ST复华 600624

2025年,公司经营团队在董事会的领导下,积极应对外部环境中的机遇与挑战,围绕增效发展、治理改革、梯队培养、作风提升等重点工作,聚焦主业,深化改革,推动经营工作提质增效。

深入研判经济形势与行业政策,加强医药、软件、园区等主营业务的市场开拓,维护巩固核心业务和重点产品的市场份额。

加强对外合作交流,探索可持续发展新路径。

推进科技创新类产业投资,寻求机遇布局前瞻性新兴产业。

优化干部梯队建设,加强人才储备与培养。

加快企业数字化转型,提升运营效率。

优化治理体系,整合内部资源。

筑牢底线思维,防范化解经营风险。

坚持党建引领,推动党建工作与业务工作互融共进。

报告期内,公司生产经营情况保持稳定,但受宏观经济环境、房地产行业周期波动及区域市场供需格局变化等因素影响,海门房产公司计提存货减值准备,经营业绩同比大幅下滑。

2025年公司营业收入为64,012.66万元,比上年同期减少0.81%,归属于上市公司股东的净利润为-19,754.74万元,比上年同期减少6,433.75万元。

公司主营业务经营情况如下：医药：2025年,医药板块营业收入为30,269.82万元,比上年同期增加0.11%,占公司营业收入的47.29%；归属于上市公司股东的净利润为-2,972.04万元,比上年同期减少919.27万元。

其中,上海复旦复华药业有限公司营业收入为30,093.68万元,比上年同期增加0.14%；归属于上市公司股东的净利润为481.55万元,比上年同期减少48.86%。

2025年,面对药品集中采购常态化、范围扩大化及价格治理深化带来的市场环境变化,药业公司各部门协同应对,采取了一系列积极有效的措施,全年营业收入保持稳定。

完善营销体系,建立动态政策监测与敏捷响应机制,深化招投标管理,制定差异化区域策略,全力提升重点产品在国家和省级带量采购及其接续项目中的中标率,以巩固并努力扩大市场份额。

各产品线聚焦发力,普药部门在稳固重点产品市场地位的同时,积极拓展业务边界,挖掘产品潜力,探索新增长点；新药部门坚守专科药发展路径,开展合规学术推广,加强品牌建设,并优化招商管理,推动部分中成药产品销量实现较快增长；针剂部门深入研究2024版国家医保目录执行及省级（际）带量采购政策对核心产品的影响,制定针对性市场策略。

此外,药业公司积极推动原料药业务的布局与拓展,寻找优质项目,探索多种方式开展对外合作。

生产部门以市场需求为导向,科学制定生产计划；持续推动工艺技术革新与流程优化,深化生产全流程精细化管理。

加大研发投入,枸橼酸他莫昔芬片通过仿制药一致性评价,布瑞哌唑片上市注册申请获得受理,已立项产品研发工作进展顺利,本年度新产品立项工作圆满完成。

质量管理方面,对照《药品管理法》《药品注册管理办法》和《药品生产质量管理规范》等法律法规,进一步完善企业质量管理体系,加强品质保障。

安全环保方面,始终坚持红线意识和底线思维,加强事故隐患排查整治及危险作业审批,持续提升污染源治理设施水平,加强污染防治。

报告期内,江苏复华药业主要承接药业公司部分冻干粉针剂委托生产业务,受托品种注射用谷胱甘肽满负荷生产。

自有品种拉考沙胺片在挂网和销售领域均取得积极进展。

固体制剂车间受托生产业务持续拓展,口服固体制剂有多个受托品种完成注册申报前的生产验证工作或场地变更验证工作,并陆续有品种获批。

与此同时,继续推进新产品的研发和引进工作,其中甲磺酸沙非胺片完成工艺验证、生物等效试验；奥匹卡朋胶囊研发项目顺利进行了实验室小试、现场中试。

江苏复华药业不断完善质量管理体系,健全安全、环保体系,加强员工技能培训,提升团队综合能力,为后续稳步扩大生产经营规模夯实基础。

江苏复华药业正式投产经营时间较短,尚处于起步阶段,报告期内主要产品尚未进入集采招投标,且人力成本、折旧摊销等固定成本较高,导致亏损。

软件：2025年,上海中和软件有限公司及其全资子公司营业收入为27,252.57万元,比上年同期减少1.51%,占公司营业收入的42.57%；归属于上市公司股东的净利润为77.48万元,比上年同期减少86.15%。

