南京医药 600713

2025年是“十四五”规划收官之年。

在全体股东的关心支持和公司董事会的正确领导下,公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,面对国内外形势带来的严峻挑战,坚持“稳中求进”工作总基调,围绕“价值发现、批零协同、药械相长、适度延伸、数字赋能”发展思路,努力提质增效、守正创新,较好推进了既定战略规划的实施和主要经济目标的基本达成,公司保持稳定、健康发展,为实现五年行动计划良好开局打牢基础。

(一)主要经济指标完成情况公司2025年实现营业收入549.63亿元,同比增幅2.36%;实现利润总额11.58亿元,同比增幅15.37%;实现权益净利润6.25亿元,同比增幅9.50%。

报告期公司经营活动产生的现金流量净额为0.92亿元。

报告期末,公司资产负债率为73.74%,同比下降0.87个百分点,归属于母公司股东的权益为71.85亿元,同比增幅5.07%,确保了股东资产保值增值。

(二)规范化运作治理体系持续完善,国企改革综合成效显著,新发展理念引领践行报告期内,公司顺利完成第十届董事会、经营层换届改选,着力构建权责清晰、专业多元的经营管理团队,为可持续发展筑牢治理根基。

在完善法人治理结构体系建设方面,通过全面修订公司章程等基本制度,依法依规推进并完成监事会改革及子公司章程指引修订工作,努力形成体例科学、层次分明、规范合理且协调一致的上市公司规范化运作治理体系。

公司扎实推进国企改革深化提升行动,截至报告期末全部改革主体任务已基本完成。

各项重点改革工作平稳有序推进,成果亮点突出,企业治理效能与运营效率显著提升。

改革重点举措上,公司完成2025年限制性股票激励计划的审议与授予,健全中长期激励约束机制,同时将股权激励与“回购增持专项贷款”政策相结合,是南京首家公告股票回购专项贷款的国企,通过集中竞价交易方式累计回购公司股份约1800万股,优化公司资本结构、保护现有股东权益并向二级市场释放积极正向信号,为维护资本市场平稳运行做出应尽贡献。

公司深入开展第二期(2025-2027年)全级次职业经理人选聘,通过市场化选聘、契约化管理、差异化激励和刚性退出机制,激发经营管理活力,为发展注入新动能。

2025年9月,公司与广药白云山、广州广药二期基金共同签署《战略投资协议》,构建“耐心资本”长期稳定战略合作关系,以“优势互补、资源共享;平等互利、共同发展;创新驱动、协同探索;诚信合作、长期主义”为根本原则,聚焦主业发展新质生产力。

2025年4月,公司首次公开发布《南京医药2024年环境、社会和公司治理(ESG)报告》,制定ESG体系建设三年规划和ESG工作细则,以绿色发展理念引领高质量可持续发展。

(三)聚焦主业、补强短板,持续夯实市场竞争力公司持续深耕区域市场网络,不断巩固存量业务份额。

报告期内完成安徽芜湖、宿州及湖北襄阳地区并购项目并设立子公司;公司控股子公司南京药业股份有限公司组建中药材合资公司,布局中医药上游产业链。

公司强化供应链体系建设,提升服务能力与渠道价值。

加强与战略供应商的互访交流,深化与创新药企的业务融合。

加快创新药、国家集采品种及国谈品种的引进工作:截至报告期末公司全流域上市新药引进率约85%,累计销售额同比增长约191%;国谈品种引进率约97%,累计销售额同比增长约20%。

公司同时做好麻精药品、血液制品、特医食品、医美产品、动保产品等产品线管理,年内落地首个放射性药品。

拓展医疗机构SPD业务,推动区域医疗资源集约化管理水平与服务质量双提升。

2025年公司药品零售板块整体销售额27.35亿元,同比增长约7.5%,其中:“国谈+双通道+DTP”板块销售额约21亿元,同比增长约17%;线上自营B2C业务同比增长约34%,O2O业务同比增长约44%。

公司深化在江苏、安徽两省的专业化药房网络布局,南京落地3家“家医工作室”,推动零售药店从商品销售向健康服务转型。

2025年公司医疗器械板块实现销售额约43亿元,同比增长近11%。

公司出台《南京医药医疗器械业务管理办法》,为器械业务标准化建设夯实基础。

2025年12月公司董事会审议通过《关于公司参与设立南京新工南药医疗器械强链并购股权投资有限责任公司暨关联交易的议案》并专项投资于宁波江丰生物信息技术有限公司,适度延伸现有产业链,拓展转型创新发展的新空间。

