昆药集团 600422

2025年,全球经济在复苏道路上遭遇多重逆风。

地缘政治冲突持续、国际贸易格局深刻调整、主要经济体货币政策走向分化,为全球经济增长带来显著不确定性。

面对复杂严峻的外部环境,中国政府保持战略定力,坚持稳中求进工作总基调,着力推动高质量发展。

在此背景下,医药健康产业作为与国计民生息息相关的战略性产业,在“健康中国”战略的指引下,持续深化供给侧结构性改革,行业政策在“医保、医疗、医药”三医联动的系统框架下持续优化,推动产业向创新驱动、质量至上、效率优先的高质量发展模式加速转型。

政策层面,医药卫生体制改革向纵深推进,一系列影响深远的政策在年内落地。

国务院办公厅发布的《关于提升中药质量促进中医药产业高质量发展的意见》,为中医药产业指明了提质增效的具体路径；全面修订的《中华人民共和国药品管理法实施条例》正式颁布,标志着我国药品监管体系进入一个全新的历史阶段,对药品全生命周期的监管更为科学、精准和高效。

这些政策共同构筑了鼓励科技创新、强化质量监管、优化市场环境的制度基础,为行业长期健康发展提供了坚实的政策保障。

市场需求层面,中国社会的人口结构变化与居民健康意识的提升,共同构筑了医药市场长期增长的坚实基础。

深度老龄化趋势的加速,使得心脑血管疾病、糖尿病、神经退行性疾病等慢性病的防控需求持续扩容,为相关治疗领域提供了广阔的市场空间。

同时,随着居民健康意识和支付意愿的普遍提高,结构性升级趋势在医疗健康领域愈发明显,公众对高品质药品、个性化健康管理和“治未病”、“备老、为老”服务的需求日益旺盛,驱动着市场从单一的疾病治疗向预防、治疗、康复一体化的全生命周期健康管理扩展。

同时,医药零售终端在医保改革深化、线上渠道分流及消费者行为变迁等多重因素影响下,传统线下客流增长面临压力,渠道结构正处于深刻的变革与阵痛期。

行业竞争格局方面,在政策与市场的双轮驱动下,医药行业的变革与重构持续深化。

药品集中带量采购步入常态化、制度化新阶段,采购范围不断扩大,规则设计更趋精细和合理,在有效减轻患者负担的同时,也倒逼企业将竞争焦点从传统的营销驱动转向研发创新、成本控制和精益管理。

在此过程中,企业普遍面临利润空间收窄与转型升级阵痛的双重挑战。

行业洗牌加速,市场资源持续向拥有核心产品、强大研发能力和高效运营体系的头部企业集中。

作为医药产业独具特色的组成部分,中医药行业在政策红利与市场需求的双重加持下,迎来重大发展机遇。

具备完整产业链、深厚品牌积淀和持续创新能力的品牌中药企业,有望在行业格局重塑中进一步提升市场地位。

2025年以来,受外部经营环境变化与内部模式转型的双重影响,公司业绩阶段性承压明显。

院内端,中成药集采扩围落地执行不及预期、医保控费政策持续深化；零售端则面临阶段性客流波动、行业竞争格局加剧、动销节奏放缓等多重挑战。

与此同时,公司正处于渠道优化与模式变革的深化关键阶段,在品牌建设、市场拓展及人才梯队建设等方面持续的战略性投入,短期内进一步加剧了业绩压力。

面对复杂多变的市场环境和持续深化的转型任务,在公司董事会的带领下,公司充分发挥华润三九的协同优势,凝聚全体员工的智慧与力量,坚定聚焦银发健康赛道,保持战略定力,持续攻坚克难,稳步推进各项经营部署。

报告期内,公司实现营业收入65.75亿元、同比下降21.74%,实现归母净利润3.50亿元、同比下降46.00%。

（一）恒志深耕、聚力攻坚,专注慢病管理、坚守银发健康长期价值报告期内,公司受到全国中成药集采落地执行进度滞后于预期、增量业务仍处于市场准入与成长培育期、存量业务面临竞品增加及价格带趋同形成的竞争压力等多重阻力因素的影响,院内存量业务承压明显,收入出现一定程度下滑。

在此过程中,公司主动应对经营挑战,持续推进相关市场拓展工作,注射用血塞通（冻干）产品销量逐渐改善、血塞通口服系列产品亦通过商销等渠道寻找增量空间,一定程度对冲相关不利影响。