2025年,面对外部环境中的各种不利因素,软件板块继续稳固对日软件出口业务,全力开拓国内数字经济领域增量业务。

中和软件努力克服国际形势复杂变化的影响,加强与客户的业务合作,巩固了业务量,全年营业收入同比保持稳定。

对日业务方面,中和软件经营团队积极应对日本政府《经济安全保障推进法》等相关政策法规的实施带来的困难与挑战,进一步加强与客户的沟通,积极调整经营策略,多措并举稳定对日业务,确保了现有日本主要客户的业务开发量。

2025年对日业务的开发量和日元销售额与上年同期相比保持稳定。

报告期内中和软件继续扩大在日开发中心的人员规模,维护主要客户的业务合作,确保项目正常推进完成。

同时做好人力资源保障工作,保持国内子公司队伍稳定,积极遴选合适的赴日人员。

进一步加大日本当地驻场人员招聘,继续充实以驻场人员为主的人才储备,以保证承接足够的日本本土开发业务量。

同时,加强资金管理,积极应对汇率风险。

国内业务方面,中和软件大力拓展外资企业国内子公司的业务市场,成功进入2家新客户的供应商名录,为后续提供服务奠定基础。

从长远发展角度考虑,中和软件改革内部组织架构,遴选出了新一批中坚力量进入经营管理团队,完成了事业部制推进和梯队建设。

此外,软件板块各企业继续强化品质管理与信息安全教育,进一步推进新技术新技能培训,提升队伍的专业素质和生产效率。

园区：2025年,上海复华高新技术园区发展有限公司、上海复华高科技产业开发有限公司、复旦复华高新技术园区（南通海门）发展有限公司、上海复旦软件园有限公司及海门复华房地产发展有限公司合计营业收入为3,980.09万元,比上年同期减少4.96%,占公司营业收入的6.22%；受海门房产公司计提存货减值准备的影响,归属于上市公司股东的净利润为-12,206.13万元,比上年同期减少1,479.29万元。

2025年,面对外部环境的复杂多变与行业周期的深度调整,园区板块以“创新服务、真抓实干”为指引,紧密贴合高质量园区发展趋势,精准锚定自身定位,在变革中求突破、在创新中谋发展。

全年来看,各经营主体通过强化企业服务、优化招商策略、提升运营效能等组合拳,稳住了经营基本盘。

复华园区公司坚持稳中求进的工作总方针,围绕“空间优化、服务升级、产业集聚”精准发力。

在空间运营上,面对传统制造业产能收缩带来的租赁压力,园区通过科学规划与合理布局,积极盘活存量空间。

在服务赋能上,通过“内联外引”策略,加强与存量企业的合作,促进产业链上下游协同,深化“专属服务员”企业服务机制,积极举办项目推介会、产业沙龙等品牌活动,吸引创新资源和高端人才汇聚,产业集聚效应日益显现。

