神马股份 600810

紧扣“十五五”规划,强抓举措落地,构建产业新格局。

1.落实“东引西进出海”,优化产业布局。

实现在技术领先的前提下,保持和扩大规模优势。

2万吨尼龙66差异化纤维（泰国）项目已建成竣工并于2026年2月中旬开始试生产,产品质量达到优等品标准；出资设立神马（宁东）帘子布有限责任公司,由宁东公司筹建尼龙66高性能浸胶帘子布宁东项目（一期）2万吨工业丝和1.3万吨浸胶帘子布项目已于2026年一季度开工建设；此外,下一步将加大对中国西部、印尼、非洲等新市场的调研力度,围绕公司产业链,再谋划好一批高质量的项目,进一步优化布局、提高产业质量和效率,从而提升尼龙产业的整体竞争力。

2.坚持“创新引领”战略,开辟产业新赛道。

原料方面,艾迪安公司己二腈项目（一期）已于2026年4月全线贯通,后续将通过优化工艺达到国际同行业领先水平。

纤维方面,推广超高强度的高端产品市场,满足航空轮胎等尖端需求,同时加快开发民用丝新产品,进一步拓宽市场赛道。

工程塑料方面,加大耐高温尼龙等特种材料在新能源、低空经济、智能装备等新兴应用场景的开发,不断开拓高端市场。

绿色化发展方面,启动年产1.2万吨再生尼龙项目,加快生物基尼龙、尼龙降解回收技术等新技术、新工艺的开发,打造产业新的发展增长点,提高尼龙产业绿色化水平。

3.加快设备优化升级,数字赋能增效。

充分利用国家“双新”政策,推动尼龙产业老旧装置升级改造；推进化工装置机器人巡检和智能巡检体系建设；在生产线上推动智能化、自动化控制,不断探索建设黑灯车间和黑灯工厂；全面推进先进控制系统,提高化工装置工艺控制水平；完善和升级生产、销售、财务、研发等管理系统,加强系统集成和数据可视,建设经济运行管理智能化平台,提高运行决策准确度。

通过一揽子方案的探索和实施,持续构建高效协同、数字化、智能化的产业发展新格局。

4.推动碳排放预算管理,走绿色低碳发展道路。

遵循“2030年,尼龙产业链实现生产过程直接、间接碳排放减少42%,供应链、外购服务碳排放减少25%”整体目标,全面实施碳排放双控制度,逐步建立碳排放目标评价考核机制,依据国家、地方政策及客户要求的优先级实施分级预警管控。

尼龙产业新增项目不断提高绿色能源占比。

通过制度约束、技术赋能、能源革新多维度发力,扎实推进绿色低碳转型,为尼龙产业可持续发展注入绿色动能。

5.加大出口力度,构建全球销售网络格局。

在持续巩固国内主流市场份额的基础上,依托域外公司,强力拓展海外市场布局,发力国际高端市场,构建起全球化的销售网络。

通过持续优化海外业务运营模式,不断提高海外市场占比,以优质的产品和服务进一步提升品牌的全球影响力和行业话语权。

6.引进和培育高端人才,建设高素质人才队伍。

统筹实施“筑巢引凤”“聚凤筑巢”柔性引才机制,强化多元化人才引进,和国内知名咨询、猎头公司合作,借助专业化“外脑”平台,针对性邀约,精准引进顶尖级人才、旗帜性人物以及业内专家,建立人才储备库,搭建形成高端人才支撑体系。

(一)行业格局和趋势当前,尼龙66行业呈现产能过剩与高端化转型并存的格局,同时面临原料自主化突破与全球化竞争加剧的双重挑战。

公司从以下几个方面进行分析：一是行业格局与供需矛盾明显,全球产能集中度高。

全球尼龙66产能前五企业占据80%以上份额,神马股份是国内唯一进入全球前五的企业,专注于工业丝、帘子布等高端领域,客户包括米其林、普利司通等国际轮胎巨头。

国内供需严重失衡,国内尼龙66总产能超150万吨/年,但需求仅约80万吨/年,产能利用率持续低于60%,行业仍陷低价竞争泥潭,现货价格维持在低位。

二是原料端博弈加剧,国产替代提速。

国内己二腈自主化突破打破国外垄断,但国际巨头通过技术专利仍掌握部分话语权。

三是国内技术趋势与产业链升级提速,上游原料自主化进程在加速,以公司为例,控股股东平煤神马集团氨基己腈装置投产,有助于公司在绕过己二腈技术壁垒的基础上,不断降低对原材料进口的依赖。

