产投资额仍处于底部,地产端对国内用钢需求存在较大的拖累,基建对实物工作量的支撑较弱,板材需求继续走强,但增速回落,政策刺激和钢材出口对冲内需不足,增长质量高度依赖新兴经济体的政策落地与产能释放节奏,区域分化与政策扰动将成为需求波动的主要变量,2026年需求的边际变化主要关注出口及国内制造业韧性情况,受益于“两新”政策的通用、专用、交运设备增速有望维持高增长,预计整体制造业用钢韧性仍会得到延续,尽管房地产或将继续下滑,但基建投资预计进一步小幅提升,凭借全球领先的质量和价格优势,钢材出口有望在2025年高基数基础上继续增长。

竞争焦点将集中于高品位资源、成本控制能力与绿色低碳转型,政策调控将持续引导行业高质量发展,产业链利润分配格局向钢厂倾斜,预计2026年粗钢及铁水产量或将继续小幅回落,随着钢铁产量的下降和消费需求的减少,对铁矿石原料的需求也将减弱,预计2026年国内铁矿石全年可能弱势震荡,铁矿石价格将在一定区间内波动,且波动率可能进一步下降。

河源地区砂石骨料生产企业主要分布在龙川、和平、紫金地区,生产线布置比较集中,企业性质主要为私营,客户为河源周边商混站。

河源市政府从2018年起在全市范围内开展了为期三年的打击河道非法采砂专项执法行动,遏制河湖区域特别是万绿湖水域及东江干流部分河段非法偷采河砂行为抬头态势,全面清理拆解河湖区域特别是万绿湖水域及东江干流部分河段沿岸非法堆砂场、无证采砂设备及“三无”采砂船,对禁而不止的非法采砂河段做到零容忍、重打击。

另外2019年4月16日,江西赣州市人民政府发布《关于赣江赣州段全线禁止河道采砂的通告》,要求从2019年5月1日起赣江赣州全线停止采砂,赣州地区河砂供应能力或受挫,其影响力或将扩散至包括广东等在内的部分地区。

随着河源市境内存在较大的安全风险和地质环境恢复治理风险的部分采石场关闭、河砂开采的限制与打击非法采砂力度的加大,加上基础设施建设对砂石的需求,机制砂取代河砂,为铁矿石行业企业充分利用矿山废弃石料等生产石子、机制砂提供机会。

根据市场需求,骨料生产的主要产品应以粗骨料为主；目标市场定位河源周边区域（惠州、梅州、广州）,粤港澳大湾区的规划建设将发挥辐射引领作用,统筹珠三角九市与粤东西北地区生产力布局,带动周边地区加快发展,也将带动河源市及周边地区的经济发展。

明珠矿业在自有矿山废弃石料量较大的情况下,充分利用废弃铁矿石及伴生的矽卡岩、砂岩、花岗岩等原料资源进行石子、机制砂生产,主要为了供应本地及周边商品混凝土企业生产所需砂石骨料。

由于近年来河源、惠州、兴宁等地砂石采矿权出让较多,且新开砂石矿山陆续投产,如河源临江区芙蓉砂石矿区、东源县漳溪乡中联砂石矿区等采矿权的出让,增加了砂石新的产能。

此外,广西砂石企业通过船运（西江）低成本的方式将砂石销往深圳、东莞等地,导致市场竞争加剧,砂石价格走低。

尽管砂石市场面临竞争加剧,但新型城镇化建设和乡村振兴战略的实施,以及工业建筑方面的持续发展,基础设施建设政策的推进,预计砂石需求仍具有增长潜力,砂石需求量有望保持平稳。

另外,政府对于砂石资源的保护与利用政策将对市场供需产生重要影响,环保政策的加强可能推动砂石开采行业向更加绿色、高效的方向发展。

广州总部根据公司发展战略寻找科技创新领域投资标的,对相关标的公司做出深入分析,搜寻、筛选、评估、储备符合战略投资的项目,努力培育发展公司第二主业,推动公司经营发展。

(二)公司发展战略公司将在认真分析铁矿石行业发展格局和趋势的基础上围绕“贡献社会、服务客户、共创价值,打造绿色矿山,成为具有生命力的企业”的使命,发扬“团结、务实、拼搏、创新”的企业精神,坚持“以人为本、诚信勤勉、稳健发展”的经营理念,紧跟国家宏观政策规划方向,充分利用上市公司的资源夯实公司主业,努力经营矿业资产,兼顾业务发展和风险管控,全面落实安全生产,坚定不移推动高质量发展,提升公司的综合竞争力和抗风险能力。

按照国务院《关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》的要求,整治生产过程中的污染物,打造绿色矿山。

