深圳燃气 601139

2025年是“十四五”规划收官之年,在公司党委、董事会的带领下,管理层团结全体员工,顽强拼搏、迎难而上,克服经济下行、其他能源竞争等不利因素,在变局中把握机遇,在挑战中不断突破,实现经营稳中有进、稳中向好,科技创新能力持续增强,安全服务工作成效显著,转型发展取得新进展,实现了“十四五”圆满收官。

报告期内,公司天然气用户达到877.65万户,同比增长36.91万户；天然气供应量76.29亿立方米,同比增长16.01%,其中天然气销售量66.65亿立方米,同比增长16.09%,天然气代输量9.64亿立方米,同比增长15.45%。

光伏胶膜销售量7.94亿平方米,同比增长21.22%。

报告期内,公司实现营业收入298.01亿元,同比增长5.12%,归属于上市公司股东净利润14.08亿元,同比下降3.37%,归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润14.44亿元,同比增长2.87%；基本每股收益0.49元,同比下降3.92%；加权平均净资产收益率8.81%,同比减少0.87个百分点。

（一）城市燃气业务在大湾区,公司深入挖掘发展潜能,非居客户安排“专人专组专责”,推动天然气销量稳中有升,实现全生命周期管理,为深度挖掘非居用户价值奠定基础。

积极推广便民增值服务,“首发经济”项目“深燃荟生活馆”三店同步开业,拓展更多用气场景,增强用户粘性。

成立工作专班加强抄核收及换表工作,实现智能燃气表覆盖率、综合抄表率、用户安检成功率、微信绑定率大幅提升。

小程序上线工单进展推送、业务提醒短信功能,开放管道燃气点量改业务周末预约渠道,周末与节假日预约服务量同比增长57%,更多业务可通过指尖办理,让服务更贴心、更高效、更便捷。

报告期内,大湾区新增管道燃气用户16万户,用户数达到593万户,深圳管道燃气普及率保持国内领先水平。

在其他地区,公司持续加大非居用户开发,推进“瓶改管”和老旧小区改造,积极开展市场反抢,积极拓展集中供热和蒸汽等市场,实现销售气量稳中有进。

公司收购德阳龙洲天然气公司控股股权项目,城燃版图再落关键一子,促进公司城燃项目在西南区域连片协同发展,管道燃气项目数提升至58个。

其他地区新增管道燃气用户21万户,用户数达到285万户。

报告期内,公司管道天然气销售量51.27亿立方米,同比增长3.06%。

管道天然气按区域类型分,大湾区销售量29.39亿立方米,较上年同期27.88亿立方米增长5.42%,其中电厂销售量15.32亿立方米,较上年同期14.16亿立方米增长8.19%；其他地区销售量21.88亿立方米,较上年同期21.87亿立方米增长0.05%。

（二）燃气资源业务公司积极稳妥整合中石油、中石化、大鹏一期等优质资源,天然气采购量达48.1亿立方米,同比增长28.3%。

抢抓国际市场窗口期,实现LNG批发量同比大幅增长,LNG销售效益再创新高。

大力拓展下游市场,持续做大国产气规模,推动气液协同发展,天然气销量同比大幅增加30%；结合气电容量电价政策,积极调整资源匹配策略,逆势实现电厂供气同比增长。

报告期内,公司天然气批发销售量15.38亿立方米,同比增长100.78%。

（三）综合能源业务在燃气发电方面,深燃热电公司第二台9F机组投产运营,在运燃气发电装机规模突破1,300兆瓦。

公司精准把握电力市场动态,提前谋划部署,签订具有竞争力的年度电力长协；通过优化运行策略,利用峰谷价差调整运行方式等措施,在全年现货价格低迷的情况下,大幅增加电费收入,持续提升热电比及综合效益,有效巩固市场份额；同时积极开拓增量市场,成功新增4家热用户,实现供热市场稳健拓展,燃气发电利润总额创历史新高。