公司积极适应市场需求与变化,通过新技术应用,推动发展公司的新兴业务,包括既有的医药“互联网+”业务(药品批发业态的B2B业务、药品零售业态的B2C和O2O业务、患者服务平台业务、互联网+中药药事服务业务)以及未来的产业链延伸及健康服务拓展业务等,其中,医药“互联网+”业务合计年销售17.80亿元,同比增长近45%;战略新兴产业(新兴业务+SPD业务)近69亿元,同比增长近10%(四)创新驱动、科技赋能,有序推进数字化转型落地围绕数字化中台建设以及数字物流、供应链、零售、运营等方面,公司数字化转型在夯实基础建设的同时,逐步迈向深度应用阶段。

其中数字化中台建设方面的数字化技术底座、数据中台建设、主数据管理系统等项目完成验收。

启动人工智能中台等项目规划与建设,完成人工智能建设规划咨询项目成果交付;数字物流方面完成物流中台基础功能开发,WMS标准版产品发布,TMS落地实施,开展江苏区域多仓协同信息化建设;数字供应链方面标准化咨询项目完成阶段性交付,决策平台、数据治理、数字营销、药品追溯码管理平台项目实施上线;供应链协同项目进入试运行阶段;数字零售方面完成零售数字化一期智慧零售中台、私域商城平台及会员全生命周期管理平台的安装部署;实现62家线下门店O2O业务上线;数字运营方面数智函证、信用管理升级及应收账款核销管理项目有序推进;智慧人力、智慧印章管理分步实施;统一门户已上线使用。

(五)推进重点物流项目建设及存量资产盘活工作报告期内,公司及下属子公司着力重点物流中心项目建设,构建南京医药现代化、标准化的医药物流体系,降低物流运营成本,实现整体管理效能提升。

公司利用大型存量房产打造园区,提升存量资源使用效率。

公司延龄巷27号存量资产项目确定新合作方并签订租赁协议,顺利完成新老园区交接;新工·雨花健康产业园(南京医药总部大楼)完成自营团队建设并开园,园区产业集聚度在80%以上;国药大厦存量资产盘活项目完成招商合作及租赁协议签订,启动基础保障性改造工作。

同时,公司加快推进全流域低效不动产处置盘活工作,年度计划完成率达80%;南京药业窑岗村33-35号仓库土地及房产整体征收项目签订补偿协议,并在2025年底完成搬迁交付工作。

(六)强化风险管控,坚持合规经营,实现稳健发展公司持续强化应收账款管理,制定差异化压降措施,定期跟踪推进情况并将其纳入考核体系。

修订完善主营业务商品采购付款、销售客户信用管理等各项制度,制定更为科学的授信标准,在巩固现有市场地位的基础上,推行精准化业务风险管控。

公司系统推进审计垂直一体化能力建设。

建立“年度风险评价+季度专报”工作机制,构建分子公司风险闭环防控体系。

持续开展风险专项整治,聚焦重点风险领域,强化节点管控与过程督导,确保专项整治取得实效。

公司坚持“全方位优质服务,全过程质量控制”的质量方针,持续优化完善质量管理体系文件,不断提升质量体系运行效能,推进质量工作常态化、长效化管理,切实有效防范药品及医疗器械经营质量安全风险。

公司持续加强全流域安全生产体系建设,按照“党政同责”“一岗双责”要求,全面落实安全生产责任制。

开展安全生产专项工作,排查隐患并均完成闭环整改。

推进安全生产标准化管理,做好全员安全生产培训。

全年实现安全生产无人身伤亡事故,无安全生产重大财产损失,无安全生产重大事件的发生。

(七)持续强化党建政治引领,保障高质量发展报告期内,公司党委强化政治引领,将学习贯彻中央八项规定精神作为重大政治任务;深化党业融合,坚决贯彻执行党委前置研究“三重一大”事项,科学规范企业决策行为,把好发展方向;持续构建“上下贯通、执行有力”的组织体系,全面落实66家企业“党建进章程”;厚植企业文化,深化“杏林春暖”党建品牌,放大“暖杏”公益效应,涌现多名省市级劳模,营造崇尚实干的良好氛围,保障公司高质量发展。

(一)行业格局和趋势医药流通行业格局和趋势如下:1、医药健康市场持续扩容,需求基础不断夯实两大核心因素共同推动中国卫生健康市场稳步扩容,为医药流通行业提供坚实支撑:一方面,国家卫生健康支出占GDP的比重持续攀升,相较于欧美发达国家仍有较大提升空间,政策层面的投入力度不断加大;另一方面,中国已步入深度人口老龄化阶段,人口结构变化催生刚性医疗需求,据预测,到2030年45岁以上人口占比有望达到50%,进一步释放市场增长潜力。

