好当家 600467

2025年是我国发展进程中极具挑战的一年。

面对复杂严峻的外部环境与艰巨繁重的改革发展稳定任务,在党中央坚强领导下,公司董事会与全体干部职工切实增强忧患意识、责任意识和紧迫意识,坚定攻坚克难的信心与决心,积极挖掘有利条件与积极因素,努力变压力为动力、化挑战为机遇。

公司紧扣高质量发展时代要求,坚持以实体经济为根基,立足海参产业主导地位,牢牢把握有机全产业链主线,顺应一二三产业融合发展趋势,积极培育新型经营主体。

依托刺参良种培育、产地检验、养殖全程监测等关键环节,践行绿色生态养殖理念,创新打造可复制、可推广的现代化海参养殖模式。

公司加快构建新发展格局,扎实推动高质量发展,抢抓发展机遇、用足政策条件、深挖增长潜力,持续提升经营业绩,推动企业实现更高质量、更有效率、更可持续发展,充分激发各方干事创业积极性,为经济持续回升向好、行稳致远贡献力量。

1、2025年,公司党委在上级党委坚强领导下,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”,坚定走好新时代现代化建设新征程。

公司坚持党的领导全面融入经营管理各环节,严格落实党建工作责任,规范支部组织生活,常态化开展主题党日活动,大力弘扬“艰苦奋斗、诚信创业、科学发展、凭海逐梦”的企业精神,凝聚起共促发展的强大合力。

围绕扩大有效需求、提升经营质效,公司坚持系统谋划、统筹推进,以品牌塑形象、以管理提效能、以人才聚力量,不断强化干部职工责任担当。

坚持稳中求进、以进促稳,在攻坚克难中抢抓机遇,在苦干实干中争先创优,着力提升宏观研判、政策执行与经营管理水平,积极维护资本市场稳定,以高质量党建引领企业高质量发展。

2、2025年以海参产业源头为发展结构,以产业链布局,创新链实现集约化、集成化、机械化、自动化、信息化的现代化海参产业方向。

养殖模式从源头抓起,无公害、零药残、有机,从育苗-养殖-加工-销售到餐桌,好当家有机刺参实现全程追溯可控。

截止2025年底共有130多万平方水体现代海参育苗车间已投产使用。

直营、加盟、互联网+等营销模式,促进实施品牌战略的智慧结晶,引领稳定健康发展。

2025年,公司全年实现营业收入105,130.27万元,实现归属于母公司所有者的净利润2,987.23万元,营业收入比去年同期降低25.76%,实现归属于母公司所有者的净利润比去年同期降低31.21%。

2025年度鲜海参累计捕捞7,448.36吨,比去年同期增长21.90%,其中：对内转海参加工2,857.16吨,对外销售4,591.20吨。

鲜海参年平均对外销售价格92.08元/公斤,比去年同期降低26.43%。

2025年12月,好当家海参顺利通过第17年有机食品认证。

3、海洋捕捞业是好当家的起家产业,公司一直着力于扩大发展捕捞及配套产业规模,已形成捕捞、加工、销售一条龙服务,但由于渔业资源利用过度、捕捞结构失调、渔船数量增多、成本增加等原因,影响了行业的可持续发展和竞争力提升,导致利润越来越薄,成长压力越来越大。

为切实保护近海渔业资源,加快渔业生产结构调整,推动产业高质量发展,公司主动优化调整捕捞业务布局,有序淘汰老旧、低效捕捞渔船及落后产能。

未来公司将进一步聚焦水产品精深加工、流通贸易及高附加值业务,优化资源配置,提升核心竞争力与可持续发展能力。

4、冷冻食品业：报告期内,国际政治经济形势复杂多变,关税、汇率、原材料、人工及海运成本等多重压力叠加,海外市场竞争日趋激烈。

面对挑战,公司管理层在董事长领导下,积极调研国内外冷冻食品市场,围绕采购、生产、销售全链条实施优化升级。

成本管控上,公司推行大宗原料集中采购,直连生产厂商降低中间成本；通过原料集中深加工提升出成率与利用率,严控直接成本。

同时按工艺流程与订单周期统筹排产,持续推进自动化改造,提升生产效率、降低人工成本。

市场拓展方面,积极参与国内外展会,紧跟行业趋势,加大新品研发,稳固老客户、拓展新客户。

伴随国民经济发展与消费升级,消费者对健康、便捷食品需求持续提升。

公司坚持国内外双市场并行策略,强化品牌建设与质量管控,依托差异化产品巩固市场份额；重点布局功能性预制菜、即食即烹及地域特色产品,推动线上线下渠道融合,并积极应用环保包装、优化冷链能耗,响应碳中和趋势。