在光伏胶膜方面,面对行业内卷、价格下滑等不利因素,斯威克公司紧密围绕“固本强基、稳中求进”总体思路,把握两轮政策驱动的“抢装潮”关键窗口期,在行业下行周期中的逆势增长；推进降本增效与质量管控,进一步增强运营韧性,调整优化产能布局,贴近市场与降低成本并举,优化产品设计与生产工艺,持续提升产品的可靠性与稳定性,全力稳固经营基本盘。

同时紧跟电池技术革新,迅速匹配客户需求,自主研发转光膜、高反黑膜、TPO皮肤膜产品并实现批量出货,为长远发展积蓄动能。

斯威克全年实现光伏胶膜销售7.94亿平方米,同比增长21%,继续保持市场占有率全球第二。

在综合能源方面,公司启动深圳农产品、云南贝特瑞等分布式光伏项目建设,在运光伏总装机规模超280MW；成功取得广东、安徽、江苏、江西、云南、广西等六省售电牌照,全年交易电量3.5亿千瓦时,签约2026年电量超28亿千瓦时,增长超8倍；海源节能公司签约节能改造项目19个,赣州能源托管项目入选全国典型案例；大余生物质供热项目全年蒸汽销量超20万吨。

高质量推进“深燃小电”自有品牌充换电业务,已在深圳、江苏、江西等地投运充电端口超1,100个。

越南光伏项目一期首批发电单元建成并网,致力于打造海外净零碳园区标杆。

自主研发的“深燃机”取得深圳工信局“创新产品”称号,纳入《深圳市创新产品推广目录》,经中国石油和化工自动化行业协会科技成果鉴定为“达到国际先进水平”。

在工业、商业、政府、高校等多场景试点落地,全年签约合同金额超8,000万元,海外市场实现零的突破,首单成功落地阿联酋,完成2台设备交付。

报告期内,因发电业务销量增加,公司综合能源板块收入54.01亿元,同比增加7.47%,其中斯威克公司销售收入36.64亿元,同比减少3.33%。

（四）智慧服务业务公司加强科技创新迭代,新上市物联版燃气热水器深度融合鸿蒙智联,支持手机等终端智能交互；成功开发5G智慧厨房烟灶套餐,实现烟灶互联互通、监测联动；开发全预混高端容积式热水器等商用产品开发,填补国产高端商用热水市场空白,产品已在南科大中央热水项目中投入示范应用。

睿荔公司稳步推进市场拓展,实现智能表具销售354万台,同比增长60%。

乐山川天公司入围“2025年四川企业技术创新能力百强”,完成罐装箱式LNG点供撬、第五代智能远程调压控制系统、小流量T型调压器、调压器故障诊断系统、AI智能安全阀等燃气调压设备产品研发,自主研发的“间接作用式调压器”获CNAS实验室认证及工业管道设计最高级别GC1级许可证,以更小型化、低成本优势保障输气管道安全平稳连续供气,成功通过四川省重大技术装备首台套认定,打破了进口垄断。

燃气调压设备业务新拓展佛山南海、东莞新奥等客户,首次入围港华燃气年度项目。

报告期内,因深圳地区“瓶改管”工程收官,公司燃气设备销售减少,智慧服务板块收入12.72亿元,同比减少32.75%。

（五）安全生产公司持续完善安全责任管理体系,健全安全总监每日调度机制,全年开展安全督查600余次,管理的针对性、穿透力不断提升,对考核排名靠后、安全管理基础薄弱的公司进行专项督导和安全帮扶；进一步完善大湾区城燃企业应急指挥体系,优化三防和应急值班值守机制,成功应对超强台风“桦加沙”,圆满完成十五运会的安全保障工作。

加强管道联防联控,全力遏制第三方事故破坏势头,“四个一”“6个100%”机制相关经验在全国推广。

加强隐患排查整治,与街道办、物业等单位建立了协同机制,大幅提升入户安检率。

完成深圳市31.8万重点用户安检攻坚任务；奖励基层“吹哨人”,建立事故隐患内部上报奖励机制。

重视安全文化建设,邀请员工家属开展实地探访活动,逐步构建起“企业主导、家庭参与、员工自律”的燃气安全家企共建体系,确定每年12月为深燃安全警示月,与安全生产月互为呼应,让全员安全意识得到强化。

