华鲁恒升 600426

报告期内,公司全力围绕年初确定的方针、目标和任务,积极应对复杂严峻的外部环境和竞争加剧带来的多重压力,统筹抓好生产运营和创新发展,市场竞争能力进一步增强,高质量发展基础进一步夯实。

报告期内,公司强化产销协同,生产稳定高效。

适应市场变化,优化投放结构,确保生产与经营同步；充分利用园区资源集成,加大技术改造,实施工艺优化,巩固低成本优势；强化公用工程支撑保障,完成部分生产装置检修,实现装置“安稳长满优”运行,提高资源综合利用率和运行效率。

报告期内,公司坚持竞合共赢,积极拓展市场空间。

化肥产品抢抓政策风口,积极推动政策调整,在保证国内用肥供应的同时,积极争取出口业务；新能源新材料产品坚持市场导向,优化渠道布局,新产品顺利入市；有机胺产品继续保持着市场竞争力和行业话语权；醋酸产品盈利能力逐步修复；出口业务增长明显。

报告期内,公司积极推进项目建设,发展势头再添动能。

酰胺原料优化升级、20万吨/年二元酸项目相继建成,BDO和NMP一体化项目装置顺利投产,气化平台升级改造项目开工建设,其他技改项目正在稳步推进。

报告期内,公司统筹安全生产、生态保护和绿色发展,可持续发展根基稳固。

严格扛牢压实安全生产主体责任,扎实推进安全生产治本攻坚三年行动,推动本质安全改造,推进隐患排查治理,未发生一般及以上生产安全责任事故；优化改造落后工艺,回收利用有效气体,加强VOCs治理和“三废”集中治理,优化超低超净排放,全年未发生环境污染事故及环境投诉,各污染物持续稳定达标排放；严格执行和提升出厂产品质量标准,满足不同客户差异化需求,全年无质量事故。

报告期内,公司董事会全面落实股东会决议。

为符合上市公司规范运作要求,根据相关法律法规、规章及其他规范性文件的规定,公司不再设置监事会、监事,由董事会审计委员会行使监事会职权,废止了公司《监事会议事规则》,同时修订、制定了包括《公司章程》在内的27项制度,进一步完善了法人治理；完成了董事和独立董事补选,设置了职工董事,调整了专门委员会人员组成；实施两次利润分配方案,审议通过关联交易、限制性股票解除限售和回购、续聘会计师事务所、对控股子公司增资、投资建设气化平台升级改造项目等重大事宜,进一步强化了规范运作意识。

报告期内公司无对外担保事项及非经营性资金占用情况发生。

(一)行业格局和趋势1、近几年,国际形势复杂动荡、区域冲突不断,地缘博弈和经贸割裂导致全球经济低迷不振；而国内经济虽稳中有进,但消费传导不及预期,投资拉动边际效应逐渐衰减,经济增长放缓,企业盈利能力减弱。

面对上述局面,有关部门着手分行业出台化解重点产业结构矛盾的具体方案,推动落后低效产能退出,扩大中高端产能供给。

公司将借“去产能、反内卷,加速淘汰落后产能”的机遇,坚持“存量焕新、效能提优、链条耦合、产品升级”,选择对应的战略方向精准发力,优化平台、延链扩群,着力构建技术降成本、产品高端化、产业链协同的发展新格局。

2、从行业发展来看,国内化工产业超过20类大宗产品产能居世界首位,但在高端化工新材料和精细化学品领域,供给仍然不足,部分产品存在“卡脖子”问题。

国家已明确推动化工行业向高端化、绿色化、智能化转型。

针对上述情况,公司将统筹科技创新和产业创新,抓好技术和产业平台整合,深化产学研合作,突破“卡脖子”关键核心技术,实现技术水平从行业跟跑到细分领域领跑。

(二)公司发展战略公司未来发展的战略定位是成为品质卓越、国际一流、最具行业竞争力的现代化工企业。

即以领先的技术、高端的产品、精益的管理、优异的业绩,引领行业发展和进步；以国际先进公司为对标,创建世界一流企业；以精益管控、高效运营和激情团队,确保成本、质量、效率、效益指标居行业领先地位。

(三)经营计划综合考虑生产经营状况、预期市场环境变化、新项目投产时间等因素,公司预计2026年实现销售收入335亿元。