四创电子 600990

报告期内,公司深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,贯彻集团公司战略转型决策和中电博微“1238”工作思路,在公司董事会的部署下,完善中长期发展规划,深入推进实施“1326”战略,锚定“一核两翼新动能”产业布局,持续提升战略能力,持续深化改革,积聚创新潜能,推动高质量发展。

（一）持续优化产业布局,引领高质量发展新局面报告期内,公司贯彻落实集团公司战略部署,对标“一巩固三做强”业务布局,着力增强产品自主可控能力,持续提升研制任务、装备交付完成率。

组织各业务单元、子公司有效承接总体战略,推动“一核两翼新动能”主业结构优化,提升公司整体战略能力。

感知产品领域（巩固尖端装备）：气象雷达中标并交付中国电科首单水利相控阵测雨雷达项目,便携式相控阵天气雷达项目进入新的军用领域；激光测风雷达首次取得行业认证许可,民用雷达产品谱系不断扩大。

感知基础领域（做强基础）：中标某宇航多功能板、八通道微波组件、毫米波多功能板、功分馈电模块等项目,保障多款星载重大项目,并顺利完成验收交付；中标榜栈升降系统项目,实现产品新突破；某车载配电系统为新军用型号批产产品提供配套,中国电科、中国航天、中国船舶等军工大院大所订单较上年同期实现增长。

感知应用领域（做强体系）：数智安全业务通过某服务平台出所验收,有效掌握核心数据标准与平台架构定义权；中标某军某战区靶场场地建设、某军油料物联网重大项目,巩固该领域战略供应商地位；中标安徽省消防救援局现场指挥部建设项目,进入消防应急救援领域；自主研制的机动式重防车圆满完成重大演示保障任务；承接科技部国家级课题,获得安徽省、内蒙古两省重要目标防护订单。

低空经济领域（做强新域新质）：成功中标“合肥市低空经济基础设施项目（一期）”,金额超亿元,实现公司在低空经济战略新兴市场的里程碑突破。

积极参与国家部委、中国电科、省市低空经济规划论证,支撑中央空管办、国家发展改革委低空司、公安部完成城市非合作目标监视能力要求等标准规范。

发布UAM低空航行系统解决方案、四创“悟空”低空大模型、“微盾”低空微气象系统；开展基于视频的无人机探测识别、智能航路航线动态规划等算法模型研究,应用于蜀西湖、产业园示范场景,实现低空领域先进装备、关键核心技术攻关与典型示范场景打造。

（二）坚定加速创新发展,注入高质量发展新动能报告期内,公司大力开展科研攻关,加大研发投入,积极推进科技成果转化,加快创新平台建设,为高质量发展注入新动能。

公司研发投入较上年增长,研发投入强度达13.80%。

新增获取发明专利受理60件,新增授权发明专利13件,累计拥有发明专利350余件,连续9年入围安徽省发明专利排行榜。

顺利通过装备承制单位知识产权管理体系监督审核；“安徽省北斗卫星导航技术重点实验室”“安徽省低空探测重点实验室”通过省科技厅组织的第二批重点实验室重组；精密电路设计制造合肥市技术创新中心顺利通过验收；项目荣获集团科技进步奖一等奖、国防科学技术奖三等奖、中国电子学会三等奖以及安徽省“数据要素大赛金奖”等。

感知产品领域,持续开展S、C、X波段系列相控阵天气雷达产品研制,X波段相控阵测雨雷达通过水利部中试,满足气象、水利部门对重点区域快速演变实时监测预警需求；开展便携式二次雷达、广域多点定位系统以及集中管控系统研制,在空中交通管理能力和低空资源开发和利用上,构建更安全、更灵活、更精细的感知与调控能力；完成两型新型岸对海雷达研制工作,攻克了复杂环境下目标精细化探测等关键技术。

