航民股份 600987

2025年,是“十四五”规划收官之年,也是很不平凡的一年。

世界变局加速演进,国际经贸秩序趋紧,全球增长动能趋缓。

国内供需结构矛盾凸显,消费与投资动能不足,行业内卷竞争加剧。

印染行业承受外需波动、内需疲软双重压力,黄金饰品面临金价暴涨、税收政策冲击双重困难,面对多重超预期挑战,公司攻坚克难、砥砺奋进,全力以赴稳增长,经受住市场考验,展现了航民顶压前行的韧性和向新向优的活力。

一年来,项目建设有序开展,积蓄力量增强动能。

印染企业紧跟客户需求变化,调整更新染缸、定型机、罐蒸机、检验打卷机等设备,完善了染色助剂、液碱等原料配送系统。

航民股份（漂染厂）、澳美印染、达美染整、钱江染整、印染分公司等利用厂房屋顶开发光伏资源,实现经济效益和环境效益双赢。

航民热电完成技改工程三期建设,75吨高温高压锅炉及辅助设施顺利投产、运行稳定。

科技创新成效彰显,数智转型持续推进。

推动科技创新成为第一竞争力,全年研发投入19411万元,新增发明专利12项,公司及旗下在萧生产性企业全部被评为“亩产经济效益A类企业”。

钱江染整、美时达印染、小城热电、合同精机顺利通过高新技术企业复审；美时达印染通过浙江省专精特新企业复审。

航民百泰、深圳尚金缘研发“精、轻、新”及“多元化”产品,推出新品5000余款,以可靠品质与差异化优势赢得市场认可。

航民百泰油压精雕吊坠、水涨珠手串获评“2025年浙江省优秀工业产品”；“杭州印象”足金手链入选省级伴手礼名录,产品创意与IP融合实现新突破。

数实融合赋能新型工业化取得进展：航民股份“工艺参数智能配比”和达美染整的“工业AI智能检测数据集”,入选萧山区十大制造业人工智能应用场景“揭榜挂帅”项目；航民股份（漂染厂）和浙江水木物联联合申报的“应用智能体技术推动生产经营实现精益化管理”,入选首批浙江省人工智能赋能制造业典型案例；航民股份（漂染厂）孵化首个数字员工“小布点”；钱江染整、美时达印染成功通过杭州市数字化车间项目评审。

公司治理不断强化,内生动力充分激发。

完成董事会、董事会各专门委员会、经营管理层的换届选举,取消了监事会,原监事会的职权由董事会审计委员会承接,公司董事会增设一名职工董事并选举产生。

修订完善了《公司章程》、《股东会议事规则》、《董事会议事规则》等规章制度。

深入推进改革深化,管理体系现代化迈出坚实步伐。

印染企业开展验厂认证,加入国际知名品牌供应链体系,提高市场竞争力。

航民海运通过内部协同与成本管控实现扭亏为盈。

党建引领凝心聚力,履行责任彰显担当。

公司上下深入学习贯彻党的二十届四中全会精神,进一步统一思想、凝聚共识,持续夯实组织基础。

公司各党支部顺利完成换届选举,班子队伍建设得到加强。

航民股份荣获2025“上证鹰金质量”优秀党建奖。

公司安全生产、文明生产和环境保护领导小组扎实开展常态化监督检查。

高标准推进“废水、废气、污泥”系统治理,环境质量持续提升；热电企业完成年度碳排放核查和配额清缴工作,盈余碳配额挂牌交易,实现绿色效益；航民水处理公司完成节水型企业认证,出资对白洋川河流开展疏浚及取水口环境整治,加强生态保护。

公司实施中期分红,提高投资者获得感；参加上海证券交易所路演中心举办的沪市主板专题业绩说明会,主动传递发展动向、阐释投资价值,成功入选“浙江辖区回报投资者优秀实践案例”。

公司全年投入教育、慈善、扶贫等公益资金303.74万元,朱重庆董事长荣获“中国印染行业功勋人物”称号。

(一)行业格局和趋势1、印染行业作为重要民生、基础性消费产业的纺织业,是创新驱动的科技产业、文化引领的时尚产业和责任导向的绿色产业——“科技、时尚、绿色”,正成为新时代中国纺织工业的工作新定位、行业新标签、社会新认知。

“印染行业作为纺织工业的重要组成部分,是保证纺织品服装内在品质、赋予纺织品服装色彩、图案和功能性的重要环节,是具有高创意感染力、高附加值特征的产业。

印染行业的发展为服装、家纺和产业用纺织品等下游产业提供重要的技术支撑,为满足人民对纺织产品新需求、引领绿色时尚新潮流提供重要保障。”

