亚泰集团 600881

吉林亚泰(集团)股份有限公司,伴随着改革开放的浪潮,亚泰集团应运而生并不断发展壮大。

1979年,亚泰集团创始人宋尚龙先生带领团队艰苦创业,成立了亚泰集团前身——长春市二道河子区劳动服务公司基建工程队(集体所有制);1986年组建长春市二道房屋建设开发公司,进入房地产开发领域;1992年成立长春龙达建筑实业公司;1993年重组辽源市茶叶股份有限公司,组建吉林亚泰实业股份有限公司,1994年更名为吉林亚泰(集团)股份有限公司,并于1995年在上海证券交易所挂牌上市(股票代码:600881),是混合所有制股份公司。

经过多年发展,亚泰集团现已形成以建材集团、地产集团、医药集团和金融投资、商业板块为核心的经营发展格局,是东北证券第一大股东、吉林银行核心股东。

在股东会、董事会和管理团队的带领下,全体员工顽强拼搏、开拓创新,综合实力不断增强,连续跻身“中国企业500强”,2013年获得“全国五一劳动奖状”殊荣。

亚泰建材集团是国家重点支持的12家水泥集团之一,是东北最大的水泥生产基地,产能排名世界第26位、中国第11位。

荣获“国家环境友好企业”称号,是国家首批“循环经济试点单位”“大宗固体废弃物综合利用骨干企业”。

拥有集“石灰石、熟料、水泥、混凝土、预制构件、骨料”业务于一体的绿色建材产业带,建立覆盖“采购、生产、销售”全流程的“绿色建材”工业互联网平台,通过信息化、数据化、人工智能和智能化,实现传统产业与互联网的充分结合及转型升级。

与世界500强企业——CRH老城堡国际建材集团开展战略合作,增强了综合实力。

下设30家企业,分布在3省18市;建有4个现代化建材制品产业园,已发展成为“装配式建筑产业基地”。

亚泰建材集团具有独特的资源优势和规模优势,拥有石灰石矿山储量30亿吨,骨料资源储量2.2亿立方米,拥有熟料、水泥产能5000万吨/年,混凝土产能500万立方米/年,预制构件和桥梁产能50万立方米/年,骨料产能500万立方米/年。

以“绿色建材”为核心,创新发展,拥有1个国家企业技术中心、10家高新技术企业,已累计开发新产品34种,开发和引进新技术164项,荣获“吉林省科技成果转化贡献奖”。

积极履行社会责任,推进工业废渣综合利用和危废协同处置,响应国家“碳达峰”和“碳中和”减排号召。

未来,亚泰建材集团将发展成为具有产业带优势、工业互联网平台和行业影响力的科技型、智能化、国际化大型建材集团。

亚泰地产集团按照生态养生产品、服务定位,形成集“房地产开发、建筑施工、物业服务”于一体的产业带,建立具有“形象展示、服务互动与大数据分析”功能的“生态宜家”互联网平台。

下设14家企业,分布在1个直辖市、5省7市,通过协同努力,向现代地产开发建筑服务产业集团发展。

房地产开发具有国家一级资质,累计开发面积达到670万平方米,土地储备100万平方米,进入全国知名房地产开发商行列;建筑施工具有国家房屋建筑工程施工总承包一级资质、市政公用工程施工总承包一级资质,建筑装修装饰工程专业承包一级资质,年建筑施工综合承包能力500万平方米,吉林亚泰建筑工程有限公司通过国家高新技术企业认证。

未来,亚泰地产集团继续以“生态养生”为定位,逐步发展成为区域主导、行业领先、新型智能的地产开发建筑服务产业集团。

亚泰医药集团是“中国医药制造业百强企业”,是亚泰集团重点打造的新兴支柱产业,形成了集“资源、研发、生产、流通、医疗器械、健康管理”于一体的大健康产业链。

下设13家企业,分布在1个直辖市、2省9市和1个自治州,包括资源开发企业、研发机构、生产企业和流通企业,拥有连锁药店千余家。

拥有2个药物研发中心和5家高新技术企业,拥有参一胶囊、连翘苷等四个国家一类新药,先后荣获“国家技术发明”二等奖、“国家科学技术进步”二等奖。

未来,亚泰医药集团将逐步发展成为集“研发、生产、销售、互联网交易、企业孵化”于一体、国内领先、国际知名的大健康产业领军企业集团。

亚泰集团是东北证券(股票代码:000686)第一大股东,东北证券是东北地区规模最大的全国性证券公司,拥有证券全牌照,在全国设有47家分公司、93家营业部,控股东方基金、渤海期货等金融机构,是集证券、基金、期货为一体的综合证券服务商。