复华园区海门公司不断提升海门园区软硬件承载能力,在楼宇招商和员工宿舍租赁方面均取得显著成效。

园区坚持以服务企业为核心,推出工商税务、政策解读等全流程服务,切实破解企业发展痛点,持续优化营商环境。

同时深化与属地政府协作,紧扣园区产业方向,依托现有半导体企业,积极拓展上下游产业链,聚力打造特色鲜明、集聚度高的专业产业园区。

复旦软件园公司持续稳定企业服务水平,继续加强安全管理,维护良好园区服务环境。

海门房产公司不断完善住宅项目硬件配套,提升居住品质与业主满意度；密切跟踪本地市场动态,深入调研论证住宅配套商业的租售策略。

报告期内,公司优化完善内控机制与管理体系,努力提升风险防控能力和经营管理效率。

调整治理架构,修订完善《公司章程》等多项核心治理制度,将可持续发展管理融入公司治理。

提速企业数字化转型,上线自主研发的数字化办公平台；启动BIP数智化项目,升级财务信息化系统。

优化管理体系,实施以板块负责人负责制为核心的层级管理。

通过内部审计、内控、法务等合规检查,以及协同外部审计机构做好年度财务与内控审计,强化内控执行,防范化解各类风险。

加强安全生产管理,确保企业拥有稳定良好的发展环境。

加强人才培养和干部梯队建设,优化选人用人机制,拓宽员工发展通道。

通过线上线下相结合的方式,实施分层分类精准培训,助力员工持续成长与全面发展。

(一)行业格局和趋势医药：在“健康中国”战略与高质量发展目标引领下,国家围绕深化“三医联动”改革密集出台了一系列政策,医药行业正经历一场深刻的结构性变革。

展望未来,行业格局与趋势将呈现几个鲜明特征。

“创新驱动”与“成本领先”双轨分化的路径已成为主流。

具体而言,2025年7月发布的《支持创新药高质量发展的若干措施》等政策构建了从研发、审评到医保及商保支付的全链条支持体系,强力驱动产业资源向真正具备临床价值的创新药械聚集。

与此同时,药品集中采购的常态化、制度化（如2025年11月执行的第十一批国家组织药品集采）以及2025年5月形成的《挂网共识》为核心的精细化、透明化价格治理体系,已使仿制药领域进入“成本与质量”的极致竞争时代。

这标志着行业增长的根本动力正从以往的“营销驱动”,全面转向“创新驱动”与“成本领先驱动”并行的新范式,企业必须在创新研发或精益制造中至少占据一端,方能应对未来的市场压力。

合规监管与质量要求已上升为不可逾越的企业生命线。

2025年1月发布的《医药企业防范商业贿赂风险合规指引》、2025年3月发布的《关于加强药品追溯码在医疗保障和工伤保险领域采集应用的通知》以及2025年9月发布的《关于开展医保基金管理突出问题专项整治“百日行动”的通知》等政策,共同标志着全链条、穿透式的监管已成为行业常态。

在此环境下,合规经营、诚信记录与产品质量安全已经成为企业参与市场竞争的“入场券”和“生存底线”,传统的营销模式将彻底向以学术化和规范化为核心的方向转型。

数智化转型正成为企业构建新质生产力的核心路径。

2025年4月发布的《医药工业数智化转型实施方案（2025-2030年）》与国家“人工智能+”战略,已明确将数字化、智能化技术重塑研发、生产、管理和供应链定位为产业升级的必然方向。

能否有效利用大数据、人工智能等工具提升运营效率、赋能创新流程,将成为决定企业长期竞争力的关键分水岭。

上述趋势意味着,公司医药板块长期依赖的成熟产品将面临持续的价格维护压力,而行业生态的全面净化和规范,也为拥有品牌产品、具备规范体系的企业提供了更为公平的竞争环境与市场整合机遇。

主动拥抱变革、明确自身战略定位,是企业在未来格局中赢得发展的关键。

软件：3月,《中华人民共和国国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要》正式发布。

顺应数字技术和人工智能发展大势,纲要将“深入推进数字中国建设提升数智化发展水平”单独成篇,聚焦算力、算法、数据高效供给和数智技术赋能经济社会发展,为未来五年数字中国建设划定清晰路线。

2026年《政府工作报告》阐述“十五五”发展的重大战略任务时提到,“十五五”规划纲要着眼高水平科技自立自强,加强原始创新和关键核心技术攻关,深入推进数字中国建设,数字经济核心产业增加值占国内生产总值比重达到12.5%。

根据《中国电子报》发布的报道,在2026年“十五五”规划的开局之年,信息技术产业焦点正从宏观的“数字中国”布局,转向对关键核心技术自立自强、未来产业具体赛道以及人工智能治理等深层次议题的精耕细作。

