空港股份 600463

2025年,我国产业园区发展步入了一个深化转型与动能重塑并存、新质生产力加速形成的关键阶段。

公司在党委、董事会的带领下,全面秉承“园区发展运营商、区域经济供应商、政府需求服务商”的经营宗旨,以及“产业促进类”的企业使命,公司紧密围绕科技产业聚集发展的迫切需求,通过深度耕耘产业园区项目,积极推动园区向特色化、智慧化转型,并拓展其功能多元性与复合性。

同时,公司致力于提升智慧化运营水平和生态服务能力,为园区的可持续发展注入强劲动力,报告期内公司主要经营情况如下：（一）贯彻落实内控体系,确保内控体系有效运行报告期内,公司依据《公司法》《证券法》等相关法律法规,及证监会《关于新〈公司法〉配套制度规则实施相关过渡期安排》等规范性文件要求,依规取消监事会,并同步更新《公司章程》及《股东会议事规则》《董事会议事规则》《独立董事制度》等30余项内部制度,持续健全公司治理体系,以规范化治理标准推动企业运营透明化、管理高效化,切实维护股东及其他利益相关方的合法权益。

严格按照内控规范制度及流程要求,对公司的工作流程及工作方式进行了全面的梳理。

各所属公司按照新的法规要求,完成了各自章程的修订工作。

报告期内,公司严格按照内控规范制度及流程要求,确保公司在实施重大事项前的决策、审批手续的办理,关联交易的管理,以及报批事项的审批均能得到有效保障。

未来,公司将持续深化内控体系的建设与完善。

（二）扎实推进各项业务开展1.产业园区开发运营业务报告期内,产业园区开发业务围绕园区规划、工程建设、招商运营、物业管理全链条推进。

公司精准对接临空区域产业政策,完成闲置地块的前期调研、规划设计工作；招商端聚焦生物医药、高端制造、智能制造等主导产业,搭建政企对接渠道。

同时完善园区物业服务、基础设施运维与产业配套服务,强化成本管控与风险防范。

公司产业载体可出租面积共计约23.93万平方米（不含天瑞置业开发的空港融慧园项目）,出租率维持在70%左右。

公司全资子公司天瑞置业空港融慧园内楼宇出租7栋,出租面积约2.7万平方米。

此外,针对其他存量资产,公司多元化探索实施路径,力求加速释放资产价值,优化资源配置。

报告期内,公司MAX－B研发楼已实现功能布局及招商突破,打造成为顺义（空港）生物医药科技产业园创新中心,构建链接政务机构及企业成长需求的综合运营服务平台,配套创新中心项目将可满足干细胞、疫苗研发、基因治疗等细分领域高洁净实验需求,目前已完成5家生物医药企业入驻,租赁面积2783平方米。

天地物业公司物业服务面积约47.6万平方米,年内新落地中德大厦、跨境电商等项目服务面积约9.4万平方米,服务规模持续扩大,有效带动营业收入稳步提升。

2.供热服务报告期内,公司为进一步丰富业务结构、完善园区综合服务体系并深化运营产业链布局,正式将供热服务板块纳入核心业务范畴,全资子公司天利动力作为集管道建设、供热制冷专业安装及智慧运维于一体的专业供热综合服务公司,截至2025年末,其服务覆盖面积（含居民小区及公建项目）已达约414万平方米。

面对园区企业用能需求结构性调整,以及新业态对传统集中供能依赖度降低、用户自主采用新能源技术趋势日益凸显的多重挑战,天利动力主动求变、积极破局,坚定贯彻“稳存量、拓增量”的经营策略,全力拓展外部增量市场。

报告期内,天利动力成功引入国门商务区集体宿舍等多个重点民生与商业项目,不仅实现了服务规模的逆势增长,也提升了该业务板块的整体运营规模与盈利水平。

3.建筑施工业务报告期内,受房地产行业深度调整、市场需求持续收缩及行业周期下行等多重因素叠加影响,建筑施工领域竞争日趋白热化,利润空间受到进一步挤压。

面对严峻复杂的外部环境,公司控股子公司天源建筑坚持“稳字当头、进中提质”的经营方针,主动识变应变,稳步推进生产经营基本盘。

在市场开拓方面,聚焦有流动性保障的优质客户与重点项目,成功承接北京中德产业园高端智能装备制造标准厂房施工项目、清华大学国家重点实验室施工项目等工程,新接业务量较上一年度实现显著增长,订单结构持续优化。

在风险管控方面,公司与天源建筑全面深化供应链精细化管理,通过集采降本、工序优化及动态成本监控等举措,全方位严控成本支出,切实提升项目盈利水平与抗风险能力,确保公司在行业调整期行稳致远。