亚泰集团是吉林银行的核心股东,吉林银行是吉林省内最大的法人金融机构,下设387个分支机构,在英国《银行家》杂志2022年全球银行1000强榜单中排名第228名,在中国银行业协会2022年中国银行业100强榜单中排名第45位。

亚泰商业是集团公司产业格局的重要组成之一。

板块以“立足长春、辐射东北、延伸北京、深耕海南、拓展海外”为战略布局,核心打造高品质精品酒店集群,形成“商务+度假”双轨模式——长春三大核心酒店覆盖商务、康养、会议需求,北京门店聚焦高端商务与寻医客群,海南“温泉+雨林”矩阵契合自贸港发展机遇,旗下酒店屡获“国家五钻级酒家”等荣誉。

依托“购物中心、商业酒店、连锁超市、红酒产销”全业态协同优势,实现客源共享与场景互补,凭借优质核心资产及成熟运营经验,打造全场景、高品质的现代化商业服务平台,助力区域经济高质量发展。

亚泰集团积极践行社会责任,全口径年缴纳税费12.5亿元,累计缴纳税费201亿元,累计社会贡献值668亿元,扶贫、助残、救灾等捐款捐物近2亿元,多次荣获“吉林慈善奖”,为地方社会经济发展贡献力量。

奋斗创造历史,实干成就未来。

全体亚泰人将以亚泰集团《三十年发展愿景》《十五年发展战略》《“六五”发展规划》为指引,以亚泰集团“二次高质量创业”为契机,推进“聚焦产业化,经营数字化,管理智能化,决策智慧化,体现新愿景,落实新机制,实现新突破,开创新未来”的战略,强化“平台共享、品牌共创、市场共赢”的核心竞争力,将亚泰集团建设成“主业突出、结构合理、管理智能、模式先进、创新引领”的大型投资控股集团,用智慧和力量,开创亚泰集团新时代,打造亚泰百年基业!

2025年,面对宏观经济承压下行、市场需求明显不足、行业竞争日趋激烈等复杂严峻的外部环境,公司经营管理团队及全体员工紧紧围绕“降负债、稳运行、谋发展”工作主线,积极应对风险挑战,全面深化改革,提升管理动能,全力维持经营稳定。

建材产业,在市场需求萎缩、水泥销量同比下降的情况下,三省一区积极控产稳价,企业深入对标采购环节,通过行业战略性联盟采购,降低原燃材料采购成本,同时全力优化工艺、节能降耗,实现生产成本同比降低；积极参与高标准农田建设及乡村道路改造；大项目拓展取得成效,开发珲防高速、秦沈高速等项目,接续供应长春环线、长榆高速项目水泥,中标靖宇抽蓄电站、大雅河抽蓄电站等项目。

地产产业,充分利用行业降利率、降首付、金融扶持等政策,加速库存产品变现。

沈阳公司亚泰城项目销量区域内排名领先；莲花山项目A、E区实现“保交付”目标；建筑公司广泛拓展业务合作；物业公司积极开发服务项目,品牌知名度显著提升。

医药产业,克服医保控费、集采常态化等不利影响,全力开拓营销渠道,259个药品文号获再注册批准。

大连水产药业有限公司深挖医疗终端市场,吉林省东北亚药业股份有限公司、吉林龙鑫药业有限公司克服不利影响,年度创利同比提升；吉林大药房通过深耕会员营销、积极开发线上渠道、与核心供应商洽谈、亏损门店治理等多措并举,实现管理提升。

文旅板块,全面整合公司旗下商业企业,力争打造成为文旅融合发展的核心业务平台。

发挥琼吉两地资源优势,酒店企业与海南省康养旅游协会达成战略合作；改造升级“亚泰生活市集”,提升了品牌形象,拉动销售增长。

2025年,公司水泥、熟料等产品价格有所回升,建材产业同比实现减亏,但受市场需求不足等因素影响,仍处于亏损状态；商品房市场量价持续承压,公司调整销售策略,加大商品房去化力度,结转项目毛利率较低；加之公司对部分减值迹象的资产计提资产减值准备,对部分亏损企业计提商誉减值准备,导致公司出现亏损。

