宁波能源 600982

2025年是“十四五”收官,“十五五”谋篇的关键之年,公司面对复杂严峻的内外环境与电力供需紧平衡的行业态势,坚持“稳字当头、进中提质”工作基调,在坚守能源保供的同时,加快产业数字化与绿色低碳转型步伐,积极培育绿色新动能、发展新质生产力。

报告期内公司成功入选中上协2025年上市公司可持续发展优秀实践案例,下属企业入选“长江航运信用十佳、百强榜单”,综合能源项目入选国家能源费用托管典型案例,品牌影响力与核心竞争力持续增强。

1、以党建引领发展,以监督保障执行报告期内,公司坚持以高质量党建助力中心工作提效升级,充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用,推动党建工作与生产经营深度融合、同频共振。

落实“第一议题”制度,深入学习贯彻二十届四中全会精神,通过专题研讨统一思想、凝聚共识,精准破解改革发展中的重点难点问题,引领保障企业行稳致远。

在党委的坚强领导下,公司坚决贯彻落实党中央关于扎实推动共同富裕的决策部署,积极履行社会责任,融入地方经济社会发展,下属生物质企业推动“企业+合作社+农户”收储模式,有效拓宽农户增收渠道,以产业赋能乡村振兴,以实际行动践行国有企业的使命担当。

此外,公司充分运用纪检监察、审计监督等途径,推动政治监督具体化、精准化,保障公司重大战略、重点改革、重要部署落地见效,为公司高质量发展提供坚强纪律保障。

2、以经营提质增效,以转型赋能发展报告期内,公司围绕传统能源、绿色能源、投资贸易三大业务板块,构建了“基本盘稳固、转型破局见效、协同赋能到位”的经营格局,推动公司提质增效走深走实。

报告期内,公司供热量、上网电量均实现稳步增长,其中供热量达738.19万吨,同比增长6.00%；上网电量19.83亿度,同比增长9.19%；清洁能源装机新增111.6MW,同比增长35.7%。

传统能源板块围绕“产能释放、市场开拓、降本增效”三大核心,实现存量与增量业务双向突破,盈利韧性持续增强。

潜江热电重点热用户逐步落地,产能稳步释放；津市热电扩建工程顺利投产,供热能力与区域市场优势显著提升；望江热电拓展园区热负荷的同时拓展综合能源服务,打开盈利空间；科丰热电借力“两新”政策推进设备技改降本增效,增强盈利韧性。

绿色能源板块作为公司战略转型的核心增长引擎,板块聚焦风光储充低碳（零碳）、节能降耗、生物质高值化利用三大核心业务赛道深耕细作,经营态势稳中向好。

风光储充一体化业务加快落地,象山波威重工项目、友联绿色智慧能源项目为后续工业园区零碳转型提供了可复制范本；海靖环保高比例应用项目正式开工建设,夯实后续装机增长基础；与此同时综合节能业务稳步拓展,有序推进宁波海关北办公区、宁波工程学院等公共设施绿色节能改造项目,并积极探索供冷供热综合节能项目；生物质板块持续深化板块化运营与资源整合,完成两家企业合并重组,同时通过技术改造、燃料成本管控、管理优化等组合举措,释放板块经营活力；此外,公司前瞻布局中长期“潜绩”项目,参股的中营抽蓄项目可研工作有序推进,参与投资深远海风电母港项目,布局深远海风电产业链核心环节,为未来业务拓展奠定优势。

投资贸易板块锚定公司能源主业,以产业协同为核心,赋能经营提质增效。

宁电投资战略投资标的派息率稳步提升,同时起到“智脑”作用,为公司投资决策提供前瞻性支持；金通租赁完成增资扩股,持续增强融资实力与业务拓展能力；物资配送不断巩固长协储备机制,筑牢主业成本管控防线；宁电海运新建散货船顺利吉水,增强运输能力。

3、以创新驱动转型,以科技开拓未来报告期内,公司坚持以研发创新驱动经营提质与产业升级,紧扣能源产业链与战略新兴产业发展方向,持续加大研发投入力度,当期研发费用合计5,314.65万元,同比增长17.22%。

创新方面,公司持续优化研发布局,聚焦战略新兴赛道布局、生物质能核心技术研发、科技成果产业化落地,先后设立产业发展研究院、生物质气化研究院、顺昌中试研究院,为公司经营发展提供前瞻战略参考；依托完善的研发体系,公司技术实力与资质储备持续增厚：光耀热电成功获评国家高新技术企业,金华热电低碳化热电联产企业研究院入选浙江省省级企业研究院；报告期内公司新增授权专利13项,其中发明专利3项、实用新型专利10项,持续筑牢技术护城河；结合电厂需求,开展智能机器人电厂作业系统研发,持续推进技术研发和现场调试,深度赋能主业经营。