中国软件行业将不再仅仅追求规模增长,而是迈向高质量发展的关键五年。

其核心格局将围绕“新质生产力”展开,以人工智能（AI）为技术主线,以自主可控（科技自立自强）为战略基石,推动软件产业发生深刻变革。

国家对数字中国建设的高度重视以及一系列政策举措的发布实施,将进一步推动我国数字经济步入快速、有序发展的轨道。

在“十五五”规划强调的“新质生产力”和“高质量发展”背景下,软件外包行业正经历一场深刻的范式转移。

其核心发展路径可以概括为：从成本驱动的“人力输出”转向价值创造的“技术赋能”。

这不再是简单的规模扩张,而是通过数字化、智能化、绿色化的全面转型,实现产业地位的跃升。

公司软件板块主要从事对日软件离岸开发业务。

由于成本、汇率、客户需求等因素的综合影响,近年来我国对日软件外包行业盈利水平明显下降,部分规模较大的企业进行了业务调整或企业转型,行业格局发生了较大的变化,而中和软件在上海以及全国对日软件外包行业中继续保持稳定地位。

国内人力成本持续上升,软件与信息技术服务业的人才价格水平增长尤为明显,对软件外包等经营成本主要是人力成本的企业产生直接的影响。

而国内新兴产业持续火爆,人力成本增长的速度远超于对日外包单价的增长速度,软件外包企业成本优势逐步减弱,软件外包行业吸引力下降,很多中高端人才流向了其他产业,外包企业高端人才招募难度增加,人才的稳定性降低。

日元汇率持续波动,对于主要业务以日元结算的我国软件外包企业来说,汇率波动带来的不确定性给企业保持稳定经营始终带来影响。

从客户需求来说,由于日本国内人力成本高,劳动力相对匮乏,IT人才缺口较大,日本企业外包预算相对稳定。

但是由于我国近年来人力成本增长迅速,一些日本客户逐步将部分业务转移到越南等成本更低的东南亚国家。

随着国内人力成本优势被逐步削弱,以及客户对服务能力、技术水平等要求不断提高,我国对日软件外包市场竞争领域从产业链中末端逐步向产业链上游转移。

国际政治经济局势的复杂变化和日本《经济安全保障推进法》在2026年的强化修正,将不仅进一步限制日本客户离岸软件业务对中国发包的规模,更是对中国对日软件外包行业构成了系统性、合规性的新壁垒。

行业亦面临显著挑战。

一方面,日本新版《分包法》的施行对发包方义务与支付期限作出了更严格规定,要求企业必须具备更规范的合同管理与合规应对能力。

另一方面,中国对‘两用物项’出口管制的升级,要求涉及特定技术与软件领域的企业必须建立严密的最终用户筛查体系,合规成本上升。

它不再仅仅是市场层面的竞争,而是深入到了技术供应链的准入和数据管控层面。

此外,来自越南等国的竞争正推动合作关系从‘委托’向‘共创’演变,若不能快速提升技术咨询与AI解决方案能力,中国企业在全球对日外包市场的份额或将面临结构性挤压。

这一系列变化对国内从事对日软件离岸开发业务的企业将产生很大的影响。

2026年,对日软件外包行业正迎来由人工智能驱动的深度变革。

面对日本国内的IT人才缺口及人工智能的挑战,日本发包方需求正从传统的低成本编码向高附加值的技术解决方案转型。

这为中国对日软件企业提供了价值跃迁的窗口期,通过与日本客户建立‘共创伙伴关系’,在金融、智能制造等领域提供基于AI的核心系统现代化改造服务,有望推动商业模式从‘人月计价’向‘按成果付费’转变。

中和软件面临的困难、挑战和机遇与整个中国对日软件外包企业所面临的形势是一致的,因此深度融合AI编码工具和开发流程,将AI从辅助工具演变为服务的内核,快速提升技术咨询与AI解决方案能力,以强化企业竞争力。