感知基础领域,通过缓冲材料优化与数据库建立,显著提升压合对位精度与涨缩的一致性；宽带功率组件突破千瓦级,取得大功率空间合成技术突破。

联合电子科技大学共建“校企合作实训基地”,以产学研深度融合,打造优质产品和解决方案。

持续深入研究迭代智能供配电系统、多脉冲整流、高压干式绝缘、高功率密度模块等七大类核心根技术；研发出超高功率密度直流变换器、航空宽温液冷阵面电源、航天大功率DC-DC电源变换等多项产品,技术水平国内领先。

低空经济领域,深化“低空雪亮”建设内涵,融合探测、识别、处置等全流程技术手段,在合肥国家重点实验室区域率先实践“低空雪亮”样板工程,获批省级未来产业标杆应用场景。

打造城市低空运行、重要目标防护和城际联动运行三大体系化测试验证场景,助力低空安全技术和产品的迭代发展。

围绕低空安全核心技术,打造面向城市复杂场景的超近程低空监视雷达,上线“空中警察”系统、通导一体化机载终端、无人机综合应用管理平台等。

聚力低空CBB共享平台建设,完成异构无人机综合管理、基于雷达引导的光电目标跟踪及多源数据融合分析模块研制。

（三）推进人才强企建设,夯实高质量发展根基报告期内,公司从引育用留等多维度精准施策,优化人才结构,提升人才队伍能力,夯实高质量发展根基。

一是引才破局。

完善引人配套政策,重点引进优质高校应届毕业生,全年新引进的研发人才中硕士及重点院校毕业生占比达到90%。

二是育才赋能。

推进营销人才赋能与机制创新,开展覆盖多层次、多维度的营销培训与实战演练,组织开展“磐石计划”中层管理能力提升培训,完成新晋中层转身培训及后备中层专项提升培训；开展新员工职业通道设计和复盘评审,50人获得职业层级晋升。

三是干部聚力。

树立鲜明用人导向,优化配置子公司领导班子队伍,落实中层管理人员能上能下,建立后备人才库。

四是结构优化。

建立基于业务产出和人效水平人员规模管控模式,强化绩效考核导向与价值贡献,落实刚性绩效约束机制,优化低绩效人员。

（四）深化机制改革提升,提升高质量发展效能报告期内,公司坚持系统思维、创新思维、闭环思维,持续制定实施“十大重点任务”,推动总部管理能力提升,实现“划小治理、一体化穿透式”管理。

一是经营体制改革持续深化。

围绕“一核两翼新动能”战略布局,按照“集权有道、分权有序、授权有章、用权有度”原则,构建“1中心、2个事业群、3个分子公司”经营架构,有效整合人才,技术,市场,生产等要素,为公司发展注入强劲内生动能。

二是数字化转型提速升级。

五维管理系统运营平台投入业务应用,雷达全项目数智化管理平台和精密电路产品部责任中心信息化平台上线运行,实现生产过程和成本管理项目全过程数字化,标准化,可视化,设计验证不同业务场景流程,华耀电子推动中大功率电源自动化生产线达产运行,实现生产效率提升,关键环节能耗降低。

三是精益管理纵深推进。

深化预算资源配置和运用,开展母子公司全级次全链条降本增效,大力压降两金规模,在收入预期增长基础上,完成两金压降。

系统性修订《公司章程》和21项配套制度,上市公司治理规范化水平持续提升。

加速构建规范化与数据化双轮驱动型审价模式,全年报审金额与平均送审效率均大幅提升。

发布首版《质量文化手册》,构建"理念引领-准则规范-实践落地-持续优化"的质量文化体系。

顺利通过军工安全生产标准化新标二级达标复评,推动安全管理向本质提升转型。

（五）加强党的建设引领,营造高质量发展环境报告期内,公司坚持党的全面领导,全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神,不断营造高质量发展环境。

一是政治引领强根铸魂。

严格落实“第一议题”,组织中心组学习研讨22次。

扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,组织专题学习100余场、白湖监狱参观等沉浸式教育10余次,实现五项费用管理信息化,修订会议管理等配套制度4项,筑牢长效机制。

