汉商集团 600774

2025年,面对外部压力加大、内部困难增多、行业竞争加剧的复杂严峻形势,公司坚持党建引领,坚定信心,继续推进大健康、大商业“双主业”发展战略,全年平稳有序推动企业改革、经营发展、安全稳定等各项工作。

大健康板块坚持稳根基,寻突破,提升医药板块整体实力,加速拓展辅助生殖医疗业务。

大商业板块全面推行商业管理新机制,加速业态焕新,提高创效能力,实施多业态布局及战略延伸。

医药板块,公司秉持“持续、健康、优质发展”的经营理念,继续谋求拓宽产业布局。

旗下迪康药业主要围绕化药、中成药、医疗器械三大核心,对外坚持营销导向,对内全力开源节流,携三类植入可吸收医疗器械、可吸收生物材料等多种医疗产品亮相第91届中国国际医疗器械博览会,备受瞩目。

按既定计划稳步推进迪康中药(原东方药业)的复工复产工作,报告期内已完成9条生产线19个品种复产,实现18个产品上市销售。

辅助生殖板块,华科生殖医院持续优化经营管理模式,不断提升医疗服务质量和客户服务水平,并积极推进新院区建设。

医院持续加强医疗资源合作和渠道拓展,与北京联慈基金会签署合作协议,通过开展相关医疗合作项目推动试管婴儿周期业务规模稳步增长。

积极拓展区域医疗合作网络,新建立8家联盟合作单位并形成转诊合作关系,不断完善区域协同诊疗体系。

在品牌推广方面,医院结合新媒体传播特点开展线上宣传,以小红书平台为试点构建多账号传播体系,持续提升医院在生殖医学领域的品牌影响力。

报告期内,医院持续推进相关专科建设并拓展新业务,设立保胎中心并引入北京大学第三医院专家团队开展专业化诊疗服务,同时制定男科三年发展规划并启动生殖整形手术项目,逐步开展男性性功能障碍、前列腺疾病等诊疗服务,并引入体外冲击波治疗技术,进一步完善男性生殖健康诊疗体系。

持续完善医疗质量控制体系,严格落实医疗核心制度,加强医院感染管理和临床药事管理,不断提升医疗质量和医疗安全水平。

商业会展板块。

公司旗下各购物中心锚定商业体焕新转型、业态多元化延伸目标,聚焦全年龄段客群打造特色消费场景,重点发力餐饮教娱等体验式消费,全速推进招商攻坚与提档升级,重构卖场品类布局,创新营销模式,搭建线上线下融媒体宣传平台,力争实现环境品质与客户体验双提升,重塑公司商业板块市场竞争力。

旗下武汉国际会展中心坚持展览会议、酒店餐饮、体育运动等多业态融合发展的商业综合体经营模式,聚焦新能源汽车等高科技业态,适时平稳转型。

目标立足于会展中心、武汉客厅两大场馆的区位与体量优势,科学统筹资源配置,持续推动双馆联动、聚力发展。

(一)行业格局和趋势1.医药行业医药行业是关系国计民生的重要领域。

根据国家统计局数据显示,2025年,规模以上医药工业企业实现营业收入24,870.0亿元,同比下降1.2%；实现利润总额3,490.0亿元,同比增长2.7%。

尽管医药制造业的营收增速仍低于全国规模以上工业企业整体水平（2025年全国规上工业企业利润总额同比增长0.6%）,但其利润增速显著高于后者,呈现出“营收微降、利润稳健”的发展态势,凸显出产业结构优化所带来的韧性。

2025年,创新药继续被纳入《政府工作报告》重点支持范畴,作为“新质生产力”在医药领域的核心载体,相关支持政策进一步细化,药品审评审批效率持续提升：创新药平均获批时间缩短至6.8个月,提速22%；全年共获批一类化学药及生物药70个,较2024年大幅增长,创新成果加速涌现。