未来,随着集采执标工作的深入推进,公司将积极把握集采扩容机遇,加快院线覆盖、提升准入效能、深化基层终端布局,强化专业学术推广与院内团队协同,集中资源巩固血塞通系列产品的竞争优势。

三七产业链建设纵深推进、聚力蓄势。

当前人口老龄化趋势持续加速、慢病管理与银发健康需求与日俱增,公司将充分依托三七产业链优势、在老龄健康-慢病管理领域的优势资源与前瞻布局,锚定“银发健康产业引领者”战略目标持续提质发力。

报告期内,公司旗下云南省三七研究院获批2024年云南省新型研发机构培育对象,这是华润三九、昆药集团全方位参与云南省三七产业链建设的又一关键举措,将进一步整合研发资源,推动三七产业的深入发展,为公司在该领域的持续布局奠定坚实基础。

年内,公司重点推进的国家级三七专利导航项目顺利通过验收,为公司实现“银发健康产业引领者”核心战略、推动三七全产业链高质量发展提供坚实的知识产权护航支撑。

三七产品国际化销售进程加速：777®血塞通系列产品于美国纽约、越南岘港及德国迪岑巴赫相继举办专场海外推广会；借助2025年第十六届东盟神经病学双年会（ASNA2025）召开的契机,公司血塞通软胶囊正式登陆印尼市场,东盟布局再落关键一子。

依托云南文山“三七之乡”道地资源禀赋,公司目前已构建覆盖种植、加工、研发、销售等全产业链生态体系,并持续推动产业链上下游协同创新、探索优化多元化运营路径、构建开放共赢的产业创新生态。

院内渠道主动响应集采、强化学术能力。

公司积极参与国家和省级/省际联盟组织的药品集中带量采购工作。

报告期内,全国中成药集采（首批扩围接续）中选结果公示,公司三七血塞通系列产品全剂型顺利中选。

公司玻璃酸钠注射液（商品名阿尔治）、天麻素注射液（商品名天眩清）等多个产品在多个省级/省际带量采购项目中中选。

对于集采中选产品,公司积极推进执标相关工作的开展、持续拓展销售渠道,提升产品在各级医疗机构的覆盖率及品牌知名度,同时为减轻患者经济负担、提高药品可及性贡献力量。

此外,公司加强学术专家体系建设与推广体系建设,年内完成与中国老年医学学会、中国老年学和老年医学学会的合作搭建,同时策划“银龄健康演说家”项目,从产品知识和业务经验角度多方位提升业务人员的学术能力。

院外聚焦银发青年、做深慢病管理。

公司紧紧围绕银发青年这一核心战略人群,发挥产品、品牌等协同效应,满足银发群体在慢病管理方面更专业、更多层次的需求。

品牌打造方面,公司持续丰富“777”品牌内涵和产品布局,不断深化“三七就是777”的品牌认知,推出777血塞通软胶囊焕新包装,从三七制剂到慢病管理、从个体关怀到生态共建,公司将深度践行昆药陪伴理念,护航消费者生命长河中的每一程健康。

此外,777品牌积极联合各大连锁药房、专家学者等,通过“银发青年守护行动”、“生命之河”私享会、“银发青年红歌颂”、“银发青年专列”、心脑血管专业课健康科普行动等,普及血管防治理念、进行品牌与健康管理认知铺垫,主动满足老龄化趋势下日益增长的慢病管理与银发健康需求。

（二）恒筑根基、砺行克难,铸就精品国药、匠心守护国药传承“古今一脉,大道同心”,从六百多年前的“朱氏双美号”到今天的“中华老字号”,“昆中药1381”承载着“全球最古老制药企业”的丰厚历史底蕴,精选道地药材、精湛非遗工艺、精塑中药瑰宝品牌,潜心打造精品国药领先者。

报告期内,零售药店整合加速、医保改革带来营销模式的深刻变化,公司精品国药业务核心产品以零售药店渠道销售为主,部分产品仍处于渠道拓展期,受行业周期性波动影响相对显著,相关业务收入阶段性有所下滑。