此外,通过在日本设立分支机构等方式,深度融入日本本地生态,稳定并开拓日本本土业务。

继续推进开发业务地方化拓展等措施有助于减少汇率大幅波动、人力成本上升等因素对企业经营业绩的影响,提升企业的盈利能力。

园区：当前产业园区行业正处于深刻变革与重构的关键时期。

在宏观经济稳中向好、产业升级加速推进的背景下,园区发展模式、竞争格局与增长动力均呈现出新的特征与趋势。

2025年以来,国家战略的持续赋能与区域规划的深化落地,共同塑造了产业园区发展的新格局。

2026年《政府工作报告》部署年度工作任务时,明确提出“加紧培育壮大新动能。

坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,因地制宜发展新质生产力,建设现代化产业体系”,并围绕“优化提升传统产业”“培育壮大新兴产业和未来产业”“扩能提质服务业”“打造智能经济新形态”等方面提出要求。

面向“十五五”开局之年,上海进一步明确了产业发展的战略方向——加快构建以先进制造业为骨干的“2+3+6+6”现代化产业体系。

《上海市政府工作报告》部署2026年重点工作时强调,在绿色化方面,将建立碳排放总量和强度双控制度,加快构建新型能源体系,新增新型储能应用规模50万千瓦,加快建设零碳园区。

上海市现代化产业体系从“（2+2）+（3+6）+（4+5）”向“2+3+6+6”演进,三大先导产业规模突破2万亿元,六大重点产业能级持续提升,六大未来赛道前瞻布局,为特色园区提供了差异化发展空间。

2026年上海全球投资促进大会明确提出,上海将加快构建“2+3+6+6”现代化产业体系,发挥链主企业带动作用,推动各区深耕主导产业,打造25个千亿级细分赛道。

与此同时,国家发展改革委等部门联合发布《关于开展零碳园区建设的通知》,将绿色低碳从“加分项”提升为“必选项”,标志着园区高质量发展进入新阶段。

在此背景下,产业园区行业呈现三大显著趋势。

一是链主企业引领的集群化发展成为主流,链主主导项目投资金额占比近七成,其角色正从单纯的园区入驻者转变为产业生态共建者。

二是未来产业布局加速,量子科技、具身智能等赛道在政策与市场双重驱动下成为新蓝海,园区需构建“技术研发—成果转化—产业化”的全周期生态。

三是绿色低碳竞争力凸显,园区用能结构优化、节能降碳改造成为必答题,上海持续推动绿色工厂、零碳园区建设,为园区转型升级指明方向。

面对上述格局与趋势,复华园区将依托三十余年的深厚积淀,实施四大应对策略。

一是深化链主招商,聚焦智能传感器与工业互联网赛道,围绕链主企业构建产业链协同生态。

二是前瞻布局未来产业,在孵化器中设立未来产业专区,储备长期发展动能。

三是加快绿色低碳转型,以分布式光伏项目为起点,探索“光伏+储能+智能微电网”模式,打造零碳园区示范。

四是持续优化空间与服务供给,盘活存量资产,深化“专属服务员”机制,以服务赋能增强核心竞争力,在变革中实现高质量、可持续发展。

当前房地产市场正处于新旧模式转型的关键期,政策已明确止跌回稳导向,行业正从高速扩张转向控增量、去库存、优质量的新平衡。

2025年全国住宅新开工面积4.30亿平方米,同比下降19.8%,未来住宅供应量将进一步收紧,库存以缓慢出清为主。

多地出台购房补贴,下调房贷利率、优化公积金政策,市场预期逐步改善,已进入存量优化与质量提升的深度调整期,新开工收缩与去库存并行,政策托底与长效机制建设同步推进,整体有望向健康稳定的新均衡迈进。

(二)公司发展战略公司坚持聚焦科技产业,以创新驱动高质量发展,围绕医药、软件、园区三大主营板块,通过产学研联动,加大科技创新力度,积极培育和发展新质生产力,持续增强核心竞争力,同时依托上市公司资本运作平台优势,集聚、整合各类社会资源,赋能主营板块提质升级、协同发展,将复旦复华打造成为品牌形象鲜明、主业竞争优势突出、拥有稳定创新能力、具备完善治理体系和优秀治理能力的集团型科技企业。