报告期内,公司持续加大科技投入与人才引进,坚持“以质量求生存、以信誉求发展”,不断提升市场占有率与核心竞争力。

未来将继续践行“科技兴企”战略,深化技术创新,为食品工业高质量发展贡献力量。

5、人才是创新的根本,更是强化公司核心竞争的内在要求。

2025年公司组织更多形式的专业技能培训,为企业员工提供多样学习平台与渠道。

形成良好的团队文化学习氛围,在学习交流中,紧密团队联系与协调,提高整体工作效率和执行力,着力提升员工专业技能和技术水平,营造人才成长环境,畅通人才职业发展通道,挖掘优秀员工种子,着力解决发展中遇到的人才瓶颈问题,大力培育符合企业发展需求的各类人才。

持续优化完善激励机制,激发员工创新创造活力,建立企业人才资源竞争优势。

近年来,公司不断增强技术研发投资力度,海洋生命科学院、水产研究所、食品检测中心等贯穿公司主导产业的科研体系已逐步构建成型。

公司与中国水产科学研究院黄海水产研究所、中国海洋大学、山东省科学院生物研究所、江南大学等科研院所有着良好的长期协作关系。

(一)行业格局和趋势我国海水养殖行业参与者数量众多,大至上市企业,小至个体渔户,行业整体集中度低,产业竞争充分。

在国内消费升级和供给侧结构性改革的推动下,海水养殖行业整合趋势已经出现,装备工程化、技术现代化、生产工厂化、管理工业化的“四化”发展理念将逐渐成为海水养殖行业的发展方向。

产业资本在业内进行投资、并购,海水养殖行业未来将在资金、品牌、技术方面展开竞争,行业集中度有望逐渐提升,新的产业格局将逐步形成。

在优化养殖结构、提高养殖效益、创新养殖技术和养殖品种、保证养殖水产品质量、实现海水养殖产业的规模化和集约化将成为产业发展的重点。

未来海洋渔业产业发展趋势将是集海洋捕捞、海水养殖、水产品深加工、休闲渔业为一体的现代海洋渔业。

水产品养殖业正经历从传统粗放型向现代集约型、生态友好型转变的过程。

优质高效的水产养殖模式如循环水养殖、深海网箱养殖等得到广泛应用,与此同时,食品安全和品质标准不断提高,水产品加工业也在稳步发展,冷链物流体系不断完善,使得水产品从捕捞、养殖到加工、销售各个环节均呈现出高质量、标准化的发展趋势。

面对全球气候变化、海洋资源保护和消费需求升级等挑战,水产品行业将更加注重可持续发展和科技创新。

一方面,将探索和推广更环保、高效的海洋牧场养殖模式,另一方面,通过微生物制剂等生物科技手段优化水产品种群结构和生长性能。

从而加强水产品溯源体系建设,提升供应链透明度,确保食品安全,满足消费者对高品质水产品日益增长的需求。

现代生活节奏的加快和消费需求的多样化推动了预制菜市场的发展。

预制菜具有便于储存、运输、操作简便等优点,满足了消费者对便捷、快速、多样化餐饮的需求。

预制菜在生产工艺、包装技术、销售渠道等方面不断创新,提高了生产效率和产品质量,降低了成本,进一步推动了市场的发展。

伴随着互联网、人工智能在各行业的迅速普及,未来依靠设备实现自动化的管理和控制这些要素,减少水产养殖的风险和降低水产养殖的成本。

利用先进的信息技术,物联网,和科学的数据管理系统、软件,形成一整套的水产养殖产业化发展和管理设备,为养殖行业提供全套的解决方案。

也大大降低水产养殖对自然环境的依赖程度,提高养殖质量和产量,促进产业发展。

发展现代设施农业,实施设施农业现代化提升行动,推进水产养殖区域改造升级,发展大水面生态渔业,建设现代化海洋牧场,集成创新生态健康养殖模式,全面促进人与自然和谐共处。