在此背景下,公司坚持以战略性投入为长期发展蓄力,通过丰富产品梯队、拓展市场渠道、打造品牌价值与传承国药文化,持续夯实发展根基。

虽然投入成效尚需时日释放,对短期业绩造成压力,但此举将为公司厚植长远竞争优势。

发布全新战略系列、丰富经典名方产品管线,打造精品国药产品梯队。

报告期内,昆中药面向行业发布“640年非遗,制上乘中药”的全新品牌战略与新品系列,推出涵盖“治、补、养”三位一体,覆盖补肾养肾、健脾益胃、女科要药、清肺咳感和安神舒心五大品类的27款新品,并完成系列首批产品原料品质与工艺品质提升的论证与实施。

此外,昆中药坚持复产与引进并举、持续补充经典名方产品管线。

报告期内,典藏名方安宫牛黄丸、再造丸已获批准可上市销售,完善公司急重症及心脑血管领域产品布局；归脾丸复产获批上市销售,进一步丰富产品管线。

积极拥抱行业变化、线上线下双向拓展,培育精品国药渠道动能。

近年来,在医保改革深化、线上渠道分流及消费者行为变迁等多重因素叠加下,医药零售行业正经历深刻的结构性演变。

昆中药1381聚焦“脾胃健康”与“情绪管理”两大核心赛道,在行业风云的变幻与竞争格局的更迭中,敏锐感知趋势、主动响应变革,展现出持续的战略调适能力。

昆中药参苓健脾胃颗粒通过持续深化“每餐一包,健脾才开胃”的核心价值主张,携手大型连锁零售机构,借势高铁冠名打造流动品牌名片,创新开展“2025参苓返乡年味”春节主题营销,精准锁定返乡人群的情感与场景需求,实现品牌价值的温情传递与有效触达。

昆中药舒肝颗粒以“国民情绪健康计划”为战略核心,线上线下双轮驱动,构建全渠道融合的创新模式。

线上通过深度绑定美团等平台拓展O2O即时零售渠道,借力平台流量与高效配送网络实现精准触达；线下联动老百姓大药房等头部连锁,将终端升级为“情绪健康管理站”,通过“品牌共建+场景营销”模式,激活门店客流,将传统终端转化为沉浸式体验场。

通过全渠道的创新布局与立体化的场景渗透,有效打通从品牌认知到消费转化的价值链路。

“昆中药1381”企业品牌升维发声,重点产品品牌精准曝光,凝聚精品国药品牌合力。

报告期内,“昆中药1381”以央视“中药瑰宝品牌”身份,“640年非遗、制上乘中药”的品牌定位与“大药厚德、痌瘝在抱”的使命价值通过国家级平台传递。

昆中药围绕核心产品参苓健脾胃颗粒打造“脾胃大师”IP,于乌镇健康大会精心策划主办“脾胃大师宴”,生动诠释中医药“治未病”理念与现代健康生活方式的深度融合；联合腾讯视频推出《味道大师》美食纪录片,将脾胃产品自然融入美食场景,实现有效传播。

昆中药舒肝颗粒切入情绪健康赛道,定位“焦虑/抑郁早期调理用药”,联合京东健康发布《2025国民情绪健康白皮书》、借力电视剧《赴山海》进行影视IP植入、在西普会举办情绪用药相关主题论坛,全方位提升品牌专业度与影响力。

精选道地药材、传承中医药文化,丰富精品国药品质内涵。

昆中药始终秉承“药材好,药才好”的药材选用理念,致力于铸造高品质精品国药。

2025年,公司实施中药材种植加工一体化项目,通过价值链延伸,优选道地药材产区,与种植前端产地企业、农户、政府通力合作,就当归、茯苓、木香等中药材品种,建设标准化种植示范基地,从源头保障中药材的品质稳定与供应安全。

报告期内,昆中药三个工作室入选国家中医药管理局全国老药工传承工作室建设项目；《昆中药的82家药铺》《昆中药的老药工》两本非遗丛书出版发行,生动展现了昆中药“大药厚德,痌瘝在抱”的使命与“敬业、精益、专注、创新”的工匠精神。

（三）恒修内功、向新而行,精研驱动强内核、海外拓疆稳布局聚焦优势领域,研发创新驱动高质量发展。

前瞻布局、协同聚势：公司长期聚焦老龄健康-慢病管理领域,已在心脑血管、骨科、精神神经等治疗领域形成坚实的业务基础,并持续深化核心领域的产业布局。

报告期内,公司参股的南京维立志博生物科技股份有限公司（维立志博-B09887）于香港交易所主板正式上市,其核心研发实力与管线价值获国际资本市场认可,同时为公司带来相应的投资收益。