二是强基固本筑牢堡垒。

举办公司首次党组织书记培训班,常态化开展党建工作交流,优化考核机制,树立鲜明党业融合导向。

创建攻关团队58个、示范岗48个；发布《你的样子》第三季,策划价值观分享会,生动讲述四创故事。

博微长安开展建厂60周年系列活动,年度增加工会集体福利,上调职工慰问标准,开展一线及项目慰问近千人次,提振干事精气神。

三是联系群众改进作风。

领导班子联系基层调研10余次；开展全员思想动态、业务单元专项评价问卷调查,针对员工关心关切的突出问题,党委专题研究答复并向全员公布。

推进雷达、数智安全事业群党总支巡察及“回头看”,实现整改监督闭环,营造了风清气正的发展环境。

(一)行业格局和趋势（1）感知产品雷达产品作为军民两用装备,随着技术升级和创新型民企加入,传统雷达领域面临技术和市场新的挑战,既有竞争,也有机遇。

气象、民航、水利和环保等部门拥有大量气象探测装备及应用系统建设需求,气象现代化和智慧气象对云计算、物联网、移动互联、大数据等新技术融合提出了更高要求。

聚焦空管一、二次雷达、场监雷达、突破多点定位系统等监视装备市场,开拓探鸟雷达专项技术、VTS雷达等新兴低空产业,力争成为空管监视领域的先行者和空管装备国产化主导者。

提供以低空监视雷达为核心的多体制、多功能的主动探测产品及解决方案,保障低空安全,以系统带产品为路径,内协同外联合,成为国内低空监视产品龙头企业。

（2）感知基础聚焦军工航天大院大所,围绕微波数字复合基板和相控阵射频前端两类核心产品,稳住地面机载基本盘、抢占弹载增长盘,谋划星载潜力盘。

深化与院所战略客户协同,挖掘重大需求,夯实市场增量。

在印制电路板领域,围绕核心技术产品进一步加大研发投入,不断提升技术与成本竞争优势。

印制板业务完成刚挠结合板研发、PCB综合技术能力提升、新一代信息技术高密度高频高速电路板关键技术攻关及产业化项目阶段性研发,持续推进关键制程能力的质量稳定性、制造可操作性研究,实现工程设计与生产工序制程能力标准作业程序的迭代升级。

在微波产品领域,持续推出X波段64通道、Ku波段64通道、Ka波段320通道标准数字子阵,标准化X波段、Ku波段相控阵前端、Ka波段机载相控阵前端,实现相控阵前端的标准化、系列化,提供更便利的整体解决方案以及个性化的产品与服务。

在电源领域,伴随国家制造强国、强军兴军战略推进,军民用市场对电源产品的国产化、标准化、智能化要求全面提升,核心技术自主可控的攻坚需求愈发迫切。

产品向高功率密度、小型化、集成化、多功能一体化演进,工艺水准与可靠性要求持续提高,系统级供电解决方案的市场需求快速增长。

同时行业技术迭代加速、市场竞争加剧,国产化替代与产业链垂直整合趋势凸显,各应用场景的定制化、高适配电源产品市场需求正持续释放。

（3）感知应用在数智防务领域,根据当前国际战争局势,结合俄乌冲突、美伊冲突,已经清晰勾勒出未来战争的轮廓：无人化、智能化、数据驱动,与二十届四中全会强调的“新质战斗力”建设及国防现代化的要求高度契合。

人工智能正深度嵌入现代高端冲突,不仅仅是装备的升级,而是对作战体系的重构,无人系统、智能装备及AI分析体系的融合已成为主流形态,军事智能由“辅助”逐步变为“核心”。

同时无人机作为新的低空战术资产,正在改变战场形态,军事反无建设则是迫在眉睫。

战场仿真模拟将成为战斗力生成的新范式,需求已由“单装模拟“向”一体化联合训练环境“演进。

在公共安全领域,在当前国际战争形态向无人化、智能化演进以及二十届四中全会关于”十五五“规划提出”建立更高水平平安中国“的战略需求下,当前低空经济的政策支持,公共安全领域正经历从“被动应对”向“主动预防”、从“平面防控”向“立体防控”的系统性重构。

