丽尚国潮 600738

2025年是“十四五”规划收官之年,政府以“大力提振消费、提高投资效益,全方位扩大国内需求”为主线,稳定和扩大传统消费,推进服务消费品质升级。

国家统计局发布数据显示,2025年GDP同比增长5.0%,经济运行总体平稳、稳中有进,我国将重点围绕数字消费、绿色消费、健康消费三大方向协同发力,释放下沉市场的消费潜能,消费作为经济增长主引擎的作用进一步凸显。

2025年社会消费品零售总额同比增长3.7%,消费市场呈现出“全渠道融合、新业态下沉、数字化驱动”三大发展趋势。

线下消费场景加速创新融合,线上零售保持稳健增长,线上线下深度融合的消费生态更加成熟。

零售企业全面拥抱数字化转型,通过大数据精准洞察需求,优化供应链效率,提升消费体验,激发消费活力。

报告期内,公司实现营业收入63,379.38万元,同比下降4.84%；实现归属于上市公司股东净利润16,398.39万元,同比上升126.02%；扣除非经常性损益后归属于上市公司股东的净利润为14,892.70万元,同比上升30.14%；基本每股收益0.22元,同比上升120.00%。

2025年度,公司聚焦智慧转型与国潮新势力,在专业市场领域通过加速数字化双平台建设、大力推动“国风国潮”主题区域规划、强化线上线下营销引流力度,不断提升品牌价值,增强市场影响力；百货零售业务通过将丝路和黄河元素融入概念化设计方案、结构性优化经营品类、设立甘肃特色产品专区,深化“商业+文旅”融合,重构消费体验赋能城市活力。

同时,公司引入部分AI智能工具,应用于业务流程优化、数据洞察分析及管理决策辅助,为业务发展注入智慧动能。

（一）数智赋能引领智慧转型,国潮聚势激发消费动能杭州环北专业市场位于杭州凤起路黄金商圈核心区,南京环北专业市场坐落于南京市商业繁华地段夫子庙商圈。

两大专业市场通过持续创新与系统化建设,不断提升运营能级与品牌影响力,共同推动区域商业生态的繁荣发展。

杭州环北持续完善精细化管理,织密服务网络,满足商户及客户的多元化需求；优化业态及空间布局,提升市场经营氛围；稳步推动安防、空调、照明等设备设施升级改造,全面优化营商环境；加速推进采批与物流数字化双平台建设,其中“丽潮购”采批平台鼓励商户入驻上新,“丽达通”物流平台引入优质承运商,精准赋能商户经营发展,双平台融合采批客、市场商户及物流等多方资源,有效促进交易达成,降低经营成本；同时,全面深化与行业协会的交流互动,凝聚发展共识,荣获第二十五届中国商品交易市场大会“最具影响力专业领军市场”荣誉称号。

杭州环北杭州环北南京环北持续深化拓展三小时经济圈,聚焦客户资源维护与定向引流,建立周边信息市场共享平台；通过深化品牌与高校青年群体互动,显著提升环北品牌在青年学子中的知名度与美誉度,实现品牌价值与社会价值的双向提升；大力推动“国风国潮”主题区域规划,整合区域经营资源,增进优势品类的集聚效应；不断强化线上线下营销引流力度,抖音、视频号、公众号品宣推广多点开花,采批、节日等主题活动结出硕果。

本期专业市场管理营业收入41,845.11万元,同比下降0.19%,毛利率为75.81%,同比减少0.29个百分点。

南京环北南京环北（二）百货升级重构消费体验,文旅融合赋能城市活力亚欧商厦位于地处兰州中山桥核心商圈,通过将丝路和黄河元素融入概念化设计方案、结构性优化经营品类、设立甘肃特色产品专区等一系列举措,持续提升商业价值。