四是市场仍有较充分的机遇,需求上,瑜伽服、高端运动服饰等对高端民用丝的需求仍有较大空间,新能源汽车（轻量化部件）、机器人（耐磨损部件）、电子电气等领域需求增速也比较明显。

五是全球化布局不可逆转,随着中东、欧美逐步出现区域战争,国际市场对国内企业的全球化布局要求进一步提高,为规避贸易壁垒,国内企业走出去成必然。

简言之,随着行业“低端产能出清、高端产能紧缺”的分化局面出现,具备全产业链整合能力及技术壁垒的企业,在需求缓慢复苏和国际竞争加剧的背景下,突围成功的概率将更高。

(二)公司发展战略化工化纤行业作为基础性产业,在全球经济中占据重要地位。

随着科技的进步和下游应用领域需求的增加,高性能纤维和生物基化学纤维等细分市场展现出良好的发展前景。

然而,当今市场形势面临多重挑战。

全球经济增速普遍低于预期,下行压力加大,不确定性因素增多。

同时,贸易壁垒加强,欧美对中国商品增加关税,贸易保护主义压力上升,不少欧美企业正在尝试与中国供应脱钩。

面对竞争激烈的行业背景,公司积极应对,在技术创新、成本控制、市场拓展、降本增效等方面持续发力。

首先是技术创新,加大研发投入,推动核心技术的突破,尤其是在高性能尼龙材料和绿色生产工艺方面,以确保在关键领域保持竞争优势。

其次是市场拓展,通过多元化的市场策略,开拓新兴市场,提升市场份额,重点开发东南亚地区快速增长的市场,同时巩固欧美传统市场。

充分发挥经济分析研判机制,优化产品质量和服务流程,以提高用户的复购率和满意度。

加强可持续发展,注重环境保护和社会责任,推动绿色科技的发展,降低生产过程中的碳排放,实现可持续发展目标。

持续加强对标管理提升,推进精细管理增效降耗,对原材料市场进行充分研判,准确把握价格走势,做好波段采购,压低辅料采购价格,降低原料整体采购成本。

积极做好内部市场一体化管理,充分发挥产业链上下游协同优势,提高终端产品市场竞争力,确保整体利益最大化。

未来,作为尼龙新材料领域的行业领军者,公司将以创新驱动发展战略为引领,持续巩固在高性能材料、绿色制备工艺等核心领域的技术优势,加速形成具有全球影响力的产业高地。

同时,坚持可持续发展理念,依托智能化改造和清洁生产体系构建,开创经济效益与环境效益协同增长的可持续发展范式。

发展目标：积极创建世界级尼龙新材料产业链链主企业,打造全链条自主可控、高端化、国际化的产业集群。

(三)经营计划1、2025年经营计划完成情况完成年度计划的比例项目全年计划（吨）报告期实际（吨）(%)合成纤维产品162,160148,32291.47聚酰胺产品442,600423,64395.72营业收入（亿元）14312687.97营业成本（亿元）12511692.47费用（亿元）141394.142、2026年经营计划生产量：合成纤维产品180,000吨,聚酰胺产品457,000吨,实现产销平衡。

全年预计实现营业收入130亿元,营业成本111亿元,费用14亿元。

为确保上述经营目标的实现,公司2026年将做好以下工作：一是抓好安全环保工作,筑牢安全环保底线。

二是加强产销研一体化管理,提升产业链运营效率。

三是加强资本运作,持续助力公司高质量发展。

四是以研发创新为抓手,强化内核精准发力。

五是以改革提升做动力,破旧立新激发潜能。

六是加强对标管理提升,推进精细管理降耗增效。