随着医改深化、创新技术应用以及集采政策持续优化,医药行业正朝着更高效、优质、创新、合规的方向演进,竞争格局发生深刻结构性变化：一方面,药品集采常态化深入推进。

第十一批国家集采纳入55个品种,规则优化为“质量与效率并重”,摒弃“唯低价论”,引导行业理性竞争。

在此背景下,仿制药企业利润空间仍受到合理挤压,亟需通过优化供应链、提升生产效率、强化质量管控来维系核心竞争力。

另一方面,集采政策持续倒逼用药结构优化。

当前,医药行业增量市场呈现多元化趋势（如新兴市场拓展、数字医疗崛起）,存量市场结构深度调整,竞争格局动态演变,风险与机遇并存。

2025年,行业正处于从规模扩张向高质量发展的深度转型期。

然而,“马太效应”加剧,缺乏核心技术的中小药企加速退出市场。

面对这一新格局,企业唯有在技术创新、市场拓展、品牌建设及国际化布局等方面持续提升综合竞争力,精准把握政策导向与技术趋势,方能有效应对挑战、抓住机遇,真正适应医药行业高质量发展的新要求。

2.医疗器械行业随着人口老龄化的加剧、居民健康意识的提升以及国家政策的大力支持,医疗器械行业正迎来前所未有的发展机遇。

2025年作为“十四五”规划实施的关键收官之年,国家在延续原有支持政策的基础上,出台多项重磅新政推动医疗器械产业高质量发展,除持续落地《“十四五”医疗装备产业发展规划》《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》外,新增《医药工业数智化转型实施方案(2025—2030年)》《优先审批高端医疗器械目录(2025版)》《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》等政策,其中明确提出培育数智药械工厂、推动人工智能与医疗器械产业链深度融合、加快高端器械审评审批,这些政策叠加发力,为医疗器械行业的持续增长奠定了坚实基础。

3.商业零售行业零售行业作为连接生产与消费的核心环节,是落实扩大内需战略的关键载体。

在宏观经济稳步发展和消费结构持续升级的背景下,整体呈现由规模扩张向质量提升转变的发展趋势。

随着居民消费能力不断增强及消费理念持续变化,消费需求逐步向品质化、个性化和体验化方向发展,推动传统零售业态加快转型升级。

数字技术的广泛应用促进线上线下融合发展,智慧零售、即时零售等新业态不断涌现,行业竞争格局由单一渠道竞争向全渠道、全场景竞争转变。

大型商业综合体及区域性龙头企业凭借区位优势、品牌资源及运营能力,在核心商圈持续保持较强竞争力。

同时,零售行业呈现业态融合趋势,商业零售与餐饮、文化、娱乐及服务消费等多元业态加速融合,形成以“商业+体验”为核心的复合型消费场景,不断提升消费者黏性和客流转化效率。