报告期内商厦推动概念性设计方案的深化实施,从丝路与黄河元素中汲取灵感,将其融入室内外设计之中；积极拓展招商渠道,结构性优化经营品类,有序推动品牌迭代与升级；加快数字化转型步伐,上新“百购”系统,强化数据实时归集与分析能力,进一步提升管理精细化水平；依托企划与品宣双轮驱动,结合专项直播与节庆营销活动,实现销售与曝光同步增长。

旗下自营商超“亚欧超市”在店内及线上平台均设立“甘肃特色馆”,集中展示并销售甘肃优质农产品,通过专区化、主题化的推广模式,筑牢地域品牌形象,有效连接生产端、经销端与消费端,实现三方共赢与可持续协同发展。

本期商贸百货零售业务实现营业收入11,732.29万元,同比上升5.15%,毛利率为51.62%,同比增加6.78个百分点。

亚欧商厦亚欧商厦亚欧商管依托自有物业亚欧国际大厦的区位优势及多元业态协同效应,进一步夯实“商业+文旅”复合竞争力。

报告期内,丽尚国潮与华住集团携手打造的兰州亚欧国际云阁城际酒店（以下简称“亚欧国际城际酒店”）顺利开业,该酒店坐落于亚欧国际大厦的38至46层,创新“德系美学+西北风情”融合模式,是兰州中高端商旅新标杆。

“浙商银行城关支行”“泰和泰律师事务所”顺利开业,进一步完善大楼的业态与商服配套,盘活优质资产；细化服务管理举措,夯实物业运营能力,全面提升大楼的资产附加值。

本期商业及酒店管理业务实现营业收入6,406.85万元,同比上升20.26%,毛利率为21.66%,同比增加1.50个百分点。

亚欧商管亚欧国际城际酒店（三）数字赋能重构管理效能,平台融合激活生态价值对内赋能管理方面,依托丽财通、丽数云等综合集成平台,实现各项业务的标准化归集,推动自动化凭证管理与自动对账管理,显著提升了公司账务处理准确度,有效减少了人工账务处理和事后核对等高频低效工作,整体自动化率达80%以上。

同时,引入AI智能工具优化业务流程,推动多端业务深度融合,降本增效成果显著。

对外赋能客户方面,丽潮购、丽达通平台提供在线档口展示、商品展示、在线交易、线上发货等功能,并组建专门的平台运营团队,助力客户品牌宣传,持续提升公司整体竞争力。

（四）控股股东持续推进增持,信心彰显稳固发展根基2025年11月22日,公司发布《关于控股股东增持股份结果公告》,公司控股股东浙江元明控股有限公司在2024年12月11日至2025年11月20日期间,累计增持股份15,130,202股,占公司总股本的1.99%,增持金额7,592.00万元（不含交易费用）。

该轮增持完成后,元明控股合计持有公司有表决权股份的比例为33.46%。

此外,在2025年12月17日公司发布《关于控股股东增持公司股份计划暨获得专项贷款承诺函的公告》,基于对公司未来持续稳定发展的信心和长期投资价值的认可,增强投资者信心,公司控股股东元明控股计划自本公告披露之日起12个月内,通过上海证券交易所系统以集中竞价方式增持公司股份,增持数量不低于总股本1%,即7,613,353股,不超过总股本的2%,即15,226,704股。

（五）员工持股计划启航,利益共享护航战略发展2025年5月21日公司召开第十届董事会第三十二次会议,2025年6月16日召开2025年第一次临时股东大会,审议通过了《关于<兰州丽尚国潮实业集团股份有限公司2025年员工持股计划（草案）>及其摘要的议案》并形成《2025年第一次临时股东大会决议》,正式启动2025年员工持股计划的实施工作。

本次员工持股计划的特定对象拟认购普通股8,390,000.00股,其中拟首次受让7,390,000.00股,预留1,000,000.00股,参与本员工持股计划的总人数在初始设立时不超过45人（不含预留授予人员）,认购价格为每股人民币2.67元（调整后）,股票来源为公司回购专用证券账户回购的A股普通股股票。