创新药项目稳步推进临床研究：适用于缺血性脑卒中的天然药物1类新药020继续推进II期临床；于2024年获得《药物临床试验批准通知书》的治疗非酒精性脂肪性肝炎的化药1类新药111项目正在开展临床I期；治疗实体瘤的化药1类新药079有序开展临床I期；2025年3月,公司按照化学药品2.4类新药受理的天麻素注射液收到国家药监局签发的《药物临床试验批准通知书》,该项目目前正在开展临床研究的前期准备,适应症为预防心脏外科术后谵妄,该新药的开发有望更好地满足临床需求,进一步夯实公司在精神神经领域的市场地位。

仿制药项目取得积极进展：化学药品3类150项目于2025年7月获批,适用于控制正在接受透析治疗的慢性肾脏病（CKD）成人患者的高磷血症,进一步丰富公司“骨骼肌肉”慢病领域产品管线,为后续慢病相关产品研发积累经验。

多产品获专业推荐,以学术实力夯实品牌建设内核。

公司致力于不断加强产品学术品牌建设、持续完善循证医学研究。

年内,公司多个产品荣获国内权威指南与共识推荐,进一步巩固产品在相关治疗领域的临床地位与学术认可：（1）血塞通软胶囊：中国老年医学学会脑血管病分会于2025年04月29日发布了《缺血性卒中脑细胞保护临床实践中国专家共识》,推荐缺血性脑卒中患者急性期个体化应用血塞通软胶囊；公司777®血塞通软胶囊PANDA研究预设年龄亚组分析发表于《ChineseMedicine》,结果显示：65岁以上患者口服血塞通软胶囊可进一步改善患者3个月时的神经功能结局,且安全性良好（P交互=0.027）,凭借高质量循证证据为临床合理用药提供有力支撑。

（2）舒肝颗粒：中国医师协会中西结合医师分会内分泌与代谢病专业委员会牵头发布《更年期综合征（围绝经期综合征）病证结合诊疗指南》,推荐舒肝颗粒用于更年期综合征伴烦躁、抑郁、失眠（2b级强推荐）。

（3）香砂平胃颗粒：中国中西医结合学会消化系统疾病专业委员会于2025年3月13日发布了《胃食管反流病中西医结合诊疗专家共识（2025）》,强推荐胃食管反流(气郁痰阻证)患者应用香砂平胃颗粒。

多点布局、扎实推进,海外版图深耕拓展显成效。

2025年,公司海外事业部继续开拓全球业务,积极服务国家战略,在产品注册、市场拓展、国际合作等方面不断取得新成果。

产品注册与认证方面,2025年公司累计提交海外注册申请143份,成功获批22个产品文号。

截至2025年底,公司血塞通制剂已获得全球15个国家的准入资格。

血塞通软胶囊于2025年12月在加拿大获得膳食补充剂注册批件,为公司三七制剂拓展北美市场奠定了重要基础。

市场拓展方面,公司双氢青蒿素哌喹片（科泰复）首次获得全球基金（TheGlobalFund）的采购订单,并在其交期达成率考核中获得满分。

报告期内,注射用血塞通（冻干）在越南医院市场的中标数量不断增加、医院覆盖率有效提升。

同时,注射用血塞通（冻干）与络泰®血塞通软胶囊在海外终端市场均实现稳步增长。

国际合作方面,2025年公司圆满执行商务部8期援外培训项目,覆盖来自26个国家及国际组织（含非盟）的226名学员,累计培训天数126天,培训主题涉及艾滋病防治、中药慢性病防治、药品监管、医疗器械等方面,为促进全球卫生健康事业发展积极贡献力量。

(一)行业格局和趋势2025年,医药行业在深化改革与结构转型中持续推进高质量发展。

《药品管理法实施条例》完成重大修订并将于2026年5月实施,标志着药品全生命周期监管进入新阶段,为创新研发和药品质量管理提供了更加完善的制度保障。

国务院《关于提升中药质量促进中医药产业高质量发展的意见》全面落实,从中药材种植、炮制加工到成药生产的全产业链质量管控体系加速完善。

国家集采范围持续扩大,中成药专项集采持续推进,促使行业竞争从价格导向转向临床价值导向。

医保支付方式改革深化,DRG/DIP付费在全国范围内推开,倒逼企业提升产品性价比和临床价值。

在需求端,我国60岁及以上人口比例持续攀升,心脑血管疾病、糖尿病等慢性病患病率增加,推动银发健康市场需求持续释放。

2025年,行业在迈向高质量发展的转型过程中,短期也面临阶段性挑战,规模以上医药制造业企业营业收入同比略有下滑,反映出在宏观环境、政策调控与行业周期多重因素影响下,行业整体增速承压。