新质生产力方面,公司持续推进项目培育,为公司长远经营发展储备增长新动能。

公司参股设立页岩油项目平台,推动公司向能源产业上游延伸,进一步完善产业链布局。

同时,公司通过深度产业分析与实地调研,探索“秸秆制糖耦合生物质电厂”联产模式,为生物质板块实现高值化升级与长效盈利奠定基础,持续挖掘存量业务的增长潜力。

4、以管理提升效能,以风控守牢底线报告期内,公司以提质增效、安全稳健为核心,统筹推进管理改革、生产运营、资金风控等各项工作,经营管理质效与风险防控能力全面提升。

公司持续深化内部管理改革,优化绩效考核体系,构建“橄榄型”薪酬分配结构,有效激发骨干队伍活力。

加强人才队伍建设,强化基层队伍“一岗多能”“一专多能”培训,同时切实利用“能上能下”“能进能出”机制,形成人力资源流动的良性循环。

同时严守安全生产底线,开展专项整治,健全安全生产管理体系,压实主体责任,保障安全生产。

深化数字化改革,智慧能源生产经营管控平台、安全生产管理系统、新能源管控平台、虚拟电厂等系统已上线试运行,推动运营管理向更安全、更高效、更智能的方向升级。

优化资金统筹管理,报告期内成功发行10亿元可续期公司债,有效降低资产负债率；通过滚动发行超短融等融资工具,平均融资成本率较去年同期下降22BP。

健全合规风控体系,聚焦生产、投资、工程、治理等关键领域完善风控机制,牢牢守住经营发展底线。

(一)行业格局和趋势迈入“十五五”,国际政治格局动荡加剧,能源安全与自主可控成为战略核心。

我国能源领域呈现传统能源与新能源长期共存、协同发展的格局。

“十五五”期间,传统能源仍将发挥电力保供与产业支撑的“压舱石”作用,同时绿色转型持续深入,风光、氢能、储能等清洁能源加速发展,驱动能源技术与产业迭代升级,助力国内外脱碳进程。

我国新能源发展将从单点突破转向源网荷储一体化系统协同,开发主体形成央企、地方国企、民企多元参与、地方能源集团加速崛起的新格局。

国家着力构建全国统一电力市场体系,打破市场分割与区域壁垒,统筹实现电力供需高水平动态平衡。

电力行业作为能源转型的核心领域,将迎来深刻变革和发展机遇。

《“十五五”规划纲要（草案）》中明确强调加快建设制造强国、网络强国,并全面实施“人工智能+”行动,催生智慧能源管理、虚拟电厂等新业态。

同时,国家加快建设全国统一电力市场体系,电力市场化改革持续深化,中长期、现货、辅助服务、容量等市场协同发力,电力多元价值充分释放；交通、建筑、工业深度电气化稳步推进,为电力产业链拓展提供广阔空间。

热电联产领域,“十五五”期间,国家将加快建设清洁低碳、安全高效的新型能源体系。

依托新型电力系统与统一电力市场建设,现货、容量市场等机制将有效补偿机组灵活性与容量价值,重塑行业盈利模式。

同时,氢能等未来产业的政策布局,为热电企业发展“绿电+制氢”、建设零碳综合能源中心提供有力支撑。

综合能源服务迎来历史性发展机遇,零碳园区、超低能耗建筑等推广带来庞大市场需求。

绿电、绿证、碳市场协同机制不断健全,叠加电价、需求侧响应等政策完善,为综合能源服务价值实现提供清晰路径与制度保障。

(二)公司发展战略锚定可持续高质量发展核心主线,立足传统能源产业基础优势,聚焦清洁能源项目投资运维、零碳场景综合服务、生物质能高值化利用三大核心赛道,全力构筑绿色发展新动能新优势,同时以新质生产力发展驱动产业价值提升,推动公司全面向国内一流区域型低碳（零碳）智慧综合能源服务商转型升级。

(三)经营计划传统能源板块以数字化、智慧化转型为抓手,加快推进智慧电厂建设,提升运营管控效能；用户侧稳固存量市场,以所布点为基础以点带面拓展节能改造、压缩空气供应等项目,加快非电化转型道路,进一步增强盈利能力。

生物质企业通过完善燃料集采机制、落实环保设施稳定性改造,进一步保供稳价、降本增效,提升机组连续运行水平,同时探索生物质高值化应用,加快绿色供热项目布局。

绿色能源板块抓实光储项目运维管理,提升电力市场化交易能力。

增量业务实施“开发+收购”双轮驱动,加快储备项目转化落地；专注研究绿电直连等行业政策,积极探索政策红利,加快推进低碳（零碳）园区平台和风光储充项目建设及推广应用的同时,积极拓展公共建筑和工业领域节能服务项目新业。

投资板块进一步深化产融协同,充分发挥全域布局的支点优势,强化资本协同联动,优化以基金为载体的项目投资工具,抢抓优质投资标的的同时,加强对战略投资标的的影响力。

此外进一步优化基金运作模式,探索“投早投小”投资模式,助力公司拓展高质量发展空间。

贸易板块通过强化源头采购持续降本增效,并在此基础上进一步加大市场外拓力度。

新质生产力方面,持续推进领雁项目实验,深化技术研发与成果转化,聚焦关键领域攻坚突破,稳步布局新兴产业项目,探索绿甲醇、页岩油、SPAO基础油、生物质高值化利用等前沿领域,进一步拓宽产业发展路径,激活企业发展新动能。

在此基础上,进一步开展改革深化提升行动,深化板块化改革,健全激励约束机制,激发队伍活力,增强协同效能与整体竞争力。

同步推进数字化转型,优化各数字化平台功能,提升多元场景业务支撑能力,因“企”制宜建设智慧化应用,促进企业运营从数字化向数智化转型升级。