随着促消费政策持续推进以及消费市场逐步恢复,零售行业有望保持稳健发展态势。

数字化运营能力、供应链整合能力及精细化管理水平将成为企业提升竞争力的重要因素,具备场景运营能力和多业态协同优势的商业企业将在行业竞争中占据有利地位。

4.会展运营行业会展行业作为现代服务业的重要组成部分,是促进贸易交流、产业对接和技术推广的重要平台。

近年来,在宏观经济逐步恢复、产业结构升级及政策支持等因素推动下,我国会展业整体呈现稳步发展态势,行业规模持续扩大,市场体系不断完善。

我国会展业呈现区域集聚特征明显的发展格局,长三角、珠三角及京津冀地区仍为会展活动最为集中的区域,行业资源向核心城市和重点展馆集聚。

随着产业结构调整和新兴产业发展,以先进制造、数字经济、新能源等为主题的专业展会数量不断增加,推动会展行业由综合型向专业化、产业化方向发展。

会展行业正加快向多业态融合和综合运营模式转型。

展览会议与商业零售、文化娱乐、体育活动等业态的融合不断深化,会展场馆逐步向商业综合体转型,提升场馆利用效率和综合收益能力。

数字技术在会展行业中的应用持续深化,线上线下融合发展模式逐步成熟,智慧场馆和数字化服务成为行业发展的重要方向。

未来,在政策支持、产业需求增长及技术进步等多重因素推动下,会展行业有望保持稳定发展态势。

具备场馆资源优势、综合运营能力及产业协同能力的企业,将在行业竞争中持续提升市场地位。

(二)公司发展战略公司继续推进“大健康+大商业”双主业发展战略,发展新质生产力。

大健康业务继续围绕“拓中药、强销售、攻研发”提升医药板块整体实力；大商业板块专注认真打磨产品和服务、深度调整,提高创效能力。

(三)经营计划2026年,公司将持续积极拓展创新业务,以迪康药业为核心主体,通过战略性并购提升产能,推动医药制造能力迈上新台阶。

在营销端,医药板块将坚持“营销导向、渠道深耕”的总体策略,坚定不移深化“全品种、全渠道、全覆盖”的营销核心思路,持续推进“做精、做强、做专、做优”的销售实现路径。

一方面,稳固存量市场基本盘,深挖现有产品销售潜力；另一方面,加大潜力产品的推广力度,系统梳理并激活沉睡产品在各渠道的商业机会。

公司将重点加码非公立医院广阔市场的渠道布局,持续打造高绩效的零售事业团队,全面、快速推进该细分市场的深度覆盖。

零售事业部将以“人效、店效、品效”三大目标为核心,开展终端销售工作：以标准化项目活动为主导,辅以个性化市场策略,聚焦样板连锁与样板门店建设,打造大单品标杆,加速“动销2.0”模式的落地执行。

同时,充分整合公司现有销售渠道与客户资源,积极探索新型对外营销合作模式,进一步扩大整体销售规模。

在内部运营方面,医药板块将全面贯彻“开源节流”策略,主动应对市场变化,积极参与行业竞争,提升资源配置效率与经营韧性。

医疗器械业务将聚焦核心产品的国家及地方集采带量工作,严格执行“有标必投、投标必中、中后有报量”的投标管理原则。

针对非集采区域及非集采产品,锁定目标客户群体,制定中长期市场开发计划,稳步推进区域市场拓展与核心产品放量。

迪康中药作为公司中药板块的战略平台,将加速实现销售突破。

依托迪康药业成熟的销售体系与渠道资源,丰富产品组合,增强品类多样性,着力打造具有差异化优势的产品竞争力与品牌价值,支撑公司在中药领域的突破性发展和特色化品牌建设目标。

公司各渠道将协同联动,全面承接迪康中药产品线,快速推进终端覆盖,提前完成商业网络搭建,高效完成其全国市场布局。

2026年,公司商业会展业务将围绕提升资产运营效率和增强综合服务能力,持续推进商业与会展业务协同发展。

在商业板块方面,公司将强化经营考核导向,完善招商管理机制,加大重点品牌及优质商户引进力度,着力降低卖场空置率,提升整体出租率和经营质量。

将通过局部空间形象优化、主题化场景打造等方式推进商业项目“微改造”,不断提升消费体验和场景吸引力,并结合市场需求持续开展具有影响力的营销活动,增强客流导入能力和消费转化水平,推动商业经营业绩稳步提升。

在会展板块方面,公司将在巩固传统展览及会议业务基础的前提下,围绕产业发展方向优化展会结构,重点拓展新能源汽车等高新技术领域相关展会项目,提升展会项目质量和专业化水平。

持续创新会展营销及服务模式,强化客户资源开发与维护能力,提升会展项目承接与运营能力,推动会展业务向多业态融合和综合运营方向发展。

公司将充分发挥商业与会展资源协同效应,通过整合场馆资源、商业配套及活动运营能力,探索“会展+商业”融合发展模式,进一步提升整体运营效率和盈利能力,推动商业会展业务实现稳健发展。