长江传媒 600757

报告期内,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,认真落实“出书出人走正道、做大做强创品牌”要求,强化支点意识,抬升发展标杆,在出版市场整体下行背景下迎难而上、顶压奋进,全面完成年度目标任务,圆满收官“十四五”,交出了“稳中有进、进中提质”的优异答卷。

公司再次荣膺“全国文化企业30强”,是湖北唯一获此殊荣的文化企业。

再创经营发展佳绩。

报告期内,公司深入推进实施主题出版质量提升、教育服务能力提升、数字化转型“三个专项行动”,实现营业收入70.82亿元,同比增长0.14%；归属于上市公司股东的净利润10.14亿元,同比增长7.39%,期末净资产100.11亿元,同比增长5.43%,首次突破百亿元大关。

公司超额完成了既定目标任务,高位实现了主要经营指标逆势双增长,跑出了一条向上向好的发展曲线。

筑强文化建设阵地。

全年共有280余种出版物荣获国家级、省级重要奖项,其中17种图书获国家出版基金资助；4种图书获国家古籍整理出版资助；2种图书入选首届“韬奋好书”；1种图书入选省委书记荐书。

长江文艺出版社入选第六届中国出版政府奖先进出版单位奖。

长江传媒入选全国文化出口重点企业,3个项目入选国家文化出口重点项目。

成功承办深圳文博会湖北馆展览,吸引近14万观众沉浸式体验荆楚文化。

成功举办第二届“书香长江”阅读周武汉书展,超60万人次观展消费,擦亮打响长江文化品牌。

全年开展“慧悦读”“阅界大讲坛”“书香校园公益行”“十进一创”等文化惠民活动1万余场。

建成8家新型实体书店,倍阅中南财经政法大学店获评全国“最美书店”。

激活数智融合动能。

强化与理工数传等头部文化科技企业合作,积极探索“AI+出版”融合创新模式,借助“AI编辑工作室”有效提升图书审校、选题策划、多模态内容创作等工作效率,《朝读经典》智慧学习平台、长江传媒教辅智慧作业系统、《劳动教育实践》数字资源建设与应用服务等一批项目陆续落地。

精心策划举办新媒体文化博主大会,探索构建“出版+博主”长效合作机制,推动出版与新媒体深度融合发展。

迭代升级“湖北新华教育服务平台+倍阅学习中心”功能,打造全国教育服务创新的示范标杆。

湖北省新华书店集团电商年销售码洋突破20亿,居全国发行集团前列。

加快深化改革步伐。

修订《公司章程》《股东会议事规则》《董事会议事规则》等一系列制度,健全重大经营风险事件报告机制,推进“风险+内控+合规+法务”一体化融合,进一步完善公司治理体系。

全面实施“一企一策”考核和超额奖励政策,有效激发子公司内生动力活力。

制定实施物资供应和印刷业务集约经营管理办法,搭建印刷业务综合管理系统,内部挖潜成效显著。

全面上线综合信息管理系统,构建起安全高效的全产业链数字化管控体系。

研究出台《支持鼓励创新试行办法》,建立文化产业项目库,设立创新投资平台,大力推进文化和科技深度融合,智慧物流等新业态发展后劲持续增强。

厚植人才强企沃土。

深入实施人才强企战略,以“干部素质提升年”为抓手,以“引育用留”四大工程为牵引,精心举办中青年干部素质提升班,组织开展各类培训200余场,择优选派业务骨干到行业标杆企业、地市党政机关、基层新华书店挂职,全面淬炼人才能力本领。

招聘引进编校、营销等专业人才,选优配齐子公司领导班子,进一步优化干部人才队伍结构。

落实青年人才租赁房政策,兑现人才基金、职称基金奖励,不断提升人才归属感、获得感、幸福感。

1人获评“全国劳动模范”、3人入选“国家文化英才”,1人获评“湖北省政府专项津贴专家”、1人入选“湖北省青年拔尖人才项目”,在第八届韬奋杯全国图书编校技能大赛、“湖北工匠杯”全省会计、广播电视和网络视听行业职业技能大赛中斩获多项荣誉,取得历史最好成绩。

谱写党建引领新篇。

严格落实“思想引领、学习在先”机制和“第一议题”制度,扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。