当前,印染行业“地域集中、市场集中度低”的特点明显。

东部沿海五省浙江、江苏、福建、广东、山东等,具有“上下游产业链配套、专业市场比较发达、水资源较为丰沛、环境承载能力较强”等比较优势,占全国总产量的90%以上,但企业较多、规模较小、厂区分散的局面比较突出,作为行业龙头企业之一的航民股份仅占全国总产量的2%。

国内印染产能虽然在地方政策驱动下,出现向中西部地区转移现象,但针对行业特点,中西部地区应根据环境承载力、适度发展的产业布局原则发展印染产业。

政策环境、环保及碳排放约束、智能化变革、供应链重塑等因素,对行业市场洗牌及格局调整产生影响。

尽管地缘政治、贸易摩擦等因素将对我国经济发展产生长期影响,但我国印染行业产业体系完备、配套齐全、协同高效的优势长期存在,构成了行业持续向好的有利条件。

从外销市场来看,伴随着共建“一带一路”的持续深化,多元化国际市场格局有效拓展,国际市场对印染产品需求有望保持增长,行业外贸发展韧性增强。

从内销市场来看,我国宏观政策将持续对经济恢复提供有力支撑,终端消费潜能将进一步释放。

内需消费复苏将带动印染行业盈利能力整体改善,企业经营压力将有所缓解。

生态文明建设深入推进,绿色转型迈上新征程,“3060”双碳目标倒逼印染行业采取更加积极务实的措施,绿色发展正成为构筑产业发展持续竞争力与未来话语权的重要支点。

新科技革命叠加渗透,智能化变革迎来新机遇,聚焦高品质面料、新型化学品、绿色工艺、智能装备、数字化管理系统、废水及资源循环利用等领域,加强基础研究和关键核心技术攻关,加速突破“卡脖子”技术,抢占未来科技制高点,不断提升行业发展的自主性、安全性。

顺应功能、时尚、绿色、健康等消费需求的新变化,加强产品创新,优化产品结构,不断提升高技术含量、高附加价值、高文化内涵印染产品的供给能力。

总的来看,印染行业矢志不渝地追求数字化、高品质、绿色可持续发展,不断提升科技创新能力,切实推动产业结构优化升级,深入推进绿色发展和智能化转型,着力提高发展质量和产业现代化水平。

根据印染行业协会发布信息,展望2026年,全球经济前景依然面临下行风险,关税政策扰动、地缘政治冲突、各国财政约束限制等因素均会抑制经济增长,并增加全球经济陷入“低增长、弱韧性”状态的风险。

当前我国CPI低位运行,PPI仍为负增长,供强需弱的矛盾依然突出,居民消费信心偏弱、有效需求不足的问题短期内难以明显改善。

复杂形势下,我国宏观经济顶压前行、向新向优发展,基础稳、优势多、韧性强、潜能大的发展特点进一步凸显,超大规模、不断升级的内需市场是行业实现平稳发展的“压舱石”,产业链供应链优势和创新引领优势是巩固提升行业市场竞争力、推动行业高质量发展的核心支撑。

中央经济工作会议将扩大内需定为2026年经济工作首要任务,随着一系列存量和增量支持政策措施逐步落地显效,市场“乘数效应”与“结构红利”将充分释放,有望催生更大规模的新增消费市场,促进行业经济持续健康发展。

总体看,2026年印染行业发展面临的机遇大于挑战,有利条件多于不利因素。

预计2026年印染行业将继续保持平稳发展态势,生产及出口规模保持总体稳定,运行质效有望在2025年低基数基础上实现企稳回升,行业高端化、智能化、绿色化、融合化发展的特征将更加鲜明。

2、黄金珠宝首饰行业黄金珠宝首饰行业是与美好生活密切相关的文化创意产业,既是时尚的载体,更是财富的象征。

消费黄金珠宝首饰不仅是为了增值保值,更多的是满足消费者艺术和精神层面的需求,是追求时尚、彰显个性和身份地位的需要,代表了人们对美好生活的向往,是体现人们获得感与幸福感的重要文化消费品。

目前,我国黄金珠宝首饰行业呈现区域性分布的特点,形成了以广东、浙江、山东等地区为代表的产业集群发展格局,这些地区凭借资源、政策、区位、消费水平较高等优势,积极发展黄金珠宝首饰特色经济及产业,培育了一批黄金珠宝首饰行业龙头企业。

同时,黄金珠宝首饰企业的运营模式也呈现多元化发展和创新,逐渐发展成为“以生产、加工为主的黄金珠宝首饰加工企业,以品牌、渠道建设和运营为主的黄金珠宝首饰零售企业”构成的市场格局。

