健民集团 600976

2025年我国社会经济持续向好发展,医药行业“三医”协同发展和治理深入推进,随着多层次医疗保障体系进一步健全,全链条支持创新药发展政策的全面落地、“医保+商保+共济”多层次支付体系共振、“人工智能+医疗健康”数智化加速监管协同与产业发展,医药产业将加快向高质量发展创新升级,以价值为导向加速竞争格局重塑。

公司积极应对医药行业环境及政策变化带来的挑战与机遇,以政策为导向,坚持品牌引领、创新驱动,在品牌焕新、营销改革升级、研发攻坚、智造提档等关键领域集中发力,推动各重点工作落地见效,核心业务保持稳中有进、向好向上的发展态势,基本达成全年工作目标。

2025年重点工作完成情况如下：1.党建工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,加强党建工作,引领企业高质量发展。

一是强化理论学习,运用数字化平台与红色研学开展多元学习,依托知识竞赛、红色故事宣讲等活动,发挥党员先锋模范作用。

二是激发队伍活力,彰显担当作为。

推进党组织标准化建设,设立党员先锋岗、突击队,优化激励机制激发干事热情,多项党员攻坚成果获省市级表彰。

深化“一支部一品牌”,推动党建与中医药文化、创新创效、技能提升、生产经营深度融合。

坚持党建引领公益,积极开展助学、助医、应急驰援等行动,践行企业社会责任。

三是坚持廉洁自律,涵养新风正气。

公司深化新时代廉洁文化建设,完善廉政风险防控体系,以廉洁讲堂、警示教育强化思想引领,引导党员干部和全体员工知敬畏、守底线。

通过常态监督与专项督查相结合的方式,筑牢纪律防线,营造风清气正的良好生态。

2.营销工作公司始终坚持“专业品牌与消费者品牌”双轮驱动的核心战略,持续强化品牌建设。

在消费者品牌建设方面,公司坚持以消费者为中心,通过深入的市场调研、精准洞察、不断优化产品品质和用户体验,积极打造“龙牡儿药”IP,并深化“健民”品牌建设,进一步提升“健民”品牌在慢病、家庭常备药等领域的影响力,通过综艺冠名、社会化媒体传播、公益项目等多元化传播方式,持续提升品牌知名度与美誉度；在专业品牌建设方面,以学术驱动,重点围绕妇、儿、消化、外用四大学科搭建学术平台,汇聚权威专家开展学术研讨,以循证医学支撑学术价值传递,打造特色学术IP,提升品牌影响力与患者满意度。

报告期内,“健民”品牌的核心产品便通胶囊、健脾生血颗粒通过“院内+院外”模式,销售实现稳步增长,其中便通胶囊销售发出同比增长29%；健脾生血片/颗粒同比增长20%。

OTC产品线通过实施广告宣传、样板打造、渠道管控、第三终端模式变革、广域市场建设等措施,持续优化营销管理体系；通过存量儿药梳理上市、合作引进、院内转院外等方式加快构建优势儿药产品矩阵,稳步推进龙牡壮骨颗粒销售渠道的优化和市场份额的巩固,同时加快其他系列儿药产品市场覆盖和上市推广,推动儿药线整体实现增长；聚焦便通胶囊、健脾生血颗粒两大核心单品市场拓展,加快渠道布局与市场渗透,围绕产品全生命周期管理,持续强化市场洞察、运营分析、价值链管理与差异化策略制定,精准开展消费者互动,通过线上线下深度融合、精准触达消费者。