二十届四中全会要求“推动公共安全治理向事前预防转型”,AI算法将赋能早期的智能预警,数据智能正从辅助工具升级为智能决算的核心引擎。

国家发改委明确提出2026年要“完善低空经济产业和创新生态,重点推进低空智能网联系统等安全基础设施建设”,目的是构建安全、有序、高效、智能的低空数字生态,低空安全已成为公共安全的战略新高地。

（4）低空经济2026年作为“十五五”开局之年,我国低空经济将迈入以安全为基的规模化落地与运营阶段,新修订《民用航空法》正式施行,低空空域分类分级管理全面落地,低空安全由单点防控转向全域立体协同治理,行业整体呈现规范逐步完善、安全基本托底的趋势。

公司将持续落实国家部委、省市及集团公司低空发展战略要求,结合产业发展基础,围绕顶层对接、业务拓展及技术产品突破等方向协同发力,深化顶层论证和标准规范制定。

稳步推进合肥市低空经济基础设施一期项目实施,积极参与后续相关论证工作,通过内协同外联合等途径整合资源,形成成熟的城市空中交通系列解决方案,助力低空市场全面开拓。

聚力重要目标防护业务,以示范为带动形成行业领先的机场安全防护解决方案,助力提升机场等要地的空地一体化防范能力。

持续推动以超近程低空监视雷达为代表的低空软硬产品的迭代升级,开展多源感知数据融合、低空安全评估等关键技术的创新突破。

(二)公司发展战略公司始终坚守服务国家战略、践行国防与公共安全使命,锚定“中国雷达最强股”战略愿景,全面贯彻集团“一巩固三做强”战略部署与中电博微“1238”工作思路,一张蓝图绘到底,坚定不移推进“1326”发展规划。

公司以打造高质量电磁感知产业链为主责,聚焦感知产品、感知基础、感知应用三大产业,深耕“一核两翼新动能”主业格局,做强民用雷达与高端装备制造核心业务,积极培育低空经济等战略性新兴产业,深化“划小治理、专业化竞争”以及“数字化转型”改革,持续推动规划引领、人才强企、创新驱动、市场营销、精益管理、资本运作六项能力提升,着力突破“卡脖子”技术瓶颈,构建自主可控、安全可靠的核心技术体系,重塑竞争新格局,持续推动企业高质量发展。

感知产品板块,坚持“创新驱动、前瞻布局”发展理念,加速推进新体制、新技术雷达产品研发进程,抢先布局低空监视等高潜力新兴领域,精准捕捉雷达产业新增量市场,持续巩固并提升行业领先优势。

板块围绕建设航天强国、气象强国战略需求,服务武器装备机械化信息化智能化融合发展,重点打造数字化、网络化、智能化新一代军民两用雷达装备；积极创新孵化低空感知雷达、地面感知、水域感知等新体制民用雷达产品；强化共性技术创新,推动装备向系统延伸拓展,同步开展雷达数据增值服务与场景化应用,面向气象预警、防灾减灾、空管监视运行、船舶导航管理等重点领域提供全流程系统化解决方案,致力打造民用雷达领域龙头企业。

感知基础板块,围绕“核心能力升级、业务拓展创新”双主线,构建科学的产品迭代矩阵,通过技术攻关与资源整合,孵化星载宇航级PCB业务,推动基础领域业务向高端化、专业化方向迈进,大力提升模块化、通用化、小型化的感知基础电路产品技术层级和产业规模,积极赋能数字经济发展,紧扣制造强国建设要求,加快补齐核心技术短板,深入推进产业基础再造工程,着力突破“卡脖子”技术瓶颈,全面推动关键元器件与基础产品国产化替代,夯实自主可控产业根基。

感知应用领域,深度挖掘市场需求,聚焦“低空+公安”、“低空+应急”等场景应用,不断延伸业务链条、拓展业务边界,实现应用场景多元化拓展与全链条价值提升,以场景创新推动业务高质量发展。

重点加快新一代信息技术与雷达、北斗等感知数据在系统中的深度融合应用,推动业务模式从以集成为主向设计、运维、产品转型,高质量拓展行业应用领域深度和广度,促进数字经济和实体经济深度融合、协同发展,建立“感传数用”一体化智慧应用主阵地,成为数字中国细分领域建设的排头兵。

