江南高纤 600527

2025年,国内外市场环境复杂多变,行业竞争的进一步加剧,公司管理层坚持继续深耕化纤主业,聚焦生产痛点难点,纵深推进提质增效,以精细化管理为企业高质量发展赋能,具体工作情况如下：1、提质降本增效,提高产品核心竞争力报告期公司动员全体员工参与节支降本活动,深入开展到生产的每个环节,收集和分析生产过程中的难点和痛点,通过成立专项小组攻关解决,通过提高设备性能和做优化生产工艺,提高机械运率和单线生产效率,消灭生产过程中的跑冒滴漏,有效降低单位生产成本,最大限度提高产品核心竞争力。

2、持续开展精细化生产管理,提高产品质量水平和稳定性。

激烈的市场竞争,功能化高端产品逐步向下头部企业集中,客户对产品质量要求日益提高。

公司以质量为中心,持续改进质量管控体系,压实各岗位责任,优化质量考核机制,产品质量上新台阶。

针对客户反馈的问题建立快速响应机制,追根溯源,从源头彻底解决问题,为客户提供优质稳定的产品。

3、适时掌握原材料市场行情,有效控制原材料成本报告期内,受外部环境的影响,原料材料市场起伏波动,公司结合销售订单情况和原材料采购周期等情况,备足原材料库存以满足生产需要。

在采购策略方面,实时掌握PTA、MEG、PE、PP等大原材料市场变化,适时补充原材料。

4、持续推进技术创新,提高产品附加值公司持续推进技术创新和新产品研发,自主研发了“吸湿透气复合短纤维、高压缩回弹复合短纤维、高蓬松弹性涤纶毛条”等6个新产品。

报告期内,共申请发明专利6项,授权发明专利3项；主持修订行业标准1项。

通过上下游的战略合作,共同开发了6个新产品,并已实现批量生产,满足了客户多样化需求,提高了产品附加值和核心竞争力。

5、调整营销策略,稳住销售基本盘报告期内,同质化博弈加剧、利润空间持续压缩,产品高端化、差异化已成为企业突破发展瓶颈重要机遇。

为抢抓行业结构性机遇,公司精准对接高端客户需求,培育公司长期竞争优势,逐步向高端市场转型,扩大与国际知名企业战略的合作,加大新产品研发力度,积极拓展国内外高端产品市场份额。

(一)行业格局和趋势涤纶毛条作为毛涤织物的主要原料,受全球消费不足的影响,叠加服装行业产品多样化趋势,部分市场被挤占,随着贸易保护主义抬头,短期内市场需求难以好转,市场竞争将日益激烈,但是随着消费升级,细旦、功能化、绿色产品仍有一定的市场空间。

复合短纤维作为新一代无纺布材料,主要用于婴儿纸尿裤。

近年来,受人口出生率下降的影响,市场需求减缓,但国内新增产能造成市场竞争日趋激烈,特别是中低端产品更为激烈。

随着国民生活水平的提高,对产品质量、舒适性提出了更高的要求。

纸尿裤、卫生巾终端产品市场逐步向头部企业集中,差异化、功能化复合短纤维是行业确定性增长赛道,技术研发实力、新产品快速响应能力成为深度绑定战略核心客户的必要条件。

(二)公司发展战略公司将奉行"立足国内、放眼世界"的经营方针,强化企业自身的核心竞争力。

公司将加强与科研院所、高等院校产学研合作,致力于开发和生产涤纶毛条、复合短纤维差别化纤维系列产品,提高产品附加值和核心竞争力。

同时,公司将通过技术改造对现有产能进行产业升级,优化产品结构,巩固涤纶毛条和复合短纤维行业龙头地位,将公司打造设成技术先导型化纤生产企业。

(三)经营计划2026年,公司将持续推进精益化生产管理,进一步提高产品质量,加快智能化和数字化改造,提高公司装备水平,深入开展节支降本工作,提高产品成本优势；持续技术创新投入,加大与下游客户联合研发,结合市场需求加大新产品开发力度,提高产品的技术含量和附加值,提高产品核心竞争力；扩大与国际知名卫生厂商的战略合作,争取国内外销售订单,进一步提高高端市场份额。