截至2025年12月31日,公司总资产为401.69亿元,比上年末减少20.71亿元；公司总负债为393.89亿元,比上年末增加5.12亿元；净资产为7.80亿元,比上年末减少25.83亿元,其中归属上市公司的股东权益总计为6.19亿元,比上年末减少21.62亿元。

2025年,公司实现营业收入63.61亿元,同比减少8.54亿元；归属于母公司所有者的净利润-20.40亿元,同比减亏8.78亿元。

(一)行业格局和趋势2026年是“十五五”规划的开局之年,中央经济工作会议已明确释放更为积极的稳增长信号,强调增强宏观政策的前瞻性、针对性与协同性,着力扩大内需、优化供给。

建材行业：建材行业正式步入“去产能、调结构、复苏转型”的关键周期,行业整体格局迎来系统性重塑。

供给端持续收紧,传统建材领域严控新增产能、推进错峰生产与落后产能出清,行业集中度稳步提升,龙头企业凭借规模、成本与渠道优势进一步抢占市场份额,中小企业加速淘汰出局。

需求端结构显著切换,传统新房开发持续偏弱,增量重心转向存量房翻新、老旧小区改造、城市更新及保障房建设,同时基建投资与新能源产业成为重要支撑。

地产行业：房地产行业核心定调为着力稳定市场,作为“十五五”开局之年,行业正式告别过去增量扩张的时代,全面转向存量优化、好房子推广、城市更新的高质量发展新阶段。

政策端以“控增量、去库存、优供给”为总方针,严控新增土地供应,鼓励盘活存量房源用于保障房、人才房。

市场重心从大规模新房开发,转向城市更新、城中村改造与老旧小区改造。

医药行业：医药行业正式迈入战略支柱产业的全新发展周期,全面转向创新赋能与全球竞争双主线并行,在合规经营与核心技术创新两大核心引擎,推动产业结构持续优化升级,行业迎来政策与资本双重加持。

同时,国产医药企业加快全球化布局,在全球医药产业链中的地位稳步提升,整个行业呈现出创新提速、格局重塑、强者恒强的发展态势。

(二)公司发展战略2026年,公司将紧密围绕“经营改善、结构优化”核心目标,系统谋划、协同推进。

公司以“经营创效”为主线,以“优化资本结构、降低资产负债率”为核心,以“业务瘦身、管理减负、组织变革、机制创新”为路径,全面落实经营提升及管理优化,通过经营提效、业务转型、资产整合,全面优化资产结构,切实提升资产创利水平。

通过拓宽收现渠道、优化资金管控流程、活化资金降低负债水平,提高资金利用率；通过优化管理模式,提高工作效率,促进企业自主经营,实现攻坚新突破。

(三)经营计划公司在2024年度报告中披露了2025年度经营计划：2025年,公司计划营业收入1,214,165万元,营业成本880,945万元,归属于上市公司股东的净利润25,322万元。

2025年度公司实际实现营业收入636,065万元,营业成本487,903万元,归属于上市公司股东的净利润-204,041万元,与计划偏差较大,主要是由于水泥市场需求偏弱、竞争加剧和房地产市场持续低迷,熟料、水泥产销量下降,商品房量价持续承压,公司根据市场情况动态调整经营及销售策略,加大库存商品房去化力度,导致主营业务营收、利润下滑,同时计提减值准备和商誉减值准备,导致与计划偏差较大。

2026年,公司将全面推进经营提质与管理优化,全力保障公司持续发展。

一是压实责任,狠抓落实,优化资产负债结构,化解债务风险；二是锚定创新发展战略,积极探索、落实传统产业转型发展新方向；三是市场突围,营销攻坚,着力增进“自主造血”功能,大力冲破经营资金瓶颈；四是深化改革,效率为先,全方位、深层次挖掘组织机构变革与激励机制创新,全面激发各级团队经营活力；五是建立健全风险管控体系,坚决防范触碰底线,为公司健康发展筑牢安全根基。