公司高度注重系统建设、整体考虑,注重产业与外部环境,产业内各环节的平衡,加速推进产业的标准化、规范化、溯源化、智能化的新发展阶段。

(二)公司发展战略2026年公司将切实落实董事会会议精神,进一步加强学习,提高认识,切实增强责任感和使命感,借力高质量发展平台,把握大势,抓住机遇,合理配置资源,及时采取应对措施,加强风险监测与管理,降低经营风险,不断获取竞争优势,充分发挥经营决策和指导作用,以不断加强自身建设为突破口,进一步提升公司治理能力,促进高质量发展,实现股东利益最大化。

1、公司是以海水养殖、海洋捕捞、食品加工及医药保健为主营业务的企业。

公司始终坚持“以质量求生存,以效益求发展”的经营理念,强化食品安全管理责任,将食品安全管理制度落实到采购合同中,从源头上保证食品安全。

2、公司水产养殖基地引用潮汐原理进行水体交换,养殖结构科学合理、投放苗种疏密有度,养殖品种全部利用水中的浮游生物及底栖硅藻等天然饵料自然生长,良好的海洋生态环境,落实科学发展观,促进可持续发展,长期以来公司开始按“发展绿色食品,维护生命健康,振兴海洋经济”为企业使命,大力发展名优特水产生态化养殖,研发高端海洋大健康食品,走出了一条产学研相结合的产业振兴之路。

3、公司坚持稳中求进工作总基调,以“权力下放、后勤收缩、监督追踪”为导向,进一步深化体制改革,为员工建立良好的工作和生活环境,提升员工幸福度和归属感,形成同心同德、共谋发展、攻坚克难、铸就辉煌的强大合力。

弘扬“艰苦奋斗、诚信创业、科学发展、凭海逐梦”的企业精神,形成“学习先进、争当先进”,把智慧和力量汇聚到开源节流降本增效工作上来,努力在强化效益观念上下功夫,在改进操作方法上下功夫,在搞好技术攻关上下功夫,在提高管理水平上下功夫,争做挖潜增收的模范,争做节能降耗的模范,争做提质提速的模范,争做创新创效的模范,切实用一流的水平,创造一流的效益,做出一流的贡献。

4、公司将加大承担社会责任的力度,继续促进公司与利益相关者、社会、环境的协调发展,积极进取,开拓创新,以良好的业绩回报社会、回报员工,积极参与公益事业,支持社区的文化、教育、医疗等公共服务设施建设,实现社会效益和经济效益双赢的目标,为建设和谐社会贡献力量。

(三)经营计划2026年公司以产业链布局、产品服务意识、专业人才培养、绩效团队管理、独特的地域分布等公司现有状态制定发展趋势,适应市场变化、巩固市场占有率,向高品质、高质量方向发展,改善企业经济效益。

1、公司水产养殖业以海参为主,以绿色有机刺参为倡导,大力推动水产育苗技术的升级,加强海参养殖技术的不断提升,规范养殖环境,促进行业的现代化和可持续发展状态,最大程度的降低成本提高产能。

2、食品加工业以冷冻预制菜类食品和保健类产品为主,前者依靠现有出口优势及国内营销理念做大做强；后者主要针对国内新兴市场的标准、规范、溯源等方向发展,在政策支持、技术创新和消费升级的推动下持续发展,积极应对挑战,抓住机遇,实现高质量发展。

3、增加海参销售渠道。

加大市场环境和客户需求趋势的深入研究,以期提前占领市场,取得先发优势。

利用多种的信息采集技术,对国内海参市场的数据进行采集、整理、分析,推动海参行业的地理标志产品,通过产品全产业链优化,降本增效,进一步提升生产工艺、完善冷链物流和售后服务体系,降低产业链条中每个环节的成本,进而降低终端价格,推动行业健康有序发展。