报告期内OTC产品线实现销售收入同比增长9%。

处方线创新药加快市场培育,核心单品持续深耕。

在创新药领域,公司加速商业化能力建设,重点推进小儿紫贝宣肺糖浆、七蕊胃舒胶囊两款中药1.1类创新药的市场导入与培育。

通过强化临床准入、深化学术推广、拓展渠道覆盖等系统性举措,有效提升产品可及性与市场认知度,创新药商业化能力持续夯实。

2025年,七蕊胃舒胶囊销售发出实现39%增长；小儿紫贝宣肺糖浆上市首年即获市场认可,销售发出超7000万元,是近年来中药创新药上市首年销售表现较好的产品之一。

报告期内处方线产品销售收入同比增长21%。

3.研发工作2025年,公司持续加大研发投入力度,持续开展新药项目立项,多方推进新产品的研发进度,有序开展已上市产品二次开发工作,全年取得药品注册证书3项,提交上市许可申请2项。

全年新申请专利7项,获得授权专利5项。

在新产品开发方面,全年新立项新药项目4项。

中药1.1类新药小儿牛黄退热贴膏、化药3类制剂呋塞米口服溶液、氨溴特罗口服液取得药品注册证书。

此外,通降颗粒、枳术通便颗粒等新药处于临床试验阶段,益母妇炎颗粒取得临床试验批准通知书,对乙酰氨基酚布洛芬片、布洛芬混悬液提交上市许可申请,蒙脱石散、克立硼罗软膏处于审评阶段,其余新药项目按计划持续推行中。

报告期内,公司核心品种七蕊胃舒胶囊获批国家二级中药保护品种,公司承担的湖北省高价值知识产权培育工程项目通过验收。

公司获得国家重点研发计划项目、湖北省科技计划项目、湖北省大健康产业发展专项等研发创新政策性支持,并获批湖北省经济和信息化厅制造业中试平台,获得第二届湖北省专利奖优秀奖。

4.生产工作公司以绿色发展、智造未来为导向,构建生产智能化、数字化生产新格局。

在智能制造上,报告期内综合制剂车间、炮制车间、小儿牛黄退热贴车间、原辅料冷链仓库等项目建设完成并投产使用,自动化水平提升,生产效能显著增长,人效较2024年提升11%。

完成现代物流认证,实现从产品下线到成品入库无人化全自动运行。

武汉、随州两大生产基地均荣获“国家5G工厂”认证。

在绿色发展上,严守安全环保底线,持续完善体系建设,实现全年安全生产零事故；加大环保投入,完成设施升级改造并通过清洁生产认证,常态化开展安全培训与应急演练,安全环保管理更加规范高效。

武汉、随州两大生产基地均荣获“国家绿色工厂”认证。

在生产成本管控上,深入推进节能降耗,科学排产、精细管控物料与能耗,加快光伏等项目落地,供应链协同与库存管理持续优化,物耗能耗有效下降,降本增效成果显著。

5.质量体系建设工作公司始终坚持质量为本,统筹推进武汉、随州两大生产基地质量体系化建设与全链条管控,持续筑牢药品安全防线,保障优质药品稳定供应。

在源头管控上,公司强化中药材源头管理与供应商全生命周期审核,严格把控物料准入与供应链质量风险,以产地直采与战略采购相结合优化采购策略,并探索性完成当归、党参等6个中药材的GAP基地建设及认证工作,从源头保障原料品质稳定可靠。

在质量把关上,两大基地严格落实新版药典标准升级,持续优化操作规程与文件管理体系,深化GMP规范运行与自检互检机制,强化生产过程管控、工艺优化与问题闭环整改,全面提升质量体系运行效能。

在硬件能力与团队建设方面,公司加快推进实验室升级改造与CNAS体系建设,不断完善检验检测与质量保障能力；同时强化质量人才培养与系统化培训,提升团队专业技能与合规意识,为高质量发展提供坚实支撑。

6.持续孵化新兴业务在大健康业务方面,公司构建了以品牌为核心的大健康产品运营模式,着力打造“龙牡”品牌儿童发育养护专家系列化产品矩阵。

报告期内,完成重点产品龙牡壮骨营养棒系列的升级迭代,并成功研发上市猴头片、叶黄素植萃饮、DHA软糖等多款新品,产品阵容持续丰富；通过优化运营管理,组织效能与成本控制实现双重改善。