大力推进意识形态工作规范化、分众化、精准化管理,公司意识形态领域总体态势持续向上向好。

持续提升基层党组织标准化规范化建设,1家子公司荣获“全国宣传系统先进集体”,3个党支部获评湖北省直机关“红旗党支部”,1个集体荣获“湖北省工人先锋号”。

强化重点领域风险隐患排治,严格应急值班值守,全年无安全生产事故发生。

严格落实党风廉政建设责任制,深入开展政治生态分析研判,驰而不息正风肃纪反腐,持续营造风清气正的政治生态。

(一)行业格局和趋势1.宏观大势有力托举2025年是“十四五”规划收官之年,是中国式现代化进程中具有重要意义的一年。

面对国内外形势深刻复杂变化,我国经济长期向好的基本趋势没有变,全年国内生产总值140.19万亿元,比上年增长5.0%。

其中第三产业增加值80.89万亿元,增长5.4%,占国内生产总值比重为57.7%。

全年全国规模以上文化及相关产业企业营业收入152135亿元,按可比口径计算,比上年增长7.4%。

支撑高质量发展的要素条件日益厚植,特别是中央加大逆周期、跨周期调控,湖北支点建设加力向取得决定性进展挺进,为出版业应对挑战、稳健前行构筑了战略基石。

2.行业新政创造机遇2026年2月1日起,我国首部针对全民阅读的行政法规《全民阅读促进条例》开始施行。

条例明确提出支持和引导丰富出版品种,优化出版结构,提高出版质量,为出版业赋能全民阅读指明了方向,并同时适应数字化转型趋势,推动出版与新技术深度融合,发展有声书、电子书、互动读物等新型出版业态,构建线上线下联动的发行网络。

推动实体书店转型升级,打造集阅读体验、文化交流、文创展示于一体的复合空间,更好发挥全民阅读的重要阵地作用。

针对不同群体需求,提供适宜读物,满足人民群众多样化、个性化阅读需求。

条例的实施和全民阅读活动周的开展,将全民阅读从柔性倡导转化为长期刚性的公共文化需求,为出版业的发展提供了前所未有的新机遇。

3.消费升级蕴藏潜能2025年,中国经济总量首次突破140万亿元大关,我国人均GDP按平均汇率折算达13953美元,连续3年超过1.3万美元。

人均GDP稳步提高,得益于科技创新引领,现代产业体系加快构建,以及新质生产力蓬勃发展。

与此同时,我国国民素质、消费水平的人均指标也在不断进步,对物质文化生活提出了更高要求。

我国居民消费正由物质满足加速向情绪价值、精神富足、体验服务跃迁,全球新经济产业第三方数据挖掘和分析机构艾媒咨询发布的中国情绪经济消费趋势洞察报告显示,2025年中国情绪经济市场规模达2.7万亿元,预计2029年将突破4.5万亿元。

情绪经济正在成为驱动中国消费市场升级的新引擎。

高达数万亿元规模的“情绪价值消费”市场及其快速增长趋势,为出版业的发展开辟了广阔的增量空间。

(二)公司发展战略公司高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,深入贯彻习近平总书记考察湖北重要讲话精神,认真落实省委、省政府工作部署,在全国全省发展大局中谋划定位、找准标杆、提升标准,强化支点意识,强化争先意识,强化过硬作风,进一步全面深化改革,发展出版新质生产力,建设现代化文化产业体系,在加强文化资源保护和推动文化创新发展上担当使命,勇当湖北文化产业高质量发展排头兵,为湖北加力奋进建成中部地区崛起重要战略支点贡献出版力量。

(三)经营计划2026年是“十五五”开局之年,也是支点建设加力奋进之年,公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以服务支点建设为使命,以提升能级规模为重点,坚持稳中求进工作总基调,锚定“争先进位”目标,坚持党建领航,着力推动主业升级、转型加速、改革增效、品牌焕新,确保“十五五”发展开好局、起好步,为支点建设取得决定性进展作出更大贡献。

1.战略引领,服务大局担使命强化支点意识,抬升发展标杆,做到“省委有部署、集团抓落实”。

一是要在服务支点建设中扛牢责任、多作贡献。

2026年增长目标与湖北省全省经济增长目标对齐,既体现公司在支点建设中的政治责任、发展使命,也为了激励全体干部职工“跳起来摘桃子”,确保“奋力一跳能够摘得到”,在巩固当前稳中向好发展态势的同时,为“十五五”持续健康发展打下更牢固基础。

二是要在服务支点建设中对标先进、争创一流。

扎实推进各项任务落地见效,全面构建对标体系,在对标中找差距、在攻坚中补短板、在创新中求超越,奋力推动整体排名向前跃进、核心实力向上攀升,切实提升服务支点建设能力。

