辽宁能源 600758

2025年,面对复杂多变的宏观经济环境、整体低迷的市场走势和极其严峻的安全生产形势,公司经理层承压奋进、踔厉奋发,全力推进“一深化、一提升”工程,逆势中展现出“克难关、战风险、迎挑战”的过硬能力,公司各项工作有序推进。

（一）安全管理坚实有力,总体态势进一步向好牢牢把握《意见》《硬措施》核心要义,坚持分层分类精准培训,提升全员安全素质。

严格一季度一主题风险辨识,安全关口前移,安全生产主体责任与监管责任全面压实。

全面推进“十项安全基础”工作,实现本埠与域外、非煤与矿井一体化管控。

突出超前防灾、精准治灾,深化隐蔽致灾因素普查,强化校企合作与协同治理,推进通风、防灭火、瓦斯治理及“四位一体”防突措施落地。

（二）生产组织平稳有序,生产效能进一步增强优化生产布局,林盛煤矿形成以两条接续链为主的总体布局,红阳二矿最大限度回收西翼储量,红阳三矿精煤产量稳定在百万吨以上,西马煤矿调整不经济块段,蒲河煤矿保障接续煤质稳定,蒙西煤业优化大采高技术,呼盛矿业克服地质影响,产量稳定在180万吨水平。

将标准化建设定为“一把手”工程,同步开展评比兑现奖惩。

自行开发机电运输管控APP,推行立井提升“211”检修流程,增设钢丝绳张力监测系统,投用换绳机器人及无极绳视频监控,提升安全与效率。

（三）经营工作全面提升,管控成效进一步凸显深挖成本管控潜能,实施清单化季度调度。

深化精煤战略,刚性执行煤质考核。

加大销售力度,保销量,保回款,去库存,提产能。

强化合规经营,开展技术服务项目审计,建立合同会审制度,落实法务前置审核机制,聚焦招采环节,聘请第三方机构梳理诊断招采架构,成立供应链管理委员会,持续提升经营合规水平。

深化NCC财务软件应用,确保会计核算合规有序。

（四）改革攻坚纵深突破,发展瓶颈进一步破解加大科技攻关力度,获行业及省级奖项5项、“五小”成果奖11项。

蒙西煤业新增资源储量3144.3万吨,服务年限延长至15年以上。

“三供一业”移交整改取得突破,成立生态环保办公室,整改问题37项。

强化顶层设计,成立“十五五”规划领导小组,为企业中长期发展奠定战略基础。

(一)行业格局和趋势预计2026年,煤炭供需市场将呈现相对平衡、阶段性紧张的格局,煤炭价格中枢有望上移。

供给端,受新《煤矿安全规程》、反内卷、安全环保等影响,预计国内产能释放有序、增量有限,石油、天然气受地缘冲突推升运费与风险溢价影响,作为平替品的进口煤炭预计整体供给弹性收窄。

需求端,从主要煤耗行业看,我国产业数字化、智能化发展推动电气化率稳步提升,全社会用电需求持续增长,新能源受投资回报下降、电价下行等因素制约增长变缓,煤电兜底保障电力系统稳定运行,发电供热用煤需求仍有增长空间；房地产市场低迷导致开发投资下行,建筑用钢、水泥等建材需求偏弱,虽制造业用钢、光伏玻璃需求形成一定支撑,但钢铁、建材用煤需求仍维持低位运行；煤化工企业效益向好、新增产能释放,叠加国际油价走高带动煤化工经济性提升,化工用煤需求稳定增长,提高化工用煤价格中枢。

综合研判,国内煤炭供应总体充足,需求端受国内稳增长与国际油气替代双重支撑,预计有所增长,叠加地缘冲突带来的进口煤成本抬升、国内煤炭竞争力增强,煤炭供需形势整体稳定,价格中枢稳中有升。

(二)公司发展战略辽能股份将遵循“煤为核心、热电稳定、资本安全、融资高效、多元创收、布局战新”的发展思路,将企业打造成东北地区上市煤炭企业的标杆。

(三)经营计划2026年,公司计划完成商品煤销量529万吨,发电量22.43亿度,供暖收费面积2,279万平方米。

相关经营计划不构成公司对投资者的业绩承诺,请投资者保持足够的风险意识,并且理解经营计划和业绩承诺之间的差异。