（六）科技创新公司不断增厚科技底色,提升科技赋能水平,深入落实国家科技自立自强战略部署,以鸿蒙等国产操作系统为抓手,推动智能化转型、人工智能等规划有效落地。

与华为携手搭建城市燃气行业的鸿蒙底座平台,推动鸿蒙全产业链布局,着力构建燃气行业鸿蒙产业联盟；自主研发开源鸿蒙燃气智慧网关及系列通信模组,完成国家发改委5G+智慧燃气项目建设；家居智慧燃气系统纳入深圳市鸿蒙应用十大典型项目,目前推广应用约1.36万套。

建成企业私有化智能体平台,落地客户服务助手、能源转换经济分析等40余个智能体应用；新增NewCIS、物联网平台等多个业务系统数据入湖和治理,打造管理驾驶舱、一线指标看板等十余项数据应用模型；组织开展19项“揭榜挂帅”攻坚活动,多项优秀成果得到推广应用,其中“深燃慧眼”项目可识别用气异常情况,已协助发现并处置超百起用气泄漏情况；践行科技赋能,在一线积极推广技术创新成果,开发移动储能车、LNG槽车余气回收等技术成果,用科技手段解决生产实际难题。

全年通过“国高新”企业认证5家,公司累计达到11家。

公司获批住建部“城镇燃气系统事故隐患排查管控”、应急管理部“燃气非金属压力管道风险预警”、国家能源局“大型城市能源互联网数字化平台”等3项国家重点研发计划,牵头的“智慧燃气信息安全防御”技术项目纳入中国土木工程学会2025年度土木工程领域重大科技研究课题（燃气行业唯一）。

(一)行业格局和趋势1.天然气行业近年来,中国陆续发布《中共中央国务院关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》《2030年前碳达峰行动方案》《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》等重要政策文件,碳达峰碳中和“1+N”政策体系正在加快形成。

中国双碳目标和全球能源转型,将为天然气和光伏等清洁能源产业提供广阔的发展空间。

天然气是一种优质高效、绿色清洁的低碳能源,能与可再生能源形成良性互补,是推动能源供应清洁化的重要途径,在“双碳”目标下,天然气将成为整个能源系统的重要支撑,发挥“桥梁能源”的作用。

随着城镇化推进、管网设施完善、生活水平提升、大气污染治理及新能源融合发展的需要,我国天然气需求内生增长空间广阔。

从一次能源结构来看,尽管我国天然气占比已由2000年的2.20%提升至2025年的8.8%,相比全球平均水平23%仍有较大发展空间。

中国石化《世界和中国能源展望2060（2026版）》,预测,我国一次能源消费总量将于2035年前后达峰,峰值约为70亿吨标煤；天然气仍处于黄金增长期,将于2035-2040年间达峰,天然气行业仍有十余年的稳定增长期。

根据《中共中央国务院关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》,到2030年,中国单位国内生产总值二氧化碳排放将比2005年下降65%以上,非化石能源占一次能源消费比重将达到25%左右,进一步明确了光伏等可再生能源的中长期发展目标。

《2030年前碳达峰行动方案》指出,到2030年,非化石能源消费比重达到25%左右,单位国内生产总值二氧化碳排放比2005年下降65%以上,顺利实现2030年前碳达峰目标。

国务院新闻办公室发布的《碳达峰碳中和的中国行动》白皮书,系统阐述了中国推进碳达峰碳中和的坚定决心和务实行动。

《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》提出,要加快建设新型能源体系,持续提高新能源供给比重,推进化石能源安全可靠有序替代,着力构建新型电力系统,建设能源强国。

2024年6月,国家发展改革委发布《天然气利用管理办法》,明确了天然气利用总体要求、天然气利用领域和利用方向,进一步引导天然气市场规范有效发展,推动天然气在新型能源体系建设中发挥更大作用。

该办法鼓励优先发展调峰气电、天然气热电联产等,并允许因地制宜建设各类气电项目,同时鼓励发展同可再生能源形成协同作用的天然气分布式能源项目、带燃气补燃的太阳能热发电项目等,推动天然气与可再生能源多能互补、融合发展。