(一)行业格局和趋势随着顺义区“5＋4”现代化产业体系和北京首都国际机场临空经济区“1＋4”临空产业体系的加快构建,空港股份作为国有控股上市公司,自成立以来一直立足于临空经济区,依托自身产业载体资源和完备的“工业地产开发－建筑工程施工－产业载体租赁与管理－园区供热服务”产业链开展产业园区运营业务。

临空经济区高端产业的发展契机为空港股份的产业园区开发运营业务提供了机遇。

受宏观经济和供需失衡因素影响,产业园区租赁市场呈现竞争激烈、同质化严重、租金有所下滑、去化周期延长的境况,对公司产业载体的租赁业务和物业服务业务在一定程度上造成了挑战。

与此同时,受建筑行业整体下行的影响,公司建筑施工业务持续承压,回款周期延长、成本增长、竞争加剧的冲击,成为建筑施工业务收益减少的不利因素。

面对市场情况,公司依托自身传统载体资源承接临空经济区高端产业,将B区标厂内MAX－B项目进行了装修改造,打造为顺义（空港）生物医药科技产业园创新中心,为早期生物医药企业提供一站式办公研发支撑服务。

公司立足于特色园区的建设,将不断引入符合区域产业布局的新质生产力和战略性新兴产业,助力区域形成高端产业的集聚效应,从而提高租赁、服务水平,为建筑施工带来业务机会,使公司业务与产业发展深度融合。

(二)公司发展战略公司未来将始终秉持国家创新驱动发展战略的引领方向,坚定不移地遵循“园区发展运营商、区域经济供应商、政府需求服务商”的战略定位,精准把握政策导向脉搏,深耕产业服务、产业投资与产业运营三大核心业务领域。

全面推行“投资＋招商＋运营”三位一体的创新业务运营模式,精心构建高效协同的产业生态体系,推动资本与产业形成良性循环。

与此同时,公司将以专业化、系统化、高效化的管理理念,全力构筑“科技创新服务生态圈”与“产业投资运营生态圈”的双轮驱动发展格局,为区域经济持续提供创新发展的平台。

通过持续优化科技产业资源整合机制,提升资本运作效率,公司将进一步拓展科技发展空间运营的深度与广度,巩固并扩大在科技服务领域的领先优势,为推动区域科技创新与产业升级贡献更大力量。

通过资本运作等多元化手段,积极开拓新的业务领域,推动公司科技服务业务向更高层公司将致力于构建一个与现代经济发展需求高度契合、与政策导向紧密相连的赋能生态,以高质量的科技服务助力产业升级与区域经济发展。

(三)经营计划2026年,行业政策持续向好、新质生产力加速崛起,产业升级需求日益迫切,既是公司巩固发展成果的关键之年,也是实现提质增效、突破升级的攻坚之年。

公司将持续坚守双轮驱动发展战略,深化“科技创新服务生态圈”与“产业投资运营生态圈”融合发展,聚焦核心任务、强化执行落实,推动公司发展再上新台阶。

2026年重点工作计划如下：1.深化内控体系建设在2026年公司将进一步完善内控规范体系,实现内控管理“提质、增效”。

结合公司业务发展和组织结构优化成果,细化内控流程,加强内控执行监督与考核,持续提升公司治理规范化、精细化水平。

2.聚焦园区提质升级坚持特色园区建设方向,重点推动生物医药产业园的招商工作,聚焦创新研发型产业和生物医药核心领域,完善产业链布局,提升产业链完整性和附加值。

深化“以商招商”模式,加强上下游企业对接引进,进一步扩大产业集聚规模,打造具有行业影响力的园区品牌。

3.强化财务管理效能在夯实预算管理、拓宽融资渠道的基础上,持续深化财务管理改革,提升财务工作精细化、智能化水平,为公司发展提供坚实财务保障。

结合2026年公司战略和业务计划,科学编制年度预算,通过搭建预算管理平台增强预算科学性与可执行性。

完善预算考核机制,强化考核结果运用,发挥预算在成本管控、效益提升中的作用,提高财务管理效率。

围绕“稳资金、降成本”,加强与各类金融机构合作,拓展多元融资渠道,降低对单一渠道依赖。

优化资产负债结构,严控资产负债率,统筹债务置换与期限调整,稳定资金链,增强抗风险能力。

4.强化协同保障,推动战略落地见效加强部门协同,健全工作推进机制,明确各部门工作职责和工作时限,强化重点工作的统筹协调和督促检查,确保各项工作落地落细、取得实效。

加强人才队伍建设,引进培育专业技术人才、管理人才和招商人才,完善人才培养、激励、考核机制,提升全员专业素养和履职能力。

加强企业文化建设,为公司2026年各项工作的顺利推进提供强有力的组织保障、人才保障和文化保障。