公司将积极寻找科技创新领域投资标的,对相关标的公司做出深入分析,搜寻、筛选、评估、储备符合战略投资的项目,努力培育发展公司第二主业,推动公司经营发展,以更好的经营成果回报公司的全体投资者。

公司推动发展战略落地实施的保障措施：1.持续加强内控体系建设,强化内部管理。

上市公司将严格按照《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》《上海证券交易所股票上市规则》《上市公司章程指引》等法律法规、规范性文件的有关要求,确保明珠矿业的经营、资产、人员的独立性,不断完善公司法人治理结构,建立权责清晰的组织架构和治理结构,提升公司治理水平。

根据公司财务、资金、内控管理制度,对全资、控股子公司实施经营、财务、资金集中管理。

强化内部审计,加大内审监督力度,有序开展内控评价工作,组织开展重要事项和关键业务流程的内部控制,从制度和执行层面进行监督检查。

上市公司将进一步强化公司及子公司对资金占用、关联方资金往来等事项的培训和学习,要求公司及子公司全体管理人员及相关人员认真学习相关法律法规和各项证券监管规则,提高公司员工法律及风险意识,定期和不定期地开展证券相关法律法规的培训,强化关键管理岗位的风险控制职责；组织公司董事、高级管理人员参加证券相关法律法规、最新监管政策培训,强化内部控制监督。

2.持续建立完善战略管理体系,提升各层级战略执行力。

建立公司战略委员会、公司经营班子和控股子公司经营班子三级战略管理架构,建立完善战略管理体系,加强战略实施和控制,提升战略执行力,确保达成战略目标。

3.持续加强团队建设,建立以绩效为导向的绩效考核机制。

上市公司将继续完善激励考核机制,加大人才培养力度,打造务实高效的卓越团队,为实施战略提供人才保障。

充分调动全体员工积极性,在部门和个人绩效指标中将适当引入经营管理、市场营销、服务质量等精细化管理的考核内容,形成公司上下自觉践行精细化管理的氛围。

4.坚持实施全面预算管理,强化精细化管理工作,提升经营管理能力。

实施全面预算管理,将战略规划所要实现的中期目标,通过层层分解,成为年度目标,落实到各经营单位的日常经营中,通过完善目标管理体系,强化年度目标对生产经营管理的导向作用,落实目标责任制,借以进行过程控制,加强业务经营目标的执行过程和结果监测,发现偏差,及时采取有效措施纠正,确保年度经营目标的顺利完成；公司将持续推动明珠矿业规范会计核算,提高会计信息质量和水平,推动精细化管理水平的提升,加强生产成本管理,加大市场开拓力度,与优质客户建立长期战略合作关系,提高客户对公司产品和服务的认同度和忠诚度,努力提高经济效益。

5.广州总部将积极寻找科技创新领域投资标的,对相关标的公司做出深入分析,搜寻、筛选、评估、储备符合战略投资的项目,努力培育发展公司第二主业,推动公司经营发展。

(三)经营计划2026年,公司将继续发扬“团结、务实、拼搏、创新”的企业精神,坚持“以人为本、诚信勤勉、稳健发展”的经营理念,持续加强内控体系建设,提升公司治理水平,集中主要资源聚焦矿业主业发展,推动明珠矿业全力以赴完成2026年度经营目标。

明珠矿业根据大顶铁矿露天开采范围剩余可采铁矿石量制定了2026年度的生产经营计划：铁精粉的产销量计划120万吨、砂石产销量计划350万吨,围绕“稳产提效、产销协同、资源挖潜、安全合规”核心目标,从覆盖生产运营、市场销售、资源发展、安全环保四大维度,明确具体经营举措、责任导向和落地要求。

同时公司加快推进“怡景花园”“泰宁华府”项目抵债资产的出租销售工作,积极采取措施应对“鸿贵园”诉讼项目查封资产的安全风险,根据法院判决结果加大“经典名城”、“弘和帝璟”和“联康城”项目判决资产的处置、回收力度,争取最好的执行结果,最大限度降低损失,保护上市公司利益。

广州总部继续根据公司发展战略寻找科技创新领域投资标的,对相关标的公司做出深入分析,搜寻、筛选、评估、储备符合战略投资的项目,努力培育发展公司第二主业,推动公司经营发展。

明珠矿业2026年度主要经营措施如下：1.加强选矿生产过程管理,优化生产流程,提高产量,降低生产成本（1）优化生产流程。

在选矿生产过程中搭配好氧化矿及低品位矿与高品位矿生产,在高品位矿不足时,及时调整以缓冲仓+对辊生产线为主供矿,确保每月生产稳定,防止设备出现未满负荷运行状态,降低生产成本。