本次员工持股计划旨在完善公司治理,建立长效激励与风险共担机制,增强企业凝聚力与竞争力,保障公司战略和经营目标实现。

(一)行业格局和趋势全球经济与贸易格局正经历深刻变革,地缘政治博弈与宏观周期波动相互叠加,使得国际市场的不确定性日益常态化,供应链布局与贸易规则面临系统性重构。

与此同时,国内经济呈现稳步复苏态势,消费市场活力逐步释放,政策导向正从供给侧结构性改革向以扩大内需为核心的发展模式动态过渡。

在技术快速迭代的推动下,各行业竞争焦点进一步向创新驱动与服务升级转移,推动企业向智能化、可持续的新商业模式转型,致力于为消费者打造更高效、更优质、更具个性化和环保意识的消费体验。

2025年,新型消费结构以消费者需求为核心,注重服务、体验和个性化等要素,通过新鲜感、沉浸感、共鸣感、个性感等新体验,激活消费者的购买意愿,为消费市场创造增量。

(二)公司发展战略公司愿景是“成为全国领先的美丽时尚消费产业平台和国潮文化传播平台”,使命是“引领时尚消费,传播国潮文化”。

通过对时尚产业深刻理解,深耕服装批发、推动从“经营档口”向“经营客户”转型；以中华传统文化为内核,将国潮文化内核注入公司产业与产品之中,致力于成为时尚、国潮生态引领者的平台型公司。

短期内,公司聚焦传统主业,致力于专业市场、百货零售业务的转型升级。

专业市场持续发力数智化转型,百货零售深度精细化运营商场。

未来,围绕主业产业布局,从经营资产到经营用户到经营产业进行产业链升级,形成以主业为核心的内部生态圈。

同时,公司将持续关注新赛道发展机会,寻求外延发展,紧抓消费复苏契机,全力拓展重要渠道资源,加强数字化转型,孵化和投资新业务,深耕人才队伍建设。

(三)经营计划2026年是公司实现高质量发展的关键一年。

结合行业发展趋势与企业实际情况,全年经营核心思路为：固本强基、守正创新,以稳定经营规模为基础,以业务升级与产业并购为引擎,以数字化转型为支撑,推动企业实现可持续发展。

1.稳定经营规模,深化业务升级一是筑牢专业市场基本盘。

持续优化杭州环北、南京环北等核心市场的业态结构,提升精细化商户管理水平。

深化市场营销模式创新,进一步提升市场交易额与影响力。

同时,加强市场基础设施维护与升级,持续优化购物环境,巩固核心市场的行业地位。

二是强化兰州地区业态协同。

深化亚欧商厦调改成果,进一步优化品类布局与品牌组合,强化会员体系建设与精细化运营。

推动亚欧商管城际酒店提质增效,拓展企业客户与文旅团队业务,打造区域标杆酒店。

加强兰州地区各业态间的资源整合,实现客户共享、活动联动,最大化释放协同效应。

2.孵化和投资新业务,扩展能力边界顺应资本市场趋势与行业发展方向,将投资并购作为拓展业务边界、培育新增长动力的重要抓手。

聚焦新消费、新零售、文旅融合等新兴领域,建立项目储备库,重点筛选与公司主业协同性强、具备高成长性的优质项目。

通过投资并购快速补短板、强弱项,实现业务延展与战略转型,为公司长远发展奠定坚实基础。

3.推进数字化升级,赋能业务高质量发展公司将以数字化转型为重要突破口,运用AI工具,全面赋能各业务板块提质增效。

重点提升一体化数字化管理平台,实现数据互联互通与实时共享。

深化专业市场与百货零售数字化改造,完善会员管理、精准营销、数字老板娘等系统,打造线上线下融合的消费场景,提升客户体验与运营效率。

同时,构建适应数字化转型的组织能力与人才体系。