2025年8月,国家发展改革委、国家能源局联合发布《关于完善省内天然气管道运输价格机制促进行业高质量发展的指导意见》（发改价格〔2025〕1014号）,标志着我国天然气市场化改革进入深化阶段。

该政策旨在解决长期以来制约行业发展的定价机制碎片化问题,通过定价权上移、参数标准化、环节压减三管齐下,重塑行业生态,为构建“全国一张网”奠定基础。

在国际天然气供应充足,消费市场平稳的情况下,2026年初中东局势骤然升温,全球油气供应局部出现中断,给天然气供应和价格增加了不确定因素。

2.光伏行业2026年受到美国政府终止太阳能项目的税收抵免、取消新能源项目拨款并暂停新项目批准等系列限制新能源发展政策,以及国内抢装之后的市场需求疲弱的影响,全球光伏新增装机可能首次出现下滑。

4月1日起国内光伏产品出口退税正式取消,在行业产能尚未完全出清的背景下,光伏产业链依旧面临较大挑战。

与此同时,AI算力对电力的需求正在急速增长,新能源特别是光伏是满足未来电力新增需求的主要途径,光伏产业发展前景依旧。

2026年光伏行业反内卷将进一步深化、出口退税取消及136号文要求的新能源上网市场化竞价机制将倒逼企业加快产能整合出清、加强技术创新,提升产品竞争力,为光伏产业未来的高质量发展奠定坚实基础。

综上,国家大力推进能源低碳转型,支持天然气发展,天然气行业仍处于战略机遇期。

从全球范围看,光伏等可再生能源将成为主导能源,市场前景依旧广阔。

(二)公司发展战略公司将贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念,紧抓深圳“双区驱动”的战略机遇,落实国企综合改革部署,主动适应全球能源革命和智能时代新要求,积极推动公司发展规模和产业能级跃升,更好地服务粤港澳大湾区和中国特色社会主义先行示范区建设。

“十五五”期间,公司将紧扣能源安全新战略、“双碳”目标及“双区”建设的要求,围绕“燃气+清洁能源”双主业链条,持续加强科技创新能力,巩固发展壮大燃气基本盘,加快推动清洁能源转型,大力发展先进智造产业,积极落实资本运作、人才赋能、数智提效等支撑保障措施,全面提高清洁能源综合运营和城市智慧能源服务能力,推动公司高质量可持续发展。

(三)经营计划1.城市燃气继续深挖市场潜力,加大工商用户拓展,千方百计提升气量。

深圳以外地区多措并举开拓市场,推动老旧小区改造、非居用户瓶改管等项目,拓展终端用户,利用生物质点供等综合供能技术,进一步巩固市场。

全面强化延伸业务拓展,提升非居报警器、非居维保等产品渗透率。

2.燃气资源持续优化上游资源采购结构,落实好年度合同气量,优化资源综合成本。

积极挖掘大湾区和异地市场潜力,做大天然气终端市场规模,深化气电一体化战略,推进电厂股权项目合作,充分挖掘电厂用气需求。

加大国际市场的开发,以点带面,在东南亚、欧洲等国际市场探索开展LNG资源的协同合作。

探索开展天然气纸货业务,通过期现结合方式防范风险、提高收益。

3.综合能源千方百计提升斯威克公司盈利能力,继续加大产品创新力度,强化在BC、HJT组件封装胶膜上取得的领先优势,并深入实施降本增效,维持公司的综合竞争力。

做好深燃机技术研发和升级迭代,建立代理商销售网络,提升品牌效应；聚焦节能、储能、电动自行车充换电等业务,加大与各板块协同,提升整体竞争力。

4.智慧服务发挥好平台作用,做好联合销售、联合研发、联合保障。

把握“智转数改”和调压器国产化替代的机遇,发挥先进技术优势,扩大产品门类,千方百计扩大产能。

重点开展超声波燃气表等新产品研发,加快推进求雨岭生产基地生产系统二期升级改造。

推动商用燃热（蒸汽、热水）异地项目落地,全力实现业务增值。