（2）保障原矿品位与供应。

生产技术部做好采配矿管理,尽量确保每日供矿入选品位不低于27%、全年平均不低于32%,粗破站保有1-3万吨粗破抛费后的存矿,避免设备检修时供矿中断,全年完成铁精粉的产量目标。

（3）强化设备与工艺管理。

加强破碎、球磨等设备日常维护,储备缓冲仓核心设备备品备件,提升设备作业率,优化选矿工艺参数,做到“多碎少磨”,减少金属流失,增加尾矿回收作业,减少金属流失。

（4）提升人员操作能力。

针对新员工技术不足、流动性较大问题,开展设备操作、工艺管控专项培训,结合岗位实操考核提升技能；加强员工思想工作,完善激励机制,提高生产积极性和团队稳定性。

2.加强产销协同,加大市场拓展,提高经济效益（1）铁精粉销售：巩固老客、深挖市场、稳价增收①按计划完成铁精粉的销量目标。

严格落实铁精粉年度销售计划,对接萍钢、新钢、涟钢、冷钢等老客户,保障月度供货量,深化新客户合作,挖掘增量订单；不断开拓市场新客户,选择优质客户进行销售,每月根据公司生产实际情况及客户需求灵活调整产销计划。

②维持价格稳定与收益。

按公司现有定价的销售模式,结合市场行情适时作出调整,延续“多品类销售”模式,同步推进高富粉销售,拓宽增收渠道。

（2）砂石产销：适配市场、提质量、去库存①按市场需求组织生产。

全年完成砂石年度产量目标,重点提升机制砂质量,通过选取较好岩性且含泥量较低的岩石进行加工,尽量减少杂质、降低粒度,加强原料质量管控,根据客户反馈及时调整产品结构,避免库存积压。

②聚焦本地市场去库存。

为实现砂石的年度销售目标,以河源本地市场为主,开展区域定价试点,将资源从“广撒网”转向“精捕鱼”,提升特定区域的市场占有率,加强与本地搅拌站、基建、房企合作,稳定客户群体,减少产品转堆和停产情况。

③创新销售模式。

建立价格弹性调整机制,根据市场行情和客户需求,采取动态调价、阶梯定价、预存优惠等策略,提升价格竞争力,开展全员销售模式,实行2人一组,分区负责。

3.加强安全生产和环保管理,严格履行安全生产环保主体责任（1）加强安全生产管理①严格执行分级检查制度。

明珠矿业主要负责人每半年组织1次综合性检查,安全管理部每月开展1次全面检查+专项检查（尾矿库、消防、职业卫生等）,班组每周、岗位每班开展日常检查,节日、汛期前开展专项排查,发现隐患立即整改并闭环。

②按计划开展应急演练。

3月完成采场/尾矿库汛期综合应急演练,4月开展机械伤害、紧急撤人现场处置演练,8月开展高温中暑、特种作业事故演练,11月开展消防及突发环境事件演练,做到全员参与、提升应急处置能力。

③系统化开展安全教育培训。

2月完成春节后全员安全制度培训,4月开展汛期应急培训,6月开展安全月专项培训,8月组织主要负责人、安管人员继续教育,3-8月完成特种作业人员专项培训,新员工必须完成72学时三级安全教育、转岗员工24学时安全教育,考核合格方可上岗。

④专款专用安全生产费用。

全年提取安全生产费用需全部用于采场/尾矿库安全设施改造、隐患整改、在线监测系统完善、劳保用品配备、应急物资购置、智慧矿山建设等18项工作,每月核算费用使用情况。

（2）加强生态环保与生态修复管理①落实环保专项费用。

重点用于矿区复土复绿、水土保持方案编制及监测、职业健康监测、环保设备维护、危险废物处置等工作,全年完成矿区降尘设施布置、生活污水监测站正常运行,按时缴纳排污费、水土保持补偿费。

②推进绿色矿山建设。

将生态修复与生产作业结合,采剥后及时开展复土复绿,加强生产用水管理,加大尾矿库渗漏泵站回收利用。

4.落地保障要求（1）明确责任分工。

各部门按板块认领任务,制定月度执行细则,明确责任人及完成时限,生产技术部统筹采剥,选矿管理部负责落实选厂生产进度,营销部负责产销对接,安全环保部负责生产全流程安全合规管控。

（2）完善考核机制。

将产量、销量、安全合规、成本控制等指标纳入各部门及员工绩效考核,完成目标给予奖励,未完成限期整改并扣减绩效。

（3）动态调整优化。

每月召开经营分析会,复盘各板块生产经营工作落实执行情况,针对市场变化、生产难题、政策调整及时优化措施,确保年度经营目标顺利实现。