2025年,大健康业务实现收入和利润的持续增长,发展态势良好。

在中医诊疗业务方面,公司重点围绕医师队伍建设、药材质量提升、服务体系优化等方面持续夯实诊疗服务能力；稳步推进中医馆连锁布局,光谷馆顺利开业,运营中的中医馆增至4家。

2025年,中医诊疗板块营业收入和利润保持增长,发展步伐稳健。

同时,焕新升级的健民叶开泰中医药文化博物馆正式对外开放,打造集文化体验、产品展示、康养服务于一体的中医药文化传播新地标；全年开展健康讲座及各类研学活动600余场,有效提升了品牌影响力与公众认知度。

7.在管理增效,人才建设上以信息化建设赋能业务管理能力提升,通过加强信息化基础与数据标准化建设,主数据系统、渠道流向数据管理系统全面交付,数据质量与效率大幅提升。

围绕“降本增效、内控合规”积极推进公司财务内控体系建设,梳理完善审批流程；通过金融工具创新及司库体系建设提升资金管理效率；完善预算管理,搭建“战略－预算－计划－执行”的信息反馈闭环。

聚焦人才引育、梯队建设与机制优化,持续巩固人才基础。

通过校招、社招及猎头发掘等方式,引进关键人才；实施“雏鹰计划”、管培生项目、高潜培训项目等推进骨干人才培养选拔,加快后备人才储备；强化目标导向与价值创造,持续优化职能部门、业务单元及下属单位的考核评价体系,健全激励约束机制。

8.在文化建设方面推动文化战略与经营深度融合,以文化建设凝聚人心、赋能品牌,构建特色企业文化生态。

一是创新文化载体,搭建线上线下传播矩阵,开展活动10余场,覆盖近8000人次,强化团队凝聚力和文化认同。

二是树立先进标杆,完善激励机制,表彰先进百余人次,营造“比学赶超”氛围。

三是深化劳动竞赛+模式,开展竞赛43场,覆盖超4.5万人次,荣获省级一等奖1项。

四是活化非遗资源,参与展会21场,品牌曝光超3亿人次,提升品牌影响力与文化软实力。

(一)行业格局和趋势2025年国际环境不稳,地缘性冲突、经济贸易争端依然存在,全球经济形势存在诸多不确定性；从国内看,今年是国家“十四五”规划的收官之年、“十五五”开局起步的关键之年,也是中国式现代化建设承前启后的重要节点。

我国保障经济稳定发展的信心坚定,国内经济坚持稳中求进、以进促稳、创新守正基调不变,医药行业作为保障民生的重要工程,在政策支持和市场需求的双重驱动下,将以创新为动力迈向高质量发展的新阶段。

一是医药行业发展的市场基础稳健。

从需求端看,我国已进入中度老龄化社会,随着人口老龄化进程的加快,国家持续推进银发经济发展的举措落地实施,老年人健康养护、疾病预防、慢病康复、疾病治疗、养老等方面的需求上升,从而带动医药终端的产品和服务供应的提升；随着居民人均可支配收入的提高,健康管理需求升级,基层医疗市场特别是乡村医疗市场的着力发展以及医药工业供给侧结构性改革持续发力,我国医药行业未来还有较大的发展空间。

二是医药行业将全面向创新驱动、高质量发展转型升级。

在三医联动改革持续深化背景下,医保目录动态调整、DRG/DIP支付改革与基金精细化管理协同推进,行业加速向以临床价值为核心的方向发展。

药品集采常态化、扩面提质并优化规则,价格治理更加理性,倒逼企业强化成本管控、质量升级与结构优化。

医保基金注重提质增效,多层次医疗保障体系加快构建,基本医保、商业保险协同互补,提升高价值创新药可及性。

行业竞争重心由同质化价格竞争转向研发创新、质量管控、学术推广与全渠道运营的综合实力比拼。

三是人工智能正全面赋能医药全产业链高质量发展。

在药物研发领域,人工智能技术加速靶点发现、分子设计与化合物筛选,显著缩短研发周期、降低研发成本,提升临床试验效率与成功率,推动创新药研发从传统模式向智能化、精准化转型。

