吉林高速 601518

2025年,面对复杂多变的外部宏观经济环境,公司始终坚持聚焦主责主业,不断深挖潜力,以战略为引领,以管理促落实,坚守稳中求进、高质量发展的总基调,紧紧围绕年初制定的工作目标,全面强化风险防控、精细化管理。

在公司全体员工的共同努力下,圆满的完成了全年各项经营指标。

报告期内,全年实现营业收入13.68亿元,同比下降7.85%；归属于母公司股东的净利润4.91亿元,同比下降8.91%；每股收益0.26元。

（一）聚焦主责主业,保障公司效益增长1.收费管理坚持“收费是主责主业”的理念,严格执行“全年抓收费、全员保收费”的工作机制,2025年,公司积极采取多种举措,主动寻求收费额增收方法。

一是,采取“走出去”开展市场调研、了解竞争路况以及“请进来”与兄弟省份交流学习借鉴经验等方式；二是强化ETC发行与应用宣传,通过线上线下多种渠道,宣传高速公路快速、安全、经济的通行优势,有效提升了ETC使用率和路网车流量。

2.养护管理坚持“预防为主、防治结合”的养护方针,确保路况处于优良水平。

2025年,公司加大养护力度,同时合理控制日常养护费用,全年顺利完成春季整修、路面灌缝及6场除雪作业,努力提升养护管理的数字化水平,实现养护管理的智能化和精细化,为公众提供“畅安舒美优”的通行环境。

3.客服管理坚持优质服务的高标准,秉承“以人为本、服务至上”的理念,2025年全面提升客服响应速度与质量。

全年完成通过可变情报板发布信息34,951条,受理96122热线来电（含咨询、投诉、建议、救援）6,064次,按要求填报部、省级平台信息12,108次,完成车队通行保障254次；客户服务优质高效,确保客户服务率与满意度均达100%。

（二）坚持资本运作,保障公司资产盘活公司充分发挥上市公司平台优势,积极探索资本运作路径,2025年度,精心编制和完善公司高质量发展行动方案,同时,高度重视存量资产的盘活利用,对持有的南波大厦公寓、人民大街11511号办公楼、太阳现代居9套闲置房产进行了市场化出租管理,增加了现金流,成功实现闲置土地的市场化运营,实现了资产的保值增值。

（三）强化内控建设,保障公司合规运作2025年,公司组织对现有的180余项规章制度进行了全面梳理,系统性审视和优化了公司的组织架构、部门职责与核心业务流程。

通过对标行业最佳实践与结合内部实际,进一步厘清了部门权责边界,完善了岗位说明书,持续夯实了“内控、风险、合规”三位一体的协同管理体系。

（四）筑牢安全底线,保障公司生产安全公司始终把安全质量作为不可触碰的底线,树立“隐患就是事故、质量就是效益、责任重于泰山”的理念,把安全质量责任融入日常、抓在经常,做到思想上高度重视、行动上坚决落实。

2025年,公司细化量化各岗位安全责任,对安全管理制度的执行情况进行考核,完善应急预案体系,加强实战演练,培育“人人讲安全、个个会应急”的企业安全文化。

（五）强化党建引领,保障公司高效发展公司坚持以党建为统领,统一思想、凝聚共识,将党的领导融入经营管理各环节。

2025年,强化政治引领,坚决贯彻落实党的二十大和历次全会精神,严格落实“第一议题”制度,执行党委前置研究机制,把准发展方向,确保重大决策合规高效；不断扎实推进党风廉政建设,为公司营造风清气正、担当作为的政治生态和发展环境。

(一)行业格局和趋势在深入贯彻落实《国家综合立体交通网规划纲要》《国家公路网规划》和《吉林省国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》的基础上,吉林省高速公路布局方案为“两环九射八纵三横十一联”。

高速公路作为现代交通基础设施的重要组成部分,不仅是国家经济发展的动脉,也是区域互联互通的关键纽带,经过多年的发展,已形成了较为稳定的行业格局。

从经营模式看,高速公路企业的主要收入来源是通行费收入,随着经济的持续稳定增长,高速公路的通行费收入也保持了较为稳定的增长态势。

从竞争格局的变化来看,公路作为最基础、最广泛的交通基础设施,是衔接其他各种运输方式和发挥综合交通网络整体效率的主要支撑,现代物流及快递业的快速发展也将对后续公路货运量的增长提供保障。

据国家统计局出具的《中华人民共和国2025年国民经济和社会发展统计公报》显示,公路运输承担了我国绝大部分的旅客和货物运输量,在综合交通运输体系中具有不可替代的作用。

(二)公司发展战略“做优、做强、做大吉林高速促进吉林综合交通运输先行发展”是公司目前的发展战略,“促进吉林省现代综合交通运输先行发展”是吉林高速战略规划的战略愿景。

作为吉林省内唯一一家交通领域国有控股上市公司,公司有着得天独厚的优势。

立足“十四五”规划收官与“十五五”前瞻布局的关键交汇点,公司充分把握当前形势,利用吉林省大发展的机遇尽快做优、做强、做大,为战略愿景的实现提供有力保障。

强化科技创新对产业发展的支撑,集中优质资源合力推进技术更新,充分激发公司创新活力。

紧跟科技创新的国家政策导向,为构建安全、便捷、高效、绿色、经济的现代综合交通运输体系贡献力量,努力实现公司的多元化发展。

(三)经营计划2026年,公司将以提质增效、创新驱动、稳健经营为总基调,锚定目标、深耕主业,加快推进数字化转型,努力打造新的经济增长点,推动公司业务的多元化和高质量发展。

2026年,公司通行费收入计划总计约111,983.24万元,其中长平高速通行费收入计划约88,189.63万元,公司控股子公司长春高速通行费收入计划约23,793.61万元。

（一）提升服务质量,促进收入稳增长积极响应国家经济发展战略,聚焦主责主业,全力以赴抓费源、保任务、促增收,做优做强收费主业,确保服务与收费同向提升。

（二）推动数字化转型,引领新质生产力紧紧围绕交通运输高质量发展的目标,立足建设安全、便捷、高效、绿色、经济、包容、韧性的可持续交通体系总体要求,全力推进公路交通基础设施数字化转型升级项目建设,确保各项任务完成。

（三）加强资本运作,推进多元化发展根据公司高质量发展战略,围绕吉林省高速公路管理经营的优质项目,积极探索多样化的资本运作方式,提升公司的市场竞争力,助力公司持续稳健发展。

上述经营计划是对公司2026年度经营业绩的前瞻性描述,并不构成公司对投资者的业绩承诺,敬请投资者注意投资风险。