展望2026年,行业结构性调整仍将继续,挑战和机遇并存。

政策红利有望进一步释放,基药目录调整在即,有望为优质企业带来市场机遇。

《中医药标准化行动计划（2024-2026年）》进入收官之年,中医药标准体系将更加完善。

数字中医药与人工智能融合加速,在辅助新药研发、优化生产工艺、精准医疗等方面展现巨大潜力。

智能制造工厂建设加快推进,工业互联网、大数据等技术在药品生产质量控制、供应链管理等领域应用深化。

市场需求方面,银发经济与慢病管理需求将持续增长,推动服务模式创新。

“产品+服务”一体化解决方案成为竞争关键,企业将从单纯提供药品向提供全生命周期健康管理服务转变。

线上渠道持续发展,O2O、B2C等数字化渠道保持快速增长,线上线下融合发展成为趋势。

与此同时,行业集中度将进一步提升,在带量采购、环保、质量等多重因素驱动下,缺乏核心竞争力的中小企业加速出清,具备完整产业链、强大品牌与持续创新能力的龙头企业有望通过并购整合扩大市场份额,行业生态将进一步优化,迈向集约化、高质量发展新格局。

(二)公司发展战略公司秉承“大药厚德,痌瘝在抱”的企业使命,以“银发健康产业的引领者”为愿景,聚焦“银发青年”核心战略人群,关注“备老经济”“为老经济”相关领域,围绕“传承精品国药,以三七产业链为核心,立足于老龄健康,拓展慢病管理领域”的战略核心,重点打造“777”三七系列产品为核心的慢病管理以及“昆中药1381”系列为核心的精品国药两大平台。

锚定“‘老龄健康/慢病管理领域’的领导者”目标,提出三步走发展行动规划：（1）短期以三七产业链为核心,完善老龄健康领域的产品布局。

在治疗领域拓展“中+西”管线,在预防康复领域以中药为核心构建产品矩阵；（2）中期专注老龄人群需求,对产品进行适老化改良,开发老年人的专属化产品,构建领先学术体系,打造老龄慢病专业品牌；（3）长期：以“产品+服务”构筑老龄健康商业生态闭环,打造高品质产品组合,围绕老龄人群探索慢病管理全周期服务体系。

锚定“精品国药的领先者”目标,提出三步走发展行动规划：（1）短期挖掘昆中药1381精品国药文化瑰宝,以大品类、大产品为抓手,初步建立品牌心智；（2）中期构建精品国药产品组合,以精品国药特色产品为基础,拓展高品质、高价值产品,打造国内首屈一指、备受信赖的精品国药品牌；（3）长期弘扬六百年品牌传承,推动精品国药品牌全球化,扩大中药在国际市场的民族品牌影响力。

基于八大战略举措（研发、产品、学术、品牌、服务、供应链、人才、数智化）、六项规划保障（党建引领、合规监管、文化建设、安全发展、组织协同、人才强企）和七大核心能力（品牌运营、全渠道营销、研发创新、BD、组织与人才发展、供应链管理、数智化）,打赢品牌、创新、数智三大战役,通过内生发展加外延扩张方式,努力实现质量更高、结构更优、发展更稳、优势更显的发展水平。

本规划涉及的未来计划、目标等前瞻性陈述,不构成公司对投资者的实质承诺。

在宏观经济环境和行业发展形势发生变化的情况下,公司可能根据实际情况对本规划做出适度调整。

(三)经营计划2026年,医药行业的深度调整仍在持续,公司内部的转型变革也步入攻坚克难的关键时期。

站在“十五五”开局的全新起点上,公司将在董事会的带领下,牢牢把握银发健康产业的战略机遇,锚定“银发健康产业引领者”的核心目标,聚焦价值创造,坚定业绩导向。

我们要在行业变局中保持战略定力,不偏航、不懈怠,把每一项任务拆解到具体行动,把每一个目标落实到日常推进；要在改革攻坚中激发内生动力,聚焦“强基础、健体系、优渠道、塑品牌、降成本、控风险”六大主线,筑牢发展根基,积蓄竞争势能；要在开拓创新中锻造核心能力,深耕银发健康赛道,传承精品国药,树立三七产业链标杆,全力打造“老龄健康-慢病管理领域领导者、精品国药领先者”,以实干与闯劲书写公司高质量发展的新篇章。