其中,医药、软件、园区的业务发展规划分别为：医药：深入聚焦专科药、特色药,在巩固专科特色产品优势地位的基础上,进一步加大研发投入,丰富产品线,积极布局原料药和中成药业务,推动药业朝着原料药-制剂一体化方向发展。

坚持创新与效率并重：一方面投入研发高端仿制药,另一方面通过精益生产与数智化降本提质,以增强竞争力。

同时,寻求外延式拓展机遇,适时介入生物医药产业的其他细分领域,形成新的增长点。

软件：积极探索新的商业模式与盈利模式,不断丰富客户体系,巩固扩大对日软件服务业务,加快推进国内数字经济领域的业务发展；深挖人工智能+新兴产业战略潜力,加强核心技术的发展和积累,努力提高创新能力。

在保持对日软件IT服务领域领先地位的同时,不断提升在国内数字经济业务领域的知名度和影响力。

园区：面对产业园区从“量的快速增长”迈向“质的有效提升”的转型窗口期,园区板块将构建并完善契合产业发展需求的园区运营新模式。

一方面,深化链主企业引领的集群化发展战略,围绕已入驻龙头企业构建产业链上下游协同生态,通过链式招商、产学研联合等方式推动产业集聚；另一方面,前瞻布局未来产业赛道,密切关注生物制造、具身智能等新兴领域发展动态,在创新创业载体中设立未来产业孵化专区,为园区长远发展储备新动能。

通过持续发力引进和培育专精特新企业、高新技术企业,不断提升入驻企业的数量与质量,推动园区产业能级实现跨越式提升。

(三)经营计划2026年,面对外部环境复杂变化带来的困难与挑战,公司将围绕“守正创新、求真务实、苦练内功、团结奋进”的十六字方针,进一步聚焦主责主业,深化改革创新,推动经营工作提质、增效、升级,为公司“十五五”时期的发展打造良好开局。

围绕2026年度经营目标,公司着力推进医药、软件、园区等主营业务的市场开拓,巩固扩大生产经营规模,努力提升经济效益。

加强研发创新,优化产品结构,加大新项目、新业务的拓展力度,打造新的业务增长点。

系统提升资本运作效能,全力推动战略性并购,精准开展协同性直投。

加快资产盘活与结构调整,实现资本优化配置和循环增值。

推进干部能上能下常态化,在实践中培养和考验干部,激发企业内生动力。

强化重点领域、关键环节的风险防控与合规管理,压紧压实安全生产责任。

织密建强组织体系,强化政治引领,推动党建工作与生产经营深度融合。

公司三大业务板块的具体经营计划如下：医药：2026年,公司医药板块将继续以产品为核心,打好重点品种+潜力品种的组合拳,稳存量寻增量。

在市场准入与开拓方面,药业公司将组建专业的市场准入与政策研究团队,动态跟踪并精准研判国家及各省招采、价格与医保政策,制定并执行差异化的产品准入策略。

积极参与国家组织药品集中采购及其接续项目、省级采购,全力确保核心产品的市场地位；同时,进一步强化大数据平台对全国价格与招标数据的监控分析能力,实现价格体系的敏捷化、精细化管理。