低空经济领域,加快推动低空基础设施布局与典型示范场景建设,实现低空领域关键技术突破与创新迭代,推动雷达技术、新一代信息通信技术、数字技术全方位赋能低空安全保障体系,研发一批低空安全领域特色产品,打造要地防御系统知名品牌,全方位提升低空安全保障能力,持续抢占未来产业发展与市场竞争制高点。

在稳步推行低空飞行管理服务核心产品研发及低空安全防护、低空智联感知平台研制的基础上,进一步拓展地面安全防护业务,作为解决方案提供商和核心产品供应商,为客户提供全链一体化解决方案。

同时,以合肥城市UAM（城市空中交通）项目为契机,布局城市低空智联网联系统,加速低空安全业务规模化扩张。

在三大产业聚力发展的基础之上,围绕国家安全需要,面向产业基础高级化、产业链现代化攻坚任务,提升核心技术和核心产品供给能力,围绕雷达、印制电路板、工业电源、智慧应用等领域做优一批高价值产业,做强低空经济战略性新兴产业,抢占数字领域未来发展先机,同时依托上市平台积极整合外部产业资源,优化产业布局,做强核心能力,做大产业规模。

(三)经营计划2026年,是“十五五”规划全面实施的开局之年,也是公司深化改革创新、加速高质量发展的关键之年。

公司将深化三大攻坚,筑牢发展根基。

一是深化市场开拓攻坚,拓展发展增量空间。

感知产品方面,狠抓重点客户,做优军方产品,夯实技术领先主导地位,形成“政策驱动+技术升级+生态延伸”的立体化市场拓展路径；感知基础方面,聚焦军工航天大院大所,围绕微波数字复合基板和相控阵射频前端两类核心产品,稳住地面机载基本盘,抢占弹载增长盘,谋划星载潜力盘；感知应用方面,坚定战略引领、体系驱动的营销策略,推动市场向能力型、体系型升级,在稳住基本盘的同时,积极布局新领域,争取重点项目。

二是深化产业升级攻坚,做强一核两翼根基。

感知产品方面,加强共性技术平台应用,推动重点项目开发,加大关键技术攻关力度；感知基础方面,进一步加大研发投入,不断提升技术与成本竞争优势；感知应用方面,搭建以数据体系为根基、以机动通信为血脉、以系统总机为骨架、以电磁感知为中枢的四大核心能力,驱动产业战略转型,精准赋能“低空+”业务。

三是深化新动能攻坚,壮大低空经济引擎。

聚焦机场要地防护、城市低空立体安防、城市空中交通管理三大关键应用场景,以合肥市UAM建设项目为战略支点,全力推进科技创新、标准引领与场景示范,力争从引领区域标杆向辐射全国市场突破。

公司将推进六项赋能,提升总部治理能力。

一是资本运作赋能,进一步提升资本运作能力,统筹多项核心举措,加快产业化项目建设,实现资本结构优化、产业布局升级与核心竞争力跃升；二是创新机制赋能,持续加大研发投入,构建基于需求牵引,技术、产品、应用三级驱动的科技创新体系,推动共性技术共创共用。

三是市场营销赋能,加强重大市场布局深度和广度,前瞻布局新兴赛道,抢占市场先机,实现当下有业绩、未来有壁垒。

四是数字转型赋能,更新升级OA系统,提升办公信息化效率,破除数据孤岛。

五是精益管理赋能,持续提升母子公司一体化穿透财务管理水平,构建全面预算管理系统和多维度风险感知和预警体系。

六是队伍建设赋能。

健全完善人才培养体系,分类别制定研发、市场、管理等关键领域人员培养计划,分层级设计中层管理、青年专家、核心骨干、新员工个性化成长方案。

公司将强化党建引领,凝聚实干奋进合力。

一是以政治建设为统领促开局,二是以组织建设为支撑促落实,三是以作风建设为保障促实效,四是以监督执纪为抓手促清廉。