从总量上看,我国虽已成为黄金珠宝首饰的生产和消费大国,但是我国人均黄金珠宝首饰消费水平依然较低。

未来,作为消费驱动型的黄金珠宝首饰行业,随着居民可支配收入的提高以及生活水平的不断提升将持续受益。

黄金珠宝消费结构升级以及新模式、新业态的不断涌现,对黄金珠宝首饰消费的推动力也将不断增强。

消费场景从传统的婚庆、纪念日等场景向精准细分定位的更多消费场景开启,黄金珠宝零售线上与线下齐头并进发展的步伐愈来愈稳健,市场不断下沉持续渗透三四线及以下城市。

悦己消费诉求日益提升,且黄金饰品兼有（作为商品的）配饰和投资的双重属性,购买黄金首饰正成为年轻人的新潮流。

行业整合的速度也进一步加快,将使市场向研发设计能力强、加工制造精细、生产效率更高、品牌内涵深厚、区位优势明显的黄金珠宝制造龙头企业集中。

展望2026年,受金价高企、税收新政落地、经济增长承压、地缘政治不确定性等多重因素叠加影响,市场需求呈现多元化发展态势,涵盖高端化、轻量化、高性价比等不同定位的黄金产品,可精准匹配各类消费群体的差异化需求；与此同时,消费者对黄金投资属性的认知不断深化,黄金市场消费结构迎来阶段性转变；另外地缘政治局势动荡,黄金避险保值属性凸显。

(二)公司发展战略继续围绕做强“纺织印染+黄金饰品”双主业以及适度多元的发展战略,努力打造负责任的一流上市公司,不断提升主业的盈利能力,通过强化产业协同,进一步提高公司综合竞争能力、可持续发展能力,并在风险可控制的前提下,加快考察和调研适合公司发展的新项目,培育新的增长点,为公司又好又快发展积蓄力量。

(三)经营计划2026年,公司紧紧围绕高质量发展主线,立足于“稳”顶住压,着眼于“进”坚定行,聚焦于“质”重实干,落脚于“效”勇创新,奋力在挑战中锻造新优势、在机遇中开创新局面,坚定不移走好内涵式、集约型发展之路。

工作重点：（一）聚焦发展,千方百计稳定增长。

按照“高端化、绿色化、智能化、融合化”方向,加快改造升级的步伐,提高工业附加值,推动产业链、价值链持续向中高端攀升。

推进协调联动,充分发挥热电、水处理、海运物流、物资贸易等产业配套优势和协同效应。

灵活调整经营策略,保障供应链稳定,优化库存管理,确保产销平衡、现金流安全。

保持对市场和客户变化的敏感性和灵活性,持续优化产品,巩固并扩大市场份额。

紧抓国家和区域政策红利集中释放的窗口期,积极参与中国式现代化、新质生产力培育、产业强链补链等国家战略。

依托航民股份上市公司平台,以资本为纽带,灵活运用并购重组、股权投资等方式,链接产业创新资源,推进主业升级与新兴产业培育。

密切关注全球产业链格局调整和国内产业梯度转移趋势,统筹考量产业本地升级、内地转移、海外拓展的联动关系。

（二）创新驱动,加快推进数实融合。

坚持“创新强企”战略,强化“产、学、研、用”协同创新,完善内部创新激励机制,营造勇于探索、宽容失败的创新文化氛围。

加大科技创新投入力度,打破“传统产业等于低技术产业”的陈旧观念,把传统行业改造成具有高科技含量的现代化产业。

全面梳理前期各场景的运行数据与实践经验,提炼形成可复制、可推广的标准化实施路径与操作规范。

坚持“巩固成效、提升能级、拓展领域”的渐进策略,秉持小心验证、大胆尝试的理念,推动生产全要素、全流程、全链路智能化升级。

构建精益高效、柔性智能的现代化制造体系,在市场竞争和产业数字化转型浪潮中抢占先机、赢得主动。

（三）精益管理,苦炼内功提质增效。

坚持走内涵挖潜之路,向管理要效益,将降本增效、创新增效贯穿生产经营全链条。

向周转要效率,强化资产全周期运营管理。

向体系要效能,构建敏捷、贯通、高效的运营体系。

向节约要潜力,推动资源循环利用。

牢固树立“质量第一”意识,提升“航民”品牌的知名度和美誉度。

（四）规范运作,全面提升治理水平。

完善公司治理体系,优化董事会运作,保障经理层依法行权履职。

优化人才激励机制,完善与能力、业绩紧密关联的薪酬福利体系。

畅通人才成长通道,构建管理序列、专业序列、技能序列等多通道职业发展体系。

深化劳动、人事、分配三项制度改革,使收入分配更紧密地与业绩、贡献挂钩。

强化投资全过程管理,建立健全协同投资机制,实现“技改”与“育人”同步推进。

强化全面风险管理体系建设,特别关注安全生产、环境保护、资金把控、法律合规等领域的风险,压实各级责任。

坚持党建引领,把学习宣传贯彻党的二十大和二十届历次全会精神作为今后一段时间的重要政治任务,加快实施人才兴企战略,锻造敢打硬仗、能打胜仗的企业干部队伍。