提升学术推广能力,构筑全链条风险防控体系,做到合规经营,持续提升品牌影响力。

进一步强化产供销协同联动,生产部门紧跟市场需求,优化生产计划,确保及时供货。

深化生产过程的精细化管理,推进工艺革新,提高产品得率,实现降本增效。

加大研发投入,积极推进已立项新产品的研发进度；围绕公司专注的治疗领域,开展新产品调研和研发立项工作。

进一步完善企业质量管理体系,提高质量管理效率。

规划原料药业务的布局与拓展,寻找优质项目,探索包括技术引进、联合开发等在内的多种对外合作模式。

加强梯队建设和专业人才培养,激发团队活力,提升组织效能。

江苏复华药业积极推进冻干粉针剂车间、固体制剂车间受托生产项目的生产工作,保质保量完成全年生产目标任务。

密切关注集采招标政策和市场动态,大力推动自有产品的市场销售。

通过多种途径对外拓展受托生产业务,稳步扩大生产经营规模。

生产部门加强生产管理,稳定产品得率。

研发团队积极推进在研固体制剂项目的开发,确保按计划开展相关研究工作；持续开展新产品调研工作,并按计划完成新项目的立项流程。

不断健全安全、环保体系,加强团队建设,提升专业素质。

在合规与质量体系建设方面,开展全员合规培训,持续升级内部风控与审计体系,确保全部经营活动符合法规要求。

遵循严格的质量控制标准,并在符合国家标准的基础上,进一步完善全链条质量管理体系,保障从原料到成品的质量稳定可靠。

软件：2026年,公司软件板块围绕年度经营目标,在外部环境存在诸多不确定性的情况下,着力稳固对日软件出口业务。

在确保日本市场基本盘稳定的同时,积极拓展国内业务,持续挖掘数字经济领域增量机会,优化整体业务结构。

面对国际政治经济环境变化带来的多重挑战,中和软件精准研判、多措并举,全力稳定对日业务。

不断扩大驻场人员规模,进一步推动部分项目开发重心向日本本土转移,持续加强与现有优质客户的合作深度。

同时,充分发挥在日驻场人员的市场拓展作用,积极挖掘新客户资源。

在巩固对日出口业务的基础上,探索通过投资并购等手段扩大经营规模,力求破解当前客户和业务领域单一的局面。

资金管理方面,聚焦资产保值与成本控制,不断优化资金配置,加强汇率风险管理。

与此同时,进一步加大对外资企业国内子公司的业务开发力度,持续提升国内项目规模,推进客户结构多元化。

中和软件在积极拓展新客户的同时,密切关注市场变化及IT新场景、新技术的应用趋势,合理选择投资方向,推动形成新的业务增长点,促进客户资源均衡发展。

持续完善国内子公司的组织建设,在保障对日业务开发的同时,增强承接本地业务的能力。

人力资源方面,着力稳定员工队伍规模,加强技术培训,提升项目研发和交付能力。

着眼长远发展,公司初步完成事业部制改革与人才梯队建设,将继续深化内部考核体系改革,探索建立完善更加有效的激励机制,推动整体经营效益持续提升。

园区：2026年,公司园区板块将继续坚持以“创新服务、真抓实干”为指引,紧密贴合高质量园区发展趋势,精准结合自身实际,全力推动各项工作。

园区板块将着力强化招商渠道建设,积极探索新媒体招商等创新路径,推出涵盖全员招商的全新激励机制,在稳固现有客户的基础上,加大对专精特新企业的招商力度。

同时,全力推进项目建设与服务提升,加快科技企业孵化器项目运营,按照《上海市高质量孵化器建设评估管理办法》要求,投入专业人力强化孵化服务,聚焦重点产业和未来产业,提升硬科技创新策源与颠覆性科技成果转化能力。

此外,持续推进分布式光伏项目扩能增效,扩大园区绿电应用,促进节能降碳,并适度投入园区专业化、特色化、数字化项目建设以及停车设施等基础硬件改造,不断增强园区综合竞争力。

复华园区海门公司坚持“政企联动”思路,主动加强与属地政府的沟通协同,深化资源共享,全面加大招商力度,拓宽招商渠道,有效提升海门园区经济效益。

与此同时,聚焦园区运行品质,持续完善各项配套设施,不断提升客户满意度与园区服务承载力,助力园区实现提质增效。

复旦软件园公司持续稳定企业服务水平,继续加强安全管理,维护良好园区服务环境。

海门房产公司紧密跟踪房地产政策与市场动态,坚持审慎经营、灵活施策,精准制定适配本地的营销方案,多措并举推进存量资产盘活、去化库存,全力提升资产运营效益与市场稳健性。