在生产质控环节,人工智能赋能智能制造与在线质量监测,优化工艺路径,强化GMP合规管控,助力生产过程可视化、可追溯,保障药品稳定均一。

在营销与学术推广方面,人工智能助力精准客户洞察、学术内容智能生成与合规化传播,提升学术推广效率与专业化水平。

在医保与患者服务场景,人工智能支撑真实世界研究、医保支付评估、慢病管理与个体化用药指导,助力医保基金精准高效使用,提升医疗服务可及性。

随着医药大模型与数智化转型深入推进,人工智能将持续重构研发、生产、营销、风控全流程,为企业创新升级、降本增效与合规运营提供强大支撑,成为医药行业未来高质量发展的重要引擎。

四是2025年医药行业发展仍面临多重挑战。

一是多方联动改革持续深化,全链条监管日趋严格,叠加环保与安全生产标准提升,企业合规运营成本增加,将进一步压缩企业的利润空间。

二是药品集采常态化扩面提速,价格治理深入推进,药品价格持续承压,倒逼企业强化质量管控与成本优化。

三是医保基金支付压力加大、居民消费复苏偏弱,国内医药市场需求阶段性承压,经营不确定性上升。

四是创新转型压力加剧,药品研发投入大、周期长、成功率低,创新回报周期拉长。

五是渠道变革加速,处方外流、电商分流与终端竞争加剧,传统营销模式承压。

(二)公司发展战略以中医药为核心、品牌引领、创新驱动,成为国内领先的医药健康产业集团。

(三)经营计划2026年是公司深化战略落地、推动高质量发展的关键一年。

面对医药行业政策变革、市场竞争加剧、技术加速迭代的新形势,公司将坚持稳中求进的工作总基调,紧紧围绕“1+N”战略布局,以创新驱动医药制造核心主业做强做优、稳步增长；积极提速新兴业务布局,巩固壮大新质生产力,加快培育成型第二增长曲线、释放增长新动能；以精细化管理与数智化转型为支撑,持续提升全链条运营效能,健全风险识别与防控体系,全力保障公司持续健康高质量发展。

1.抓好党建工作,促进经营发展公司党委坚持“围绕经营抓党建、抓好党建促经营”,紧扣年度工作主题,全面提升党组织领导力与战斗力。

强化理论学习与成果转化,创新党建与业务融合载体,激活组织动能；打造党建标杆品牌,提升企业影响力；从严抓好廉洁风险防控,营造风清气正环境；积极履行社会责任,传承中医药文化、开展公益服务,以高质量党建引领企业高质量发展。

2.营销工作围绕龙牡、健民两大核心品牌,公司持续深化双轮驱动品牌战略,坚持消费者品牌与专业品牌双线建设。

通过优化广告投放组合、强化全域传播触达,不断提升大众品牌认知与用户信任；通过完善产品准入资质与医学证据体系,持续夯实专业品牌形象。

2026年,“龙牡”品牌聚焦龙牡壮骨颗粒,依托儿童发育成长核心优势拓展医院市场,深化“健脾加钙D,科学助长高”品牌理念,持续构建“龙牡儿药专业可靠”的品牌认知。

“健民”牌便通胶囊将独家冠名央视三套《全民畅舞》,持续强化终端覆盖,实现线上品牌曝光与线下消费者互动、终端共建深度融合。

同时,公司积极探索AI赋能市场决策,推动渠道精准传播,为品牌高质量发展注入新动能。

OTC产品线将通过精准渠道管控、标杆市场打造,重点围绕核心连锁战略首推及商销联动提升核心产品渠道渗透率；加快龙牡儿药产品矩阵布局,推进包装系列化升级,深化与优质连锁的战略合作,打造标杆客户；围绕消费者洞察与品牌量化管理,实现线上线下联动、品效合一,强化学术品牌传播；同时深耕广域市场,实施产品分类施策,打造区域样板市场,组建专业销售团队,构建以品牌、项目、培训为支撑的专业服务体系,全面提升市场覆盖与运营效能,推动业务持续稳健增长。