2、支付结构多元化,行业天花板持续提升为平衡医保基金运行效率、满足群众多元化医疗需求,国家持续出台政策鼓励商业健康保险发展。

随着商业健康保险覆盖面扩大、保障能力提升,未来有望成为国内第二大药品市场支付方,打破单一医保支付的局限,进一步拓宽医药流通行业的市场空间,提升行业发展天花板。

3、患者中心化凸显,服务能力成为核心竞争力随着医改持续深化,医保基金“腾笼换鸟”等政策落地实施,医药产业链逻辑迎来根本性重塑。

产业链关键环节已从传统的医疗机构,逐步转向患者本身,患者的需求体验成为行业核心导向。

未来,企业的患者服务能力(包括用药指导、健康管理、便捷配送等)将成为决胜市场的关键因素,推动行业从“产品导向”向“服务导向”转型。

4、市场集中化加速,行业整合趋势明显行业内外部政策交织,推动“十五五”期间医药流通行业集中化程度进一步提升。

内部来看,集采、控费、药品追溯码等政策倒逼中小企业退出或整合,行业资源向头部企业集聚;外部来看,通过目标牵引推动行业内优势企业并购重组,加速形成规模化、集约化的市场格局。

5、科技创新驱动,行业价值重构加速AI技术成为推动医药流通行业变革的核心动力,通过赋能供应链优化、物流高效配送、新零售模式创新、企业运营升级、数据资产挖掘五大维度,精准承接产业链上下游“快速响应、精准匹配”的需求,打破传统流通模式的瓶颈,推动行业价值重构,提升整体运营效率与服务质量。

6、细分领域潜力释放,竞争格局迎来新挑战近年医疗器械市场平均增速大幅领先于药品领域,发展势头强劲,同时,医疗健康已成为脑机接口下游最大应用场景,相关领域的流通需求有望持续释放。

行业竞争格局面临新挑战,互联网异业竞争对手快速崛起,凭借流量优势与模式创新,持续挤占传统流通企业的市场份额,倒逼行业企业加快转型步伐。

(二)公司发展战略公司战略定位:以数字化和现代供应链体系建设为基础,以客户为导向,以创新及专业化、标准化服务为核心,为公众和社会持续创造价值,成为大健康产业领先、可信赖的健康产品和服务提供商。

公司发展思路:在聚焦主业及充分发挥南京医药既有核心竞争力的基础上,主动融入“健康中国”发展战略,立足大健康产业,形成“价值发现、批零协同、药械相长、适度延伸、数字赋能”的发展模式,积极探索新业态、新业务,拓展转型创新发展的新空间。

公司战略目标:成为大健康产业领先、可信赖的健康产品和服务提供商;成为中国医药流通行业内具有“智慧型”和“数字化”发展特色的区域医药商业龙头企业;成为行业创新示范企业。

(三)经营计划2026年是公司“十五五”实施方案的开局之年。

面对医药行业前所未有的变革机遇与挑战,公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以高质量发展为主线,强化战略引领,坚持创新驱动,加快转变发展方式。

2026年重点工作举措如下:1、以“四个坚持”谋划“十五五”实施方案,持续推动改革走深走实2026年,公司将以“坚持高质量发展、坚持创新驱动、坚持能力建设、坚持合规经营”为原则,推动公司“十五五”(2026-2030)实施方案编制工作,引领公司年度各项任务指标全面完成,为实现“十五五”良好开局打牢战略基础。

在公司国企改革深化提升行动全面总结总结收官的基础上,紧扣新一轮国企改革行动部署,制定工作方案,推动公司转型升级和创新发展,不断增强企业核心功能、提升核心竞争力,切实履行国企责任、体现国企担当,持续推动改革走深走实。

2、强化提升盈利能力为核心的发展理念,聚焦资源转型升级公司聚焦医药商业主营业务核心板块,深耕优势区域网络布局稳存量,拓展潜力及空白区域全业态发展促增量,依托渠道资源与核心优势,以提升供应链服务能力和销售能力为抓手,优化调整经营品种,加强产业链项目合作,实现从配送商向服务商的转型。

公司谋划“工商并举、双轮驱动”新发展格局,拟定南京医药工业行动计划,加快切入涵盖医疗设备、生物材料等医疗器械工业赛道,同步协同战略股东方工业品种优势资源,扎实建立南京医药工业产业链发展体系。

零售业态以健康服务为核心,依托家医工作室等创新商业模式,作为基层医疗的补充和健康管理入口,推动社会药房零售模式转型创新,整合资源积极拓展DTP专业药房业务,打造具有区域影响力的专业药房品牌网络。

公司全面深化公司数智化转型举措,启动南京医药“人工智能+”三年行动计划,加快可转债数字化转型募集资金投资项目落地,系统推进供应链、物流、零售、运营等场景AI赋能,通过降本提质实现增效。

3、强化风险意识,筑牢安全发展根基,坚持统筹发展和安全公司将继续坚持统筹发展和安全,牢固树立和践行正确业绩观,压实合规、安全、质量等领域的主体责任,持续推进合规体系建设,强化大监督体系下的监督合力,进一步健全问责机制,夯实安全合规发展基础,坚决守住不发生重大风险的底线。