安泰集团 600408

2025年,世界经济复苏动能不足,周期波动与不确定性显著上升,国际贸易摩擦加剧、地缘政治风险扩散,全球经济贸易环境更趋复杂严峻。

国内经济处在结构调整与动能转换关键期,有效需求不足、转型阵痛显现,下行压力加大。

从行业运行看,2025年钢铁焦化行业延续供强需弱格局,原料成本刚性支撑、产品价格宽幅震荡,行业盈利持续承压,整体处于周期底部运行。

面对多重不利因素,公司上下团结一致,锚定全年工作目标和任务,通过深挖开源节流潜力、强化三项管理、培育新质生产力、践行双碳理念、推进数智化建设赋能生产等经营改善措施,千方百计稳住了生产经营基本盘,实现了公司2025年度整体业绩同比减亏的目标。

在生产经营和内部管理方面：一是持续深化开源节流工作。

在深挖降本潜力的基础上,瞄准市场需求,全力盘活闲置资源,开拓经营渠道,创造利润增长点。

二是环保节能绿色化。

报告期内,公司成功入选“山西省焦炭产品碳足迹管理体系试点单位”,焦化工序达到国家能效标杆水平,碳排强度持续下降。

三是生产管理智能化。

公司在山西民营企业中率先获得4A级两化融合管理体系证书与数字化转型管理体系证书,并入围2025年中国能源企业500强。

锚定“数智赋能、精益管控、安全护航”核心目标,焦化安全管控数字化系统、清洁运输平台常态化运行,工艺优化从“经验驱动”向“数据驱动”转变,坚持传统产业升级和新质生产力培育双轮驱动。

四是市场开拓差异化。

通过“差异化”销售策略,积极拓展型钢产品销售市场,提高型钢产品低合金与高附加值产品比例,扩大大规格及特殊材质销量,实现产品效益最大化。

五是强化现场安全、设备点检、质量标准三项管理。

通过构建闭环管控机制,有效夯实生产运营基础,保障生产经营安全有序、质量可控。

六是品牌建设实现新突破。

公司强化品牌运营管理,不断提升产品质量和服务水平,着力打造和推广安泰品牌,型钢在钢铁全产业链EPD平台发布环境产品声明,不仅提升了品牌价值,更拥有了打开国际市场的“金钥匙”。

同时,公司利用各种平台加大企业文化建设工作宣传力度,有效提升企业社会形象。

(一)行业格局和趋势2026年作为“十五五”规划开局之年,钢铁、焦化行业将以高质量发展为核心,紧扣“控总量、优结构、降碳耗、强协同”政策主线,全面落实中央经济工作会议及国家产业政策要求,深度融入国家“双碳”战略与新质生产力培育布局,践行煤炭清洁高效利用、减污降碳协同推进导向,逐步告别粗放扩张,进入总量刚性管控、结构优化、绿色智能转型深化、产业集中度提升的新阶段,行业核心竞争力向低碳化、高端化、数智化、一体化转型,整体迈向良性发展稳态。

钢铁行业将严格落实“十五五”产能总量管控要求,严禁新增产能,持续推进低效落后产能退出与市场化产能置换,强化产能产量精准调控,推动产业集中度提升。

需求端依托扩大内需、新型工业化战略,重点挖掘高端制造等领域用钢需求,传统地产、基建用钢占比逐步收缩,高品质、低碳化钢材成为需求核心增量；同时全面推进全流程超低排放改造,推广低碳技术与数智化应用,加快工艺设备迭代,推动行业转型升级。

焦化行业持续推进落后产能淘汰与超低排放改造,落实分阶段升级目标,推动供给端向规模化、清洁化转型。

需求端受钢铁行业管控影响,传统冶金焦需求平稳偏弱,高品质冶金焦占比提升；行业加快延伸产业链,践行煤炭原料化利用导向,拓展高附加值化工业务,普及节能降碳技术,深化钢焦协同,推动独立焦化企业整合转型,提升资源综合利用效率与抗风险能力。

(二)公司发展战略短期发展战略：公司目前仍将以焦化和轧钢为核心业务,加强延链、补链、强链力度,进一步打造全产业链。

在做大做强两大主业的同时,积极向上下游产业进行拓展,从而提升产品附加值,增强公司的行业地位和核心竞争力。

长远发展规划：公司未来将围绕行业整合、兼并重组、产业升级、高质量转型发展等长远发展规划,围绕主业持续深化战略投资,着力培育新兴产业,力争在碳减排及新能源、新材料等领域寻求突破,加快新旧动能转换,谋求企业可持续发展和战略转型,拓展盈利能力,提高核心竞争力。

智能制造规划：公司作为山西省率先获得4A级两化融合管理体系证书及数字化转型管理体系证书的民营企业、山西省智能制造试点企业,将深入贯彻国家制造业数字化、智能化发展战略,持续推进数字化转型,积极构建“互联网+数字化+产业”融合发展新模式,加快5G、工业互联网、人工智能与生产经营深度融合,推动装备智能化、生产精益化、管理数据化,全面提升企业核心竞争力,以智能制造赋能工业高质量发展。

(三)经营计划2026年总体工作思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实党的二十大和二十届历次全会精神,深入贯彻中央和省市经济工作会议精神,坚定“智能化、绿色化、融合化”发展方向,扎实推动企业高质量转型发展,多措并举稳运行,防风险,提质量,优结构,促转型,增效益,确保公司2026年生产经营稳步运行,力争改善公司业绩。

2026年经营目标：全年计划受托加工焦炭203万吨,生产型钢133万吨、焦油7.04万吨、粗苯2.18万吨、硫铵2.18万吨。

2026年,面对宏观经济复杂多变、钢铁焦化行业供需结构调整、绿色低碳转型加速的新形势,公司将紧扣市场动态优化经营策略,以提质增效为中心,以效益最大化为目标,强化产销协同、原料管控、成本精益管理,全力保障生产系统稳定高效运行,持续提升经营绩效与盈利水平。

同时,坚守主业根基、深化战略布局,科学推进产业投资与结构优化,坚定不移走绿色低碳、安全高效、可持续发展道路,持续提升上市公司治理水平与发展质量。