处方药产品线将稳步推进等级医院开发,加快新产品小儿紫贝宣肺糖浆、七蕊胃舒胶囊等的市场拓展,并推动小儿牛黄退热贴膏市场准入；充分发挥基药核心品种资源优势深耕基层医疗市场,以学术推动、精准服务、数字化运用和AI技术赋能,扩大市场销售；强化医学研究,通过搭建权威学术平台、深化专家合作等方式持续提升临床应用价值和品牌势能,并借助数字化精准运营提升策略效率,实现处方药产品线盈利能力与核心竞争力的双重跃升。

3.研发工作公司以中药创新研发为核心,统筹推进新药研发工作。

研发方向聚焦儿科、妇科及慢病领域,同步布局大健康产品,全年力争立项新项目3项。

临床推进方面,加快完成通降颗粒Ⅲ期临床,按节点推进枳术通便颗粒、益母妇炎颗粒等在研品种的临床研究,全年力争实现上市许可申请2项、临床试验申请2项、生产验证2项。

在研项目覆盖上,力争小试研究、中试放大、非临床有效性与安全性评价、临床研究及上市许可申请等全链条关键里程均有产品覆盖,形成梯次清晰、接续有序的新药研发产品梯度。

4.生产工作公司将持续强化生产全过程管理,加强环保体系化建设,推进安全零事故工作目标达成；加强产品质量控制,不断提升产品品质,打造质量文化；推动智能制造,实现智能化、信息化；加强产供销协同,在保障市场供货的同时实施节能降耗项目,实现更高效的生产和更低的碳排放。

加快综合制剂车间转产,同步推进供应链信息化建设,能源管理平台的使用,炮制提取精益物流信息化等项目,推进制造体系智能化发展；进一步推动组织建设、精益生产项目的开展,以支持公司的长期发展和市场竞争力。

5.新兴业务中医诊疗板块将围绕医馆布局、品牌运营、团队建设与后台保障四大维度,推动业务规范化、特色化发展。

加速核心区域门店布局与服务标准化落地；强化品牌宣传与全周期用户运营；引育中医人才,巩固核心业务并打造差异化竞争优势；优化后台协同与药事管理,持续改善诊疗流程与就诊体验。

大健康产业将持续深耕儿童成长健康领域,聚焦核心产品突破与多元化渠道深耕,推动销售规模、品牌影响力和运营效率的全面提升,打造龙牡品牌儿童发育养护专业化系列产品。

6.管理工作公司将持续推进信息化与数字化建设,以数智化手段全面提升运营效率与盈利水平；完善人才引育选用机制,打造高效稳定的人才供应链,为企业发展提供坚实人才保障；强化财务监管职能,发挥风险管控作用；推动管理会计应用,提升数据分析与决策支持能力。

全面强化内控监督与合规管理,统筹财务管控、审计监察、法务风控,内控合规等打造多维联动的内控体系,夯实风险防控与稳健经营能力。

7.文化工作紧密围绕年度工作主题,坚持“文化服务战略、文化赋能业务”的核心定位,推动企业文化从“形式构建”向“价值输出”全面转型。

对内深化“文化+业务”双轮驱动模式,重点升级“劳动竞赛+”体系,引导全员聚焦数字化转型与AI应用,将文化软实力转化为推动技术创新、经营提效的硬支撑；对外激活健民叶开泰中医药文化园与中医药文化博物馆的阵地价值,构建开放融合的品牌及文化传承生态。