1、深化战略协同,深耕银发赛道,强化增长动能公司将依托华润三九“一体两翼”的战略布局,紧密围绕公司战略定位,积极响应银发经济政策与市场需求,聚焦“银发青年”核心战略人群,持续深耕老龄健康、备老+为老管理等领域；进一步深化与华润三九的战略协同,丰富产品矩阵、强化品类联动,借助其在品牌、渠道与运营优势,赋能院外零售业务发展,助力公司业绩稳步回归健康、可持续发展轨道。

2、聚力主责主业,深化渠道精耕与品牌升级院内业务方面,公司将积极把握集采机遇,加快院线覆盖、提升准入效能、深化基层终端布局,强化专业学术推广与院内团队协同,集中资源巩固竞争优势；院外业务方面,将聚焦重点区域精细化运营,深化与头部连锁的战略合作、打造连锁标杆项目,持续优化自营渠道体系,加强品牌建设提质升级,不断提升终端动销能力。

777口服系列：深筑学术根基,推动临床转化,构建多维传播体系。

构建多层次的学术证据体系,形成完整证据链,支撑产品疗效与安全性,持续夯实学术根基；加速推动血塞通口服系列产品进入权威指南与专家共识,实现学术成果向临床标准的有效转化,提升临床指导力与行业影响力；依托指南共识引领,打造立体化学术传播网络,拓展品牌学术声量,巩固专业认知基础。

塑造777专业陪伴品牌形象,以“阿理疗法”为核心构建心脑血管专业用药体系,通过健康科普等活动,为银发人群持续提供健康服务与情绪价值,深化品牌情感链接。

以卒中筛查为核心抓手,结合777研习院患教、义诊等公益科普项目,推动从“流量”到“留量”的转化,提升终端动销效率与用户黏性,构建可持续的用户运营闭环。

1381昆中药系列：优化产品策略,深耕核心品类,夯实存量基础。

完善脾胃及情绪等核心品类作战地图,在广域覆盖的基础上打造标杆连锁、推进终端精细化管理,实现稳存量、深挖潜的系统提升。

深入推进零售商道体系建设,探索医疗基层“商推”模式探索,加快基层市场开发,拓展渠道广度与深度。

借势“央视平台”、“中药瑰宝品牌”强化品牌宣传,联动中医药文化、非遗传承等内容,夯实品牌资产,推进1381品牌建设；构建“官媒+新媒体”品牌传播矩阵,通过精细化运营沉淀品牌用户。

品类品牌方面,持续打造核心主品,成为细分领域用药首选品牌。

聚焦重点KA市场、做深做透,建设高效的动销特战体系,通过商销提速、品推精耕、医疗筑垒,锻造动销力。

1951严肃医疗系列：扎实推进市场准入,动态优化业务模式,筑牢发展基础。

密切关注并积极推进集采接续与执标相关工作,及时跟进新获批产品相关竞品的医保国谈与挂网申报动态,聚焦可争取份额、稳定核心业务基本盘。

引导品推商进行精准、专业推广,有序推进品推商升级与整合；聚焦核心医疗终端,通过自营模式探索高效率的学术推广方式,打造可复制、可辐射的专业标杆。

3、坚持管理赋能、降本增效,深耕细作发掘发展新潜力文化铸魂,凝聚奋进力量：持续传承华润红色基因及文化理念,筑牢企业精神底色与文化根基。

将奋斗文化、绩效文化等核心价值观深度融入经营管理全链条,搭建多层次文化沟通平台,创新宣传载体与传播渠道,推动文化宣贯常态化、全覆盖,在守正创新中不断凝聚奋进力量。

管理赋能,夯实发展根基：全面借鉴华润三九成熟的管理体系与管理工具,坚持精益管理理念,多措并举系统推进降本增效,持续优化运营效率与风险控制水平；严守安全发展红线,牢固树立全员风险防控意识,完善全流程风险识别与防控体系,为企业稳健运营保驾护航。