三是要在服务支点建设中前瞻谋划、布局长远。

深入开展政策、行业与市场趋势研究,科学编制“十五五”规划,进一步巩固和强化在全省宣传文化战线的主力军作用,切实担负起国有文化企业的时代重任。

2.深耕主业,提质增效立标杆聚焦主责主业,用思想精深、制作精良的“拳头产品”与“标杆项目”为主业争先进位提供支撑。

一是做亮主题出版。

大力实施主题出版质量提升工程,聚焦重点领域,努力推出更多优秀主题出版物,力争在国家级重点出版物和出版基金评选中再创佳绩。

二是做强精品出版。

明确精品出版战略导向,完善管控体系,建立重点项目储备库,提升编辑人才能力,加强重点产品线建设,推动市场占有率全面提升。

重视图书质量风险,加强质检监督。

三是做优教育出版。

建立教育政策研判机制,把握机遇、防控风险,积极争取政策支持,紧跟市场需求,完善教育出版产品体系,创新教育服务模式。

四是做深对外合作。

锚定国家、湖北文化战略,策划更多富有本地特色、展现发展成就的外向型选题,更好地讲好中国故事、湖北故事。

3.科技赋能,数智转型抢先机抓住新一轮科技革命和产业变革的历史机遇,打造现代数智出版传媒企业。

一是加快推进出版数智化转型。

着力搭平台,建成集“教学研展练评”于一体的智能学习生态系统；着力聚资源,打造融合产品体系；着力挖数据,构建能实现多功能目标的数据化运营体系；着力育生态,贯通“平台+内容+服务+社群”全链路,提升用户粘性与终身价值；着力保安全,实现存储业务的高效支撑与敏感数据的安全管理。

二是加快推进营销数智化转型。

布局深耕多平台垂直领域账号运营,结合智能推荐与大数据分析,精准对接用户需求,推进全域全链条营销体系建设。

加快自有多功能阅读平台建设,丰富知识产品,打造自主知识服务平台。

构建现代电商服务体系,做大做强电商支柱产业。

三是加快推进印制数智化转型。

全面推进印刷数字工厂建设,构建全域数据采集与监控体系,实现全流程数智化运作,加大数字资源创新开发力度。

四是加快推进管理数智化转型。

建成公司综合信息管理项目,优化各管理系统运营能效,以数智化建设赋能公司运营管理提质增效。

4.深化改革,内生动力激活力把改革作为“关键一招”,重塑系统效能,释放增长动力,加速释放整合融合联合效应。

一是进一步聚焦“机制优化”抓改革。

持续深化三项制度改革,全面建立“员工工资与企业效益联动”机制,实施超额奖励政策。

二是进一步聚焦“集约经营”抓改革。

推进物资供应和印刷业务集约经营,开展仓储物流业务内部归集和第三方物流业务,打造新的经济增长点。

三是进一步聚焦“投资赋能”抓改革。

在做好风险防控的同时加大投资力度,对内积极孵化优质项目,对外加大优质标的投资并购,加快培育投资兴业新增长点。

四是进一步聚焦“市值提升”抓改革。

强化市值管理意识,建立健全市值管理体系,实现公司内在价值和市值表现同频共振。

五是进一步聚焦“人才强企”抓改革。

以编制“十五五”人才发展规划为抓手,切实以人才驱动出版业全面转型升级,加大专业技术人才引培力度,持续优化干部队伍的专业结构和知识层次,健全培养选拔机制,为年轻干部成长创造良好条件。

5.品牌焕新,文化传播显价值深入实施品牌强企战略,加快制定出台《长江传媒品牌建设规划实施方案》,构建具有新阶辨识度的“1+N”品牌矩阵。

一是要擦亮阅读活动品牌。

贯彻落实《全民阅读促进条例》,举办湖北省首届全民阅读大会,办好2026武汉书展暨第21届华中图书交易会,打造全国知名书展品牌,推动全民阅读提质进阶,助力书香湖北建设。

二是要树牢学术期刊品牌。

加强外部合作与学术支撑,巩固已有核心期刊品牌地位,培育打造新刊,积极谋划科技期刊发展,努力构建高水平学术期刊集群。

三是要创新文化空间品牌。

打造融多元、智能、人文于一体的“城市文化会客厅”。

四是要打响多元文创品牌。

围绕文化生活服务、文化科技体验、文化教育服务、文化IP开发、文旅研学五大方向,推进“倍阅文创在线平台+倍阅生活馆线上商城”迭代升级。

6.党建铸魂,清风正气保发展树牢“抓好党建是最大政绩”的理念,以更高标准、更实举措推进全面从严治党,为高质量发展提供保障。

一是着力加强政治建设。

坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂、指导实践,不折不扣贯彻落实党中央决策部署和省委工作要求,树立正确政绩观,完整准确全面贯彻新发展理念,坚持积极务实的目标导向,着力解决存在的困难问题,在量的合理增长和质的有效提升上取得更大实效。

二是着力夯实党建基础。

抓实干部队伍作风建设,巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果。

三是着力正风肃纪反腐。

按照省委统一部署,扎实开展国资国企突出问题专项整治。

做实以案促改促治,一体推进“三不腐”。

精准运用“四种形态”,落实“三个区分开来”,推动党员干部敢为善为。